[中报]苏 泊 尔(002032):2024年半年度报告摘要
浙江苏泊尔股份有限公司 2024年半年度报告摘要 一、重要提示 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监 会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 □适用 ?不适用 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
单位：股
前 10名股东及前 10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化 □适用 ?不适用 4、控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。 5、公司优先股股东总数及前 10名优先股股东持股情况表 □适用 ?不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 报告期内经营情况介绍 1、报告期内国内销售情况 （1）产品战略 报告期内，苏泊尔持续推进“以消费者为中心”的创新战略和新品发展战略，借助互联网大数据，深度挖掘细分人 群和不同场景下的用户需求，持续为用户提供智巧的产品解决方案，满足多元化的消费者需求，提供贴心、全方位的消 费者体验。 在明火炊具业务上，公司今年主推有钛无涂层铁不粘炒锅，提出“不粘、不锈，不用养”，开创“铁锅不粘”新时 代。公司在餐饮具业务上继续推行大单品策略，水杯品类市场占有率和销售规模进一步提升，如“随享”系列保温杯， 上半年销售额名列前茅，多次入选天猫、京东等传统电商平台保温杯销售排行榜。 在厨房小家电业务上，公司在电饭煲、电压力锅、电水壶等核心刚需品类的领导地位进一步夯实，核心产品远红外 电饭煲自上市以来，累计销售超百万台。同时，公司加快布局小容量、多功能和银发等产品线，推动上市小容量远红外 电饭煲、升级便携式咖啡机等产品。此外，公司还积极进入新细分类目如桌面净饮机、制冰机等，并加快 AIOT智能化 产品布局，进一步推动“内容+服务”平台战略落地。公司今年推出的行业内首个美食类电器专属智慧美食领域全场景解 决方案，一举拿下 AWE2024艾普兰“智能科技奖”。 在生活家居电器业务上，苏泊尔继续发力清洁电器类目，吸尘器市场份额提升至本土品牌第一、行业第二。公司在 挂烫机品类继续保持行业领先地位，根据奥维云网监测数据显示，苏泊尔挂烫机品类线上市场份额位居行业第二。同时， 公司持续发展高速吹风机、电动剃须刀等个护产品，及空气循环扇等两季产品，积极打造新的销售增长曲线。 在厨卫电器业务上，苏泊尔坚持聚焦主营品类，快速发展培育品类，锚定存量换装市场，不断寻求突破。公司推出 的“极限火换装防爆灶”持续引领行业，稳居线上销售单品榜首。根据奥维云网（AVC）监测数据显示，2024年上半年 苏泊尔燃气灶品类线上市场份额保持行业第一。 （2）渠道战略 随着线上、线下市场的加速融合，苏泊尔持续围绕“以消费者为中心”，根据消费者购买路径的衍变，持续优化渠 道布局，以多渠道、多模式，满足不同消费者的购买需求。公司始终坚持以卓越的产品品质赢得消费者的信赖，以优秀 的服务获得经销商与零售商的支持。 2024年上半年，线上渠道传统电商下滑，兴趣电商增速放缓，线上零售整体增速放缓且竞争加剧。苏泊尔作为行业头部品牌，今年上半年线上销售仍保持增长态势。在传统电商方面，公司不断优化产品矩阵和店铺矩阵，持续扩大中 高端产品销售占比，进一步提升了中高价位产品的市场份额。在兴趣电商方面，公司在抖音等平台通过店铺自播及达人 直播带货相结合的方式不断提升费用投入的效率，并逐步提升抖音商城的销售贡献，确保在兴趣电商实现盈利。同时， 公司在拼多多平台持续优化店铺结构，完善产品类目，推出高性价比专供产品，带动销售增长。 2024年上半年，线下渠道依然面临较大挑战。苏泊尔作为行业领导者，进一步巩固了线下零售渠道优势，持续拓展下沉渠道，加快门店进驻率并有效提升动销。在三四级市场的京东专卖店等 O2O渠道方面，公司推动落实经销商精细 化运营管理，进一步提高门店运营能力和店均产出，使得销售结构得到合理优化。在一二级市场即时零售渠道方面，公 司与美团闪购、京东到家、饿了么等平台的合作进一步升级，为线下门店生态注入新的活力，进一步拉近产品与消费者 的距离，实现消费场景与家庭场景的融合，从而实现销售规模的快速增长。在 B2B业务方面，公司与银行、航空公司等 多家大中型企业开展积分换购业务，为线下渠道提供增量。同时，苏泊尔不断加强与区域地产商、装修公司的合作，开 拓前装市场业务。 （3）品牌建设 2024年上半年，公司加强以用户为中心的品牌建设，夯实用户资产，提升用户体验和用户忠诚度，为品牌的长期健康发展赋能。公司构建了全面的用户资产体系，加强公域、私域互联，充分利用多渠道触达用户，提升用户粘性和活 跃度。公司持续通过官方微信小程序，为用户提供集生活灵感提案、产品使用技巧、沉浸式购物、售后服务及会员活动 于一体的独特产品与服务，并通过精细化分层和个性化服务，完善用户生命周期管理，不断提升品牌体验。此外，公司 充分挖掘 VOC（用户之声）系统的价值并建立了完善的用户 NPS（净推荐值）体系，深入了解用户评价和建议，持续改 进产品和服务。2024年，正值公司成立 30周年之际，我们开展了一系列用户互动活动，如“我家的第一件苏泊尔”故 事征集，进一步提高用户的品牌认同感和归属感。 2、报告期内外贸销售情况 2024年上半年，随着欧美市场去库存后需求回升，公司主要外销客户的订单较同期增长明显，外销营业收入实现了快速增长。 浙江苏泊尔股份有限公司 董事长：Thierry de LA TOUR D’ARTAISE 二〇二四年八月三十日 中财网
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