[中报]奥雅股份(300949):2024年半年度报告
原标题:奥雅股份:2024年半年度报告 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李宝章、主管会计工作负责人张建军及会计机构负责人(会计主管人员)罗丹莉声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中如涉及未来计划、业绩预测等方面内容，存在着不确定性，不构成对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异，敬请投资者注意投资风险。 公司在本报告“第三节 管理层讨论与分析”中“十、公司面临的风险和应对措施”部分，描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者注意投资风险。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ...................................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................................. 6 第三节 管理层讨论与分析 ............................................................................................................................... 9 第四节 公司治理 ................................................................................................................................................. 28 第五节 环境和社会责任 ................................................................................................................................... 31 第六节 重要事项 ................................................................................................................................................. 33 第七节 股份变动及股东情况 .......................................................................................................................... 41 第八节 优先股相关情况 ................................................................................................................................... 47 第九节 债券相关情况 ........................................................................................................................................ 48 第十节 财务报告 ................................................................................................................................................. 49 备查文件目录 （一）载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。 （二）报告期内在巨潮资讯网上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 （三）其他备查文件。 （四）以上文件的备置地点：公司证券部。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见 2023年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见 2023年 年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 公司注册情况在报告期无变化，具体可参见 2023年年报。 4、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 ?适用 □不适用 公司于 2024年 4月 22日召开第三届董事会第二十次会议以及 2024年 5月 14日召开 2023年度股东大会，审议通过 了《关于变更注册资本暨修订〈公司章程〉的议案》。2024年 6月，公司完成注册资本变更及《公司章程》备案登记事 宜，并取得了由深圳市市场监督管理局出具的《登记通知书》。具体内容详见公司在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 上披露的《关于变更注册资本暨修订〈公司章程〉并办理工商变更登记及备案的公告》（公告编号：2024-030） 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
?适用 □不适用 其他符合非经常性损益定义的损益项目主要为增值税进项税加计抵减、个税返还及增值税减免等项目。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 经过多年的战略布局与发展，奥雅股份已成为中国创意设计及亲子文旅领导品牌。公司以“创造更美好的人居环境 让空间赋予生命”为使命，以“双主业+双引擎”为发展格局，即“创意设计+亲子文旅”双主业、“AIGC+IP”双引擎，形成了公司独特的竞争优势。 创意设计方面，城市更新，文旅一体化综合规划设计服务已经成为创意设计的新引擎，打造具有特色的城市 IP，营造文旅目的地和为景区赋能；公司协助打造了包括深圳南头古城，洛阳洛邑古城，洛阳九洲池，洛阳魏坡新序，合肥政务文化新区中心湖区，无锡崇安寺公花园提升，宜昌二马路历史街区，保利佛山御江南文旅商业综合体，中国唐山皮影主题乐园，深圳龙岗儿童公园，广州儿童公园提升改造，常州舜山猪猪乐园和苏州旺山洛嘉部落等一系列标志性的城市更新，文旅赋能和乡村振兴项目。 亲子文旅方面，致力为中国两亿中产亲子家庭服务的亲子文旅开发运营，围绕一二线城市打造一系列亲子家庭度假目的地。 公司是中国儿童友好城市建设的发起者和领导者之一，在亲子文旅方面有近十年的积累。公司早在 2015年就引入联合国的“儿童友好城市”理念，并推动深圳成为中国首个申报“联合国儿童友好城市”的城市。公司在国内最早提出非动力儿童活动空间概念，参与编制儿童友好公园标准，并在全国50余座城市落地 200多个亲子文旅项目，打造中国首个儿童友好社区，规划设计并运营中国首个儿童友好乡村。 （一）公司所属行业发展情况 报告期内，创意设计行业，尤其是以景观设计为主的核心领域，其发展深受各级政府、公共机构及房地产开发商需求波动的双重影响。短期内，政府财政紧缩虽对城市运营项目构成一定制约，但基础设施与公共空间的持续优化作为城市长期战略规划的关键组成部分，预示着存量资产更新项目将成为发展新蓝海，为行业开辟了新增长点。同时，高端住宅、产业园区及商业综合体的环境美化需求持续攀升，景观品质作为吸引消费者的重要因素，促使客户对创意设计服务提出了更高要求，从而保持了市场需求的稳定性和持续增长性。 文旅行业的复苏态势在报告期内尤为显著，得益于自上而下密集出台的政策以及民众文旅出游热情的双重提振。国家统计局数据显示，中国庞大儿童群体（约 2.4亿人，占全国人口的 17.6%）及其家庭已成为推动亲子消费模式创新的重要力量。亲子文旅市场作为旅游业的新兴细分领域，正加速融合文化、科技、教育、营地体验、体育运动等多元化元素，以满足年轻一代家长对亲子游更加多元和个性化需求。这一趋势不仅释放了巨大的市场潜力，还以科技、文化、艺术、教育及创新为驱动力，深刻重塑了文旅行业的格局，为业内企业提供了前所未有的发展机遇。随着消费群体和需求的迭代，文旅产业已进入了以运营为核、体验为先、内容为王的新时代，文旅项目将被赋予生命与灵魂。 （二）公司市场地位及主要业务 作为优秀的民营领军企业，历经 20余年的发展，奥雅股份已具有中华人民共和国住房和城乡建设部颁发的《风景园林工程设计专项甲级资质》《建筑行业（建筑工程）甲级资质》,中华人民共和国自然资源部颁发的《城乡规划编制甲级资质》、深圳市住房和城乡建设局颁发的《建筑装修装饰工程专业承包二级》等专业资质，同时是科技部认定的国家高新技术企业，商务部认定的 3A信用企业以及深圳市工业和信息化局认定的“深圳市工业设计中心”。 报告期内，公司已形成创新设计、洛嘉儿童、文旅运营和数字科技等新兴孵化业务在技术和市场方面有机协同的业务线。在用地规划、城市公共空间、绿地系统规划、旅游景区与农业规划、商业和办公、旧城改造、体育综合体、度假酒店与度假村、工业与科技园区、社区营造、景观标识及大型综合文创文旅项目等领域，共完成了上千项具有影响力和较高声誉的项目作品，深受业内同仁和客户及政府高度认可。公司核心业务创意设计实现了全面且深入的拓展，全面覆盖了从城市更新、文化古城复兴、乡村振兴、城市规划到公共空间、建筑设计、社区营造等多维场景。与此同时，公司还独具匠心地发展了棠悦花园景观营造、数字艺术创新、雕塑软装定制、生态环境设计以及视觉传达等特色业务，构建起策划规划、建筑设计、景观设计、室内设计直至综合一体化设计的全方位服务能力体系。此外，公司积极拥抱变革，不断在实践中深化行业认知，并以人工智能技术的突破为驱动力，加速核心业务的转型升级，实现了高质量发展。这一过程中，公司降低了对传统地产客户的依赖，其业务占比已缩减至 30%以下，同时培育并形成了洛嘉、洛塔、洛宿等具有自主知识产权、行业领先的新质生产力，为可持续发展注入了强劲动力。报告期内，公司业务毛利水平较去年同期大幅提升，业务规模处于行业领先水平。 报告期内，公司秉持 EOD（生态环境导向的开发模式）为核心策略，形成了以亲子文旅为代表的综合文旅业务矩阵，并于国内 50余个城市设计并建造了 200余个亲子文旅项目，其中：充分融合儿童友好、生态教育、非遗文化等元素的深圳龙岗儿童公园，已成为大湾区儿童友好公园新标杆及龙岗城市新地标；广州市儿童公园是广州“1+12”儿童专类公园体系中唯一一所市级儿童公园，以“忙碌的大自然”为主题打造有适儿化自然教育生态花园，已成为新晋网红打卡地；苏州旺山洛嘉部落取得乡村振兴领域的新突破，获得首批产业社区试点示范创新项目授牌；洛邑古城作为“全国景区赋能计划”首站，在2024年春节期间每日均达到最大承载力，单日接待游客突破 18.1万人次，累计接待游客总量 125万人 （三）公司经营模式和主要业绩驱动因素 报告期内，公司主要业务和经营模式未发生重大变化。 公司主要业绩驱动因素包括： 1、外部因素：随着国家对生态文明建设、新型城镇化建设以及文化旅游产业的深度推进，一系列扶持政策相继出台，为奥雅股份的业务拓展提供良好的发展机遇。各级政府加大对城市绿化、公共空间改造、文化旅游项目等领域的投入，直接激发了创意设计行业的活力，也为亲子文旅等新兴业务板块崛起奠定了坚实基础。这些外部因素与奥雅股份业务拓展的深度融合，以及新消费趋势下的市场机遇，为公司的发展注入了强劲动力。 作为行业内的佼佼者，奥雅股份将凭借其独特的创意设计能力和深厚的项目执行经验，成功抓住这些市场契机，实现创意设计业务的增长。新消费趋势的兴起为奥雅股份带来了新的增长点。奥雅股份将亲子文旅等新兴业务板块纳入发展战略之中，通过打造具有特色的亲子文旅项目，满足了消费者对家庭出游、亲子互动的新需求。这些项目不仅注重创意设计的独特性和趣味性，还融入了数字艺术等先进技术，为游客提供了沉浸式的体验，进一步提升了市场竞争力。 此外，国家将旅游业定位为区域支柱产业以及对于数字经济的大力支持等政策战略导向，与奥雅股份以创意设计为核心，融合亲子文旅、数字艺术等多元业务的发展模式高度契合。这一契合度不仅为奥雅股份带来了更广阔的市场空间，还为其在数字经济时代的转型升级提供了有力支撑。通过运用大数据、云计算等现代信息技术手段，奥雅股份将更加精准地把握市场需求，优化资源配置，提升服务质量和效率，为消费者提供更加个性化、便捷化的服务体验。 2、内部因素：报告期内，在国家政策的积极导向与市场需求的旺盛驱动下，公司精准把握市场脉搏，依托自身优势，成功实现了业务的多元化拓展与市场的高度契合，并以其独特的经营模式与强大的内生驱动力，构建起了一套强大的综合能力体系。该体系精妙融合了前瞻的策划力、精准的品牌运营力、国际化的审美视野以及精细化的落地实施能力，使得公司能够敏锐洞察市场变化，灵活应对各类挑战，确保每一个项目都能高效且高质量地落地实施。这份深厚的积累与持续的创新，正是奥雅股份在行业中稳健前行、持续引领的关键所在。 在市场营销领域，奥雅股份更是构建了成熟完善的市场营销体系，并设立了高效的快速反应机制。 通过精准分析线上线下数据，迅速捕捉市场动态与客户需求变化，灵活调整营销策略，有效提升品牌影响力与市场占有率。在新消费趋势的推动下，奥雅股份特别注重存量资产的激活与运营，报告期内，公司深入挖掘自身资源，通过改造升级项目、创新服务模式等方式，不断提升存量资产价值和运营效率。 与附加值，从而进一步强化其市场竞争力，确保产品与服务始终保持市场竞争力，为客户创造长期价值。 这一系列举措不仅巩固了行业领先地位，也为公司可持续发展奠定了坚实基础。 二、核心竞争力分析 1、平台优势 作为景观设计行业首家上市企业，奥雅股份的平台优势显著，其核心在于突出的综合能力和深厚的客户资源。一直以来，公司与时代同脉搏，与城市共命运，紧跟人居环境升级趋势，精准把握城市更新机遇，凭借专业的策划定位、资源整合、审美创新、系统运营及精细设计落地能力，在城市功能优化、存量空间激活等领域展现非凡实力。城市更新、乡村振兴、儿童友好等多元化业务，更是让沉寂空间焕发新生，彰显奥雅股份的独特业务模式。 在客户层面，奥雅股份秉持长期主义与价值观共鸣，客户结构既多元又优质，覆盖地产精英、前瞻政府及高品位文旅用户，体现了深厚的市场根基与强大的客户黏性。多年深耕，奥雅积累了丰富的行业经验，不仅赢得了客户的深度信任，建立了稳固的合作基础与良好的市场口碑。与政府及大型企业的深度合作，更是拓宽了项目边界，也强化了公司的品牌影响力与公信力。一系列高质量项目的成功实施，如与多地政府共建文旅地标，更展现了奥雅股份在推动城市发展与文化传承中的重要作用。同时，对文旅市场的精准洞察与优质服务，也让奥雅赢得了包括中国建筑集团、中国保利集团等顶级企业的长期合作，确保了业务订单的持续增长与业务版图的不断拓展。 2、亲子文旅专业优势 公司为中国两亿中产亲子家庭服务的亲子文旅开发运营，围绕一二线城市打造亲子家庭度假目的地，李方悦女士带领奥雅股份团队在文旅开发运营中以亲子文旅为定位，打造了洛嘉儿童品牌，并完成了洛嘉儿童品牌体系的全新升级，实现了从 B 端到 C 端的转型，创造性地推出四位一体的产品体系：洛嘉盒子（洛嘉自然探索中心北京檀谷旗舰店、深圳龙岗儿童公园科普公益展馆）、洛嘉森乐园（武汉东湖之森·洛嘉森乐园、成都北湖洛嘉森乐园）、洛嘉部落（苏州洛嘉部落）和洛嘉小镇，实现了新消费场景、新经济业态的全新呈现。 公司是中国儿童友好城市建设的发起者和领导者之一，在亲子文旅方面有近十年的积累。公司早在2015年就引入联合国的“儿童友好城市”理念，并推动深圳成为中国首个申报“联合国儿童友好城市”的城市。公司在国内最早提出非动力儿童活动空间概念，参与编制儿童友好公园标准，并在全国 50余座城市落地 200多个亲子文旅项目，打造中国首个儿童友好社区，规划设计并运营中国首个儿童友好乡过去十年，公司在全国各城市推广儿童友好城市理念，并在全国各城市落地儿童友好标杆项目，如，中国唐山皮影主题乐园、深圳龙岗儿童公园、常州舜山猪猪乐园、河北衡水湖旅游景区鸭鸭乐园、成都东安湖大运公园、武汉玛雅水乐园三期、沧州大化罐罐乐园、成都华侨城黄龙溪欢乐田园、北京檀谷洛嘉自然探索中心、武汉东湖之森·洛嘉森乐园、苏州旺山洛嘉部落、世茂海峡江门银湾精灵鸟理想国、广州中海观澜府海宝乐园等。 公司还成立了洛嘉森友会——一个面向中国亲子家庭的国际化成长平台，旨在通过线下实景体验和线上社群化运营，以儿童和家庭的成长为核心，链接自然与艺术，科技与人文，健康身心，启迪心智，为中国亲子家庭创造新质社交和成长空间。 3、品牌优势 基于公司在行业内卓越的影响力，公司受到政府、地产商、同行、高校和学术机构等各界的关注与认可。不仅屡次获得国际奖项 59项，中国国家级省部级奖项 90项，也深受各个客户单位的认可，累积共获得客户单位颁发的优秀供应商类别奖项百余项。如 2023第七届龙雀奖最佳文旅上市集团、新旅界中国文旅企业 500强、2023建筑中国?景观设计十大最具品牌影响力企业、2023第十三届公益节企业社会责任行业典范奖、中国勘察设计协会民营设计分会 2023专业领先企业风景园林设计第二名及 2020专业领先企业风景园林设计第一名以及 2019风景园林设计专业领先企业第一名、国家级高新技术企业、国家优质工程奖银奖获得企业、中国质量奖获得企业、广东省著名商标企业、广东省重合同守信用企业、深圳文化企业 100强、深圳 500强企业，深圳知名品牌企业、深圳质量强市骨干企业等。报告期内，苏州洛嘉部落更是取得乡村振兴领域的新突破，获得首批产业社区试点示范创新项目授牌。 公司从宣传力、服务力、认同度、风险控制力四个方面发力，形成强大的媒体传播力从而扩大行业影响力，使公司成为更多客户的选择，品牌宣传工作形成完整的闭环，并塑造的奥雅独特的品牌优势。 公司建立了全媒体的公共沟通方式，以线上社交平台为抓手，形成“拉通碎片化信息，到新闻报道和专题报道，进一步触达行业媒体与传统媒介”的内容营销技术路线，乃至参与构建行业历史叙事与标准制定。公司宣传矩阵综合运营以文字、图片、视频、互动四维构建宣传体系，在传统的官方网站、微信公众号、微信小程序、专属社群之外，公司在微博、知乎、视频号、抖音号、小红书、Instagram、Facebook、Twitter等国内外社交平台也设置了官方账号，相关账号在行业媒体 ARchina（建筑中国）整理的历年新媒体渠道排行榜单中屡居前列，获评 2023建筑中国·景观设计十大最具品牌影响力企业。丰富的发声渠道，对于行业媒介与内容营销上下游生态充分的了解与经验，企业属性的自媒体渠道兼具行业级别的流量等诸多有利因素，使不少客户期待并依赖于公司提供的增值服务。高标准、有价值的宣传内容也收获了一大批国内外关注者，高质量内容的持续输出和线上有效互动提供了关注者的强黏性，建立了关注者对公司的信任。 报告期内，公司积极拓展文旅融合新业态，打造文旅消费新场景，推动数字文旅产业高质量发展，打造洛邑古城作为“全国景区赋能计划”首站，为景区带来持续的人气和活力，更是连续收到中央电视台CCTV1、CCTV13的相关新闻报道。CGTN（中国国际电视台）也关注着洛邑古城，追寻这座古老城市中老城国潮热的秘密。《人民日报》在正月初一头版头条报道了游人如潮的洛邑古城除夕夜。《洛阳日报》对洛邑古城以优质服务推动文旅发展做了专题报道。 4、技术研发优势 公司始终将技术研发视为核心战略，已连续多年获得行业内的重要科技奖项，其中包括 19项中国风景园林学会科学技术奖和 5项广东园林学会科学技术奖，彰显了公司在技术领域的领先地位。报告期内，公司共开展了 80余项课题，公司已累计获得 468项知识产权，包括 230项专利授权，有效专利达 172项，涵盖发明专利、实用新型和外观设计专利，以及 191 项商标权、25 项作品著作权和 22项软件著作权，为公司的创新设计提供了坚实的法律保护，并有效提升了设计效率和价值转化。 公司始终密切关注人工智能、数据科学、参数化、地理信息系统等多项技术在创意设计领域的应用，深入了解实际工作流程的痛点，针对性地进行相关技术研发及应用。公司基于行业需求及市场发展趋势，结合 20余年的技术沉淀与设计经验，选择应用成熟的技术进行转化，以开发创新设计工具和产品，进一步巩固公司在创意设计领域的领先地位。 2024年 5月 6日，公司进行了城市更新街区智能设计工具-UrbanFlow的 Demo宣发，UrbanFlow是Urban系列的首款工具，主要包含 5大核心模块和 30+细分功能，平均 3步生成全流程设计图纸，极大地节省了工作时间。在宣发后的第一周，UrbanFlow 4个免费试用基础功能共收到了后台 11万次的地点检索请求。宣发新闻获得了 131家媒体的转发与报道，全网阅读量超过 98.2万次，其中奥雅自媒体矩阵的阅读量约为 5.6万次。这一创新工具吸引了包括中国城市规划设计研究院深圳分院、上海市中国工程院院士咨询与学术活动中心、天津市勘察设计协会、天津市城市规划设计研究总院在内的众多企业和机构进行交流与合作。 未来，奥雅将在公园设计、植物设计、社区规划、亲子文旅以及儿童友好等多元场景中融入并创新前沿技术，以开发出更具实用价值和市场潜力的产品。并在产品中关联遥感科学与技术、城市空间分析学等多个专业领域，深挖在机器学习分支之下的图像分割、感知分析、模型预测等多种技术在各个领域的更多应用场景。奥雅将坚持以科技创新为核心驱动力，持续推动技术、产品和服务的升级迭代，为客 5、人才优势 在报告期内，公司由 1,100多名各方向各领域高精尖人才组成，其中 91%人才为本科及以上学历，硕士及以上学历的人才占比达到 21%，49%人才来自 985/211高校以及海外顶尖学府。为了更好地适应市场发展的趋势以及满足公司在创意设计、亲子文旅、海外拓展和人工智能（AI）等方向的战略转型升级。公司持续在优化人才结构和提升人才素质方面下足功夫，始终坚持招聘最优者和综合全面培养的策略，以构建一支综合型和复合型的人才队伍。 公司持续加强校园招聘的覆盖范围开拓和多元化合作深度。同时，针对社会招聘，公司将重点放在亲子文旅、人工智能（AI）、创意设计、优秀管培生、高潜质储备干部等更多代表未来发展的关键人才上，以及具有长期思维与战略高度的重要管理岗位上。 为了支持战略目标的有效实施，公司持续优化人才管理体系，建立了职业发展矩阵、晋升路径、奖罚机制，并与绩效管理体系相结合，确保战略目标得到有效分解支撑和充分执行落实。公司还鼓励年轻干部通过竞聘和轮岗机制担任关键职位，让 95后、00后的优秀人才成为公司的新生力量，为公司的创新发展注入新活力。 公司也针对优秀团队及创新性业务，积极构建内部创业孵化机制，为优秀人才提供资金与创业的平台保障，为发现专业人才与培养经营管理精英创造条件。目前公司已有四支内部创业成功的专业团队，正在孵化与转型的另外四个团队。 除了提供常规的内部培训和专业发展课程，公司还积极回应国家对文旅产业和职业教育发展的号召，通过校企合作建立了覆盖中职、高职到本科的完整教育体系，专业覆盖创意设计、文旅策划和文旅运营等多个领域。2023年，公司与洛阳文化旅游职业学院合作成立了奥雅文旅创新产业学院，目前学院已有在校生 586人，预计 2024年在校生总人数达 1,600人，共建、共管、共育，产教融合深度发展，为文旅行业培育大量专业人才。通过这些举措，公司不仅为自身的发展提供了坚实的人才支持，也为整个文旅行业的发展做出了积极贡献。 6、运营优势 奥雅股份的运营优势，不仅根植于其对创意设计行业趋势的敏锐洞察与高效流程管理，更在于其将创新深度融入运营管理的每一个角落，形成了独特的竞争优势。尤为值得一提的是其在亲子文旅领域的深度融合与创新实践，不仅拓宽了公司的业务范围，更为其在行业内树立了新的标杆。 报告期内，在亲子文旅项目运营中，奥雅股份展现出了高效与创新的特质。依托在创意设计领域的于一体的亲子文旅空间。以苏州洛嘉部落 · 旺山为例，奥雅精心规划，引入国际化的审美，艺术激活乡村，并挖掘地方文化，一二三产融合，满足儿童与亲子家庭的多元需求，特别是情感需求，努力营造一个融合人与自然、物质与精神、工作与生活、事业与家庭、艺术与设计、文化与科技的全方位综合空间，一个完美的美学生活集群，一个城市周边的亲子家庭微度假目的地和心灵的栖息地。广州市儿童公园是一个自然与公园相结合的项目，奥雅股份本着低碳环保的原则在更新的同时也保留了大量的历史记忆，利用新旧结合的手法，巧妙地构建一个全新且更具意义的儿童友好空间，将非动力儿童空间理念引入国内，致力打造非动力儿童游乐场，让孩子们在游戏中吸收生态环境知识，培养生态意识。奥雅在深圳龙岗打造的儿童公园，是“湾区主题式儿童森林探索公园”及“龙岗城市新地标”，也是“公园城市”建设行动的重大项目。奥雅在规划设计前期就置入运营思维，全方位打造了一个让孩子们自由探索、锻炼体能、收获知识，又可以满足家长们亲子陪伴、一站畅玩的遛娃胜地。 未来，奥雅股份将以人工智能为引领，深耕自有品牌建设与运营，深化文旅与设计的跨界融合，通过运营能力持续创新，构筑起强大的核心竞争力，打造国内一流、国际知名的创意设计及亲子文旅领导品牌，引领行业持续发展。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 占比 10%以上的产品或服务情况 ?适用 □不适用 单位：元
四、非主营业务分析 ?适用 □不适用 单位：元
1、资产构成重大变动情况 单位：元
?适用 □不适用
?适用 □不适用 单位：元
无 报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化 □是 ?否 4、截至报告期末的资产权利受限情况
六、投资状况分析 1、总体情况 ?适用 □不适用
□适用 ?不适用 3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 □适用 ?不适用 4、以公允价值计量的金融资产 ?适用 □不适用 单位：元
?适用 □不适用 （1） 募集资金总体使用情况 ?适用 □不适用 单位：万元
?适用 □不适用 单位：万元
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