[中报]军信股份(301109):2024年半年度报告
原标题:军信股份:2024年半年度报告 2024年半年度报告 2024-078 2024年08月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人戴道国、主管会计工作负责人戴彬及会计机构负责人(会计主管人员)彭丽霞声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中如有涉及到未来的计划、业绩预测等方面的内容，均不构成本公司对任何投资者及相关人士的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在经营管理中可能面临的风险与对策举措已在本报告中第三节“ 管理层讨论与分析” 之“十、公司面临的风险和应对措施”部分予以描述。敬请广大投资者关注，并注意投资风险。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目 录 第一节 重要提示、目录和释义 .................................................. 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................ 7 第三节 管理层讨论与分析 ...................................................... 10 第四节 公司治理 ............................................................. 32 第五节 环境和社会责任 ........................................................ 33 第六节 重要事项 ............................................................. 38 第七节 股份变动及股东情况 .................................................... 47 第八节 优先股相关情况 ........................................................ 52 第九节 债券相关情况 .......................................................... 53 第十节 财务报告 ............................................................. 54 备查文件目录 (一) 载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。 (二) 经公司法定代表人签名的2024年半年度报告文本原件。 (三) 报告期内在中国证监会指定网站、《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》、《金融时报》 公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 (四) 其他相关资料。 以上备查文件的备置地点：公司董事会办公室 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2023年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2023年 年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 4、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 ?适用 □不适用 公司于2024年4月19日召开了第二届董事会第三十六次会议和2024年6月6日召开了2023年年度股东大会，审议通过了《关于修订〈公司章程〉并办理工商备案登记的议案》，具体内容详见公司2024年4月23日披露于巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn）的《关于修订〈公司章程〉并办理工商备案登记的公告》（公告编号：2024-031）。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
?适用 □不适用 债权投资持有期间取得的利息和返还的个人所得税代扣代缴手续费。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 （一）公司的主要业务及经营模式 1、公司的主要业务包括垃圾焚烧发电、污泥处置、渗滤液（污水）处理、垃圾填埋和灰渣处理处置等。公司通过取 得项目特许经营权的方式对生活垃圾、市政污泥、垃圾渗滤液和灰渣填埋场等处理处置设施进行投资及运营管理。 2、主要产品及用途 公司的主要产品为电，主要服务包括垃圾焚烧发电服务、污泥处置服务、渗滤液（污水）处理服务、垃圾填埋服务 和灰渣处理处置服务，通过投资建设和运营各类城市固废处理处置的设施，将生活垃圾、市政污泥、垃圾渗滤液、垃圾 焚烧飞灰等污染物质进行减量化、无害化和资源化处理，以达到相应的排放标准或处置标准。 3、主要经营模式 （1）项目开发运营模式 公司主要通过BOT、TOT两种模式开展相关业务。 BOT模式是当前公司主要的运营模式，采用该方式的项目包括垃圾焚烧项目（一期）、垃圾焚烧项目（二期）、浏阳 市生活垃圾焚烧发电项目（在建）、平江县垃圾焚烧项目（在建）、污泥处置项目、渗滤液（污水）处理项目和灰渣处理 处置项目。BOT模式即“建设—运营—移交”模式，指政府部门通过特许经营权协议授权签约企业进行基础设施的投资、 建设、运营管理。在特许经营权期满后，签约企业将相关设施交回政府部门的一种经营方式。 TOT模式是公司从事垃圾填埋业务的主要经营模式，采用该方式的项目包括填埋项目和平江项目。TOT模式即“移交 —运营—移交”模式，政府部门将建设好的项目的一定期限的产权或经营权，有偿转让给签约企业，由其进行运营管理； 签约企业在约定的期限内通过经营收回投资并得到相应回报，双方特许经营期满之后，签约企业再将该项目交还政府部 门的一种经营方式。 （2）销售模式 公司主要以特许经营模式从事城市生活垃圾焚烧发电、污泥处置、渗滤液（污水）处理和垃圾填埋等业务。 垃圾焚烧发电业务：公司垃圾焚烧发电业务收入由发电收入和垃圾处理收入构成。公司与电网企业签订购售电合同， 按照上网电量和项目批复电价按月结算电费；公司与长沙市城管局签订了特许经营协议，垃圾处理费根据实际垃圾处理 量和处理单价进行结算；公司全资子公司与平江县人民政府签订了特许经营协议，平江县政府根据实际生活垃圾焚烧处 理量以及合同约定的单价支付处理费用；公司子公司与浏阳市政府签订了特许经营协议，浏阳市政府根据实际生活垃圾 处理量以及合同约定的单价支付处理费用；公司全资孙公司与吉尔吉斯共和国比什凯克市政府签订了特许经营协议，比 什凯克市政府根据生活垃圾处理量以及合同约定垃圾处理服务费单价支付处理费用。 污泥处置业务、渗滤液（污水）处理业务、垃圾填埋、灰渣处理处置业务：公司及子公司与长沙市城管局签订了特 许经营协议，长沙市城管局根据实际城市生活垃圾、市政污泥、垃圾渗滤液（污水）、灰渣填埋处理量以及合同约定的单 价支付处理费用，并支付一定的固定费用；公司全资子公司与平江县人民政府签订了特许经营协议，平江县政府根据实 际生活垃圾填埋处理量以及合同约定的单价支付处理费用。 （3）采购模式 公司设有采购部，由采购部统一负责全公司的采购管理。根据公司《采购管理制度》，规范采购作业，制定合格供应 商名录，并进行全过程监督管理，确保所采购的物资能够适时、适地、适质、适价地满足生产、生活需求。 对于在建项目，通过招投标等竞争方式选择勘察、设计、施工、监理和设备、大宗材料等的供应商。公司对各供应 商提供的产品与服务的工期、质量、安全、成本等各方面进行控制、组织、协调和管理，保证工程整体质量达到项目要 求。 对于日常生产运营、办公和生活所需设备、物料、物资、劳务等，公司的采购流程主要为：需求部门提出采购申请； 采购部进行询价；需求部门和采购部进行技术及价格比选；需求部门和采购部定标；签订采购合同；供应商交付产品。 4、主要产品的市场地位 公司是国家高新技术企业和湖南省固废处理领域的龙头企业，占据了湖南省会长沙市六区一县全部生活垃圾、大部分 市政污泥和平江县全部生活垃圾 、浏阳市全部生活垃圾、吉尔吉斯共和国比什凯克市全部生活垃圾焚烧发电的市场份额， 区域竞争优势明显。公司致力于打造高品质固废处理项目和绿色能源项目，凭借先进的技术、良好的建设和运营能力、 优质的项目成果获得了较高的品牌知名度和影响力，为未来在国内以及中亚、东南亚等“一带一路”国家的市场拓展奠 定了坚实基础。 图1 公司经营的长沙市城市固体废弃物处理场 5、主要业绩驱动因素 （1）国家政策 2024年1月25日，国务院总理李强签署第775号国务院令，公布《碳排放权交易管理暂行条例》（以下简称“《条例》”），自2024年5月1日起施行。《条例》的出台是落实党中央、国务院对全国碳排放权交易市场建设决策部署的重 要举措，对我国双碳目标实现和推动全社会绿色低碳转型具有重要意义，将为加快建设更加有效、更有活力、更具国际 影响力的碳市场提供有力的法治保障。 2024年2月5日，住房和城乡建设部办公厅发布了关于国家标准《生活垃圾处理产业园区技术要求（修订征求意见稿）》公开征求意见的通知,文件规定了生活垃圾处理产业园区的总体要求、建设要求、管理与运行监管要求、安全管理 要求、碳排放管理与核算要求及环境保护要求。标准的制定表明国家对生活垃圾处理产业园区运营管理模式的认可，可 促进城市固废处理处置向综合协同方向发展。 2024年2月6日，国务院办公厅发表了《关于加快构建废弃物循环利用体系的意见》（国办发〔2024〕7号）（以下简称“《意见》”），《意见》提出：加快城镇生活垃圾处理设施建设，补齐县级地区生活垃圾焚烧处理能力短板。有序 推进厨余垃圾处理设施建设，提升废弃油脂等厨余垃圾能源化、资源化利用水平。 2024年 3月 28日，国家发展改革委、财政部、住房城乡建设部、交通运输部、水利部、中国人民银行令第 17号公布了《基础设施和公用事业特许经营管理办法》（以下简称“《管理办法》”），《管理办法》提出：鼓励民营企业通过 直接投资或者独资、控股、参股等方式积极参与特许经营项目。实施机构应当根据国务院发展改革部门制定的支持民营 企业参与的新建及改扩建特许经营项目清单，结合项目实际情况，确定民营企业参与的具体方式。 2024年5月23日，国务院印发《2024－2025年节能降碳行动方案》。《行动方案》强调了非化石能源消费提升行动。 加大非化石能源开发力度，提升电网对可再生能源的消纳能力。大力发展储能、微电网、虚拟电厂、车网互动。强化绿 证交易与节能降碳政策衔接，大力促进非化石能源消费。 （2）产业结构调整 源、新材料、高端装备、绿色环保等战略性新兴产业，建设绿色制造体系。合理利用生物质能，构建以新能源为主体的 新型电力系统，将进一步推动以垃圾焚烧发电为代表的绿色电力业务增长。 （3）综合协同服务能力 公司是环境治理行业的综合服务商，经过多年积累和发展，形成了具有标杆示范作用的固废综合协同处理模式，社 会效益和环保效益突出，实现了节约资源、以废治废和环境综合治理目标。一方面各固废在处理过程中综合处理，可实 现资源共享、优势互补、协同处理；另一方面，发挥综合协同的规模效应，推行环保科普、发展工业旅游，实现社会效 益、环保效益、经济效益的有机统一，有效破解邻避效应。 除采用BOT、TOT等多样化模式为客户提供服务，有效提升客户黏性，驱动公司业绩增长之外，公司积极响应证监会 支持并购重组、支持上市公司做优做强产业的政策要求和精神，积极推进收购湖南仁和环境有限公司（以下简称“仁和 环境”）的并购重组工作。2024年7月29日，公司通过发行股份及支付现金的方式向19名交易对方购买其持有的仁和 环境 63%股权事宜获得证监会同意注册批复，这是新“国九条”出台后，深交所首单获得证监会注册批文的并购项目。 收购仁和环境后，公司业务纵向将向固废处理产业链的前端（垃圾中转）延伸，横向将增加餐厨垃圾处理业务板块，实 现产业链的延链、强链、补链，形成“垃圾中转+固废综合协同处理”的一体化产业模式；将更好的发挥与仁和环境在业 务、技术、管理、人员等各方面的协同效应，通过产业整合实现资源优化配置，增强公司未来在市场拓展方面的竞争 力。 （4）技术创新实现降本增效 公司在项目建设运营过程中保持持续的研发创新，加快推进研发成果的应用产出，经营成本不断优化，垃圾焚烧发 电量、锅炉稳定运行时长、焚烧厂自用电率、渗滤液水质调配、膜元件稳定运行年限等关键指标均处于行业领先水平， 可有效推动业绩增长。 （二）行业情况 1、行业发展情况 （1）生活垃圾处理处置 根据《城乡建设统计年鉴》数据，2022年全国城镇生活垃圾清运量达31150万吨，无害化处理量达到24419万吨， 生活垃圾清运和处理工作在前期取得了重大进展，收集、转运、处理、再利用体系日趋完善，近两年生活垃圾清运量整 体维持稳定。随着城镇化水平的快速发展和人民生活水平的提高，我国在公共服务、绿色发展、人居环境质量等方面都 提出了更高的要求，前期以填埋为主的生活垃圾处理方式，不再适应社会发展需要，焚烧处理已经成为主流，并开始向 县域发展。 图2 2018-2022年城镇生活垃圾无害化处理量和焚烧处理量 （数据来源：《中国统计年鉴》） （2）市政污泥处理处置 市政污泥处理处置是困扰我国很多城市的环保难题，随着我国污水处理规模日益扩大，市政污泥产量也相应增加， 根据《“十四五”城镇污水处理及资源化利用发展规划》，2025年城市污泥无害化处置率达到90%以上；根据《污泥无害 化处理和资源化利用实施方案》，到2025年，全国新增污泥（含水率80%的湿污泥）无害化处置设施规模不少于2万吨/ 日。随着我国市政污泥产生量不断增加、环保监管政策的日趋严格、污泥无害化处置比例要求的提升以及污泥处理技术 能力不断提高，我国污泥处理处置行业的发展面临良好的发展机遇，污泥处理技术将进一步向着无害化彻底、资源化程 度高、能耗低的方向发展。 图3 2018-2022年城市干污泥处置量 （数据来源：《城市建设统计年鉴》） 2、公司所处行业地位 1）垃圾焚烧发电业务 根据住房和城乡建设部《2022年城市建设统计年鉴》，2022年，湖南省生活垃圾焚烧处理能力为21631吨/天，公司 生活垃圾焚烧处理能力为 8100吨/天；2022年，湖南省生活垃圾焚烧处理量为 599.54万吨，公司生活垃圾焚烧处理量 为 317.18万吨；从处理量来看，公司在湖南省生活垃圾焚烧发电市场占有率为 52.90%，在湖南省内排名第一，在湖南 省内竞争优势明显。 2）污泥处置业务 根据住房和城乡建设部《2022年城市建设统计年鉴》，2022年，湖南省污水处理厂干污泥处置量为 35.84万吨，公 司污泥处置量为 40.53万吨（按含水率 80%折算，公司污泥处置量相当于干污泥处置量 8.11万吨）；从处理量来看，公 司在湖南省市政污泥处置市场占有率约为22.62%，在湖南省内排名前列，在湖南省内竞争优势明显。 公司为长沙市内唯一的垃圾处理服务提供商，目前在长沙市内六区一县内不存在其他同行业竞争对手。在市政污泥 处置方面，由于公司污泥处置相关的特许经营权协议及相关文件约定了保底处理量，长沙市内的污泥处置同行业公司对 公司的污泥处置业务不存在重大不利影响，公司将持续保持处理规模省内前列的地位。预计2024年浏阳市和平江县垃圾 焚烧项目建成投产后，公司将进一步扩大省内业务规模和影响力，稳固竞争地位。 此外，公司建设的垃圾焚烧项目（一期）和垃圾焚烧项目（二期）分别在2019年和2023年被评为“中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”，公司成为国内迄今为止唯一在同一园区获得两个垃圾焚烧项目鲁班奖的企业，受到了行业 和社会的高度认可。公司建设的吉尔吉斯共和国比什凯克市垃圾科技处置发电项目是吉尔吉斯共和国第一个垃圾焚烧发 电项目，建成后将极大地改善当地人居环境，并为当地提供绿色电力，造福社会和人民。公司将持续利用自身在垃圾焚 烧发电和污泥处置业务的技术优势和项目经验，加大新项目开发力度，为国内其他地区以及“一带一路”国家的固废处 二、核心竞争力分析 （一）技术与研发优势 公司通过引进国内外先进的工艺设备并对其进行集成，结合本地生活垃圾、市政污泥、渗滤液特性，不断研究与技 术攻关，解决项目建设、运营中的重难点技术问题，推动了行业技术发展；同时，公司根据固废处理园区综合资源优势、 以废治废，将焚烧渗滤液及老龄填埋渗滤液、市政污泥与焚烧炉渣等协同处理处置，提高了系统运行稳定性、降低了运 行成本、提高了公司运行管理与技术水平。 在生活垃圾焚烧方面，已投入运营的垃圾焚烧项目（一期）按照国家最新标准、参照欧盟最高标准进行规划建设， 主要工艺系统设计、设备选型均采用先进技术，为公司开展技术创新与研发提供最先进的技术起点与最有利条件。通过 近几年持续稳定的运行优化和技术研发，在焚烧电厂垃圾池数字孪生与智慧管理系统、锅炉余热回收技术、锅炉防腐及 增容提效等方面取得了技术突破，并形成了自主核心知识产权，具有较高的推广应用价值。在生活垃圾和市政污泥协同 处置方面，不断优化污泥干化和输送系统，提高污泥与垃圾均匀混合程度，提升系统运行稳定性，进一步突破污泥掺烧 比例，并最大程度减少对锅炉和烟气处理的影响。 图4 公司垃圾焚烧项目一期工艺示意图 在市政污泥处置方面，公司引进、吸收、形成的“热水解+高温高含固厌氧消化+脱水+干化”技术集成并作为国内首 批工程应用，实现了污泥的“稳定化、减量化、无害化、资源化”的处置目标，具有高效、节能、环保等特点，并在建 设运营过程中，对工艺设备持续地研究开发与优化升级，形成了多项知识产权并在项目运营中应用，进一步确保了项目 在行业内的技术优势地位，进一步降低了运行成本、解决了污泥输送及搅拌装备使用寿命短、磨损程度高、维护工作量 大等普遍存在的弊端；针对不同预处理工艺产生的滤液，开发了一套可灵活调控的短程硝化反硝化和短程硝化-厌氧氨氧 化集成工艺，保障滤液的有效处理；针对污泥处置过程臭气控制难题，采用焚烧主体工艺与化学、生物除臭工艺设备集 成处理污泥水解高浓度臭气，同时采取区域划分、分类收集、分质处理的方法，建立了一套污泥厂区臭气控制技术措施， 解决了行业内普遍存在的污泥处置厂区臭气控制的难题，极大改善污泥处置过程空气环境质量。 图5 公司市政污泥处置项目工艺示意图 在垃圾渗滤液处理方面，公司首批采用“外置式 MBR+纳滤/反渗透”工艺，通过十年以上的项目运营、持续设备优 化与工艺调控，形成了多项专利技术与系统的工艺设备控制标准，有效提高了系统处理效率与稳定性，降低了运行成本。 一是提高了生化系统耐冲击负荷能力，可在设计处理量的 50%-130%区间稳定达标运行，处理规模及运行管理水平在国内 同行业处于先进水平。二是将焚烧项目高浓度渗滤液与填埋场老龄渗滤液协同处理，解决填埋场老龄化渗滤液碳氮比失 衡的问题，提高了废水处理效率，降低了运行成本。 在工程建设方面，根据项目建设需求，公司组织参建单位研究创新了多项新技术并用于项目建设，保证了项目建设 质量与工期。公司垃圾焚烧项目（一期）和垃圾焚烧项目（二期）分别在 2019年和 2023年被评为“中国建设工程鲁班 奖（国家优质工程）”，获得行业高度认可。 在技术研发方面，公司2011年组建了技术研发中心，持续引进了一批985、211高校硕士及以上高学历、高素质人才，在生活垃圾处理、市政污泥处置、渗滤液及浓缩液处理、飞灰处理处置等方面进行了大量研究试验，积累了丰富的 研发经验，打造了一支专业性强、解决问题能力突出的研发团队。截至报告期末，公司累计拥有 290项国家授权专利， 其中发明专利57项，著作权6项，商标权17项；同时，公司将研发工作与项目运营深度结合，研发成果已有多项投入 项目应用，有效提高了运营效率，降低了生产成本。公司与业内技术先进的供应商，中南大学、湖南大学等高校联合开 展了技术合作，引进、消化并形成了多项核心技术，解决了业内重难点技术问题，进一步提高了公司技术研发水平。 （二）人才优势 公司贯彻“以人为本，共同发展”的人才理念，已形成了一套完善的人才引入、培养和职业生涯管理机制。公司拥 有一支素质高、经验丰富、稳定性强的管理、技术、运行人才队伍，为公司的快速发展奠定了坚实的基础。公司人才优 势主要有以下五个特点： 一是员工队伍整体素质高。公司员工构成呈现专业化、年轻化、稳定性强的特点。截至报告期末，公司员工共计703人，其中本科及以上学历员工人数占比 47.03%，中高级职称员工人数占比 31.1%，40岁以下员工人数占比 74%。二 是运行团队专业化程度高。依托于公司特有的城市固废综合协同处理生产基地、完善的培训体系、标准化的操作程序与 机制，公司打造了一支集热能动力工程、电气工程、自动化、发电厂及电力系统、火电厂集控运行、计算机信息管理、 化工、环境工程等多专业汇聚的高水平运行团队，积累了丰富的运行、检修工作经验，并通过技能培训、比武等方式锤 炼、提升运行团队的专业技能水平。三是管理团队敬业忠诚。公司选拔管理人才注重德才兼备和基层锻炼培养，近 3年， 公司 80%以上中高层管理人员通过内部培养成长。公司定期对管理团队开展思想教育活动，增强执行力与忠诚度，保持 并延续了公司自创业以来的实干作风与拼搏精神，员工队伍稳定，核心骨干员工基本没有流失。四是技术研发团队能够 解决实际问题。公司一直以来关注生产问题的解决与前沿技术的研发，注重技术研发团队的建设，开展了多项重大技改 研发项目，解决了项目建设及运营中多项重难点问题。五是储备人才队伍能随时承接新项目。公司持续推进后备人才储 备计划，发现有潜力的员工针对短板制定专项辅导计划，根据公司发展规划，给予员工更多历练机会，从管理、技术、 运行进行多层次的人才储备及培养。公司储备了一批中高层管理、技术人才，能够独立承担项目建设、运行管理工作； 公司焚烧发电、渗滤液处理、污泥处置各业务板块的管理、技术、运行团队均有相应的人才储备，具备随时承接新项目 的能力。 （三）管理优势 公司自成立以来，形成了严谨、高效、精细的管理体系，支持公司不断转型升级，发展壮大：一是形成了富有军信 特色的企业文化。公司在发展过程中始终坚持服务社会、造福民众的初心，始终保持艰苦奋斗、百折不挠的优良传统和 作风，让公司在管理上不断提升，追求卓越，在竞争中赢得信任。二是建立了内部控制体系和精细的管理标准。公司通 过了 ISO9001:2015质量管理体系认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、ISO45001:2018职业健康安全管理体系认证、 知识产权管理体系认证、两化融合管理体系认证、能源管理体系认证，各级管理队伍在制度框架下责权分明，相互配合， 相互监督，形成了一套量化的管理标准，各项经营和管理活动按照标准量化执行，有效控制了企业风险。三是始终将安 全和环保放在第一位，公司始终坚持“生产不安全不如不生产，生产不环保不如不生产”的理念，将安全环保理念根植 于每一位员工心中，通过足额保证安全环保投入，建立更加严格的内部安全和环保标准，在目标考核中实行安全环保一 票否决条款。四是形成了具有军信特色的类军事化的管理风格，在管理中做到令行禁止，不断提升执行力和担当精神。 五是狠抓作风纪律建设，将作风建设覆盖到员工工作纪律、行为习惯、生活风气等多方面，通过建立长效机制、加强制 度监管、严格执纪问责等措施，为公司高质量发展提供了有力保障。六是公司高度重视管理创新，通过设立管理创新奖， 充分激发了全员参与管理的积极性。 （四）品牌优势 公司自成立以来一直致力于固体废物处理业务的投资建设、运营管理和技术开发，在行业内树立了良好的品牌形象。 其中，垃圾焚烧项目（一期）作为国内同期一次建成投产单炉处理规模最大的垃圾焚烧发电项目之一，荣获“2018-2019 年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”和“湖南省环卫行业标杆项目”，垃圾焚烧项目（二期）再接再厉，荣获 “2022-2023年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）”，获得湖南省优质工程奖、湖南城乡建设科技创新奖、中国 安装协会科学技术进步奖等各类荣誉15项，再次彰显公司高质量建设运营水平。垃圾焚烧项目（一期）入选第一届中非 经贸博览会和亚太绿色低碳发展高峰论坛展示案例，提升了公司品牌的影响力和知名度；公司被纳入国家污泥处理处置 产业技术创新战略联盟成员单位；渗滤液（污水）处理项目被国家住建部评为“科学技术项目计划——科技示范工程项 目”。经过多年积累和发展，公司在生活垃圾清洁焚烧、污泥处置、渗滤液处理等固废处理方面的管理和技术水平处于 同行业先进水平，公司品牌影响力得到了显著提升。 在做好固废处理的同时，公司积极承担和履行环保科普教育的社会责任，被授予城市固废处理湖南省科普基地、省 级生态环境科普基地、省市环境教育基地、长沙市科普教育基地（2024-2028年），被国家住建部和生态环境部联合授予 “全国环保设施和城市污水垃圾处理设施向公众开放单位”。公司运营的长沙市城市固体废弃物处理场已纳入当地政府 规划，将建设成为集固废处理、科普教育、环保工业旅游为一体的环保公园，社会效益和环境效益将进一步提升，公司 的品牌优势将进一步增强。 （五）特许经营模式优势 公司已取得长沙市城市固体废弃物处理场特许经营权、平江县固体废弃物处理特许经营权、平江县市政污泥和生活 （餐厨）垃圾焚烧发电厂的项目特许经营权、浏阳市生活垃圾焚烧发电项目特许经营权和吉尔吉斯共和国比什凯克市垃 圾科技处置发电项目特许经营协议，特许经营权期限为 25-35年。截至报告期末，长沙市城市固体废弃物处理场特许经 营权中垃圾焚烧项目（一期）剩余期限约为 19年、垃圾焚烧项目（二期）剩余期限约为 25年、污泥处置项目剩余期限 约为8年、渗滤液（污水）处理项目剩余期限约为 8年、填埋项目剩余期限约为 8年、灰渣处理处置项目剩余期限约为 25年，平江县固体废弃物处理特许经营权剩余期限约为 14年、平江县市政污泥和生活（餐厨）垃圾焚烧发电厂的项目 特许经营期为 30年、浏阳市生活垃圾焚烧发电项目特许经营期为 30年、吉尔吉斯共和国比什凯克市垃圾科技处置发电 项目特许经营经营期为35年，较长的剩余期限给公司的长期持续经营能力提供了有力支撑。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位：元
公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 占比10%以上的产品或服务情况 ?适用 □不适用 单位：元
露要求：
?适用 □不适用 单位：元
1、资产构成重大变动情况 单位：元
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