[中报]山水比德(300844):2024年半年度报告
原标题:山水比德:2024年半年度报告 2024年半年度报告 2024年8月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人蔡彬、主管会计工作负责人杨祥云及会计机构负责人(会计主管人员)杨祥云声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告中如有涉及未来的计划、业绩预测等方面的内容，均不构成本公司对任何投资者及相关人士的承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请广大投资者理性投资，注意风险。 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十、公司面临的风险和应对措施”描述了公司经营中可能存在的风险及应对措施，敬请投资者关注相关内容。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义...................................................1第二节公司简介和主要财务指标.................................................6第三节管理层讨论与分析.......................................................9第四节公司治理...............................................................33第五节环境和社会责任.........................................................34第六节重要事项...............................................................36第七节股份变动及股东情况.....................................................45第八节优先股相关情况.........................................................50第九节债券相关情况...........................................................51第十节财务报告...............................................................52备查文件目录 （一）载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。 （二）报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 （三）载有公司法定代表人签名的2024年半年度报告原件。 （四）其他相关文件。 以上文件的备置地点：公司证券事务部。 释义
一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化□适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2023年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2023年 年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 公司注册情况在报告期无变化，具体可参见2023年年报。 4、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 ?适用□不适用 公司分别于2023年12月13日、2023年12月29日召开了第三届董事会第八次会议、2023年第四次临时股东大会，审议通过了《关于修订〈公司章程〉的议案》，并授权董事会及具体经办人员向工商登记机关办理《公司章程》备 案的相关事宜。公司已于2024年1月完成了《公司章程》的工商变更登记手续，并取得广州市市场监督管理局下发的 《准予变更登记（备案）通知书》。本次备案事项主要为修订后的《公司章程》，除上述事项外，公司营业执照记载的 其他事项未发生变化。具体内容详见公司于2024年1月29日在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）披露的《关于修订 〈公司章程〉并完成工商变更登记的公告》（公告编号：2024-002）。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况□适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况? □适用 不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用□不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 1、主营业务及主要产品 公司主要从事园林景观设计业务，是一家以创新设计为驱动的综合型规划设计平台，逐步形成了以“设计+”为核心竞争力的四大业务板块：山水乡村文旅、山水市政公共、山水产城融合、山水社区，为全国各地政府及地产、商业、 文旅开发商，在社区环境、商业综合体、文化旅游、特色小镇、城市设计、区域规划等领域，提供全过程的高品质系统 服务。 报告期内，公司主营业务未发生重大变化，主营业务收入全部来源于园林景观设计业务。根据不同的服务对象和设 计任务，公司主营业务分为社区景观类产品、文化旅游类产品、商业空间类产品和市政公共类产品四种类型，具体如下： （1）社区景观类产品 社区景观是公司园林景观设计的重要应用领域，也是目前公司最主要的业务类型，公司合作客户包括保利、华润置 地、招商蛇口等知名地产集团。社区景观是指住宅建设项目中（一般为地产开发）除住宅建筑以外的空间及各类景观要 素的构成。短期看由于居民收入预期、房价预期尚未明显改善，新房市场或仍处于筑底阶段，宏观政策上仍聚集在“稳 市场、去库存”，但长期看，我国房地产发展正在经历关键转型期，从过去以房为中心、追求数量扩张转向以人为中心、 追求品质改善的阶段。根据贝壳研究院发布《2024年居住五大趋势》分析报告指出，中国房地产未来重心在三个“10 亿”，一是10亿平方米的新房增量，是未来5-10年的市场“新中枢”，也是房地产行业转型升级的适度规模；二是10 亿人的改善需求，在城镇350亿平方米的存量房屋基础上，围绕居住全生命周期的服务将会衍生出装修、租赁、社区食 堂、照护医疗等服务；三是超过10亿平方米的城中村改造和保障房建设，将会推动房地产、城镇化和经济发展方式转变。 社区景观类产品，立足未来人居环境升级、生活品质提升、情感需求满足的前提，通过绿化与街道的共享使其功能最大 化，大幅增加行人停留与交往的空间，以及居民休憩娱乐的空间，进而提升居住品质。合理的景观设计往往会给社区带 来人气、活力以及较高的产品附加值。针对社区景观，公司提出“山水人居”的概念，将社区比作城市的细胞，借由社 区的山水空间，以点成面、面成基质，建构具有山水特性的城市细胞，营造出一种栖居的文化意象，从而链接起社区居 民与自我、自然、邻里的新城市乡土关系，赋能山水自然栖居的新中式美学社区生活方式。 （2）文化旅游类产品 公司文化旅游类产品是指以乡村振兴、旅游休闲为目标进行符合游客审美观的园林景观设计，涵盖美丽乡镇、旅游 度假景区、特色小镇、创意园、景区度假酒店、特色民宿、康养健身、教育研学等。从文化旅游行业整体趋势上来看， 未来文旅消费呈现消费品质提升、新兴技术普及、注重精神追求三大趋势，这也使得乡村文化旅游类项目需要满足更加 多样化的市场环境和客群消费需求。为此，公司多年来不断发展景观设计技术，深入发掘地域文化，通过不断地整合与 实践，形成以文化为根本的设计要素挖掘提炼到文化的可视化、可感化设计转化，归纳总结形成适用不同旅游目的地的 设计资源。针对乡村文化旅游园林景观，公司提出“山水田园”园林景观设计概念，“望得见山，看得见水，记得住乡 愁”。公司立足于自然景观，响应乡村振兴、特色小镇与文化旅游等国家政策，最大化利用地理差异化资源，秉承本土 文化价值和文脉肌理，放大地域文化特色，使之成为项目的灵魂和内涵，同时融入乡村文化旅游的开发模式，设计充分 统筹协调生活、生产、生态的三生融合，规划布局休闲娱乐、文创消费、户外运动、美食、健康疗养、酒店民宿、研学 教育、数字展演等业态产品，增强文化旅游项目可持续运营发展的功能性，形成以山水自然为景观生态基底的当代意义 的田园综合体，营造文化旅游生活的诗意情态。 （3）商业空间类产品 公司商业空间类产品指包括商场、购物中心、商业街、写字楼、创意园、产业园等领域的园林景观设计。在宏观大 环境下，中国消费市场进入了韧性消费阶段。面对当下和未来的不确定性，人们的消费观念越发审慎、理性、务实，这 也进一步倒逼品牌摆脱对流量工具的过度依赖，回过头来从更细颗粒度的消费者需求出发，构筑自身的产品竞争力与创 新壁垒。商业消费空间的升级，是一个城市消费群体需求迭代的体现，景观设计在商业空间的角色，不再满足于千篇一 律的标准化设计，而需求考虑文化属性、品牌定位、客群定位、空间条件等综合维度，从完善城市功能到场所IP打造， 再到如今具有公共性质的城市空间，商业消费空间逐渐促进了相似人群的社交，满足多元社群的精神价值和情绪价值， 柔化了社会关系，公共价值正在重新定义商业空间。良好的商业空间景观可以优化商业区的室内外环境，使商业空间更 具活力，形成良好的生活、办公、社交氛围，进而促使产业更加集聚，部分商业区更是在不断优化且具有前瞻性的景观 设计规划中形成了新的城市CBD，从而推动了城市的发展。 （4）市政公共类产品 市政公共园林景观设计主要是为各级政府、事业单位的公共景观工程提供园林景观设计服务，包括城市公园、休闲 广场、运动场地、社区公园、道路绿化带及停车场、城市河道治理等项目。这类项目通常伴随着一定的城市功能转变、 产业升级转型、人居环境提升改造等随着时代背景，见证着城市的发展。在市政公共园林景观设计方面，公司致力于构 建“山水城市”，充分利用现有自然山水景观资源条件，将富于中国文化艺术底蕴的山水哲学理念运用到城市公共空间 布局中，将城市绿色生态廊道建设与城市功能有机结合，同时结合场地分析，依托现代手段，如公园商业模式需考虑公 园景观和商业之间关系，配套设计满足不同定位需求的功能，构筑现代化生态型的山水城市，实现自然气息对人文环境 的渗透，达成土地之上所有生命的诗意共生，实现环境效益、社会效益、经济效益、运营效益、品牌效益等的平衡共存。 2、公司业务拓展情况 公司依据目前对市场需求和行业未来发展的趋势研判，将继续夯实已有基础，在做大做强园林景观设计业务的同时， 努力开拓“设计+”综合业务、数字科技板块业务，并大力发展与景观规划设计、数字科技等相协同的投资业务。 （1）“设计+”综合业务 报告期内，公司持续全面落实“设计+”综合业务发展战略，积极推动景观设计业务向全过程咨询业务转型升级，开展技术创新、模式创新，完善项目管理方法和制度，进一步提升项目全过程咨询服务能力。报告期内，公司获得了城 乡规划编制乙级资质，通过收购拥有城乡规划编制甲级资质、建筑行业（建筑工程）甲级资质、风景园林工程设计专项 乙级资质的控股子公司雅思设计，进一步落实“设计+”综合业务战略布局，形成了全过程咨询服务能力的完整建构。公 司把握城乡高质量发展契机，完善内部架构体系，已成立城乡产业发展中心，细分城乡发展研究院、农文旅研究院、EPC 项目管理部等，提高公司的规模和综合竞争力。另一方面，公司持续发力乡村振兴、新型城镇化、城市更新、全域土地 综合治理等领域。报告期内，公司承接武汉同城印巷（吉庆街三期）EPC项目，从单项设计转向综合业务，充分发挥公 司在设计、文化及资本等领域的优势，全方位赋能城市建设，提供一站式、全链条的优质服务。 （2）数字科技板块业务 在新时代数字中国大战略中，公司通过“设计+艺术+科技”，用元宇宙的表现形式和数字化叙事方式讲好中国故事。 公司旗下新山水科技公司以探索元宇宙数字孪生技术应用、拓展元宇宙的实用空间为目标，为政府、企业、景区和个人 用户提供数字展览、文化演绎、裸眼3D、全息投影、多媒体交互、数字导游、数字电商等场景解决方案。以三维空间设 计为基础，打破线下物理空间和线上虚拟空间的边界，以数实共生平行宇宙为底层架构，将数字科技与旅游、文化、商 业、娱乐等场景深度融合，形成了“1个元宇宙平台、3大产品服务、5套行业解决方案”业务矩阵，持续为文、商、旅、 娱、乡村振兴等领域，提供元宇宙全流程闭环服务。报告期内，公司持续加大对国产智能化软件及AI软件的研发投入， 全面引入人工智能、地理信息系统、参数化等先进数智技术，形成“山水智境2.0”景观设计全流程数智软件产品体系， 为行业设计师提供操作便捷、提质增效的软件与工具，助力景观行业数智化转型，助力数字中国建设和文旅产业的高质 量发展。 （3）投资业务 公司坚持内生式增长与外延式扩张并进的发展战略，在巩固主营业务稳定发展的同时，将通过投资业务推动公司业 务结构的优化升级，实现公司可持续发展。公司上市后，围绕公司的发展战略，先后在公司内部成立了证券投资中心与 多个全资或控股子公司，积极挑选符合公司业务发展方向的优质项目进行合理投资。报告期内，积极寻找与公司发展战 略相契合的合作伙伴，优选产业投资和并购项目，相关产业或标的需具备与公司核心业务有一定关联性、在市场和技术 方面能促进主业发展、可推动产业链延伸和资源整合、业务或市场能力可与公司互补等条件。 3、公司主要经营模式 （1）盈利模式 公司向客户提供以整体性解决方案为核心的设计服务，并按照合同约定分阶段向客户交付设计成果、收取设计服务 费。公司经营核心要素为设计人员，主要成本为员工薪酬。 （2）销售模式 ①客户直接委托模式 客户直接委托指客户直接委托公司承担相关景观设计业务。客户直接委托的销售模式主要有三种方式：一是公司在 获取项目信息并与客户初步接洽后，完成项目概念性设计方案，在方案创意或设计效果得到客户的认可后，客户直接委 托公司承接项目。二是客户考察公司景观设计项目后，选择公司作为设计单位。三是集团客户直接委托。在该模式下， 客户所属集团总部通常会根据综合实力、过往合作情况评价等要素，选择数家优质的景观设计机构作为合格供应商，建 立合格供应商名录，其下属项目公司或开发主体可根据自身项目定位、需求和报价等因素，在合格供应商名录中选择合 适的景观设计机构，主动联系并直接委托项目设计业务。 ②招投标模式 在招投标模式下，一方面，公司通过市场公开渠道获知项目信息，参加客户组织的项目投标会，竞标以获取业务机 会；另一方面，公司凭借品牌优势和综合实力获得客户的邀标邀请，在对项目的要求、条件和经济价值进行分析及评估 后，制作投标文件并投标，中标后与客户签订合同，开展相关业务。 （3）采购模式 公司属于人才和智力密集型服务企业，主要依靠设计人员的艺术创意完成项目设计，经营成本主要为员工薪酬，采 购内容主要为房租、装修、办公设备，以及部分项目执行过程中按需采购的技术协作和设计制作等服务。 （4）业务开展模式 为推动项目顺利进行，保证设计服务质量，实现设计作品对公司整体实力的传递，公司需要在业务管理、组织架构、 人员安排和质量控制等方面做具体安排。 ①组织架构、人员安排和质量控制 在组织架构方面，公司设立市场部负责评判和承接业务、拟定并签署合同，协调安排项目团队，监督项目的进程及 效率。在人员安排方面，公司在承接订单后，根据项目与团队的定级匹配情况，结合项目时间要求与团队工作档期，分 配任务至相应的设计院，组建设计团队，指定项目负责人负责相关工作的推进。在质量控制方面，公司设置了多重保障 制度，从设计业务的核心环节建立了设计人员、项目负责人、事业部负责人和经营管理部的多层审核链条，对设计工作 质量进行层层把关。 ②业务管理 在项目的前期阶段，公司市场部对接客户、收集项目信息、进行前期洽谈、对项目进行评估，根据项目重要程度和 复杂程度对项目进行定级，并根据上述定级结果为项目协调匹配具体设计院与执行团队。 进行阶段工作包括概念设计、方案设计、扩初设计与施工图设计阶段。在项目进行阶段，项目组逐项分解工作任务、 制定内部工作计划，并按工作计划进行各个阶段的设计，在设计过程中保持和客户的沟通，了解和更新客户的需求和想 法，及时交流和解决在设计过程中所遇到的各类问题，并向客户汇报项目执行进度情况。上述各阶段设计工作结束后， 后期阶段工作主要是施工配合。在施工配合阶段，设计师对施工的重要节点进行现场服务和指导，直至竣工验收， 以保障设计效果的最终呈现。项目完成后，项目组通过会议形式对项目进行复盘，总结经验得失，并对项目过程资料进 行归档。 （5）结算模式 公司在完成合同约定的阶段性设计成果并取得客户对设计成果的确认函后，向客户发送请款函并开具发票，请求结 算款项。客户内部付款审批流程、资金状况等对项目款项实际结算进度有所影响。报告期内，公司与客户的设计款项结 算方式主要为银行转账。 4、业绩驱动的主要因素 一是外部驱动因素。2024年政府工作报告明确提出，要积极推进新型城镇化、稳步实施城市更新行动，而加快建立高质量的城市更新专业服务体系是实现这一目标的关键。当前，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任 务，而随着一、二线城市土地资源紧张，新增建设用地指标严重不足，城市更新、存量改造、将成为城市未来高质量发 展的必然选择，城市更新作为城市建设的新一轮驱动力，在城市建设整体逐步走向存量时代的背景下，城市更新将是未 来建筑行业发展的蓝海。根据前瞻产业研究院《中国城市更新行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》指出预计到2029 年，城市更新工作的投资规模将超过90000亿元人民币，正成为促进经济增长的新亮点，提升城市的可持续发展能力与 现代治理效能。在优化城镇化空间布局方面，促进大中小城市协调发展将成为重要抓手，不断提升大中城市功能品质， 激发小城市经济活力；在推进新型城市建设方面，根据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035 年远景目标纲要》中城市更新整体行动目标：建设宜居城市、绿色城市、韧性城市、智慧城市、人文城市，不断提升城 市人居环境质量、人民生活质量、城市竞争力，走出一条中国特色城市发展道路。在各项产业政策的推动下，风景园林 行业作为城乡高质量发展及生产、生活、生态的“三生融合”重要参与者，及公司“设计+”和数字科技业务模式下，将 面临着较大的发展机遇。 随着数字时代的到来，数字景观技术是当下风景园林设计中的重要方法，也是有效解决现阶段风景园林领域所面临 问题的主要途径之一，以真正实现“艺术”与“科学”的相互协调，并呈现出愈发多元化发展的趋势，在对景观设计单 位提出了更高的要求的同时，也给景观设计单位带来了新的发展契机。同时，在国家对房地产市场实施宏观调控的背景 下，开发商之间的竞争愈发激烈，风景园林设计的重要性愈发凸显，对企业的设计开发能力、综合管理水平等素质提出 了更高要求，具有创新力、对市场变化响应迅速的企业将更占据优势。未来，下游客户会更倾向与这些综合实力较强的 规模化、全国性优质设计企业开展持久战略合作。企业的龙头效益将更加凸显，规模化将成为未来趋势。 二是内部驱动因素。公司业绩的变化与公司业务拓展能力、设计服务能力、市场响应能力、创新创意能力以及经营 策略、产品竞争力和销售策略等有关。风景园林企业要稳增长，必须要稳定产业链、供应链，通过关键技术的补链、强 链、延链，打通链条各环节，提升在产业链、供应链的支撑和带动能力。同时，通过企业管理信息系统升级迭代、LIM 的优势，增强自身的服务能力和产业影响力，结合国家政策，综合运用规划、生态、地理等多种学科知识，为城市更新、 乡村振兴等项目提供策划咨询、规划设计、营造建设、投资运营等综合服务。2024年，公司积极利用国家政策带来的发 展机遇，实施国央企+区域龙头战略布局，坚定落实用创新设计赋能高品质建设，坚持“品质”至上，执行“创新”“质 量”“品牌”三项关键任务，同时延伸“设计+”综合业务发展战略，以设计牵头EPC模式，在广州、深圳、济宁、金沙、 武汉等城市践行项目的设计全过程及高品质施工落地；公司将设计方法升维为设计战略，摒弃单一的设计服务方式，以 设计全过程咨询和品牌营销赋能客户，帮助客户实现产品、品牌的多重溢价，提升核心竞争力，助力行业高质量发展。 同时，公司加速数字化转型，着重提升智能化水平。在原有创意设计业务的基础上，研发孵化数字景观设计、数实互娱 等技术和产品，在社区、文旅、市政、商业等各类场景拓展虚拟空间的景观搭建。践行“创新·引领诗意栖居”的企业 使命，为客户提供与时俱进的系统化、整体性的专业解决方案。 同时，公司充分利用自身优势和资本市场平台，根据公司发展战略，围绕设计核心业务，以增强公司中长期竞争能 力为目的，积极寻求在设计、文旅和数字科技产业链上下游的拓展，通过投资并购与公司主营业务形成资源互补、与公 司产业链形成相关、有利于协同公司战略发展的新业务和新项目，实现公司主营业务的高质量发展，提高公司的规模和 综合竞争力。 5、报告期内公司所处行业情况 公司主要从事园林景观设计业务。根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所处细分行业为工程设计活动（代码：7484），根据《上市公司行业分类指引》（2012年修订），公司归属于“专业技术服务业”，行业代码 “M74”。 （1）公司所处行业基本情况、发展阶段、周期性等 景观设计行业为下游房地产开发商及政府、企事业单位等其他建设项目开发主体提供以整体性解决方案为核心的园 林景观设计服务，对下游建筑业、房地产等行业具有引领和指导作用。景观设计是兼具科学性和艺术性的综合性学科， 不仅涉及建筑、交通、景观、地形、水体、植被等多学科知识，还在不断吸收新技术、新工艺、新理念而持续向前发 展。景观建设水平已经成为评价一个城市人居环境、生活水平、生态建设等方面的重要指标。景观设计行业主要为地 产、市政、旅游度假等领域提供设计及相关咨询服务，行业发展与建筑业、房地产业等行业密切相关。对于市政类景观 设计业务，不存在明显的周期性特征，地产类景观设计业务，与下游房地产行业发展紧密相关，呈现出一定的周期性与 波动性。下游各领域投资规模的持续稳定上升、新型城镇化及区域协调发展新机制稳步推进、下游新业态持续增长等因 素将直接推动景观设计行业的发展，提高景观设计行业的景气度；反之，景观设计行业的发展速度则会减缓。 中国风景园林行业正加快与新型城镇化、生态文明建设、文化旅游、乡村振兴、城市更新、健康中国、双碳战略等 领域的深度融合，在中央和地方出台的多项行业鼓励政策下进入蓬勃发展新时期，将持续释放自身潜能，紧抓行业机遇。
随着我国城镇化进程的不断推进和市场开发程度的日渐深入，市场对景观设计公司的综合设计能力要求越来越高， 需要有机结合景观设计、建筑设计、自然生态、文化挖掘、数智技术等，同时对整个设计过程进行全程把控。市场集中 化、管理精细化成为景观设计行业的未来趋势，全程化设计服务模式为行业发展的内在需求。 ①城市更新 随着保障性住房建设、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造等“三大工程”的加快推进，我国房地产发展 新模式有序推进，保障性住房的发展规模和节奏正逐步加快，“市场+保障”双轨制的住房体系将逐步完善，将有利于商 品房进一步市场化，并有利于投资和房地产市场的平稳健康发展。展望2024年，供求两端政策仍有发力空间，但购房者 信心和行业预期的修复尚需一定时间。 城镇化是内嵌于国家经济体系的动态演进过程，产业是新型城镇化建设的重要根基，是培植县域市场的经济内生动 力，是提升县域经济活力的重要内核。景观设计作为新型城镇化建设的践行者，直接受益于历年来城镇化建设的各项支 持政策，景观设计行业具有广阔的市场发展空间。新型城镇化将推动经济稳定增长、质量稳步提升、民生持续改善。政 府通过不断地加大对现有城区的绿地投资力度，一方面改善了市容市貌，另一方面也盘活了中心城市的存量土地。随着 城市更新行动的全力推进，城市结构将得到调整优化，城市环境质量、功能品质、竞争力不断提升，城市建设逐渐向精 细化迈进。在存量时代，原有空间功能的迭代更替、复合融合，将成为城市更新的一种“新常态”，过去由市场驱动、 以创造增值收益为特征的城市更新模式，将转向更加注重城市内涵发展、以民生为主、渐进式、精细化有机更新的模式， 同时将更加注重与产业、生态结合的可持续城市发展。此外，政府鼓励社会资本参与城市更新活动、投资建设运营城市 更新项目，随着多方资本的参与，将推动城市更新的可持续化运作，进一步发挥城市建设撬动内需的重要支点作用。 ②文旅产业 2024年，高质量发展成为国家及地方文旅政策的指导重心，通过政策引领、经济支撑、消费需求多样化、数字文旅推动文旅产业新质生产力形成、新媒体赋能文旅深度融合，合力驱动文旅新时代来临，文旅产业进入高质量发展时代。 2024年全国文化和旅游产业发展工作会议提出，文化和旅游产业发展空间广阔，要进一步发挥文化和旅游产业在稳增长、 扩内需中的重要作用，推动文化和旅游产业成为发展新质生产力的重要动能和实现高质量发展的重要着力点。 随着文旅融合边界不断拓展，通过产业升级和空间构建，万物皆文旅时代，“文旅+”逐步向“+文旅”转变，从原 来单一的生态保护、休闲观光，康养度假、精致露营、亲子研学等旅游方式，到如今更加注重设计美感、精神共鸣、情 绪价值、文化体验、迭代创意的多元需求市场变化，设计将承担更综合的角色，需要能够设计考虑运营前置、落地把控、 营销推广的全链条促进农文旅融合发展，开启农文旅产业融合2.0，激活乡村经济。随着AR、VR、大数据、云服务等数 字技术的广泛应用，加速了文旅产业数字化、智能化发展，也重构了文旅商业模式、组织形式和运营模式。优质旅游产 品和服务所涉及到的文旅业态、休闲工程、体育旅游、乡村旅游、生态旅游等产品，都需要风景园林设计的加持。 未来，文旅产业将更加强调中国特色和时代特征的文化表达，弘扬中华优秀文化所蕴含的人类共同价值观念和思想 产业发展和传统产业转型，实现融合赋能，形成产业、文化、旅游“三位一体”，IP、场景、体验“三体融合”的综合 性产业。 ③乡村振兴 2024年是实施“十四五”规划的关键一年，稳住农业基本盘、做好“三农”工作具有重要的意义。党的十八大以来，国家的乡村建设工作层层深入，经过美丽乡村、脱贫攻坚、乡村振兴等一揽子政策，广大农民走向脱贫致富，乡村 基础设施、生活面貌次第焕新。乡村全面振兴作为新时代新征程“三农”工作的总抓手，以提升乡村产业发展水平、提 升乡村建设水平、提升乡村治理水平为重点，强化科技和改革双轮驱动，强化农民增收举措，绘就宜居宜业和美乡村新 画卷，以加快农业农村现代化更好推进中国式现代化建设。提升乡村产业发展、乡村建设、乡村治理水平，是推进乡村 全面振兴的重点任务，2024年中央一号文件《关于学习运用“千村示范、万村整治”工程经验有力有效推进乡村全面振 兴的意见》对“三个提升”作出系统部署，要从各地实际和农民需求出发，集中力量抓好办成一批群众可感可及的实事， 建设宜居宜业和美乡村。同时，文件提出实施乡村文旅深度融合工程，加强乡村优秀传统文化保护传承和创新发展。 “千万工程”以村庄的环境整治与人居环境改善为切入口，以景观设计为切入，发挥“设计+”综合能力优势，发挥乡村 旅游对乡村社会、农民增收、农业现代化发展等各方面的重要推动作用，是助推乡村振兴的重要引擎之一。乡村振兴不 仅是一个单纯的经济议题，它已经超越了产业发展和经济范畴，涵盖了经济、社会、生态、文化多个领域。紧紧围绕发 展现代农业，围绕农村一二三产业融合发展，构建乡村产业体系，推动乡村生活富裕。 ④数字技术 国务院总理李强2024年7月5日主持召开国务院常务会议，研究部署推进数字经济高质量发展有关工作，会议指出：要从全局高度认识和推动数字经济高质量发展，促进数字技术和实体经济深度融合，推进数字产业化、产业数字化， 全面赋能经济社会发展。在2024全球数字经济大会上，国家网信办、国家数据局、工业和信息化部等多部门相关负责人 集中发声，围绕加大政策供给、加快数据制度建设、深入推进产业数字化转型、加快数字产业创新发展等方面释放政策 信号。数字技术与实体经济融合是大趋势，数字经济不仅是发展前沿，数字技术更能作为一种要素和实体经济紧密结合， 为消费者提供便利的同时为企业降本增效，推动传统产业升级转型。 当前，以人工智能为代表的新兴技术正深刻影响着全球产业结构升级。数字经济时代的设计思维更具系统性、动态 性和连续性，景观规划设计的认知、思维、比选全过程均发生了改变，注重谋求对包括自然环境在内的场所形态与生态 的协同共生，通过环境的生态敏感性评价，合理调控建设强度与土地利用，实现对自然环境的可持续利用，形成人居环 境生态与形态的有机统一。 6、公司行业地位 公司深耕景观设计业务领域多年，在市场内建立了良好的声誉和口碑，取得了较高的行业地位。 （1）公司经过十多年发展，凭借业界前列的综合实力，得到了下游优质客户的高度认可，并建立了稳固的长期合武汉、重庆、成都、南京、郑州、海口、贵阳等城市成立16家分公司，设计师人员数量达800+，在全国100+城市落地 3500+精品项目，是业内为数不多在全国范围内跨区域经营的大型景观设计公司。同时，公司2021年成功上市，品牌价 值、市场知名度、资本实力亦得到提升，进一步加强了市场对公司的认可度。 （2）公司多年来积累了丰富的设计经验，具有较强的市场影响力和口碑，拥有风景园林工程设计专项甲级资质、城乡规划编制乙级资质，下属控股子公司拥有城乡规划编制甲级资质证书、建筑行业（建筑工程）甲级资质证书、风景 园林工程设计专项乙级资质证书，形成了全过程咨询服务能力的完整建构，与市场服务能力适配。公司获得多项重要荣 誉，如入选广州市建筑业“链长制”工作示范企业、2021-2023年连续3年蝉联中国勘察设计协会民营企业分会“风景 园林专业十强榜首”、2022-2023年连续2年蝉联建筑中国·十大景观设计品牌企业等。多项设计作品先后斩获IFLA国 际大奖等国内外设计大奖，在业内具有较高知名度和标杆意义。 （3）公司的设计思想理念对外输出并具有一定行业影响力，景观设计行业具有科学性和艺术性的双重特征，优秀的景观设计作品通常需兼具功能性和创造性。前瞻性的设计理念、设计手法往往创造出具有市场影响力、突破性的创新 型作品，具有引领行业的作用，从而有利于企业占据较高的行业地位。公司“新山水”设计方法论指导了公司的作品创 作设计，同时优质的景观设计作品又进一步扩大“新山水”设计方法论的市场影响力，提升了公司的行业地位。 7、业绩经营情况 报告期内，公司经营业绩基本面呈现向好发展的趋势，经营模式与往年基本一致，传统社区景观业务仍系公司主要 业务，下游客户以房地产客户为主。报告期内，公司实现营业收入18,016.86万元，同比上升20.45%；实现归属于上市 公司股东的净利润1,219.09万元，同比上升159.07%；实现归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润607.76 万元，同比上升119.61%；实现基本每股收益0.19元，同比上升159.07%。 为有效应对业内竞争日益激烈所带来的外部环境影响，公司凭借自身差异化的竞争优势，沉稳应对行业变化及挑战。 报告期内，公司通过加大研发创新和市场开拓力度，稳步提升企业核心竞争力。同时，公司进一步优化经营成本费用预 算，严控各项成本开支，提高内部运作效率。公司整体成本费用同比有所下降，有力支持归属上市公司的净利润同比实 现扭亏为盈。 2024年，公司聚焦“利润年”主题年活动，围绕扭亏为盈的总体目标，聚焦主责主业，继续落实景观设计基本业务和转型业务双轨版图，持续加强成本管控力度，提高内部运作效率，切实提升经营效益。未来，公司将把握政策与市 场机遇，继续坚持提供全过程的高品质系统服务的业务模式转型，释放差异化的竞争优势所带来的业绩增长潜能。 二、核心竞争力分析 1、人才优势 公司不断完善人力资源开发与培训体系，注重技术与管理人才的培养，依靠自身培养和外部引进，将人才战略贯彻 上学历员工占总人数的89%以上，硕士以上学历员工占总人数的9.5%以上，拥有高级职称35+、中级职称105+。同时， 公司结合目前市场行情及业务转型需要，不断优化人员结构，综合型人才数量持续提高。公司采用人性化管理模式，科 学合理分配管理和专业人员的学习实践活动，以创新设计与创新服务为理念引导员工开展工作，不断开发出适应市场需 求的产品，向客户提供更具文化、创意和科技含量的设计服务。合理的人才结构，充足的人才储备，确保公司在现有的 经营规模及项目储备下，高效率、精细化地完成各个项目的设计工作。 公司通过不断完善薪酬福利政策、实行有效的激励机制、提供优质的专业化培训，持续吸引和凝聚行业内优秀的创 意人才，建立创新创意人才平台，从而不断巩固和提升公司在行业内的领先地位及优势。公司的创始人及首席设计师孙 虎先生是行业领军人物之一，在业内率先提出“新山水”设计方法论，并将之成功运用到项目中，在此基础上不断丰富 和发展“新山水”方法论，逐渐扩大和深化该方法论在业内的影响力。 2、品牌优势 公司为客户和合作伙伴设计了多个标志性项目，已在景观设计领域树立了自身的品牌，在业内树立了良好的口碑和 品牌形象，并多次获得行业奖项和荣誉，截至报告期末，公司项目共获得国际奖项和国内奖项798个，其中国际奖项 191项，省级奖项46项；发表学术期刊文章12篇。重要荣誉如：入选广州市建筑业“链长制”工作示范企业；2021- 2023年连续3年蝉联中国勘察设计协会民营企业分会“风景园林专业十强榜首”；2022-2023年连续2年蝉联建筑中国·十大景观设计品牌企业；2023年广东省旅游协会科技创新奖；2022胡润中国元宇宙潜力企业榜未来之星；广州市社 会科学院授予公司“广州文化企业30强”；Architizer“2023中国最佳建筑公司TOP30”；亚洲建筑业协会、中国建筑 规划设计招标协会等授予公司“中国最佳创意设计机构”；公司负责景观设计的广州大一山庄项目连续7年获得中国房 地产联合会颁发的“中国十大豪宅”荣誉；“龙湖高碑店·列车新城”获得住房和城乡建设部科技与产业化发展中心认 定为城乡建设领域碳达峰碳中和先进典型案例；“深圳明湖公园”获得中国风景园林学会科学技术奖（规划设计奖）、 深圳市治污保洁工程优秀项目和海绵城市市级优秀项目；“广州白云望南旧村改造”获得LILA国际景观奖（中国大陆 2023年唯一获奖项目）、IFLA亚非中东地区风景园林奖杰出奖；“园建智能设计软件平台”获得广东省名优高新技术产 品荣誉。 在发展社区景观设计业务这一传统优势领域外，伴随国家大健康、大旅游以及城市建设、乡村振兴等政策导向，公 司大力发展市政公共、文化旅游业务，细分业务已涵盖市政绿地、城市更新、景观规划、旅游策划、康养基地等领域， 并屡次中标国内标杆性项目，主要包括：河北雄安郊野公园儿童友好城市空间改造设计项目、东莞市鸦片战争海防遗址 （滨海湾段）项目（联合体）、东莞黄旗南慢行系统提升工程设计、山西省晋中文化生态保护实验区吕梁片区总体规划 编制项目划、云南弥勒云峰山国家石漠公园项目及其周边区域规划设计、广州浪漫谷·中法创意永续农业产业项目、深 圳明湖城市公园国际招标第一名、广州金融城景观设计国际招标第一名、深圳光明科学公园、北海湿地景区整体提升规 划设计等。 凭借品牌优势和超级客户服务体系，公司具有较强的订单获取能力。一方面，公司通过与全国各大地产开发商、企 事业单位、各地政府及相关投资建设主体签订标志性的地产、文旅度假区、市政工程等设计项目订单，完成一系列高质 量、能够代表公司设计实力的景观设计项目，不断增强公司在开发商、政府和公众中的影响力；另一方面，公司通过优 质服务赢得客户信任，并与客户保持密切的合作关系，从而使得公司能够持续获得客户的业务订单。 基于此，公司与国内地方政府及众多一线房地产开发商保持着长期、紧密、广泛的合作关系，尤其与国内地产龙头 企业建立了稳固的业务合作关系，如中铁、中铁建、招商、保利、华润、能建、中交、中建等。公司与客户之间的长期 合作，有助于双方建立起良好的沟通渠道，促进双方相互了解公司文化，形成较强的客户粘性。同时，公司还获得了能 建城发2023年度“产品贡献力奖”、2023华润高品质设计大奖、中铁置业“优秀设计供方园林景观类特殊贡献奖”、 中铁建贵州公司2022年度最佳“设计类”合作伙伴、中旅投资年度“优秀供应商”称号、中国电建“最佳供方”称号、 招商蛇口江南区域苏南公司2023年度卓越设计奖、中海地产2023年度优秀设计供方、美林基业2023年度优秀供应商、 中建壹品2023年度设计类优秀供应商等一系列客户授予荣誉，得到了下游国内知名客户的广泛认可。 4、创新和研发能力优势 自成立以来，公司一直注重创新意识的建立和培养，致力于“创新·引领诗意栖居”，一直鼓励把创新意识应用到 项目设计中。公司在业内首先提出“新山水”方法论，即根植于山水的自然精神与文化价值，依据现代生活的方式，通 过新思想、新手法、新技术、新工艺、新材料等创新景观的无限可能，构建诗意空间，以山水格局规划城市，让城市融 入自然，不断追求景观创新的极致美学，在实践中通过不断地推出创新作品，提高公司知名度和行业地位。 创新是公司发展的驱动力，作为高新技术企业，公司高度重视研发创新，始终坚持紧贴市场需求和技术发展趋势进 行前瞻式研发。报告期内，公司研发投入金额为1,684.02万元，占营业收入比重达到9.35%。截至报告期末，公司累计 已获得40项外观设计专利、26项实用新型专利和2项发明专利，拥有66项计算机软件著作权、2项作品著作权。数字 化技术是驱动数字场景和内容建设的底层基石，公司从数字新基建的角度出发，推进智能化设计及景观创新研究与实践 升级，利用人工智能(AI)、地理信息系统(GIS)、参数化等数智化技术，自主研发智慧山水平台并持续迭代，通过AI平 面图自动生成与渲染、AI效果图生成、实景建模、智能制图、景观3D正向设计软件，在为景观设计工作提速增效的同 时赋能数字新基建，加快推进设计行业的数字场景和内容建设。公司持续开展企业研发中心的平台化建设，打造研发中 心的研发引擎和专业输出作用。为进一步加强公司智慧城市、智慧社区、智能设计等相关领域的技术优势，公司通过内 部架构和人力资源优化，分别成立了孙虎创新设计研究院、城乡产业发展中心，下设数字研究室、城乡发展研究院、数 艺科技研究院、农文旅研究院，致力于在全球范围内联合专业院校、研究机构、社会组织等横向资源，面向基础设施， 在城市更新、乡村振兴、未来人居等领域，以新方法、新模式、新技术和新产品的研究、应用为抓手，用系统性运筹思 维和行动，在经济、社会、生态等各方面创造并实现高质量和具有持久活力的城乡发展新格局。 5、产品和服务优势 项目管理系统、成本控制、数字方法与工具、后期服务四大产品保障，提升产品质量。同时，公司是广州市第一批建筑 业“链长制”工作示范企业，具有全过程咨询与EPC+F+O的能力，为客户提供一站式咨询、策划规划设计、品牌、施工 落地、投融资与运营服务。长期以来，公司凭借高度敬业的精神和优良的设计水平与全过程服务水平，赢得了全国各地 政府、政府平台公司、国央企业以及民营企业，在城市赋能、乡村建设、文化旅游、生态综合治理、数字科技等领域， 创造了众多优秀作品，获得了国内外诸多奖项。 公司总部位于广州，同时在北京、上海、深圳、青岛、昆明、长沙、武汉、重庆、成都、南京、郑州、海口、杭州、 西安、贵阳、东莞等16个城市设立分支机构。通过分支机构的设立，公司搭建了覆盖全国的设计服务网络，在上述城市 及周边地区业务的开拓快速推进。同时，公司构建了与跨区域的设计服务网络相契合的设计人员队伍，通过长年深耕各 类型设计服务项目积累的经验和素材提升设计团队综合素质，总部统一对接客户、调动设计资源，能够集约化、规模化 地为各地客户提供优质的设计服务，不断提高公司整体经营业绩和效率。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 占比10%以上的产品或服务情况 ?适用□不适用 单位：元
?适用□不适用 单位：元
1、资产构成重大变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 3、以公允价值计量的资产和负债 ?适用□不适用 单位：元
报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化 □是 ?否 4、截至报告期末的资产权利受限情况
1、总体情况 ?适用□不适用
?适用□不适用 单位：元
□适用 ?不适用 4、以公允价值计量的金融资产 ?适用□不适用 单位：元
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