千味央厨:001215千味央厨投资者活动记录表

时间:2024年08月28日 06:12:59 中财网
原标题:千味央厨:001215千味央厨投资者活动记录表

证券代码: 001215 证券简称:千味央厨 郑州千味央厨食品股份有限公司
投资者活动记录表
编号:2024-004
投资者关系活动 类别□ 特定对象调研 □ 分析师会议 □ 媒体采访 □ 业绩说明会 □ 新闻发布会 □ 路演活动 □ 现场参观 ? 其他 (电话交流会)
参与单位名称及 人员姓名财通证券东吴证券、富国基金、长江证券等共计 125人
时间2024年 8月 28日(周三) 9:00~10:00
地点郑州
上市公司接待 人员姓名董事长 孙剑 董事、总经理 白瑞 董事、常务副总经理 王植宾 董事、副总经理、董事会秘书 徐振江 财务总监 焦军军
投资者关系活动 主要内容介绍问题 1、请简单介绍一下公司 2024年半年度经营情况。 答:2024年上半年度,公司营业收入 89,227.89万元,同比 增长 4.87%;归属于上市公司股东的净利润 5,932.81万元,同比 增长 6.14%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益净利润 5,872.01万元,同比增长 11.29%。 从渠道来看,2024年上半年公司着重增加对腰部直营客户 的开发力度,截至报告期末,公司大客户数量为 178家,同比增 加 21.09%。本报告期内,公司直营模式销售额为 41,245.97万元, 同比增幅为 8.54%,经销模式销售额为 47,565.25万元,同比增 幅为 1.77%。 从产品来看,公司 2024年上半年菜肴类及其他营业收入为
 13,341.68万元,同期增长 18.99%;蒸煮类营业收入为 21,067.71 万元,同期增长 32.40%;油炸类营业收入为 37,421.96万元,同 期增长-4.26%;烘焙类营业收入为 16,979.88万元,同期增长- 8.34%。 问题 2、公司 2024年上半年净利润同比增速高于营业收入增 速是什么原因? 答:2024年上半年公司一方面是自动化设备生产线投入使 用,生产效率提升带来的毛利率增加;一方面是原材料成本严格 管控,生产成本带来的毛利率增加;另一方面部分大客户合同执 行期间未结束,销售价格仍按 2023年度签订的合同执行。 问题 3、请问公司报告期内销售费用和管理费用同期双位数 增长,是什么原因? 答:报告期内,公司管理费用主要是新乡冷库投入使用后人 员薪酬增加及新冷库的折旧能耗增加;销售费用增加主要是线上 销售推广费用和业务宣传费用增加,会议营销、品鉴会、试吃推 广多形式活动,物料投入和场次与频次都在增加。 问题 4、请问公司 2024年半年度报告大 B和小 B客户数量 较年报有所减少是什么原因? 答:公司统计客户数量是按报告期的时点确认的,如果客户 在上半年没有从公司采购产品,那么就不在半年报的统计数据 内。如果客户下半年从公司采购产品,那么年报统计的时点就会 统计上。 问题 5、公司产能目前还有 10万吨在建,如何计划? 答:公司在做工厂建设投资规划时,是基于未来三到五年的 计划。目前,按照企业发展的基本经营情况,投产规划为一年启 动一个生产车间,10万吨产能预计 2026年投产,投产后产能利
 用率需要根据实际情况来看。 问题 6、味宝食品的经营目标是什么? 答:味宝食品上半年的经营情况相对稳定,公司在协助味宝 食品围绕大客户需求提升研发能力,努力做好产品创新,保证业 务持续增长。 问题 7、单第二季度小 B增速同比明显放缓,第二季度遇到 的最主要挑战是什么? 答:小 B客户在 2023年第四季度和 2024年第一季度表现 较好,行业情况通常是 1-2月春节期间备货量大,由于 2023年 春节基本是处于断货状态,所以经销商 2024年春节备货比较积 极。2024年第二季度承压较大主要因 2024年经销商加强备货, 但餐饮消费尤其是宴席类消费不及 2023年春节,消化库存导致 经销商进货需求减弱。 问题 8:收入与利润如何取舍?如何保证下半年业绩? 答:公司倾向于保证收入稳定增长,利润保持在合理区间。 措施:定价方面,首先保证公司在直营客户的份额;研发费用会 保持坚定投入,争取开发更多的 SKU;拓展米面产品以外的品 类,尤其是 B端预制菜,餐饮端原来公司以米面为主,现在客户 对预制菜的需求较大;坚持深度服务,帮助经销商做好动销和能 力提升。 问题 9、关于 C端业务,特别是预制菜品牌和线上平台的投 入与规划? 答:公司将 C端品牌回归至主品牌“千味央厨”,并进行了 品牌升级,从“只为餐饮,厨师之选”升级为“只为餐饮,服务 全场景”。线上业务在往期春节期间表现亮眼,未来将继续拓展
 新零售和线上平台业务。 问题 10、公司今年对经销商渠道的扶持力度和方法与往年相 比有何变化? 答:对大经销商的服务将持续,通过项目制围绕客户展开服 务。今年在销售承压情况下增加了销售服务人员,除了服务头部 经销商外,也将直接服务于终端的渠道商,如团餐供应链和有一 定规模的区域连锁餐饮终端。将加强对这些渠道经销商的开发服 务和赋能。 问题 11、公司在面临市场竞争激烈的情况下如何做? 答:公司的目标是保持营业收入稳定增长,会通过积极参与 客户竞价争取更多的份额。在研发方面加强投入,通过产品创新 和服务提升来保障收入。
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日期2024年 8月 28日


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