[中报]设研院(300732):2024年半年度报告
原标题:设研院:2024年半年度报告 河南省中工设计研究院集团股份有限公司 2024年半年度报告 2024-062 【2024年 8月】 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误 导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人汤意、主管会计工作负责人林明及会计机构负责人(会计主管人员)郭惠声明:保证本半年度报告中财务 报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本公司请投资者认真阅读本半年度报告全文,并特别注意下列风险因素: (1)政策性风险 公司主要从事的交通、城建、建筑、能源、环境、水利等领域的工程咨询业务,与国家基础设施投资之间关系较为密切,公司业务的发展依赖于国家基础设施投资规模。因此,国家宏观经济状况和对未来经济发展的预期、现有基础 设施的使用状况和对未来扩张需求的预期、国家对各地区经济发展的政策和规划以及各级政府的财政能力等因素都会对 基础设施投资产生影响,未来如我国政府大幅降低对基建领域的资金投入,则公司的相关业务将因此受到不利影响。 针对此风险,公司将持续加强政策和市场的前瞻性研究,把握国家宏观经济政策导向,及时对公司业务进行转型升级,通过拓宽业务布局、服务范围增强服务能力,加大河南省外和国外市场的开拓力度等,增强公司抵御风险的能力 和发展韧性。同时,依托公司人力资源,通过加大研发投入,加强技术创新及加快研发成果转化等措施,开辟新的发展 赛道,为公司业务发展注入新动力。 (2)市场竞争风险 基建领域工程咨询行业面临激烈的市场竞争,公司主要的竞争对手包括大型中央企业、地方国有企业、民营企业和跨国公司等。公司所处行业受资质等级、专业注册人员规模、经营业绩等因素的影响,目前的行业竞争格局为:少数 资质等级高、人员规模大、业绩记录良好、行业经验丰富的大型工程咨询公司占据领先地位。在基础设施建设领域,本 公司在同行业中处于相对优势地位,但随着业务向全国各区域不断拓展,以及进入新的业务板块,公司将面临更加激烈 的竞争环境。 针对此风险,公司一是持续提升服务质量及工作效率,降本增效;二是加大人力和资金投入,增强公司的科技创新能力,提升核心竞争力;三是加快完善区域服务中心,实现工程服务的属地化管理,逐步向全国进行业务扩张。 (3)质量责任风险 根据《建设工程质量管理条例》(国务院令第714号),建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和监理单位依法对建设工程质量负责。本公司已建立较为全面有效的质量控制体系并持续改进,如果本公司在进度控制、总体质量 控制中因失误而导致产品质量问题,将对本公司的市场信誉和市场地位产生负面影响。虽然本公司已经购买相关保险, 但因质量问题引起的纠纷、索赔或者诉讼仍然有可能额外增加公司的成本。 针对此风险,公司一是不断提高员工专业技术水平和责任意识,技术岗位实行任职资格制,坚持公司“以质量为根本”的发展理念;二是持续升级公司质量管理体系。目前公司质量管理体系分级认证已获得AAA证书,并是河南省 “省长质量奖”获得者;三是全面总结梳理以往的设计成果,开展标准化设计;四是采用协同设计、数字档案馆等信息 化手段,优化设计工具,提高设计效率,提升设计质量。 (4)应收账款发生坏账损失风险 尽管公司客户主要为政府部门及下属的基础设施投资管理公司,资信良好,同时公司已建立了对客户资金计划或财务状况持续跟踪的机制及相应的回款管理制度,但若因经济形势的变化出现重大应收账款不能收回的情况,将对公司 经营状况和经营成果产生不利影响。另外,随着时间的推移,若应收账款没能按时回收,将导致公司计提的坏账准备增 加,影响报表净利润。 针对此风险,公司一是完善组织架构,加大应收账款的催收力度,责任到人;二是对客户信用进行提前摸排,并保持持续跟踪,减少应收账款风险;三是通过系统管控,对风险提前进行预警,建立回款责任制度,确保应收账款风险 得到有效管控。 (5)河南省外及海外市场拓展不达预期的风险 虽然随着全国统一大市场的逐步建立,空间上的行业壁垒被逐步打破,但条块分割及区域保护现象仍然存在;海外市场则因为法律、规范、文化和习惯的不同,开拓市场时需要面对诸多问题,如不能有效掌握东道国政治与法律体系, 不能快速提升对海外项目的管理经验及管理水平,将对公司开拓海外市场造成不利影响。 针对此风险,公司一是组建河南省外区域服务中心,进行属地化管理,强力拓展市场;二是要求海外事业部从事涉外工程咨询的员工认真学习东道国的法律法规和技术标准,了解风俗习惯,评估项目风险,快速提升海外项目的管理 水平。 (6)业务扩张的管理风险 随着公司业务的不断拓展和规模扩张,如公司管理水平、人才和技术储备不能适应规模扩张的需要,组织架构和管理模式未能适应业务发展需要,将使公司面临一定的管理风险。 针对此风险,公司优化调整了内部机构设置,以适应集团化管理的需要,建立了一套完整的内部控制制度,制定了区域拓展管理架构,同时加快引进和培养公司发展需要的高端复合型管理人才,为公司发展提供智力支撑和人才保障。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ............................................................................................................................. 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ......................................................................................................................... 7 第三节 管理层讨论与分析 ..................................................................................................................................... 10 第四节 公司治理 ..................................................................................................................................................... 29 第五节 环境和社会责任 ......................................................................................................................................... 30 第六节 重要事项 ..................................................................................................................................................... 33 第七节 股份变动及股东情况 ................................................................................................................................. 38 第八节 优先股相关情况 ......................................................................................................................................... 42 第九节 债券相关情况 ............................................................................................................................................. 43 第十节 财务报告 ..................................................................................................................................................... 48 备查文件目录 (一)载有公司法定代表人签名的半年度报告文本; (二)载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表; (三)报告期内在中国证监会指定报纸上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿; (四)其他备查文件。 以上备查文件的放置地点为:公司董事会办公室。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化,具体可参见2023年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址,公司半年度报告备置地在报告期无变化,具体可参见2023年 年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 公司注册情况在报告期无变化,具体可参见2023年年报。 4、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 ?适用 □不适用 经公司 2024 年第一次临时股东大会审议通过,为更加准确地体现公司未来的发展定位,公司对中文名称和英文名称 进行了变更,具体情况请见公司在巨潮资讯网发布的相关公告(公告编号:2024-055)。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
者权益金额 ?是 □否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位:元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)行业发展情况 2024 年上半年,全国经济延续了“稳中求进,以进促稳,先立后破”的全年工作总基调,高质量发展迈出新步伐, 经济运行总体平稳。数字经济、低空经济等新质生产力引领产业转型升级,奠定了全国经济增长基础。2024 年 1-6 月份,全国固定资产投资(不含农户)245,391 亿元,同比增长 3.9%,基础设施投资同比增长 5.4%。 2024年政府工作报告要求大力发展绿色低碳经济,推进产业结构、能源结构、交通运输结构、城乡建设发展绿色转型,积极稳妥推进碳达峰碳中和。2023年11月,国家发展改革委印发《国家碳达峰试点建设方案》,提出在全国选择 100个城市和园区开展碳达峰试点。2024年 3月,国家发展改革委、住房城乡建设部联合印发《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》,提出了 2025年建筑领域节能降碳目标,绿色低碳市场前景广阔。 2024年政府工作报告提出“积极扩大有效投资。重点支持科技创新、新型基础设施、节能减排降碳,加强民生等经济社会薄弱领域补短板,推进防洪排涝抗灾基础设施建设,推动各类生产设备、服务设备更新和技术改造,加快实施“十四五”规划重大工程项目”。2024年中央预算内投资拟安排 7000亿元,比2023年的6800亿元进一步增加。 2024 年,低空经济首次写入政府工作报告。低空经济作为战略性新兴产业,产业链条长、应用场景丰富,既包括传统通用航空业态,又融合了以无人机为支撑的低空生产服务方式。其中无人机在个人消费、地理 测绘、影视航拍等领域应用基础上,应急救援、通信中继、气象探测等应用场景不断被开发,无人机物流已经实现了规模化应用。 (二)公司主营业务 公司是一家聚焦于交通、城建、能源、建筑、环境、水利等六大领域,为建设工程提供专业技术服务以及其他延伸服务的工程咨询公司。公司主营业务围绕“技术咨询服务”和“技术研发与成果推广”两条主线展开,其中“技术咨询服务”包括“行业智库”“工程全生命周期技术服务”等,“技术研发与成果推广”包括“数智产品”“工程装备及智能建造”和“绿色建材”等业务。 1、行业智库 公司设立了河南省交通安全研究中心、河南省枢纽经济与产业发展研究中心和河南省交通绿色发展研究中心,并设有河南交通运输战略发展研究院,致力于打造高端行业智库品牌,为行业发展提供前瞻的理论基础,为各级政府提供决策参考,以及提供专业的技术咨询服务。 2、工程全生命周期技术服务 公司为建设工程提供综合规划、工程勘察、工程测绘、工程设计、工程监理与建设管理、实验检测与认证等覆盖工程建设及运营维护各个阶段的工程全生命周期技术服务。 ——综合规划。公司持有工程咨询综合资信甲级和城乡规划甲级资质,可以开展所有专业领域的规划咨询、项目咨询、评估咨询、全过程咨询、项目投融资等业务。 ——工程勘察。公司持有工程勘察综合甲级资质。主要开展公路、桥梁及隧道工程地质勘察,市政工程、轨道交通及工民建岩土工程勘察,地球物理勘探,基坑、高边坡治理岩土工程勘察、设计、科研及技术咨询等业务。公司注重勘察技术的升级,除了采用地质调查、钻探与取样等手段外,还运用波速测试、大地导电率测试、物探勘探、卫星遥感等先进技术准确判断地质构造。 ——测绘与地理信息。持有测绘行业“摄影测量与遥感、工程测量、界线与不动产测绘、地理信息系统工程、互联网地图服务、大地测量、测绘航空摄影、地图编制”等八项甲级测绘资质。主要开展工程测绘、不动产测绘、航空摄影测量与遥感、地理信息系统工程应用与开发、三维激光雷达扫描测量及数据处理、三维建模、智能交通、土地规划、安全监测、应急测绘保障等综合性测绘业务;同时开展地理信息数据采集与处理、地理信息数据建库、专题地图制作、地理信息系统开发与集成等业务。 公司持有“武器装备科研生产单位二级保密资格”,能够在军工领域承接相应密级的规划、勘察、设计、咨询、测绘地理信息等涉密任务和项目。 ——工程设计。工程设计是公司开展全生命周期工程技术服务的核心业务。公司持有工程设计综合甲级资质,该资质可在公路、水运、市政、水利、建筑、煤炭、铁道、电力、机械等 21个行业内开展工程设计咨询业务。公司在交通、城建、能源、建筑、环境、水运等领域皆有较为突出的业绩积累,特别是在交通领域,公司累计完成公路勘察设计 19000余公里(其中高速公路 9000余公里),累计完成包括山岭重丘区高速公路在内的高速公路改扩建工程设计1000余公里。 ——工程监理与项目管理。公司全资子公司——河南高建工程管理有限公司是国家“高新技术企业”,河南省首批使用和践行FIDIC条款的监理企业,全国首批12家公路甲级监理企业之一。经过30余年的磨砺,现已发展成为拥有“监理行业较全资质体系、全过程工程咨询服务能力”的工程顾问服务型企业。持有交通运输部、住建部、水利部等多项工程监理甲级和专项资质,业务涵盖公路、房建、市政、水运、水利等多个领域,可为客户提供工程监理、工程代建、项目管理、试验检测、全过程工程咨——试验检测与认证。公司全资子公司——中犇检测认证有限公司持有公路工程综合甲级试验检测资质以及公路工程桥梁隧道工程、交通工程专项试验检测资质和建设工程检测八项资质,检测参数超过4000项,业务涵盖工程原材料试验检测、工程建设过程中及运营期检测监测、计量认证。 ——项目运营。公司依托自身技术和设计优势,通过搭建“公路智建 BCM3.0”“智慧管养平台(DHP)”等智慧管理平台,实现项目建设、运营、维护全过程的数智化管理。“公路智建 BCM3.0”平台实现了公路工程智能建造和数字化交付,已在全省 38个在建高速公路项目以及广东等多个河南省外项目上推广使用;“智慧管养平台(DHP)”的开发,实现了交通运输部数据年报一键报送、养护规划辅助决策、智能养护作业、桥隧和高边坡健康监测等功能,有效降低项目全生命周期的成本,可实现风险的可视化和经济效益的最大化。 3、数智产品 基于 BIM+GIS技术,公司发挥对工程全寿命周期各阶段的系统认知优势,构建了“1(1个数据中心)+3(建设、管养、运输3个业务平台)+N(多个应用系统)”智慧交通体系,开发了多个数字化应用产品。 一是依托在公司设立的交通运输部行业研发中心,建设了“河南省高速公路基础设施数据中心”,数据涵盖全省已通车 8321公里高速公路的地理信息、技术状况、路网运行监控、工程管养、道路应急物资和工程机械分布等数据。 二是开发“公路智建BCM3.0”平台,实现公路工程智能建造和数字化交付,已在河南省38个在建高速公路项目上推广使用。 三是开发 “数字高速公路智慧管养平台(DHP)”提升公路管养智慧化水平,实现了交通运输部数据年报一键报送、养护规划辅助决策、智能养护作业、桥隧和高边坡健康监测等功能。 四是开发“河南省大件运输公众服务平台”和“数字航道管理系统”提升运输效率和安全。 五是打造了日常维修保养、智慧车辆监管、车载 AI病害巡检、作业区智能监控、结构物电子巡更、专项养护管理等数智化工程产品,已在1000km高速、8个路段运营管理单位推广应用。 4、工程装备及智能建造 智能建造是公司重点发展的方向之一。公司工程技术研究中心及产业转化创新基地(一期)项目于2022年 4月全面建成,随后获得钢结构工程专业承包一级资质,并逐步达到全面投产状态。基地拥有高素质专业的技术团队和行业领先的相关生产设备,具备完善的钢结构智能制造生产能力,2023年度被认定为河南省工程技术研究中心。 5、绿色建材 依托省部级技术研发中心,深入开展低排放多源废胎胶粉复合改性沥青技术、工业固废绿色生态胶凝材料路用技术、钢渣集料冷拌冷铺抗滑磨耗层技术等低碳循环材料与节能减排技术研发,编制了行业和地方标准,研究成果被列入交通运输部科技成果推广目录,已在20余个高速公路项目中推广应用。 报告期内,集团紧抓行业热点机遇,业务转型升级持续推进。加快数字化转型和数字产品研发应用,将绿色低碳发展理念融入企业发展中,持续加强技术研发和成果转化。一是竞逐低空新赛道。编制了《关于打造低空经济先行示范区,推动全省低空经济高质量发展的报告》《郑州航空港区低空经济发展研究》《加快我省低空经济高质量发展的对策和建议》等,为河南省低空经济发展提出前瞻性对策和建议。二是抢抓基础设施数字化转型升级机遇。集团成立河南省传统基础设施数字化转型升级示范通道申报设研院工作专班,开展“百日攻坚战”,经过专班、集团、省厅、部省专家等多轮研讨及修改完善,形成1个实施方案、5个一体化任务、5个高速示范通道项目、2个普通国道示范通道、1个全省国道网交调站项目的申报成果。三是全力推动项目研发与成果转化落地。通过对集团技术研发项目及科技创新成果的全面摸底梳理,确定了“钢结构桥梁智能化建造”等6项2024年重点科技创新成果。 (三)经营模式 在市场经营方面,公司立足河南,不断拓展河南省外市场,坚定推进属地化区域中心建设,同时,积极加快谋划海外市场。公司在河南省内设置 1总部+6个区域分中心,即洛阳区域总部、郑州、豫东、豫南、豫北、豫西南、商丘经营区域分中心;河南省外设3总部+5联区,即粤港澳、成渝、云贵区域总部和华北、华中、西北、华东、东北五联区,不断完善全国化布局,以提高服务响应速度,及时把握客户需求,为客户提供更加高效优质的技术服务。海外市场设立了南亚区域公司(孟加拉)、东盟区域公司(柬埔寨)、东非区域公司(肯尼亚)和西非区域公司(科特迪瓦),计划筹建中东区域公司,加快中东市场的深度开拓。 在业务承接上,一是本公司依靠已经建立的各种业务渠道、信息网络和客户关系,广泛收集与自身业务有关的项目信息,并指派专人做好客户关系的维护与跟踪工作,对于经评审可以参与竞争的项目由市场部组织各专业院进行投标。二是由于本公司在工程咨询行业(含规划研究、勘察设计、项目管理、检测、监理等相关业务)内具有一定的声誉和优势地位,一些项目的建设单位会向本公司发出项目投标邀请,公司通过投标方式承接业务。业主也可根据《中华人民共和国招标投标法》《工程建设项目勘察设计招标投标办法》等相关规定,直接委托公司开展工程勘察设计、技术咨询等业务。三是不断拓展与行业内中、大型企业的战略合作关系,从而深化、加强项目的合作对接。 在生产组织方面,公司在获取传统项目后,根据具体项目的业务类型和客户需求,按照不同业务类型特点,组织相关部门进行生产,一般需要经过项目策划、方案拟定、方案评审、编制成果文件、成工程承包商保持有密切合作关系,在生产时按照桥梁设计方案及客户要求进行深化,制定适宜的产品加工制造方案,对应不同项目类型交付不同规格、技术指标的定制化产品,以做到“以销定产”。 勘察设计及规划咨询业务是公司的主要业务。公司工程勘察设计咨询工作(含预可、工可、初步设计、施工图设计)从确定承接并开始组织生产到最后提交设计成果,一般需要经过制定工作大纲、方案拟订与优化、方案评审、编制成果文件、外部审查、出版交付、后期服务等环节。公司在生产过程中严格按照ISO9001质量管理体系等标准进行质量控制,成果文件须经过自校与复核后方能进入审核审定环节,参与文件编制、审核、审定的人员与公司共同承担全部设计责任。 在数智化业务方面,公司组建数智化技术工作委员会,发布了《管理信息化实施方案》,明确了信息化发展路径和目标。持续推进业务管理信息化,知识管理平台、科研项目管理平台和人力资源信息系统上线运行,完善协同设计平台升级和财务自动化信息平台建设,积极推进各平台间的数据联通,有效支撑公司科学管理决策。 在质量控制方面,公司始终牢固树立质量第一的治理理念,贯彻落实“规范、创新、优质、和谐”的质量方针,生产活动过程中,做到规范作业,以创新促进技术水平持续提升,创建优质成果,以优质服务与相关方共建和谐。公司在2000年引入ISO9001质量管理体系,2011年引入GB/T24001环境管理体系和GB/T28001职业健康安全管理体系,2020年引入了工程勘察设计行业组织质量管理体系分级认证标准并获得AAA证书,2021年引入《卓越绩效评价准则》(GB/T19580-2012),践行公司追求卓越的核心价值观,持续提升质量保障力。2023年,公司获得河南省省长质量奖,成为河南省首家获得“省长质量奖”的工程咨询企业。公司持续深化对标卓越管理准则,不断升级公司管理体系和制度体系,夯实公司高质量发展的管理基础。 (四)市场地位 公司拥有工程设计综合甲级、工程勘察综合甲级、工程咨询单位综合资信甲级和城乡规划编制甲级,是国内为数不多的拥有“三综一甲”资质的工程咨询单位之一。公司还拥有国家对外援助公路、市政行业项目管理、公路行业咨询资质,也是是国内为数不多的同时拥有三个类别资格的企业。 (五)业绩驱动因素 外部政策驱动因素:一是中央经济工作会议强调坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”,2024年将在产业基础设施、新基建、新型城镇化、乡村振兴及生态产品价值实现机制等方面形成更高发展需求。二是保障性住房、“平急两用”公共基础设施建设、城中村改造等“三大工程”成为重点投资领域。 随着“三大工程”加快建设,助力优势城市群、都市圈房地产和城市更新市场总体企稳向好。三是按照积极稳妥推进碳达峰、碳中和的要求,新能源与能源资源储备基地建设持续保持高位。四是二十届三中水平开放型经济新体制。随着当前投资重点、项目类型、市场需求发生深刻变化,公共基础设施、水电交通等需求仍然巨大,“双碳”目标、城市更新、乡村振兴、绿色低碳、国家水网建设、国际基建需求释放等积极因素为公司的发展指明了新方向。 区域发展机遇:为加快交通强省建设,建成高质量现代综合立体交通网,河南省印发《河南省综合立体交通网规划(2021—2035年)》《河南省旅游公路网规划(2022—2030年)》《河南省内河航道与港口布局规划(2022—2035年)》等一系列交通领域顶层规划,为交通各领域发展提出明确目标任务。 同时,河南省政府还印发了《设计河南建设中长期规划(2022—2035年)和设计河南建设行动方案(2022—2025年)》以及《促进全省低空经济高质量发展实施方案(2024-2027年》,为设计产业高质量发展指明了前进方向,这一切均为公司发展提供了新的发展机遇。 二、核心竞争力分析 (一)主业专注力 自 1964年建院以来,公司始终坚守初心,坚持主业,从不盲目涉足自己不熟悉的领域。公司历来高度重视变革、发展与突破,根据市场变化不断进行业务转型也是公司上下的共识,但无论是从单一的交通领域拓展到涵盖交通、城建、建筑、能源、环境、水利六大业务板块的综合业务群,还是从单一的河南省市场拓展到全国市场及遍布 40多个国家和地区的海外市场,抑或是从单一的设计咨询业务拓展到全生命周期工程技术服务、技术研发与成果转化及推广等两条业务发展主线,公司始终坚持将主营业务聚焦在设计咨询领域,坚持在自己熟悉领域的深耕细作。公司的投资和并购也全都围绕主业展开。 公司也正是因为紧紧抓住“坚守主业,保持稳定、可持续发展”这一发展理念不动摇,才能在建院 60年来,无论外部环境怎么变化,无论碰到多少困难,始终能够保持较好的发展势头,逐步拉大发展框架。 (二)战略引领力 设研院始终坚持以战略规划为引领,不断推动公司实现高质量发展。正在实施的《设研院发展规划(2022-2024年)》和正在研究制订的《设研院集团发展规划(2025-2027年)》,坚持“用服务创造价值,让生活更美好”的企业使命,践行“追求卓越、潜心笃行、诚信担当、合作共赢”的核心价值观,贯彻“以服务为核心、以质量为根本、以技术为保障、以市场为引领”的发展理念和“规范、创新、优质、和谐”的质量方针,总体打造“一链三维六体系”发展格局。围绕构建工程领域全生命周期一体化服务产业链,打造三维业务架构,横向聚焦交通、城建、建筑、能源、环境、水利六大领域,纵向遵循技术咨询服务和技术研发与成果推广两条成长主线,全面拓展河南省内、河南省外、海外市场空间。 系,大力激发内生动力、发展活力,大幅提升公司发展质量效益和核心竞争力,向国内一流、国际知名的综合工程技术服务企业集团目标迈进。 公司经有关部门批准成立战略发展研究院、河南省交通安全研究中心、河南省交通绿色发展研究中心、河南省枢纽经济与产业发展研究中心等新型智库,在为区域社会经济发展和重大战略规划落地提供智库服务和技术支持的同时,也为公司发展提供前瞻性的战略研究。 (三)技术领先力 借助河南省复杂的地貌、地质条件,公司积极进行技术研究,参与了诸多科技攻关项目,积累了丰富的技术储备。 截止2024年6月底,公司先后完成省、部级科研项目155项,其中105个项目获得国、省级科研成果奖。拥有有效专利494项(含子公司194项),其中发明专利151项(含子公司36项)、实用新型专利339项(含子公司158项)、国外专利3项、外观专利1项;获得软件著作权253项(含子公司65项)。 公司在高速公路改扩建技术、特大桥梁设计、波形钢腹板 PC组合箱梁桥成套技术、公路桥梁试验检测、岩土工程等诸多方面拥有全国领先的技术和经验。编纂出版了《波形钢腹板 PC组合箱梁桥梁设计与应用》等专著17部;主持或参与制订标准规范62部,其中参与制订《公路路面等级与面层类型代码》等国家标准3部,《高速公路改扩建工程及沿线设施设计细则》等行业标准6部,制订《高速公路设计指南》等地方标准47部(主编28部,参编19部),参与制订《钢结构建筑施工测量及监测技术规范》等团体标准6部。 (四)质量保障力 质量是公司的立身之本,公司始终守牢“以质量为根本”的发展理念,贯彻落实“规范、创新、优质、和谐”的质量方针,生产活动过程中,做到规范作业,以创新促进技术水平持续提升,创建优质成果,以优质服务与相关方共建和谐。公司建立系统的质量管理体系(包含质量策划、质量控制、质量保证、质量改进),定期组织内部审核、管理评审、外部监督审核、外部认证审核,持续改进管理体系,不断增强体系文件的针对性、严密性和运行的有效性。 质量管理体系的运行以质量计划为主线,以过程管理为重心,按 PDCA循环进行,通过计划(Plan)—实施(Do)—检查(Check)—处理(Action)的管理循环步骤展开控制,提高质量水平。公司实行技术岗位任职资格制、岗位责任制,项目作业实行“事前指导、中间检查和成果验收”三环节管理制度,作业前编制工作大纲、技术规定、作业指导书等,进行事前指导和控制,预防质量事故发生,作业过程中开展设计评审、设计校审、设计验证、设计条件交接、专业间会审、专项检查、抽查等措施,及时完实行技术质量评定、考核制度,进行奖优罚劣,落实技术质量责任追究制度。 公司专家技术委员会作为公司最高技术决策机构,对重大技术方案、技术标准进行论证和确定,对公司重要技术成果进行鉴定,对重大技术问题进行裁定。实行项目后评价制度,及时总结经验、教训以反馈、指导设计。 公司在 2000年引入 ISO9001质量管理体系,2011年引入 GB/T24001环境管理体系和 GB/T28001职业健康安全管理体系;2020年引入了工程勘察设计行业组织质量管理体系分级认证标准并获得 AAA证书;2021年引入《卓越绩效评价准则》(GB/T19580-2012),践行公司追求卓越的核心价值观,持续提升质量保障力。2023年 4月,公司获得河南省省长质量奖。公司持续对标卓越绩效管理准则,不断改进公司质量管理体系,夯实公司高质量发展的管理基础。 (五)管理及技术创新力 创新是公司发展的驱动力。为加强对公司创新工作的领导,更深入地推进公司多层面的创新工作,推动公司创新活动的常态化、日常化,公司专门成立了创新工作促进委员会,并于每年11月至12月开展创新月暨创新论坛活动。通过创新月暨创新论坛活动,公司征集创新方案,总结创新成果,给予资源倾斜和政策支持,重点引导,向全体员工系统地阐释了公司的创新理念,营造了浓厚的创新氛围,逐渐形成公司独特的创新文化。 在业务创新方面,公司开始从传统单一咨询业务向研产转化业务扩展,确立了公司发展的两条主线;在机构改革方面,公司积极探索事业部制,设立了交通事业部、城建事业部、建筑事业部、勘察事业部、海外事业部及工程管理和工程总承包事业部等六个事业部;在业务拓展方面,公司加快河南省外业务布局,并实施属地化管理模式;在融资渠道创新方面,公司先后发行了中期票据、可转债,还和多家银行签订了战略合作协议;在质量管理方面,公司先后引入了工程勘察设计行业质量管理体系分级认证和卓越绩效管理体系;在人才培养方面,公司制定了技术人员职业发展规划,并建立了设研院培训体系;管理工具创新方面,公司先后建设了项目过程管理信息化平台、协同设计平台等。 设研院将科技创新和成果转化作为转型发展的第二成长曲线,持续加大投入,获批设立了 19个省部级行业技术研发中心及工程重点试验室,2021年被认定为“河南省创新龙头企业”;在数智化技术、绿色建材、智能建造等方向不断突破,逐步形成了技术咨询服务、技术研发与成果推广两条主线并进的发展格局。同时,设研院是交通运输厅“河南省交通运输科技成果转化推广服务中心”的主建单位,负责组织开展全省交通运输行业科技成果的转化推广。 (六)市场拓展力 公司坚持业务多元化、服务一体化、市场全国化的发展思路,在深耕传统业务的同时,持续优化经营策略,不断拓展新业务领域、探索新服务模式。公司将经营的起点向前延伸至项目策划阶段,将服中心”,充分发挥属地化优势,在为当地政府提供技术服务的同时,不断深化与投资平台、头部企业的战略合作。 (七)风险管控力 公司高度重视风险的防范与管控,按照“强管理、控风险、增效益”的指导思路及风险管理的总体部署,全面推进内部控制和风险管理体系建设。公司的风险管控制度可以分为风险管理工作组织体系、制度体系、风险评估与管理体系、信息传递与监测体系、文化培训体系、监督与改进体系等多个方面。 一是风险管理工作组织体系。公司风险管理工作组织体系包括:风险管理领导小组、风险管理工作办公室、风险管理职责部门、各职能部门及各生产单位、子公司等。各主体责任明确,各司其职,对公司的风险管控提供组织保证。 二是制度体系。《内部控制手册》《内部控制制度》《董事会审计委员会工作制度》《内部审计制度》《内部审计实施细则》《内部审计办法》《风险和机遇应对控制程序》《项目风险管理规定》等8项风险管理及内控制度和公司其他153项管理制度。 三是风险评估与管理体系。公司按照风险评估工作管理程序,每年组织开展风险信息收集、风险评估工作。各部门(单位)按照风险辨识评估程序独立开展风险管理工作,风险管理部门对所提交的风险清单进行梳理,形成公司风险事件库。以风险发生的可能性及影响程度作为风险等级评估标准,经风险管理工作办公室成员讨论后提交风险管理领导小组审议,确定公司的年度“重大风险”。然后风险管理职责部门组织有关职能部门牵头研究提出风险管理策略及解决方案,形成年度风险管理工作计划动态跟踪表,下发公司各部门(单位)执行。 四是信息传递与监测体系。公司建立了风险信息与沟通机制,就信息沟通中发现的问题,及时报告并加以解决,确保相关信息的真实、完整性。 五是文化培训体系。公司建立了企业风控文化,促进风险管理水平、员工风险管控素质的提升,保障公司风险管理目标的实现。 六是监督与改进体系。公司建立了相关监督与改进机制,对风险管理的效果和效率进行持续监督与考核评价,推动风险管理工作的改进。 (八)品牌影响力 公司连续多年被交通部评为 AA级信用企业(最高等级),被河南省工程勘察设计行业协会评为“河南省工程设计行业AAA诚信单位”及“河南省勘察与岩土行业AAA诚信单位”(皆为最高等级)。 公司先后荣获包括詹天佑奖、鲁班奖、国家优质工程奖、全国优秀工程勘察设计奖在内的国家级奖励84项、省部级奖励655项。 2024年 1月,公司取得国家住房和城乡建设部颁布的“工程设计综合资质甲级”,至此,公司具备工程设计综合甲级、工程勘察综合甲级、工程咨询单位综合资信甲级和城乡规划编制甲级,成为国内为数不多的拥有“三综一甲”资质的工程咨询单位之一。 (九)人才竞争力 截止2024年 6底,公司员工总数3800余人,拥有国家级和省级勘察设计大师 5人,享受国家级及省级特殊津贴专家5人、中原科技创新领军人才2人、交通行业中青年科技创新人才2人、河南省学术技术带头4人、河南省高层次人才5人,国家、省部级劳动模范和“五一”劳动奖章获得者9人。拥有正高级职称人员190余人,国家各类注册工程师1100余人,博士后、博士、硕士1300余人。构建了以设计大师、省部级学术技术带头人、创新型博士团队为领军人物,层次多样的阶梯型人才队伍。 (十)文化凝聚力 公司高度重视企业文化建设,综合考量责任担当、发展目标、历史传统等因素,对企业使命、愿景、核心价值观、企业精神、质量方针等进行了提炼和明确,并通过有效的传播方式,使企业文化理念融入到员工思想中、体现在日常行为中、展现在工作流程里、落实到本职岗位上,充分发挥企业文化的激励导向作用,为公司可持续发展提供强大的精神动力、思想保证和文化支撑。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位:元
□适用 ?不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 占比10%以上的产品或服务情况 ?适用 □不适用 单位:元
四、非主营业务分析 ?适用 □不适用 单位:元
1、资产构成重大变动情况 单位:元
□适用 ?不适用 3、以公允价值计量的资产和负债 ?适用 □不适用 单位:元
注:其他变动18,097,500.28元主要原因系将投资期限超过1年的交易性金融资产重分类至其他非流动金融资产。 □是 ?否 4、截至报告期末的资产权利受限情况 1、截止 2024年 6月 30日,公司受限的货币资金余额为 133,664,937.65元,主要为公司开具汇票或者保函存入的保 证金,详见本附注第十节七、31所有权或使用权受到限制的资产。 2、截止 2024年 6月 30日,公司受限的应收票据余额为35,557,882.55元,主要为公司已背书但尚未到期承兑的承兑汇票,详见本附注第十节七、31所有权或使用权受到限制的资产。 3、截止 2024年 6月 30日,公司受限的应收账款余额为25,840,000.00元,主要为公司取得的应收账款保理借款,详见本附注第十节七、31所有权或使用权受到限制的资产。 六、投资状况分析 1、总体情况 ?适用 □不适用
□适用 ?不适用 3、报告期内正在进行的重大的非股权投资情况 □适用 ?不适用 4、以公允价值计量的金融资产 ?适用 □不适用 单位:元
?适用 □不适用 (1) 募集资金总体使用情况 ?适用 □不适用 单位:万元
?适用 □不适用 单位:万元
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