[中报]雷赛智能(002979):2024年半年度报告
原标题:雷赛智能:2024年半年度报告 2024年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李卫平先生、主管会计工作负责人游道平先生及会计机构负责人(会计主管人员)颜育新女士声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中如有涉及未来的计划等前瞻性陈述内容，均不构成本公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 截至目前，公司不存在对持续盈利能力及未来发展战略、经营目标的实现产生严重不利影响的风险因素，但仍然提醒投资者关注下列风险，谨慎投资，具体内容详见本报告第三节“管理层讨论与分析”的“十、公司面临的风险和应对措施”相关内容。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义...................................................2第二节公司简介和主要财务指标.................................................6第三节管理层讨论与分析.......................................................8第四节公司治理..............................................................19第五节环境和社会责任........................................................25第六节重要事项...............................................................26第七节股份变动及股东情况....................................................32第八节优先股相关情况........................................................36第九节债券相关情况..........................................................37第十节财务报告..............................................................38备查文件目录 一、载有公司负责人李卫平先生、主管会计工作负责人游道平先生、会计机构负责人（会计主管人员）颜育新女士签名并盖章的财务报表。 二、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 三、载有公司法定代表人李卫平先生签名的公司2024年半年度报告。 四、其他备查文件。 释义
一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2023年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2023年 年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况□适用 ?不适用 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况□适用 ?不适用 六、非经常性损益项目及金额 单位：元
□适用 ?不适用 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 1、公司从事的主要业务、主要产品及用途 公司是国内智能装备运动控制领域的领军企业之一，为国内外上万家智能装备制造企业提供稳定可靠、高质价比的 运动控制核心部件及系统级解决方案。公司坚持“成就客户、共创共赢”的经营理念，持续对标全球最优秀标杆，深刻 理解客户应用场景需求，以先进的运动控制产品技术和贴身的快速响应服务开展进口替代；同时“渠道为主+互补共赢” 的三线协同营销体系初步成型，战略行业开拓团队和产品线团队以及各区域销售服务网络，三者构建出公司营销协作大 平台，通过引进优秀合作伙伴互补共赢，深耕细分行业工艺及终端大客户、打造TOP客户样板，提供整体解决方案营销， 发挥贴近客户就近服务优势，逐步成长为“中国龙头、世界一流”的专业化运动控制集团。 公司专业从事智能装备运动控制核心部件的研发、生产、销售与服务，主要产品为伺服系统、步进系统、控制技术 类产品三大类，为下游设备客户提供完整的运动控制系列产品、产品组合、系统级解决方案，帮助客户构建出快速、精 准、稳定、智能的运动控制设备。公司产品以适用面广泛的通用型系列产品为主，极少数情况下也为大行业和大客户提 供针对性定制产品。公司产品已经广泛应用于智能制造和智能服务领域的各种精密设备，例如光伏设备、锂电设备、3C 制造设备、半导体设备、物流设备、特种机床、机器人、5G制造设备、PCB/PCBA制造设备、包装设备、医疗设备等。 伺服系统类：主要应用于智能制造领域的交流伺服驱动器、交流伺服电机、低压伺服驱动器、低压伺服电机、一体 式伺服电机、高精度编码器等；以及主要应用于机器人领域的高密度无框力矩电机、CD伺服驱动器、中空编码器、空心 杯电机及配套的微型伺服驱动系统等。 步进系统类：数字式步进驱动器、数字式步进电机、闭环步进驱动器、闭环步进电机、一体式开闭环步进电机等。 控制技术类：运动控制器、运动控制卡、XPC工控机、大中小型PLC、远程IO模块等。 1.交流伺服系统 （1）高端型 （2）通用型 （3）经济型 2.低压伺服系统 3.智能一体式电机（数字步进、闭环步进、伺服电机）4.空心杯电机、无框电机与微型伺服系统 （1）无框电机 （2）无刷空心杯电机（3）编码器、微型专用伺服驱动器 5.数字式步进系统 （1）高速总线型 （2）驱控一体型 （3）脉冲通用型 6.闭环步进系统 7.运动控制卡（高端轨迹型、通用点位型、经济点位型）8.大中小型PLC （1）智能产线控制器 （2）小型PLC（薄片型、面包型） （3）中型PLC9.远程IO模块 （1）超薄型 （2）高性能型 （3）经济型 2、经营模式 公司坚持聚焦智能制造装备运动控制行业，坚守“智能制造”主航道+“移动机器人”辅航道，依靠点点滴滴、锲而 不舍的艰苦追求，为全球智能装备行业客户提供运动控制系列产品及解决方案，持续为客户创造最大价值，努力成长为 世界级领先企业。 （1）研发管理模式 公司始终坚持以市场需求导向的技术研发和产品创新为业务发展的核心驱动力，产品研发创新体系包括产品中心、 研发中心和测试中心三大部分。产品中心主要负责组织目标市场客户需求调研分析，友商竞品分析，产品规划和产品全 生命周期管理；研发中心主要负责技术预研，技术平台、产品平台的搭建，产品项目的研发实施；测试中心主要负责产 品功能、性能及可靠性测试工作，对新品设计的质量把关。在研发项目组织上采用项目管理制，促进协同工作，以保障 产品研发质量、提升研发效率。 公司产品研发在IPD的集成开发模式基础上，创新性的拓展为IPDPI闭环管理研发创新流程：即根据宏观行业分析、 公司战略规划、客户关键需求分析、技术发展分析和竞争策略分析，引导公司进行技术储备和产品开发。 公司IPDPI产品研发创新流程：（2）采购模式 公司物料采购采取市场需求驱动的物料需求计划（MRP）采购模式，将实际的客户订单与客户需求预测相结合为基础， 制定滚动的生产计划，据此制定物料需求计划和采购计划，经审批通过后执行。 公司建立了跨部门的供应链管理专家小组、建立了完善的供应商管理流程和物料采购管理流程及相关配套制度，与 供应商持续保持质量监控和质量改善的交流互动，定期对供应商进行评估考核管理，淘汰不合格供应商的同时引进新的 有竞争实力的供应商。通过流程与制度体系的建立和规范管理，保证物料的及时供应和质量可靠，共同促进质量管理水 平的稳定上升。通过一码多物兼容性设计及招投标模式，保证采购物料的价格竞争力。 （3）生产模式 公司生产模式采取外协生产和自主生产相结合方式，公司产品由半成品组件和结构组件组合而成，PCBA半成品加工 属于投入较大的非核心生产工序，主要采用外协生产完成；自主生产则是完成半成品组装、软件烧录、测试和检验等核 心工序，以此严格控制产品质量。 公司的生产策略采用备货式生产和订单式生产相结合模式，即标准品备适量安全库存数+滚动批量生产，非标定制品 按订单生产，并充分兼顾生产计划的原则性和灵活性。公司生产严格遵循提出计划、制定计划和执行计划的工作程序。 （4）营销管理模式 公司采取行业开拓，区域销售服务，产品协同的营销模式，携手各类合作伙伴，成就客户，并推动下游产业电控系 统升级。针对战略性的细分行业，提供针对性的解决方案，快速响应客户需求，构建“行业聚焦战略、区域有效复制、 产品协同互锁”的有机组合，形成了覆盖全国乃至全球的营销服务网络，及时为客户提供贴身服务，以达到快速响应的 效果，共同协助提升大行业大客户设备控制水平和实现进口替代。 公司坚持“深挖老行业，开拓新行业”的市场营销策略，通过推进营销组织变革，打造行业“重装旅”，深入洞察 新老用户需求，产品的应用领域不断拓展，新客户开发及订单获取情况良好，为公司不同类型产品应用积累了大量的用 户资源，推进公司业务稳步发展。 公司销售与服务模式如下图所示：采用渠道为主，直销为辅，互补共赢的营销模式；二、核心竞争力分析 公司围绕聚焦“智能装备运动控制”产业方向，制定坚守“智能制造”主航道+“移动机器人”辅航道的第三次创业 战略目标，坚持“成就客户、共创共赢”的经营理念，围绕“先确保做正确的事，再正确的做事”，不断推进重点产品、 重点业务、重点区域加速突破。具体： 1、丰富的产品体系，完整的产品解决方案。 公司不断丰富产品体系，已拥有控制系统、步进系统、伺服系统等产品系列，形成了众多细分领域的产品体系，覆 盖了运动控制行业的主要市场，是行业内拥有完整运动控制产品线的少数企业之一。同时公司坚持以市场、竞争、技术 的“三轮”驱动，构建出平台化、系统化、层次化、归一化、模块化的“五化”产品体系，持续打造精品和爆品，为广 大客户和渠道伙伴创造价值。公司紧抓客户需求的差异，实现核心技术与不同产品的有机结合，为客户提供综合一体化 的运动控制解决方案和一站式服务，降低客户的综合成本，提升客户满意度，形成核心竞争力。同时，通过自主研发拥 有适合不同应用领域的核心技术并通过持续加大研发投入，实现了广泛而深入的客户覆盖，客户认可强化公司深入洞察 行业用户需求，打造长期竞争力。 2、经营特色鲜明，综合协同优势明显。 打造行业“重装旅”营销变革，“深挖老行业，开拓新行业”的市场营销策略，通过洞察新老用户需求，产品的应 用领域不断拓展，新客户开发及订单获取情况良好，以光伏、锂电、半导体为代表的细分行业领域布局横向拓展及纵向 延伸，全面拓宽公司产品矩阵，为公司不同类型产品应用积累了大量的用户资源，推进公司业务稳步发展，市场订单蓄 力增厚业绩，实现业务运营良性循环。 公司采取行业营销、区域管理、产品支持的销售模式，建立了“行业线+区域线+产品线”三线协同的销售体系，通 过技术、品牌及渠道多维度赋能，携手合作伙伴帮助客户推进纵向缩短管理链条，横向快速整合资源。通过三线协同拓 展精准服务的能力，快速响应客户需求，形成具有针对性的解决方案，构建“行业聚焦战略、区域有效复制、产品协同 互锁”的有机组合。经过多年的发展和探索，公司在光伏设备、锂电设备、3C制造设备、半导体设备、物流设备、特种 机床、机器人、PCB/PCBA制造设备、5G制造设备、包装设备、医疗设备等众多行业积累了大量针对特定行业客户的运动 控制产品和系统解决方案，深受客户认可。 3、聚焦技术赋能，开拓创新活力凸显。 公司是国家级高新技术企业、专精特新“小巨人”企业、国家知识产权优势企业及广东省知识产权示范企业，获批 建设智能装备运动控制与应用技术工程实验室，拥有博士后创新实践基地、广东省智能装备运动控制系统工程技术研究 中心等研发平台，并获得“广东省制造业单项冠军产品”“深圳市制造业单项冠军产品”等荣誉，充分体现了国家对公 司的关注和支持，肯定了公司在智能制造行业的科研创新能力。同时，不忘承担社会责任，公司积极赋能职业教育，为 国内多所职业院校提供资源，发挥自身优势保持产学研合作等形式技术交流、项目合作，以保障前沿技术探索及创新能 力。 公司十分重视创新与技术研发，以知识产权管理体系认证为基础，公司近6年来保持着研发经费约占公司营收总量10.03%、9.96%、9.24%、11.28%、12.20%、14.86%增进式投入，研发人员数量方面均明显高于行业平均水平。完善的设 计研发体系，与时俱进的创新变革能力，压实在行业中领先优势，同时依托前瞻性的布局实现产品全生命周期管理，拥 有以李卫平博士为核心的高素质研发技术团队，团队成员经验丰富、技术水平过硬，持续研发创新力强。可针对公司运 动控制系统未来网络化、智能化和一体化的发展方向，积极研究开发高速度高精度运动控制技术、现场总线控制技术、 视觉检测控制技术等代表未来发展方向的产品技术，不断丰富自身的技术储备，提升产品竞争水平。产品开发和技术创 新过程中，始终专注于为下游设备制造商提供适合其需求的、高附加值的运动控制产品，通过自主研发、产学研合作等 途径，建立了综合性的研发平台优势，在控制系统、伺服系统、步进系统等细分领域形成了国内领先的技术优势和数百 项知识产权积累。 4、先进制造和精细化管理水平，构建差异化竞争优势。 公司秉承“客户至上、铸造精品、全员参与、精益求精”的质量方针，建立了从供应商到终端客户、从产品预研到 销售售后，从产品技术到后勤支持，全员参与的大质量管理体系，在流程体系上确保质量活动融入到市场、研发、供应 链和技术服务等各业务领域，实现了全流程端到端贯通。全面有效执行相关流程，把质量组织和管理延伸到市场前端、 经销商与用户，加强产品前端环节的质量管理，确保质量在源头上得到保证。凭借ISO9001：2015质量管理体系认证、 ISO14001：20015环境管理体系认证、GB/T29490-2013知识产权管理体系认证等认证，严格按照国家相关行业标准及法 规进行产品研发、生产，全线产品通过了CE等认证，同时对于UL、RoHS等国际相关认证，公司已完成部分产品成功导 入，以满足更多国家地区法律法规要求，为公司产品进入全球主要出口市场提供了有力保障，致力于向全球客户和伙伴 提供精准控制，稳定可靠的运动控制解决方案。 5、优秀的人才团队，有效运行得多层次激励体系。 公司坚持“价值创造、价值评价、价值分配”的正向循环，围绕价值循环构建了更加科学合理的价值分配机制，优 化了公司的薪酬激励体系，紧密围绕战略要求和中长期发展目标，构建数量充足、结构合理、复合型人才梯队，成效显 现。公司不断加强人才队伍建设，持续提升人才招聘的前瞻性，精准投入，保持合理的薪酬市场竞争力，搭建全方位培 训体系力达管理有担当、中层有效率、基层有干劲的“共识、共担、共创、共享”激励效果，为公司“第三次创业”高 质量快速增长聚集了大量人才和人心。同时，公司也尊重?才的差异化并着重发挥?才优势，深度践行营造开放空间、 广纳英才，以专业化及系统性人才培养及管理机制，持续储备有竞争力的年轻人后备军，打造具备创新性思维核心骨干 队伍，为雷赛人打造梦想实现、富有活力的发展平台。 三、主营业务分析 2024年上半年宏观经济层面逐步回升向好，但也面临有效需求不足、外部环境的复杂性、不确定性上升、企业经营 压力较大等诸多困难和挑战；公司所处的OEM自动化行业需求比较疲软，据权威调研机构睿工业数据，2024年上半年国 内OEM自动化市场下降7.2%。 公司始终坚定的围绕坚守“智能制造”主航道+“移动机器人”辅航道的第三次创业战略目标，砥砺奋进、经受住众 多考验，聚焦自身高质效发展，保持稳健经营策略，通过“深挖老行业，开拓新行业”的市场营销策略，在传统优势行 业不断深耕客户需求，提升市场占有率，同时积极开拓新兴市场，大力推广新产品和行业解决方案，在部分新兴行业抓 住结构性机会实现较快增长，再加上历时2年多的营销体系变革调整已经完成、三线协同互锁模式已经形成并逐步显现 成效，以及公司围绕“降本增效”经营管理目标在产品设计优化、生产自动化、原材料供应和流程性组织建设等方面推 出的一系列管理举措不断落地，使得公司经营业绩取得有质量的快速提升。 报告期内公司经营业绩：通过营销变革推进“产品线+行业线+区域线”三线协同发展，在产品技术突破、营销模式 变革、“平台型”管理体系重构、产业生态圈协同搭建及组织活力深度赋能取得较大进展，并且各项经营指标提质增效； 实现营业收入8.23亿元，同比上升15.46%；实现归属于上市公司股东净利润1.16亿元，同比上升54.29%。 （1）技术研发实力强劲，持续优化产品结构。 针对运动控制系统未来网络化、智能化和一体化的发展方向，公司积极研究开发高速度高精度运动控制技术、现场 总线控制技术、视觉检测控制技术等代表未来发展方向的产品技术，持续加大研发投入，尤其是对伺服产品、PLC产品、 机器视觉、机器人关节核心部件等产品的研发投入。报告期研发投入9,646.74万元，占公司销售收入的占比11.72%。 1）步进系统业务方面：步进市场还有很大增长空间，通过研发中高端产品技术例如多总线、多合一、多认证、高精 度步进等，同时拓展新行业新应用、进一步提升了步进产品线的市场占有率和市场领导地位。报告期内步进系统类产品 稳步增长，实现销售收入35,662.79万元，同比增长3.21%。 2）伺服系统业务方面：近年来公司持续不断地在交流伺服领域加强投入，驱动器、电机、编码器等方面的产品技术 突飞猛进；交流伺服L7通用型系列、L8高端型以及直线伺服系列，性能总体达到国外同类产品水平，获得众多市场客 户青睐和大量进口品牌替代的机会。报告期内伺服系统类产品快速增长，实现销售收入33,993.13万元，同比增长25.85%。 3）控制技术业务方面：公司持续加大对控制技术类产品的研发投入，尤其是大/中/小型PLC和远程IO模块等产品系列；近两年推出的小型SC系列、中型MC系列、大型LC系列，三大类运动控制PLC都取得了较好的市场突破。报告期 内控制技术类业务高速增长，实现销售收入12,068.46万元，同比增长35.44%；其中控制PLC相关产品销售收入同比增 长81.9%。 4）人形机器人产品线方面：经过深入调研分析和战略规划，公司已积极布局人形机器人领域，作为未来业务发展的 重要战略方向之一，公司定位是伺服控制产品与解决方案提供商、为众多整机厂家提供系列化伺服控制核心部件和模组 级解决方案。公司从2018年起持续耕耘机器人行业（AGV/AMR、协作机器人等），并于2023年底成功研发出高密度无框 力矩电机、CD伺服驱动器、中空编码器、空心杯电机及配套的微型伺服系统等核心产品，经过数十家客户测试、验证和 试用，已获得数家机器人客户的大批量订单；公司与德国知名自动化公司联合开发的机器人关节模组的产品获得成功， 并获得多家客户试用、验证。 （2）整合资源，强化三线协同实力。 公司营销升级战略成果逐渐显现，通过优化业务顶层设计，贯彻各板块协同发展策略，衔接渠道模式升级，有效引 进优秀的外资品牌合作伙伴加盟，充分发挥内外部协同优势，共同开拓服务各行各业的数万家设备客户、带动增量业务 和潜力业务，打造行业线、区域线、产品线的三线协同互锁共赢模式，致力于共同为万家客户创造价值。区域线在客户 密集区域设立代表处，对内代表客户反馈市场竞争需求、对外代表公司推动渠道合作并快速复制成功案例；行业线聚焦 战略新兴行业，深入调研产业链趋势和行业痛点，将运动控制技术与行业典型场景深度融合，携手各方打造出细分机型 解决方案和样板示范客户；产品线协同行业线深度互锁，共同帮助大行业大客户提升设备控制水平和实现进口替代，并 协助区域线推广新产品、了解新技术、突破新客户。 （3）精细化管控、降本增效效果逐步显现。 开源节流成效：随着新建的自动化生产产线陆续投产，公司生产自动化水平不断提高，既确保产品质量的稳定性， 又能通过生产技术、生产工艺创新、管理水平提升等推动成本优化改善；再叠加在研发端新技术的应用、原材料采购降 本等环节降本增效措施的落地，持续优化产品结构提升产品附加值，为公司能够更好的让利于客户提供强有力的支撑， 公司的综合竞争力和议价能力得到不断提升。 人效比逐步提升：通过股权激励、员工持股计划、合伙人跟投机制等方式，进一步建立和完善员工、公司的长期利 益共享机制，提升公司治理水平，充分调动员工的积极性和创造性，为公司“第三次创业”征程和业务快速增长凝聚了 大量人才和人心；通过以岗定级、以级定薪，基于获取分享制的经营奖金包制度，基于悬赏的“产品技术突破、山头项 目突破、重要体系建设”战略项目奖金制度，有效激发了组织活力和员工的工作积极性，公司人效比实现逐步提升。 主要财务数据同比变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 营业收入构成 单位：元
占公司营业收入或营业利润10%以上的行业、产品或地区情况 ?适用□不适用 单位：元
?适用□不适用 单位：元
1、资产构成重大变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 3、以公允价值计量的资产和负债 单位：元
□是 ?否 4、截至报告期末的资产权利受限情况
1、总体情况
□适用 ?不适用 3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 □适用 ?不适用 4、金融资产投资 □适用 ?不适用 5、募集资金使用情况 □适用 ?不适用 公司报告期无募集资金使用情况。 七、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □适用 ?不适用 2、出售重大股权情况 □适用 ?不适用 八、主要控股参股公司分析 主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况 单位：元
□适用 ?不适用 九、公司控制的结构化主体情况 □适用 ?不适用 十、公司面临的风险和应对措施 1、宏观经济风险 国内外经济环境复杂多变，不稳定和不确定性增大，宏观经济风险加剧，智能制造发展战略、产业结构、市场结构 调整、行业资源整合、市场供需变动等因素都有可能对公司的盈利能力造成冲击，可能使公司经营业绩面临向下波动的 风险。 应对措施：公司将密切跟踪宏观经济政策，顺应市场规律，持续关注市场环境走势并开展前瞻性研究，建立动态市 场响应机制，进一步加强供应链管理和成本控制，与合作伙伴共建共创共赢的产业生态圈以应对不确定性，推动公司业 务的高质量发展。 2、研发风险 公司所处行业是技术密集型行业，公司的核心竞争力取决于技术研发能力和持续创新能力。技术储备和持续自主研 发能力是公司的核心竞争优势，但自动化控制系统、工业软件和仪器仪表等领域的关键技术也会随着流程工业向智能化 转型升级而不断升级及迭代，为保持公司技术的先进性及产品优势，公司必须持续推进技术创新以及新产品开发，以适 应不断发展的市场需求。公司的研发立项均是基于对市场需求的充分调研和市场需求预测的判断，具有周期长、环节多、 风险高的特点，容易受到某些不可预测因素的影响，研发项目很可能无法实现预期的经济效益，进而可能引致公司盈利 能力下降。 应对措施：研发风险管理是研发项目管理的重要部分，贯彻产品研发的整个生命周期，做好研发风险管理具有重要 意义。主要表现为做好加大技术预研投入，做好技术储备，缩短产品研发与测试时间；对标全球最优，做好市场前端调 研，加强与客户、合作伙伴、供应商等价值链相关方的沟通，切实保证公司产品满足客户需求；加强产学科研机构的技 术合作，借助高校的技术和人才优势，加快推进自身产品的研发周期。 3、市场竞争加剧的风险 随着我国劳动力成本的上涨以及我国工业装备的自动化、智能化水平不断提升，国内运动控制产品市场的需求保持 快速增长，国内外厂商竞相进入。公司凭借差异化的产品、行业解决方案、本土化服务、较低的成本等优势占据了一定 市场份额，但目前居于高端市场的外资品牌在不断扩大产品系列，内资品牌也在全面拓展中高端产品市场，市场竞争较 为激烈。公司存在因市场竞争加剧引致的经营业绩下降风险。 应对措施：公司将密切关注与切入市场局势中新的机会点，将持续加大研发投入，提高经营管理水平，提升产品质 量与服务，为行业客户提供有竞争力的产品及解决方案，同时在深耕的城市和区域提升品牌的知名度和广域度，增强市 场影响力，努力提高市场份额，保持优异的成长性和核心竞争力，以充分发挥在技术水平、研发实力、品牌、质量等方 面优势，将内生价值嵌入到客户体验中，为其创造更大价值。 4、知识产权受到侵害和泄密的风险 公司拥有的专利、软件著作权等知识产权是公司核心竞争力的重要组成部分，如果由于核心技术人员流动、知识产 权保护不佳等原因，导致公司知识产权受到侵害或泄密，将在一定程度上削弱公司的技术优势，对公司竞争力产生不利 影响。 应对措施：公司多年来一直遵循专利布局战略，不断提升核心技术团队专业能力，持续完善关键技术和产品专利布 局，打造公司专利“护城河”，提升公司产品市场竞争力及专利纠纷的解决能力。与此同时，公司持续健全知识产权管 理保护机制，对公司知识产权风险设置预警，加强知识产品风险排查与风险解决方案的落地执行，不断强化公司风险防 御能力。 5、新产业发展不及预期风险 近年来公司大力推进产业转型升级，强化以智能制造产业链延伸和扩张，推进新产业的快速发展。受行业产能快速 扩张、产品技术更新迭代、市场不及预期等多重因素影响，公司转型升级等新产业发展存在不及预期的风险。 应对措施：高风险意识能力，严格把控新业务拓展过程中存在的风险，做到事前预防、事中控制，及时应对各种问 题，争取尽早防范和化解风险。同时，公司将持续加大研发投入，强化研发与生产的深度融合，持续技术优化，提升品 质，降低成本；强化研发与前沿应用市场的结合，有效支撑生产运营和产业发展；持续强化战略研判，充分调研行业发 展情况，结合公司实际，有序推进产业投入建设，高质量推动产业转型升级；加大市场开拓力度，强化战略合作和灵活 的市场机制运用，高质量推进产品的生产销售。 十一、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况 公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。 □是 ?否 第四节公司治理 一、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况 1、本报告期股东大会情况
□适用 ?不适用 二、公司董事、监事、高级管理人员变动情况 □适用 ?不适用 公司董事、监事和高级管理人员在报告期没有发生变动，具体可参见2023年年报。 三、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况 □适用 ?不适用 公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 四、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况?适用□不适用 1、股权激励 （一）2022年限制性股票激励计划的实施情况 1、2022年5月26日，公司第四届董事会第十三次会议审议通过了《关于公司〈2022年限制性股票激励计划（草案）〉及摘要的议案》《关于公司〈2022年限制性股票激励计划实施考核管理办法〉的议案》《关于提请股东大会授权 董事会办理公司2022年限制性股票激励计划有关事宜的议案》。同日，公司第四届监事会第十次会议审议上述议案并对 本期激励计划的激励对象名单进行核实，公司独立董事就本期激励计划发表了独立意见。 2、2022年5月27日，公司在内部办公OA系统对激励对象名单和职务进行了公示，公示时间为自2022年5月27日起至2022年6月6日止，在公示期间，公司监事会及相关部门未收到对本次拟激励对象提出的任何异议。监事会对激 励计划授予激励对象名单进行了核查。 3、2022年6月13日，公司2022年第一次临时股东大会审议并通过了《关于公司〈2022年限制性股票激励计划（草案）〉及摘要的议案》《关于公司〈2022年限制性股票激励计划实施考核管理办法〉的议案》《关于提请股东大会 授权董事会办理公司2022年限制性股票激励计划有关事宜的议案》。并于2022年6月13日提交披露了《关于2022年限制性股票激励计划内幕信息知情人及激励对象买卖公司股票情况的自查报告》。 4、2022年7月15日，公司第四届董事会第十五次会议和第四届监事会第十三次会议审议通过了《关于向2022年向激励对象首次授予限制性股票，认为激励对象主体资格合法有效，确定的授予日符合相关规定。根据《企业会计准则 第11号——股份支付》和《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》中关于公允价值确定的相关规定。公司激 励计划限制性股票的授予对公司相关年度的财务状况和经营成果将产生一定的影响。董事会已确定激励计划的首次授予 日为2022年7月15日，根据授予日限制性股票的公允价值确认激励成本。经测算，预计未来限制性股票激励成本为8,542.50万元，则2022-2025年股份支付费用摊销情况如下：
会计师事务所出具的年度审计报告为准。 5、2022年7月27日，公司完成了2022年限制性股票激励计划的首次授予登记工作。 6、2023年6月2日，公司第五届董事会第二次会议和第五届监事会第二次会议审议通过了《关于调整2022年限制性股票激励计划回购价格及预留授予价格、2022年股票期权激励计划行权价格的公告》《关于向2022年限制性股票激 励计划预留授予激励对象授予限制性股票的议案》。经调整后，首次授予部分限制性股票回购价格由7.96元/股调整为 7.66元/股，预留限制性股票授予价格由7.96元/股调整为7.66元/股，股票期权行权价格由20.37元/股调整为20.07 元/股。公司独立董事对此发表了独立意见，同意公司董事会向激励对象预留授予限制性股票，认为激励对象主体资格合 法有效，确定的授予日符合相关规定。根据《企业会计准则第11号——股份支付》和《企业会计准则第22号——金融 工具确认和计量》中关于公允价值确定的相关规定。公司激励计划限制性股票的授予对公司相关年度的财务状况和经营 成果将产生一定的影响。董事会已确定激励计划的预留授予日为2023年6月2日，根据授予日限制性股票的公允价值确 认激励成本。经测算，预计未来限制性股票激励成本为651.50万元，则2023-2025年股份支付费用摊销情况如下：
8、2023年8月14日，公司召开第五届董事会第三次会议与第五届监事会第三次会议，审议通过了《关于2022年限制性股票激励计划首次授予部分第一个解除限售期解除限售条件成就的议案》《关于回购注销2022年限制性股票激励 计划部分限制性股票的议案》，公司独立董事发表了同意的独立意见。 9、2023年8月31日,公司2023年第二次临时股东大会审议通过了《关于回购注销2022年限制性股票激励计划部分限制性股票的议案》，同意公司回购注销已获授但尚未解除限售的308,800股限制性股票。公司已于2023年11月27 日在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理完成前述限制性股票的回购注销手续。则2023年-2025年股份支付 费用摊销情况如下：
的议案》，本议案已经公司第五届董事会薪酬与考核委员会2024年第二次会议审议通过。 11、2024年5月20日，公司2023年年度股东大会审议通过了《关于2022年限制性股票激励计划首次授予第二个解除限售期、预留授予第一个解除限售期解除限售条件未成就暨回购注销部分限制性股票的议案》，同意回购注销限制 性股票数量为2,644,000股。公司已于2024年7月10日在中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司办理完成前述限 制性股票的回购注销手续。则2024年-2025年股份支付费用摊销情况如下：
1、2022年8月25日，公司第四届董事会第十七次会议审议通过了《关于公司〈2022年股票期权激励计划（草案）〉 及其摘要的议案》《关于公司〈2022年股票期权激励计划实施考核管理办法〉的议案》《关于提请股东大会授权董事会 办理公司2022年股票期权激励计划有关事宜的议案》。同日，公司监事会及独立董事就本员工持股计划发表了独立意见。 2、2022年8月26日，公司在内部办公OA系统对激励对象名单和职务进行了公示，公示时间为自2022年8月26日起至2022年9月4日止，在公示期间，公司监事会及相关部门未收到对本次拟激励对象提出的任何异议。监事会对激 励计划授予激励对象名单进行了核查。 3、2022年9月13日，公司2022年第三次临时股东大会审议并通过了《关于公司〈2022年股票期权激励计划（草案）〉及其摘要的议案》《关于公司〈2022年股票期权激励计划实施考核管理办法〉的议案》《关于提请股东大会授权 董事会办理公司2022年股票期权激励计划有关事宜的议案》。并于2022年9月14日提交披露了《关于2022年股票期权激励计划内幕信息知情人买卖公司股票情况的自查报告》。 4、2022年11月3日，公司第四届董事会第二十次会议和第四届监事会第十七次会议审议通过了《关于调整2022年股票期权激励计划首次授予激励对象名单和授予数量的议案》《关于向2022年股票期权激励计划首次授予激励对象授 予股票期权的议案》，公司独立董事对此发表了同意的独立意见。鉴于原审议确定的激励对象名单中有54名激励对象因 离职或职务变更导致不符合激励条件及其他个人原因自愿放弃本次公司拟授予的股票期权，根据公司2022年第三次临时 股东大会的授权，同意公司对本期激励计划的授予激励对象名单和授予的股票期权总量进行调整。本次调整后，授予的 股票期权总量由544.00万份调整为533.20万份。其中，首次授予激励对象人数由270人调整为216人；首次授予的股 票期权由517.80万份调整为507.00万份；预留股票期权26.20万份。根据《企业会计准则第11号——股份支付》和《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》中关于公允价值确定的相关规定。公司激励计划股票期权的授予对公 司相关年度的财务状况和经营成果将产生一定的影响。董事会已确定激励计划的首次授予日为2022年11月3日，根据 授予日股票期权的公允价值确认激励成本。经测算，预计未来股票期权激励成本为1,482.98万元，则2022-2025年股份 支付费用摊销情况如下：
6、2023年6月2日，公司第五届董事会第二次会议和第五届监事会第二次会议审议通过了《关于调整2022年限制性股票激励计划回购价格及预留授予价格、2022年股票期权激励计划行权价格的公告》，公司独立董事对此发表了同意 的独立意见。 7、2023年8月31日，公司第五届董事会第五次会议和第五届监事会第五次会议审议通过了《关于向2022年股票期权激励计划激励对象授予预留股票期权的议案》，公司独立董事对此发表了同意的独立意见。根据《企业会计准则第 11号——股份支付》和《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》中关于公允价值确定的相关规定。公司激励 计划股票期权的授予对公司相关年度的财务状况和经营成果将产生一定的影响。董事会已确定激励计划的预留授予日为 2023年8月31日，根据授予日股票期权的公允价值确认激励成本。经测算，预计未来股票期权激励成本为46.24万元， 则2023-2025年股份支付费用摊销情况如下：
9、2024年3月19日，公司第五届董事会第八次会议和第五届监事会第七次会议审议通过了《关于2022年股票期权激励计划首次授予第一个行权期行权条件达成的议案》《关于注销2022年股票期权激励计划部分已不符合行权条件的 激励对象已获授但尚未行权的股票期权的议案》，公司董事会薪酬与考核委员会审议通过上述议案。同意为211名激励（未完）  |