蓝科高新(601798):甘肃蓝科石化高新装备股份有限公司“三重一大”决策制度实施办法
第二条“三重一大”事项范围。本办法中的“三重一大” 即重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项以及大 额度资金运作事项。其中，重大决策事项，是指依照有关法律、 党内法规、行政法规和公司章程等规定，应当由党委、董事会、 职工代表大会、股东大会等决定的事项；重要人事任免事项，是 指按照干部管理权限对党委直接管理的领导干部职务调整事项； 重大项目安排事项，是指对公司资产规模、资本结构、经营水平、 盈利能力以及生产设备、技术状况等产生重要影响的项目的设立 和安排；大额度资金运作事项，是指超过由公司或者国资委、上 级企业所规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额的资金 调动和使用。 第三条“三重一大”决策的主要原则。“三重一大”事项 应当坚持集体决策原则，以会议形式集体讨论决定，不得以个别 征求意见等方式作出决策，防止个人或少数人专断；原则上不得 以书面传签方式代替会议研究讨论，切实防范决策风险。要坚持 务实高效，保证决策的科学性；充分发扬民主，广泛听取意见， 保证决策的民主性；遵守有关法律、党内法规、行政法规和公司 章程，保证决策合法合规。 第二章 “三重一大”事项的决策权限 第四条党委的决策权限。党委在公司治理结构中具有法定 地位，发挥把方向、管大局、保落实的领导作用，在重大事项决 策中履行决定或者把关定向职责。贯彻党中央决策部署和落实国 家发展战略，依照规定决定党的建设等方面的重大事项。重大经 营管理事项必须经党委前置研究讨论后，再由董事会按照职权和 规定作出决定。党委讨论和决定重大事项的范围按照《关于中央 企业在完善公司治理中加强党的领导的意见》《中央企业党委（党 组）前置研究讨论重大经营管理事项清单示范文本（试行）》有 关规定执行。公司制定重大事项决策的权责清单并根据经营情况 和发展需要进行动态调整完善，按照有关规定报上级党组织备案 （-----已省略余下内容，完整内容请查看交易所发布的PDF全文原文----）  |