[中报]华帝股份(002035):2024年半年度报告
原标题:华帝股份:2024年半年度报告 2024年半年度报告 2024-029 【2024年8月】 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人潘叶江、主管会计工作负责人潘垣枝及会计机构负责人(会计主管人员)何淑娴声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告涉及未来计划等前瞻性陈述，该计划不构成公司对投资者的实质性承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在本报告“第三节管理层讨论与分析”之“十、公司面临的风险和应对措施”部分描述了公司未来经营中可能面临的风险，敬请广大投资者注意阅读。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ...................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 .................................... 6 第三节 管理层讨论与分析 .......................................... 9 第四节 公司治理 ................................................. 25 第五节 环境和社会责任 ........................................... 26 第六节 重要事项 ................................................. 27 第七节 股份变动及股东情况 ....................................... 31 第八节 优先股相关情况 ........................................... 35 第九节 债券相关情况 ............................................. 36 第十节 财务报告 ................................................. 37 备查文件目录 （一）载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。 （二）报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2023年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2023年年 报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 四、主要会计数据和财务指标 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经 常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 （一）主要业务及产品 公司主要从事研发、生产、销售厨房电器，并始终坚持以研发支撑产品创新，以产品创新推动产品线多元化发展，公司产品品类现已覆盖烟机、灶具、热水器等传统厨电，以及集成烹饪中心、集成灶、洗碗机、蒸烤一体机等新兴厨电，同时也涵盖橱柜、衣柜以及浴室柜等家居定制产品。公司专注于厨电领域多年，坚持自主研发，不断推陈出新，2024 年上半年，公司推出了华帝巨能洗洗碗机 JWB19-B8、华帝双星子洗碗机D3000、华帝超薄小飞碟S36烟机等新品，旨在为消费者提供更健康、更洁净的厨电产品需求。 （二）行业发展情况及公司地位 1、行业发展现状 （1）经济回暖，“以旧换新”政策出台，但因地产状况持续影响，厨电市场增速放缓 今年以来，宏观经济有回升向好态势，根据国家统计局公布的数据，2024 年 1-6 月份国内生产总值61.68万亿元，同比增长5.0%。另外，各项家电“以旧换新”政策逐步出台，刺激居民对家电以旧换新需求的释放，从而带动厨电消费市场持续的稳定增长。 但另一方面，根据国家统计局数据显示，2024 年 1-6 月份，房屋新开工面积 38023 万平方米，同比下降23.7%。其中，住宅新开工面积27748万平方米，同比下降23.6%。房屋竣工面积26519万平方米，同比下降 21.8%。其中，住宅竣工面积 19259 万平方米，同比下降 21.7%。面对房地产市场的不景气，厨电行业存量市场的抢夺战越演越烈，厨电企业的发展压力也进一步加深。奥维云网（AVC）推总数据显示，2024上半年厨卫大电（烟、灶、消、洗、嵌、集、电热、燃热、净水）零售量4149万台，同比增长0.5%，零售额771亿元，同比下降2.3%，厨电市场整体呈现以价换量的局面。 （2）消费市场增速趋缓，消费者信心仍不足，厨电行业应注重消费观念的转变 今年上半年，中国消费市场增长，但增速放缓。根据国家统计局公布的数据，2024年1-6月份，社会消费品零售总额23.60万亿元，同比增长3.7%；其中家用电器和音像器材类零售额0.45万亿元，同比增长3.1%。 目前消费信心指数仍处于低位，高收入消费群体对市场的信心更为充足。根据国家统计局公布的数据，2024年6月中国消费者信心指数为86.20，环比下滑0.2。据Gfk2024年6月发布的第八次中国消费者信心跟踪调研结果显示，当前中国高收入（家庭月收入在3万元以上）的受访者对市场“非常有信心+有点信心”的比例高达92%。在消费信心不足的驱动下，厨电企业纷纷进行价格内卷，奥维云网（AVC）检测数据显示，2024年618线上燃气灶、嵌入式、集成灶、电热、燃热品类均价同比分别下滑73元、87元、341元、138元、24元。但是，过于关注价格内卷，忽视消费者真正的需求，可能会影响到产业结构升级。因此，重点关注消费者看重的产品使用价值和情绪价值，实现从产品数量到质量的深刻转变，才是厨电企业应该深度思考的问题。 （3）刚需品类和品需品类增速均放缓，集成品类需砥砺前行 分品类来看，2024 年上半年，受市场环境的影响，厨电行业的刚需品类和品需品类增速逐步放缓。 奥维云网（AVC）推总数据显示，厨电行业刚需品类（烟、灶、电热、燃热）零售量3342万台，同比增长1.1%，零售额 468 亿元，同比持平；品需品类（消、嵌、洗）零售量为 333 万台，同比增长 2.3%，零售额为111亿元，同比增长3.6%。 2024 年以来，厨电行业集成品类的厨电市场持续表现不佳，集成灶、集成洗碗机均出现不同比例的下滑，主要原因在于集成品类款式升级红利出尽，产品单价较高而消费降级等。奥维云网（AVC）推总数据显示，2024 年上半年我国集成灶市场累计零售额、零售量分别为 101 亿元、114 万台，同比分别下降18.2%、15.2%。奥维云网（AVC）监测数据显示，2024 年上半年我国集成洗碗机市场线上、线下零售额同比分别下降16.1%、18.2%。 （4）厨电产品加速创新，产品外在设计不断升级，旨在实现厨电全屋一体化场景化 2024 年，厨电市场竞争压力全面加剧，产品更新迭代的速度日新月异。如洗碗机的创新逐渐指引本土化创新的新风向。据工信部发布的《中国洗碗机专利创新研究报告（2024）》显示，截至 2024 年2月底，中国洗碗机累计专利授权量达12364件，其中近五成专利集中在国产主流洗碗机品牌厂商，华帝位于中国洗碗机创新主体授权专利量TOP10行列，各大洗碗机品牌将在清洗功效、节能环保、智能化三大方向上持续发力，实现从智能单品到全屋智能场景发展。 随着消费者群体逐渐年轻化，消费者对生活品质和厨房个性化、时尚化的要求不断提高，各大厨电企业纷纷注重产品外在设计升级，包括薄而美、多色系、空间感和隐藏式等，提升产品的附加值和竞争力，并满足当下消费群体的个性化烹饪需求，提升用户在烹饪过程中的舒适体验，并将单品外在设计升级运用到各个品类，不断实现厨电产品全屋一体化场景化的发展进程。 2、公司的市场地位 公司创立于 1992 年，专注厨电领域三十二年，从国内厨电行业首家上市企业发展至今，致力于成为全球高端品质厨房空间的引领者。 经过 30 余年的技术积累和品牌沉淀，公司建立了国家工业设计中心、国家设定企业技术中心等平台，截至2024年6月底，公司拥有4758项国家级专利技术，其中发明专利605项，位居行业前列。公司是吸油烟机及家电燃气灶具两个国家标准的主笔单位，以及行业首部 T/DZJN91-2022《智能家电燃气快速热水器》标准的第一起草单位，荣获中国合格评定国家认可委员会实验室认可（CNAS），于 2023 年被授牌“中国质量认证中心现场检测实验室”，并被认定为《洗碗机干态储存测试方法和技术要求》的制定单位，成为洗碗机干态存储技术的标杆性企业，制定行业标准，助推行业规范化发展。自 2006 年以来，公司先后承接了包括北京奥运会、新加坡青奥会、墨西哥泛美运动会、武汉军运会等多个国际、国内大型体育运动会的火炬研发和制造任务。报告期内，公司品牌和多个产品荣获各项奖项荣誉，品牌方面，华帝荣获“2024 年 TOP100 中国品牌创新发展典范”奖项，华帝品牌荣获 2024 中国家庭全屋用水行业高峰论坛 “高质量发展品牌”荣誉称号；产品方面，华帝分人浴燃气热水器 TW7i、巨能洗洗碗机 JWB19-B8两款产品荣获“2024AWE艾普兰奖优秀产品奖”等。 （三）经营模式 公司拥有自主品牌和完整的研发、生产、销售体系，建立了良好的供应链合作伙伴关系以及较为完善的经销商管理体系。报告期内，公司经营模式未发生重大变化。 1、品牌模式 公司拥有“华帝”、“百得”、“华帝家居”三大自主品牌，搭建了多层次、跨领域的品牌矩阵，并针对不同的目标市场有效进行品牌营销，推动公司整体效益不断攀升。其中“华帝”品牌立足产品创新，向年轻进化，主打高端市场，致力将智能科技与时尚美观的工业设计、优质的服务体验相结合，为消费者打造智慧、轻松的厨房环境。“百得”品牌则致力于成为全球消费者信赖的厨卫品牌，主要以国内三四线城市以及海外区域为目标市场，用高品质的创新产品，为消费者构建更有质感的生活空间。 “华帝家居”品牌聚焦智能家居领域，通过人性化、智能化设计的产品，为消费者打造时尚、有温度的舒适居家生活。 2、研发模式 公司坚持自主研发，搭建了完善的创新研发体系，按照“开发一代、储备一代、探索一代”的创新开发模式，构建由创意专家、品类专家、平台专家和学科专家组成的核心创新团队，从创意研发到产品上市，实现无缝衔接，促成公司产品创新滚动迭代。 3、采购模式 公司按照“以产定购”与适量储备相结合的采购模式，根据销售需求计划，结合库存及过往销售数据，确定采购计划，保证生产有序开展；持续引入合适、优质的供应商资源，保障所有采购项目均能实现充分竞争，持续降本增效。 4、生产模式 公司采用“以销定产”的生产模式，有机结合客户订单、预测需求以及实时存货数据，保证合理库存水平，制定生产作业计划，有效管理、控制生产过程，确保按时保质完成生产任务，保证产品及时交付，快速响应市场需求。 公司根据市场和客户需求的变化，及时有效地调整相应的销售策略和产品布局，实现主营产品的产销平衡，推动公司良性发展。渠道方面，逐步搭建多渠道融合共生的管理体系，线下渠道主要以代理制为核心，推动以零售为导向的扁平化架构转型；线上渠道以直营结合分销为主要模式，覆盖众多电商主流平台以及新兴网购渠道；工程渠道采用自主经营与代理经营相结合的模式，严控风险原则下，积极与优质客户共谋合作发展。 6、服务模式 公司秉持“以用户为中心，以市场为导向”的原则，不断完善服务网络体系，引入综合服务商扩大服务区域范围，安排专职客服人员，以解决产品相关的咨询及质量问题。公司持续升级用户体验服务，针对销售端差异化需求设计专项服务包，提升用户满意度，巩固现有市场。 （四）主要业绩驱动因素 1、回归用户对产品的真实需求，构建中国洁净厨房生活 2024 年上半年，面对瞬息变化的消费市场，公司回归于“服务人”的产品主义，持续夯实基础服务，全面启动长期服务规划，提升用户满意度，逐步落地各项管理策略。公司始终秉持“以用户为中心”的理念，持续推进新品优化升级，多维度听取用户各方面意见，形成有效闭环，以功能价值的白科技和情绪价值的净时尚，共同支撑“好清洁”战略，深刻践行中国式现代化战略，打造中国洁净厨房生活，提升国民生活品质。 2、营销力持续加码，品牌影响力加速渗透 报告期内，公司坚持以零售为导向，推进各项营销活动，加深渗透市场一线，提升终端销售额。今年上半年，新零售新增门店数量超过 3000 家，持续推动代运营模式，强化终端门店运营管理；电商高价位段显著提升，烟灶套装4500+占比提升 21.3%，单品烟机 2500+占比提升 6.6%。品牌方面，公司于上半年持续推动品牌视觉的体系化管理，明显改善品牌视觉一致化和高端感，制定并更新一系列品牌战略，进一步巩固“华帝厨电，天生干净”的品牌记忆点，逐步提升公司品牌的认知度，“好清洁”的战略价值逐渐显现。 3、坚持产品创新，全方位巩固行业领先优势 公司秉承“三好”产品理念，持续开展产品创新。报告期内，公司加深巩固行业领先的优势，推出超薄小飞碟系列烟机等新品，攻克新一代聚能灶技术，补充强鼓热水器平台，并发布集成灶高温冲浪洗的行业首创技术。洁净场景化方面，公司多项清洁技术取得突破，全面构建产品创新技术体系，如二代冲浪洗技术、易清洁搪瓷技术、集成软水技术等。产品智能化方面，公司坚持从提升用户体验角度出发，深化多菜烹饪智能协同技术，为用户提供更高价值的产品使用体验，引领品牌、产品向高端层面进化。 4、数智化战略规划逐步落地，加速数字化转型升级 2024 年上半年，公司逐步推出数智化的战略规划，加快智能制造、智能仓储、营销数字化以及服务一体化等项目的落地速度，稳步推进数字化智能化新工程建设，提升筑牢战略落地以及管理水平的基础，加大后续业务开展的赋能力度。公司加快数字化转型升级的步伐，已于5月正式上线试运行数字化工艺系统TCM，该项目的成功运行代表公司数字化转型迈向新的征程，并为全面实现智能制造奠定坚实的基础。 （五）经营情况概述 2024 年上半年，国内经济逐渐复苏，“以旧换新”政策出台，但因地产状况持续影响，消费信心不足，厨电行业面临机遇与挑战。公司制定中长期发展的战略规划，建立滚动规划的战略管理体系，深入从产品研发、生产、销售、服务各业务板块研讨新路径及策略，全面提升公司运营质量和效率。报告期内，公司实现主营业务收入30.54亿元，同比增长7.12%，归母净利润3.00亿元，同比增长14.77%。 1、确立“白科技”与“净时尚”两大价值基点，深度传播品牌价值 报告期内，公司持续秉持“好用、好看、好清洁”标准，全面贯彻并夯实产品研发制造、品牌价值的传播，围绕核心产品以及全新品类全面开展品牌推广，同时携手白敬亭、欧阳娜娜分别推出品牌整合传播项目。经过消费者深入研究后，公司确定以“白科技”与“净时尚”作为“好清洁战略”的两大价值基点，以满足消费者悦己悦人的情绪价值，并提出“产品之净”、“空间之净”、“感官之净”三大维度，深度构建“净洁厨房体系”，全方位构筑干净、治愈、健康、愉悦的品牌价值体系。 2、深入布局多元化渠道路径，不断突破营销新模式 1）积极开拓线下新流量，挖掘零售规模增长点 2024 年上半年，公司坚持拓展以代理制为主的线下渠道，快速推进本地生活项目，深入探索小区通道模式，建立华帝核心渠道（V60）俱乐部，旨在构建更高效的合作平台，为用户创造价值。报告期内，线下渠道实现营业收入15.85亿元，同比增长20.80%。 a）推动本地生活入驻运营，开拓营销新出路 为更好地构建品牌数字化营销阵地，助力终端门店在新媒体领域赢得先机，公司于 2024 年 5 月正式启动“云网计划”项目，推动各新媒体平台的本地生活入驻运营，积极探索以“线上买券+线下核销”的服务模式，帮助线下代理商终端门店开启本地生活的新流量渠道，助力实体门店打开全新的增量空间，帮助终端获得新模式红利，公司帮助客户挖掘新流量、新发展、新未来，从而为线下门店引流获客，找到营销新出路，继续为广大用户提供更加便利的消费体验与服务。报告期内，公司已开展本地生活业务的门店超过1000家，是抖音本地生活首批NKA厨电品牌。 b）构造“一台车，一个店”营运新体系，实现产品到服务的营销闭环 2024 年上半年，公司根据市场形势深入洞察和研判，向全国客户揭幕“华帝移动厨房展示车”打造华帝移动厨房展示车，重构“人货场”销售路径，尝试打造“一台车，一个店”的营运体系，努力实现就近体验、就近服务的零售诉求，并助力营销活动进入小区，为客户打造产品、活动、服务的营销闭环，帮助客户进行零售转化，发力小区活动开展及以旧换新等新模式的探索。 c）建立核心渠道（V60）俱乐部，携手创造净洁厨房 报告期内，公司搭建多渠道融合共生管理体系，举办核心渠道（V60）生态大会，建立“高端厨电V60 俱乐部”，塑造团队共同价值观，通过整合流通渠道、“净洁厨房”产品、高端服务等多方渠道和资源，形成产品与服务互相滋养，加深品牌与渠道之间的了解与信任，打造健康且长期发展的渠道生态，为消费者提供更优质的服务和产品，全方位解决厨房清洁问题，为消费者提供洁净厨房，助力实现美好的厨房生活，开拓前瞻性市场战略，重新塑造中国厨电行业的新生态。 2）持续完善线上渠道布局，扩展销售增长空间 报告期内，公司坚持深度布局线上渠道，覆盖众多电商主流平台及新兴渠道，严格执行线上渠道的管控要求，完善SOP流程规范制度。公司在京东、天猫、苏宁、拼多多等专业电商平台以及抖音、快手、小红书等新兴渠道持续发力，充分利用专业平台的触达、配送优势，顺应线上购物、直播带货等新消费方式，精准锚定品牌目标客户，提高流量转化率，扩大线上销售增长空间，进一步完善零售体系布局和商业资源。根据奥维云网（AVC）检测数据显示，公司线上烟灶热套餐TOP品牌销售额占比18.40%，位于行业第一。 3）持续强势发力下沉渠道，加速扩张运营规模 2024 年上半年，公司坚持在平衡各渠道发展的基础上向下沉渠道发力，按照最新形象打造新零售门店，逐步提升在下沉渠道的核心门店覆盖率，显著提高门店动销率，打造并依托大店导购项目促进零售转型。公司积极进行产品品牌升级，不断优化和调整产品结构，及时应对市场消费变化，激发更多渠道增长动力，同时深化门店拜访，提升店铺管理能力，从而增强店主黏性和对品牌的认可度，通过阶段性赋能来提升门店运营产出效率，快速扩张整体规模的增量。报告期内，公司在京东、天猫、苏宁、五星等平台的动销门店数量已超过 2 万家，门店覆盖率持续提升。报告期内，下沉渠道实现营业收入 5.74亿元，同比增长41.35%。 4）坚持提升工程风控程度，聚焦业务模式新转变 2024 年上半年，公司不断提升风险控制程度，持续控制直营授信资金风险，及时根据国家政策调整代理商开发方案，完成核心城市覆盖面，积极与优质客户共谋合作发展。公司不断改善产品品类和优化产品结构，盈利能力大幅获得提升。业务管理方面，公司积极实现业务管理模式的新转变，不断提高代理商质量，快速提升库存管理能力和产品效率，来应对市场环境的快速变化。团队运营方面，公司根据任务调整对应人岗的匹配性，完成团队组织合并、职能调整及人员优化，积极提升人效管理水平，挖掘潜在高端市场，提高整体团队的高端项目攻坚能力。 3、提升产品创新能力，为美好生活赋能 1）不断突破技术创新，注入行业发展新动能 公司持续推进产品技术更新迭代，在创新差异化、洁净场景化和产品智能化三大方向上发力，积极领先核心产品性能，坚持践行产品“三好”标准，提升产品用户体验。截至 2024 年 6 月底，公司拥有4758 项国家级专利技术，其中发明专利 605 项，位居行业前列。创新差异化方面，公司积极布局“超薄烟机+橱柜”一体化，聚焦提升用户体验，夯实产品竞争力；洁净场景化方面，公司自主研发二代冲浪洗技术，构建全新清洗模式，快速提升清洗率；产品智能化方面，公司1.5代烟机6019-J6029Z应用PM2.5传感器技术，有效降低长时间烹饪带来的吸入性伤害。 2）持续引领厨房空间的设计探索，重视用户不同的个性化需求 公司深耕厨房领域 30 余年，加大产品外观设计的注重力度，深度研究空间美学概念，通过细节设计提升产品质感；结合公司高端品牌形象，打造具有公司品牌特征的设计风格；优化内部设计工作流程，完善设计创新规范，规范渠道设计区隔、灯光色彩，实现以创新设计带动产品竞争力提升目标。根据不同用户群体在生活方式和审美的不同需求，公司致力于提供更个性化、更贴心的设计方案，努力创造独一无二的厨房体验。2024年1月-6月，公司设计创新获得奖项共计16项，其中，“一体化极简灶具、极净黑方高端集成洗碗机”荣获红点“BEST OF BEST”奖2项。 3）聚焦核心产品，加速实现产品智能化落地 报告期内，公司坚持聚焦资源打造重点产品，精简产品线，坚持制定产品更新迭代机制，精准定位产品需求，加强相关技术的资源投入，保证当前技术的优化以及后续技术的升级开发，助力产品创新及营销，持续优化产品成本，确保产品力不断得到提升，进而提高经营质量及效率，通过对核心品类价值主张的挖掘，制定其关键控制点的规划，从功能产品定义、智能化服务、视觉感官及交互体验四个维度全新升级，梳理产品智能化全链路的体验旅程，加快完成全面升级智能化产品的服务体验。 4、继续优化数字供应链，改善产品生产能力 2024 年，公司继续优化数字供应链，加强与供应商的协同合作，全面管控生产过程中存在的风险，持续提高指标准确率，交付达成率和转产成功率；公司对供应商提出加强对试产物料交付与售后订单交付、技改物料管理业务流程的要求，持续改善内部流程提效、生产能力保障，加强下游供应商管理和提升物料齐套管理能力。质量是产品的第一生命力，随着年轻消费者对产品个性化要求的提升，供应链整体质量水平的提升已成为大势所趋。 5、秉持“用户至上”的理念，全力提升品牌知名度 2024 年，公司秉持“质量第一，服务至上”的理念，并计划导入 NPS 体系，在公司内部建立以用户体验为导向，搭建用户体验监测指标体系，驱动用户全链路旅程的优化，提升体验水平，促进销售转化的管理体系。公司坚持从用户角度出发思考一切问题，以用户价值为导向、以用户体验为核心，梳理和分析用户体验的各个触点，掌握影响用户决策的关键因素，提升内部管理改善力度，推动体验旅程优化，提升用户体验水平，进而不断提升用户满意度与忠诚度，激发口碑传播的无尽潜力，提升公司品牌的知名度和美誉度。 6、健全内部人才培养制度，组织关键人才的储备 人才是发展的第一动力，公司对内加速组织变革力度，加强加深对内部人才的培养，同时借助大湾区人才优势，把握深中通道带来的人才流动便利，构筑关键业务导向的人才供应链。今年上半年，公司已制定一系列有效的人才培养政策，确保关键技术、管理岗位的后备人才梯队储备充足。 7、坚守多品牌战略，拓展效益增长空间 1）务实稳健，百得高效产出三十四年 百得厨卫探索多年，不断挖掘不同生活场景下的需求痛点，用科技创新满足用户对厨房的美好向往。 2024 开年以来，百得厨卫守正创新、敢为人先，对品牌、产品和渠道做了更多探索。品牌方面，百得厨卫紧随消费群体年轻化趋势，签约林更新为品牌代言人，开启品牌立体化升级战略，以“更新·焕新 DO BEST”为主题，诚邀全球126个国家的消费者一同“更新生活”。产品方面，百得厨卫立足用户多元化的消费需求，进行产品功能的优化、升级和创新，比如天弓 165°系列超薄烟机 U208 和 U206，革新烟机吸排新形态；天工超薄平嵌灶 Q998B，采用百得第四代专利凤凰火等。渠道方面，百得厨卫采用全渠道多元化策略，强化线下传统渠道。目前，百得在国内拥有400多个经销商，近3000家专营店，超6000家销量网点。百得深入聚焦资源，推动实现更高效的产出，2024年上半年百得厨卫营业收入实现7.65亿元，同比增长 8.69%。海外渠道实现营业收入 3.79亿元，同比增长 35.29%。报告期内，百得厨卫持续夯实厨电二线品牌的领军地位，荣获“2024年中国品牌创新发展典范TOP100”。 2）坚持高定，家居深入缔造优质生活空间 报告期内，华帝家居坚持秉承“时尚高定美学大师”的品牌理念，以生活方式定义家居空间，不断探索家居设计美学和高端定制，并携手知名地产商共造高端健康居所，致力于为用户缔造高品质的生活空间。营销方面，华帝家居快速发展新零售及电商业务，矩阵搭建营销新模式，提升终端流量，分类分级打造经销商能力，探索城市合伙人招商新模式，拓展有效渠道，有序推进业务开拓进程，着力提高渠道运营效益。渠道方面，华帝家居工程业务则坚决贯彻“稳健经营、稳中求进”策略，大力拓展代理商，工程代理商数量增加；华帝家居注重强化成本管控，优化生产计划，提高生产材料利用率，提升产品交付品质，同时加强管理工作部署要求，持续完善制度标准流程，推动管理固化、经营细化，夯实企业系统提升发展阶段的基石。报告期内，华帝家居推出了世家、悦丽、和韵等系列产品，进一步丰富产品品类，进而完善产业链布局。 二、核心竞争力分析 报告期内，公司的核心竞争力未发生变化。 1、坚持时尚科学厨电战略，加速渗透品牌认知度 公司坚持“好用、好看、好清洁”的“三好”厨电标准，夯实华帝时尚科学厨电品牌的高端形象，定义治愈系美学风格，增强“洁净厨房”的品牌升级，加深品牌与营销联动的力度，提升品牌用户体验感，辅以携手当红明星联袂进行品牌整合传播，打造华帝高端服务形象计划，加深消费者对华帝科学品牌的认知。公司商标先后被认定为“广东省著名商标”、“中国驰名商标”，荣获“BrandZ 最具价值中国品牌100强”、“亚洲品牌500强”、“中国品牌价值评价”奖项，入围央视首批“CCTV中国品牌榜”榜单，连续多年荣登“中国品牌价值500强”，华帝烟机、灶具、热水器、消毒柜等产品均为“广东省名牌产品”，品牌价值获得社会及市场的高度认可。 2、响应国家能效标准制度，加大研发投入力度 公司持续投入于性能优化、新品研发及节能减排等技术升级，并累计打造了372项“好清洁”技术，大幅提升产品好清洁能力。公司率先在行业贯彻和推行国家能效标准制度，燃气灶，烟机基本全系达到国家一级能效标准，并先后成功研发了巨能洗洗碗机分层独立洗功能、烟机冲浪洗蒸水洗技术以及新风、烟机二合一的一体式主机等，满足当代消费者绿色节能、健康舒适的厨居体验需求，通过技术改良积极响应国家双碳政策。公司拥有“国家级工业设计中心”、“国家认定企业技术中心”等国家级创新平台，坚持自主研发、掌握产品核心技术，截至2024年6月底，公司拥有4758项国家级专利技术，其中发明专利605项，位居行业前列。 3、搭建多渠道融合体系，扩展营销增长空间 公司搭建多渠道融合共生管理体系，线下渠道主要以代理制为主，线上渠道以直营结合分销为主，覆盖众多电商主流平台及新兴渠道；工程渠道采用自主经营与代理经营相结合模式，在严控风险基础上向下沉、家装等新兴渠道发力。公司还充分利用新兴营销渠道如抖音、快手、小红书等进行宣推，精准锚定品牌目标客户，提高流量转化率，扩大线上销售增长空间。 4、完善产品结构体系，提升市场覆盖面 公司产品品类丰富，经过多年经营，形成了华帝、华帝家居、百得厨卫的三大自有品牌“黄金三角”，组合高度覆盖各层次厨电与全屋定制需求。公司实施差异化产品竞争战略，建立了完善的产品结构体系，形成了以烟机、灶具、热水器等厨电产品为核心，覆盖以集成灶、洗碗机、蒸烤一体机为代表的新兴集成厨电类产品，同时延伸至全屋定制及净水器、壁挂炉等产品的完善产品结构体系，市场覆盖面较广。2024 年上半年，公司推出了华帝巨能洗洗碗机 JWB19-B8、华帝双星子洗碗机 D3000、华帝超薄小飞碟S36烟机等新品，旨在为消费者提供更健康、更洁净的厨电产品需求。 5、拥有专业深厚且经验丰富的各个团队，深入融合人才和企业的双向发展 公司坚持扩大专业且成熟的优秀人才队伍，管理团队具有深厚的行业洞察理解力和前瞻的务实战略能力，营销团队拥有丰富的营销经验和市场敏锐度，研发团队具有扎实的理论基础和丰富的实操经验。 公司持续推进人才体系建设工作，不断优化人才开发体系，提升任职资格体系更加规范化和标准化，充分激发员工积极性，全面拓展组织发展和人才发展新方向，逐步实现人才的个体发展与企业长期的战略发展的充分融合，共同提升整体效能，实现个人和企业双赢的目标。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 营业收入构成 单位：元
?适用 □不适用 单位：元
四、非主营业务分析 □适用 ?不适用 五、资产及负债状况分析 1、资产构成重大变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 3、以公允价值计量的资产和负债 ?适用 □不适用 单位：元
无 报告期内公司主要资产计量属性是否发生重大变化 □是 ?否 4、截至报告期末的资产权利受限情况
1、总体情况 ?适用 □不适用
□适用 ?不适用 3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 ?适用 □不适用 单位：元
（1） 证券投资情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在证券投资。 （2） 衍生品投资情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在衍生品投资。 5、募集资金使用情况 □适用 ?不适用 公司报告期无募集资金使用情况。 七、重大资产和股权出售 1、出售重大资产情况 □适用 ?不适用 公司报告期未出售重大资产。 2、出售重大股权情况 □适用 ?不适用 八、主要控股参股公司分析 ?适用 □不适用 主要子公司及对公司净利润影响达10%以上的参股公司情况 单位：元
□适用 ?不适用 主要控股参股公司情况说明 九、公司控制的结构化主体情况 □适用 ?不适用 十、公司面临的风险和应对措施 1、宏观经济风险 作为厨电产品（烟机、灶具、热水器等）生产销售企业，公司实际发展状况与国家经济变化形势息息相关，同时也与地产行业的景气度紧密相连。2024年开年以来，国内经济稳步恢复，“以旧换新”政策相继出台，但因地产状况持续影响，国民消费信心仍不足，该等因素影响公司稳健发展。对此，公司将根据市场变化形势及时调整公司经营管理策略，并将持续优化营销策略、渠道建设布局，提升产品质量、完善产品结构，加强公司的抗风险能力。 2、材料价格波动风险 公司的主要原材料为不锈钢、玻璃、铝铜等，其成本占比较大，原材料的大幅度变动将对公司的生产经营产生一定影响，并可能影响公司的盈利能力。公司将通过加大原材料采购成本控制力度、完善供应链体系、发展战略合作供应商，提升生产自动化水平、提高生产效率以此降低原材料价格变动带来的不良影响。 3、市场竞争风险 公司所处行业竞争格局不断变化，竞争始终保持激烈态势，随着跨界竞争对手的增加、竞品不断升级迭代，公司的竞争压力逐渐增加。为此，公司坚持技术创新，完善优化产品研发创新体系，提高产品标准和质量；完善渠道多元化布局建设，加强渠道管理运营，提高渠道渗透率；制定差异化营销策略，优化产品结构，强化渠道产品区隔，提升产品市场份额；坚定推进“时尚科学厨电”的品牌定位，持续深化品牌内涵，强化消费者对公司品牌的认知度，保障公司的竞争优势地位。 4、汇率变动风险 随着公司海外业务的深入拓展，公司外销收入保持稳定占比，汇率波动对公司产品出口有一定影响，可能增加公司的汇兑损失和财务成本。公司将通过多种有效措施包括外汇远期结售汇、外汇期权、外汇买卖、外汇掉期等降低汇率波动风险。 5、核心人才流失风险 专业人才是公司保持稳健发展以及保证持续创新能力的重要资源，企业内部体制的不健全和外部环境的激烈竞争均可能引起人才流失风险。公司不断完善人才培育机制以及核心专业人才团队的组建工作，建立科学合理有效的人力资源管理体系、员工培训机制以及员工激励制度，加强企业文化建设，提升员工归属感，降低人才流失风险。 十一、“质量回报双提升”行动方案贯彻落实情况 公司是否披露了“质量回报双提升”行动方案公告。 □是 ?否 第四节 公司治理 一、报告期内召开的年度股东大会和临时股东大会的有关情况 1、本报告期股东大会情况
□适用 ?不适用 二、公司董事、监事、高级管理人员变动情况 □适用 ?不适用 公司董事、监事和高级管理人员在报告期没有发生变动，具体可参见2023年年报。 三、本报告期利润分配及资本公积金转增股本情况 □适用 ?不适用 公司计划半年度不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 四、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况 □适用 ?不适用 公司报告期无股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施及其实施情况。 第五节 环境和社会责任 一、重大环保问题情况 上市公司及其子公司是否属于环境保护部门公布的重点排污单位 □是 ?否 报告期内因环境问题受到行政处罚的情况
无 在报告期内为减少其碳排放所采取的措施及效果 □适用 ?不适用 未披露其他环境信息的原因 公司所有经营项目均依法取得环境影响评价报告书及环保部门的环评批复（中【榄】环建表【2016】0049号），并按照国家环保法规规定取得排污许可证（编号：4421702018000824）。公司倡导、践行环保管理，推行ISO14001环境管理体系，并取得认证证书，通过环境体系运行提升了公司环境管理水平，提高了员工的环境保护意识。公司三废（废水、废气、厂界噪声）的检测均按环境保护相关法规规定委托有资质的检测机构进行检测。公司于2024年2月20日、2024年6月14日、2024年6月25日分别取得工业废气、工业废水、厂界噪声检测合格报告。公司危险废物转移严格按照法规要求与有资质单位签订合同实现全部合法转移。报告期内，公司未出现任何环境违法事故。 二、社会责任情况 公司积极响应“双碳”目标，深入实施智能制造和绿色制造，推动行业制造向高端化、智能化、绿色化方向发展。同时持续推进技术和产品创新，致力于构建更加环保、健康、舒适的厨房空间，助力产业实现可持续发展。公司坚持以技术创新为核心，不断探索清洁能源技术，致力于减少碳基能源消耗，为实现碳中和目标贡献力量。同时，公司大力筹备推行光伏发电等绿色能源措施，争取早日实现零碳排放，为建设绿色、低碳社会做出积极贡献。在公益慈善方面，公司积极履行社会责任，通过捐资捐物、志愿服务等形式，支持教育、扶贫、环保等公益事业。2024年6月，公司捐资6万元参与红顶公益项目，走进宁夏月牙湖乡希望小学，为当地学生提供物资捐助及关爱。 第六节 重要事项 一、公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末超期未履行完毕的承诺事项 □适用 ?不适用 公司报告期不存在由公司实际控制人、股东、关联方、收购人以及公司等承诺相关方在报告期内履行完毕及截至报告期末 超期未履行完毕的承诺事项。 二、控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在控股股东及其他关联方对上市公司的非经营性占用资金。 三、违规对外担保情况 □适用 ?不适用 公司报告期无违规对外担保情况。 四、聘任、解聘会计师事务所情况 半年度财务报告是否已经审计 □是 ?否 公司半年度报告未经审计。 五、董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明 □适用 ?不适用 六、董事会对上年度“非标准审计报告”相关情况的说明 □适用 ?不适用 七、破产重整相关事项 □适用 ?不适用 公司报告期未发生破产重整相关事项。 八、诉讼事项 重大诉讼仲裁事项 □适用 ?不适用 本报告期公司无重大诉讼、仲裁事项。 其他诉讼事项
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