[中报]金埔园林(301098):2024年半年度报告
原标题:金埔园林:2024年半年度报告 金埔园林股份有限公司 2024年半年度报告 2024-1072024年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人王宜森、主管会计工作负责人金宇西及会计机构负责人(会计主管人员)金宇西声明:保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中如有涉及未来的计划、业绩预测等前瞻性陈述内容,均不构成本公司对投资者及相关人士的实质承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十、公司面临的风险和应对措施”,详细描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施,敬请投资者关注相关内容。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义........................................................................................................................2 第二节公司简介和主要财务指标...................................................................................................................6 第三节管理层讨论与分析.................................................................................................................................9 第四节公司治理....................................................................................................................................................23 第五节环境和社会责任......................................................................................................................................24 第六节重要事项....................................................................................................................................................26 第七节股份变动及股东情况............................................................................................................................33 第八节优先股相关情况......................................................................................................................................37 第九节债券相关情况..........................................................................................................................................38 第十节财务报告....................................................................................................................................................41 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表;二、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿;三、经公司法定代表人签署的2024年半年度报告原件; 四、其他相关文件。 以上文件的备置地点:公司证券法务部。 释义
一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2023年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见2023年 年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况 □适用?不适用 公司注册情况在报告期无变化,具体可参见2023年年报。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况□适用?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况□适用?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用□不适用 单位:元
?适用□不适用 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体内容主要为收到的扣缴税款手续费将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)行业发展情况 公司所处行业为园林绿化行业。近年来,国家对生态文明建设的重视程度越来越高。2024年1月11日,《中共中央国务院关于全面推进美丽中国建设的意见》发布,意见提出了打造美丽中国建设示范样板,建设美丽中国先行区,建设美丽城市,建设美丽乡村,开展创新示范等。2024年7月,党的二十届三中全会提出“必须完善生态文明制度体系,协同推进降碳、减污、扩绿、增长,积极应对气候变化,加快完善落实绿水青山就是金山银山理念的体制机制”。园林绿化行业与建设美丽中国、增强生态文明建设、乡村振兴、城市更新、实现碳达峰、碳中和目标等密切相关,这些国家政策的发布和实施,有利于扩大国内园林绿化行业市场需求,推动国内园林绿化产业的发展,使园林绿化行业持续保持活力。 (二)市场地位 公司“水、路、绿、景、城”五位一体的城市生态环境整体提升业务模式,摒弃了城市建设碎片化的弊端,可以系统地改善城市生态环境,提升城市形象,通过挖掘当地文化,改变原来千城一面的现象,打造一城一景,在云南香格里拉、维西县、元江县、安徽泗县、湖北云梦县等地成功落地实施,在推广过程中受到中小城市管理者的普遍好评。公司经营模式的建立提升了企业综合竞争力,拓展了市场范围,提升了盈利能力和公司业绩,使得公司可以投入更多的资源来发展设计,加大研发创新,优化提升施工能力,从而形成围绕提升核心竞争力为中心的良性循环和发展趋势。公司拥有国家级博士后科研工作站,获得国家高新技术企业认定,先后荣获过国家林业重点龙头企业、江苏省农业产业化龙头企业、江苏省湿地生态保护与修复工程研究中心、江苏省研究所工作站、江苏省园林绿化行业AAA诚信企业、江苏省绿色施工管理先进单位、质量创优先进企业、守合同重信用企业等荣誉;公司所承做项目多次获得南京市优质工程奖“金陵杯”、宿迁市优质工程奖“项羽杯”、连云港市优质工程奖“玉女峰杯”、江苏省优质工程奖“扬子杯”、江苏省绿化优质工程、江苏省绿色施工示范工程、2021年云南省城市园林绿化优质工程金奖、2023年度广东省风景园林与生态景观协会科学技术奖园林工程金奖、2023年度玉溪市城市园林绿化优质园林工程项目一等奖、2024年度珠海市城市园林绿化工程质量奖一等奖、中国风景园林协会颁布的优秀园林绿化工程奖银奖等奖项。“金埔”商标荣获了江苏省工商行政管理局颁发的“江苏省著名商标”称号。公司在国内园林绿化领域综合竞争力较强。 2024年上半年公司部分行业资质得到了升级。截至报告期末,公司拥有古建筑工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级、城市及道路照明工程专业承包贰级、环保工程专业承包贰级、建筑行业建筑施工专业乙级、工程设计市政行业乙级、风景园林工程设计专项甲级、城乡规划编制资质证书乙级等行业资质。公司将结合自身发展及经营需求,在保证现有资质的基础上,通过项目积累、人才培养、人才引进等方式不断提升现有资质及获取新的资质。 (四)主要业务 公司秉持“绿水青山就是金山银山”的发展理念,深耕城市环境综合服务、乡村振兴、生态修复与开发三大领域,以投建运管一体化模式,为城乡融合发展提供综合性服务,全方位助力城乡和谐共生与可持续发展。面对“2030碳达峰、2060碳中和”的远景目标、日益提升的生态环境保护需求、人居环境提升需求、乡村振兴、新型城镇化建设需求加速启动推进,公司聚焦三大业务领域,为建设美丽中国、提升生态环境质量贡献自己的力量。 公司顺应国家政策导向,积极参与城市生态环境整体提升,改善城乡人居环境,全力开拓市场,提升项目建设水平,从研发策划-规划设计-施工建设-运营管养等环节系统地为客户提供生态环境提升全产业链解决方案。报告期内,公司承接了铜陵市铜官区西湖镇农林村和美乡村精品示范村建设项目(EPC)、澄江市燃气管道等老化更新改造项目EPC总承包、清明河乡农旅融合示范区功能提升项目、云谷EOD基础设施建设项目-云谷之芯中央公园等。 (五)经营模式 报告期内,公司经营模式未发生重大改变。公司主要从事园林绿化建设项目的设计与施工,项目主要以EPC模式为主,经营上可分为业务承揽、设计和施工、工程物资材料等的采购、项目结算与收款等几个阶段。 1、业务承揽模式 在业务承接阶段,公司首先通过各种业务渠道、信息网络、公开信息等方式广泛收集景观设计和工程施工项目的信息。同时,由于公司在行业中已具有一定的知名度和良好的口碑,一些发包方在项目招标时,也会主动向公司发出竞标邀请。在了解客户或发包方的需求及有关背景材料后,公司通过内部分析和研究确定是否参与投标,并进一步确定投标初步方案。 景观设计项目的投标由设计院组织完成,工程施工项目的投标由商务技术部牵头并联合工程管理中心及其他相关部门共同完成。在组织投标的过程中,公司将根据项目招标信息内容编制投标文件、完成景观设计或工程施工的初步方案,并由上述相关部门组织洽谈和投标工作。 2、设计、施工模式 工程项目中标并签订合同后,工程管理中心向各区域公司发布《工程项目承接遴选通知》,通知中包括项目概况、实施要求等内容,各区域公司根据通知要求编制项目实施方案,并按规定期限上报工程管理中心。工程管理中心组织评选小组召开评选会,各区域公司讲解项目实施方案,评选小组组员填写《工程项目承接评分表》,评选出承接项目的区域公司,并签订项目目标管理责任书。工程施工项目由区域公司选取项目经理、技术、施工、财务、材料、核算等岗位人员组建项目部,报送工程管理中心、财务中心、人力资源中心等相关部门准备项目开工。 区域公司承接项目后,项目经理根据施工要求提出工程劳务外包和专业工程分包的申请,审批通过后,由工程管理中心在供应商信息库中选取相应的供应商进行招标,并组织联合评标小组评标,评选出中标供应商,签订项目分包合同进场施工。 在工程项目具体实施过程中,公司将与客户共同定期按照合同约定对工程项目的具体进度进行确认。 公司工程管理中心、区域公司和发包方根据工程进度进行分阶段管理进场施工、形象节点、竣工验收以及质保移交等工作。 在承接到设计项目后,设计院下发《设计任务通知书》,项目立项,组建项目组。方案设计过程中要求进行至少两次内部评审。方案得到业主认可并提供项目确认书后,设计项目进入施工图设计阶段。 施工图设计严格遵守国家的贯标体系流程,实行“二校三审”制度,由相关人员签字盖章后出图,并在出图后一个月内完成归档。 在项目进入施工阶段,设计院根据施工进度及节点不定期安排设计人员进行后期现场服务,及时解决施工现场中出现的问题,并做好相关记录,必要时安排设计师驻场。 3、采购模式 公司采购采用集中采购和零星采购相结合的模式,由公司工程管理中心统筹区域公司进行。 集中采购方式:公司设立有合格供应商管理制度,每年对供应商就供货质量、供货能力等因素进行评价,筛选后进行入库和出库操作。公司工程管理中心定期进行市场调研,收集材料价格信息,进行材管理中心共同询价最终确定采购价格,确定采购订单。材料到场后由区域公司签收并验货,并由各区域公司按项目根据验收合格的材料品种、数量以及供应商名称录入系统。集中采购方式有助于公司与供应商建立战略合作关系,通过大量采购和长期采购获得相对优惠的采购价格和稳定的供货。 零星采购方式:对于低值零星材料,由区域公司上报采购价格,在工程管理中心询价确认后在工程所在地自行采购、验收及结算。 4、结算与收款模式 在工程施工项目实施过程中,依照合同约定,发包方根据工程进度对项目进行分阶段确认。在项目施工完工后需进行竣工验收,公司将对发包方提出的相关问题给予合理的说明或进行整改。待双方无异议后,完成竣工验收工作并办理工程结算。在一般工程施工项目中,公司定期或根据工程形象进度就已完成工程量按合同约定向客户申请进度款,在工程竣工、审计结算后再支付一定比例款项,在质保期结束后收回全部价款。 景观设计项目中,设计费计算一般根据住建部颁布的《工程勘察设计收费标准》或按照工程实际设计面积与参考单价进行。设计费支付一般分为预付款、初步方案设计成果、扩大初步设计成果、施工图完成与工程竣工验收等多个节点,所有节点发包方确认后按照合同约定进行支付。 (六)公司的质量控制体系、执行标准、控制措施及整体评价 公司的质量控制体系按照GB/T19001-2016/ISO9001:2015《质量管理体系要求》和GB/T50430-2017《工程建设施工企业质量管理规范》执行,符合各项要求并持有通过方圆认证的质量管理体系认证证书。公司质量控制的执行标准不仅有国家、地方的相关专业的施工验收规范、质量检验评定标准、施工现场质量管理的有关规定、精细化施工准则,如《园林绿化工程施工及验收规范(CJJ82-2012)》《园林绿地工程建设规范(DB11/T1175-2015)》《园林绿化工程项目规范(GB55014-2021)》等,还制定了内部企业标准贯彻指导承建工程施工管理全过程,如《金埔园林股份有限公司管理制度-工程管理制度》、企业编制出版的《园林绿化工程管理》,尚在编制中的《品质工程手册》等。 公司的质量控制措施主要是施工项目有方案、技术措施有交底、进场材料有检查、质量预控有对策、隐蔽工程有验收、成品保护有措施、质量记录有档案。各分项工程施工前,明确下道施工的难点及关键工序,有针对性地交底到操作人员,使之掌握施工重点,确保分部分项工程顺利完成。严把材料质量关,坚持从原材料入手,施工前提供施工所需原材料样品,待业主、设计单位认可后样板封存、原材料方可使用,特别是在面层铺装方面,对每一种不同的铺装形式,将每道工序按照图纸、施工规范及相关的施工工艺标准及设计要求,进行小范围施工,经业主、设计、监理等单位联合验收合格、认可后作为后续大面积施工样板,后续施工按此样板完成,落实样板先行制度。 报告期内公司承接项目获得多项工程质量奖,包括2024年南京市园林优质工程“金陵杯”、2024年珠海市城市园林绿化工程质量奖等,以上荣誉均是对公司工程质量与品质、精细化施工管理的认可。 二、核心竞争力分析 报告期内,公司核心竞争力未发生重大变化,公司的核心竞争力主要体现在以下方面:(一)人才优势 公司拥有一支富有敬业精神、稳定并充满年轻活力的专业人才队伍。截至2024年6月末,本科以上学历占公司员工总人数的71.1%,其中,博士学位2人,硕士学位42人,拥有中高级以上职称人数208人,占公司总人数的43.24%。2022年公司获批国家级博士后科研工作站,并与行业内的一流高校南京农业大学、南京林业大学分别成立了金埔研究院,实现产学研一体化,为公司持续推进业务模式和科技创新,增强企业核心竞争力提供了有力保障。此外,公司设立的金埔学院,作为员工继续学习园林工程管理知识的重要平台,定期举行设计人员、研究人员和项目管理人员的培训和交流活动。 (二)管理创新优势 公司具备城市生态环境整体提升的综合实践能力,形成了城市生态环境提升“水、路、绿、景、城”五要素、菜单式运营管理模式,并获得“2020年江苏省企业管理现代化创新成果一等奖”“2020年全国企业管理现代化创新成果二等奖”。城市生态环境整体提升是指对城市现状、人文历史、区域风情和城市规划进行全面系统化研究,然后再从“水、路、绿、景、城”等多维度进行系统分析,明确规划理念和设计思路,并向客户提供完整的解决方案,通过全方位同步执行落地,实现城市生态环境的整体提升。 (三)设计施工一体化优势 公司经过长期的实践积累,形成了高效和专业协同能力强的设计施工一体化的经营模式,建立了集规划设计、建设施工、苗木种植及后续养护的一体化经营能力。设计施工一体化既能够“量体裁衣”为客户量身打造具有传统人文历史和地域风情的特色产品,又能将节约项目成本支出作为制定规划设计方案的重要考虑因素,优化整合规划设计方案,实现建设投入与效果呈现之间的最优配比,充分了解项目施工过程中的重、难点,在规划设计过程中预先考虑提升项目施工可行性,高效的沟通提升了项目建设效率,缩短项目整体建设周期,同时,确保设计师设计意图的实现,提升项目品质,进一步提升了公司的(四)文化建筑建造优势 中国古典园林以其特有的艺术感召力和文化认同感,在我国园林景观中占有重要地位,与欧洲园林、西亚园林并称为世界三大园林体系。公司在有限公司成立之初即开始承接文化建筑建设项目,多年来公司在古典园林造景方面积累了丰富的经验,并吸引了大批文化建筑方面专业的人才。古典园林建设和古建筑修复领域对企业资质、人员及经验均有较高要求,行业准入门槛高,行业竞争对手较少,公司在资质、人员、经验方面均有优势。 (五)科技研发优势 公司拥有国家级博士后科研工作站、江苏省研究生工作站、江苏省工程研究中心、南京市工程技术研究中心等研发平台,完成了相关方向的国家、省、市课题25项,在“园林园艺植物”“生态修复”“智慧园林”“园林产业技术集成”等多领域内深耕技术改进和管理创新,并与行业内的一流高校南京农业大学、南京林业大学分别成立了金埔研究院,实现产学研一体化。目前公司拥有国家专利82项,其中发明专利11项、实用新型专利63项和外观设计专利8项,致力于形成涵盖“水、路、绿、景、城”五大元素的全方位专利布局,参与编制《江苏省城市园林绿化工程施工及验收规范》《假山造景技术规程》《城市绿化和园林绿地用植物材料—木本苗》等行业标准,获得江苏省住房和城乡建设厅颁发的省级工法12项,并且通过了“企业知识产权管理规范认证”“国家高新技术企业”等资质认证,获得了“南京市知识产权示范企业”荣誉称号。 (六)跨区域经营优势 园林绿化行业具有明显的季节性特征,跨区经营可以根据各地区不同的气候条件,合理配置资源,平缓季节性原因导致的需求波动。近年来,公司采取立足江苏,拓展全国的业务发展模式,业务已经拓展至西南、华南、华中等区域,形成跨区域经营模式。随着跨区域业务拓展的不断推进,也将为公司的业绩的持续增长奠定良好的基础。 (七)品牌优势 公司凭借良好的信誉和优质的服务,荣获了“中国园林绿化AAA级信用企业”“江苏省优秀民营企业”“江苏省民营科技企业”“江苏省园林绿化行业AAA诚信企业”“江苏省3A级守合同重信用企业”“江苏省绿色施工管理先进单位”“2020年江苏省企业管理现代化创新成果一等奖”等称号;“金埔”商标荣获了江苏省工商行政管理局颁发的“江苏省著名商标”称号;同时,公司作为江苏省园林绿化行业的领先企业,还参与了江苏省园林绿化行业标准的制定工作。公司已在园林环境建设行业中建立了良好的口碑,形成了品牌优势。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位:元
□适用?不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 占比10%以上的产品或服务情况 □适用?不适用 四、非主营业务分析 □适用?不适用 五、资产及负债状况分析 1、资产构成重大变动情况 单位:元
□适用?不适用 3、以公允价值计量的资产和负债 ?适用□不适用 单位:元
不适用 报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化 □是?否 4、截至报告期末的资产权利受限情况 截至2024年6月30日货币资金受限使用如下:农民工工资预储金户1,876,937.10元、共管账户1,475,956.67元、银行承兑汇票保证金70,000元、冻结金额2,345,346.59元、贷款专用账户315.58元。 六、投资状况分析 1、总体情况 ?适用□不适用
□适用?不适用 3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 □适用?不适用 4、以公允价值计量的金融资产 ?适用□不适用 单位:元
?适用□不适用 1 ()募集资金总体使用情况 ?适用□不适用 单位:万元
()募集资金承诺项目情况 ?适用□不适用 单位:万元
□适用?不适用 公司报告期不存在募集资金变更项目情况。 6、委托理财、衍生品投资和委托贷款情况 (1)委托理财情况 □适用?不适用 公司报告期不存在委托理财。 (2)衍生品投资情况 □适用?不适用 公司报告期不存在衍生品投资。 (3)委托贷款情况 □适用?不适用 公司报告期不存在委托贷款。 七、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □适用?不适用 公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 □适用?不适用 八、主要控股参股公司分析 ?适用□不适用 主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况 单位:元
?适用□不适用
不适用 九、公司控制的结构化主体情况 □适用?不适用 十、公司面临的风险和应对措施 (一)宏观经济政策风险 公司主要从事园林绿化施工业务,具体项目类型包括城市生态环境整体提升工程、城市景观工程和文化建筑等。报告期内,公司的客户多为政府部门及其授权的国有性质主体。若未来宏观财政政策趋于紧缩或发生重大不利变化,将可能导致公司项目所在地地方政府财政实力减弱、财政资金不足,各级政府及其控制的投资平台将削减或延缓非刚性的财政支出项目,有可能出现投资规模缩减、建设期延缓或回款效率下降等不利情况,从而影响公司工程施工业务的拓展和工程款项的回收,进而对公司的经营业绩造成不利影响。因此,公司面临宏观经济政策风险的影响。 应对措施:及时关注国家宏观经济政策变化,了解项目各地的地方财政收支状况,降低客户集中度,争取实现客户类型多元化。 (二)发生自然灾害风险 公司所处的园林绿化行业涉及到苗木花卉的种植养护及建筑施工等领域,自然灾害除了会影响园林绿化项目建设施工进度,对已种植的苗木花卉也会产生严重损害,导致园林绿化施工企业蒙受损失。此外,恶劣的天气状况对苗木花卉等原材料的供给也会造成不利影响,致使原材料采购困难或价格高企,进而导致项目成本上升或无法保质保量地按期完成项目施工建设的情况发生,从而给公司造成经济上和信誉上的损失。而自然灾害具有偶发性特点,难以做到提前预防,因此公司面临自然灾害风险。 应对措施:了解项目实施当地的自然灾害发生的概率,提前做好预判,合理安排项目实施的进度,对容易出现自然灾害的区域做好防护措施。 (三)市场竞争加剧风险 虽然园林绿化行业内企业众多,但普遍规模较小,竞争力较弱,少数具有资质和经验优势的企业在行业竞争中处于有利地位。随着行业的整合的不断深入,可能使行业内少数企业规模持续扩大,行业优势企业之间进行直接竞争的情况将可能更频繁。未来,随着行业整合的进一步深化,行业竞争对手之间的差距将不断缩小,因此公司面临行业竞争加剧的风险。 应对措施:加大研发和创新力度,在原有核心竞争力——基于“水、路、绿、景、城”五要素菜单式运营管理的城市生态环境整体提升模式的基础上,不断巩固和提升自身的优势,扩大企业的业务规模,增强企业的市场渗透能力,在竞争激烈的市场中占有一席之地。 (四)经营活动现金流量净额较低引起的经营风险 公司所处园林绿化行业具有资金密集和回款周期较长的特点。公司主营业务为园林绿化建设项目的期内,支出会先于回款,各期经营活动现金流入大部分来自于过往老项目的回款,而支出主要是当期或近期项目建设的支出,只有当企业的经营规模保持不变时,老项目的现金流入才可以覆盖新项目的现金流出,企业的经营活动现金流量净额才会维持相对稳定的正数。因此,若公司业务规模在未来持续大幅提升,则可能导致老项目的回款无法覆盖新项目支出的情况,从而公司可能出现当期经营活动现金流量净额为负且持续降低的风险,进而对公司的持续经营和偿债能力带来重大不利影响。 应对措施:积极拓展回款方式更优的项目,加大应收账款催收力度,加强与客户的沟通,努力推进完工项目的竣工验收、结算审计、项目回款等工作,同时要增强与供应商的谈判能力,做到客户回款和供应商付款同步,减少公司流动资金的占用,降低资金周转困难的风险。 (五)原材料等采购价格波动的风险 报告期内,公司的采购主要包括园林绿化苗木、建筑材料和工程辅料、工程施工费和机械租赁费用等。园林绿化苗木、建筑材料和工程辅料、工程施工费占采购成本的比重较高。如果在项目合同期内原材料价格及劳动力成本上涨较大,将增加公司的经营成本,从而影响公司的利润水平。因此公司面临原材料等采购价格波动的风险。 应对措施:扩大公司的供应商库容,与重要供应商建立起长期的战略合作关系,加大对供应市场的调研力度和范围,获取第一手的资源和信息,严控价格向上波动风险。 十一、报告期内接待调研、沟通、采访等活动登记表 □适用?不适用 公司报告期内未发生接待调研、沟通、采访等活动。 “ ” 十二、质量回报双提升行动方案贯彻落实情况 公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。 □是?否 第四节公司治理 一、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况 1、本报告期股东大会情况
□适用?不适用 二、公司董事、监事、高级管理人员变动情况 ?适用□不适用
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