[中报]帝欧家居(002798):2024年半年度报告摘要
一、重要提示 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监 会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 □适用 ?不适用 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
单位：股
前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化 □适用 ?不适用 4、控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。 5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 □适用 ?不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况 ?适用 □不适用 （1） 债券基本信息
单位：万元
2024年上半年，尽管行业整体受市场需求萎缩处于竞争白热化的严峻局面。报告期内，公司坚持既定经营战略，持 续加强自身的产品优势、成本优势、渠道优势和精细化管理能力、差异化竞争能力，确保公司在行业的激烈竞争中保持 了较好的经营质量，核心子公司欧神诺今年上半年已实现扭亏为盈。 报告期内，公司实现营业收入 13.90亿元，同比下滑 21.73%，主要系工程渠道收入下滑所致；公司实现归属于上市 公司股东的净利润为亏损 5,506.54万元，同比减亏 548.93万元，亏损的主要原因系公司发行的可转换公司债券按照《企 业会计准则》摊销但无需实际支付的财务费用 4,078万元。 报告期内，公司围绕年度经营计划积极开展了以下重点工作： 1、坚持经销零售为主推进全渠道营销：面对市场复杂多变的挑战和机遇，公司主动放弃部分回款慢、风险高的工程渠道业务，以经销零售为主推进全渠道营销策略，持续加大经销渠道业务的拓展和营销体系建设，加快推进空白市场 网点建设。公司主要通过中心强商计划、区域同盟等方式持续为经销商赋能，协助构建辐射能力更强的区域营销网络， 提升市场份额；协助经销商通过门店形象升级、设计师渠道锁定中高端客户，助力终端销售和品牌传播。报告期内，欧 神诺一二线城市经销商基本完成门店形象升级迭代或新开店面，提升终端竞争力。同时公司联合经销商分别在北京、上 海、成都、武汉、天津、西安、合肥等城市举办设计师沙龙活动等，助力产品和品牌的传播；支持经销商开拓家装、整 装、电商、工程代理渠道新增客户入口，构建全渠道营销体系。 为适应当下新消费场景的变化趋势，公司已自建品牌公众号、电商运营团队并同步和国内各大新媒体平台、大型电 子商务平台保持合作，积极开展线上线下互补互融的新零售模式。公司主要围绕内容营销、直播助力等方式，通过新媒 体运营和服务渗透，以品牌知名度和影响力拓宽获客渠道。 2、持续提升内部精益化管理能力：面对日益严峻的行业竞争，公司持续夯实内部管理。在产品端，以创新为驱动， 以满足消费者多元化需求为核心导向，依托自主研发能力推陈出新。在高端市场以具备市场竞争力的“中国玉”产品进 行差异化竞争；在中端市场凭借品牌优势、成本优势、质量优势提升市场份额；在采购端，通过遴选供应商、利用循环 招标等方式，优化采购供应商体系，增强招采成本竞争优势；在生产端，公司持续深化在产品制造成本的竞争力，通过 工艺及技术改进、原材料优化、优化排产等方式，有效降低生产成本。报告期内，尽管受市场竞争激励，部分产品终端 平保持稳定。 3、加大应收账款管控：公司持续关注下游房地产开发商客户的经营情况及回款能力，加大对日常经营风险及应收款项的管控力度。公司对已出现的坏账损失风险通过司法诉讼、以房抵债等方式积极实施相关债务催收和化债工作，降 低公司应收账款信用风险。同时，公司在获得抵债资产后及时通过出租、出售等方式尽可能变现回笼资金，增加公司资 金储备。报告期内，公司通过现金或抵房等方式收回货款，应收账款净额持续下降。 中财网
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