华润微(688396):公司2024年度提质增效重回报专项行动方案的半年度评估报告
半年度评估报告 为践行“以投资者为本”的上市公司发展理念，维护华润微电子 有限公司（以下简称“公司”）全体股东利益，基于对公司发展前景的坚定信心、对公司长期投资价值的认可和切实履行社会责任，公司全面评估《2024年度提质增效重回报行动方案》执行情况，发布半年度评估报告。 一、坚持IDM商业模式以高质量发展铸就价值投资基础 1.2024年半年度发展回顾 2024年以来，半导体行业展现复苏态势，前沿科技如人工智 能、物联网等正加速产业化，为消费电子、工业控制及汽车电子等 领域带来产业升级与转型坚实支撑。特别在汽车电子领域，随着新 能源汽车渗透率持续攀升，为行业发展注入了新的增长动力，未来 需求预期稳固。 公司充分发挥IDM商业模式优势，锚定行业高质量发展方向， 稳步推进市场拓展。报告期内，公司实现营业收入47.60亿元，归 属于上市公司股东的净利润2.80亿元；其中二季度实现营收26.44 亿元，环比一季度增长25%；归属于上市公司股东的净利润2.47亿 元，环比一季度增长644%，业绩环比改善，呈现出向上向好态势。 随着行业库存下降至合理水位，同时下游需求回暖，公司产能利用 率已全面恢复至满载水平，产品价格趋于稳定，为公司业绩的持续 增长奠定了坚实基础。 2.重点项目布局，支撑应用升级 公司如期推进重点项目建设，在战略层面深化布局，不断优化 资源配置，加速价值创造与释放过程，持续提升公司核心竞争力。 （1）公司两条12吋生产线稳步高效推进；同时，以汽车电 子、工业控制等中高端领域为牵引，加速推动产品质量提升、成本 管控优化、生产效率增强。 （2）先进功率封测基地量产规模快速提升，实现模块级先进封 装、晶圆级先进封装、功率器件框架级封装、面板级先进封装的全 面布局覆盖；上半年顺利通过IATF16949体系三方机构认证，完成 汽车电子质量体系搭建。 （3）高端掩模项目上半年实现产线贯通，业务覆盖国内主流 6、8、12吋的制版需求，充分发挥“补短板”“锻长板”“填空白”等重要作用，实现技术和产能双领先。 3. 强化提质增效降本，深挖创效潜能 全面推动降本增效措施，加强成本费用管控。公司依托IDM模 式自建生产线优势，加速国产供应链培育与替代，稳固供应链安全 并有效控制成本，其中主材国产化率5年增长30%，辅材国产化率5 年增长20%。同时，强化精益化管理及数智化转型，实现销售费用 同比下降4.05%、管理费用同比下降12.80%。公司费用支出持续优 化，降本增效成效显著。 二、加快发展新质生产力，聚焦技术和产品创新 1.研发投入稳步增长 公司2024年上半年投入研发的金额达到5.74亿元，较上年同 期增长4.89%，研发投入占营收比高达12.05%。研发投入的持续增 长，不仅彰显了公司对技术创新的高度重视，更体现出深度挖掘核 心竞争力，增强核心功能的战略眼光，为后续成长动力提供了坚实 的支撑。 图1：华润微电子研发投入情况 2.产品技术迭代加速 公司加速技术创新迭代，深化产品系列化与高端化进程。其 中，MOSFET产品依托6、8、12吋产线优势，有利推动技术创新迭 代和产品系列化开发，中低压MOS、高压超结MOS及模块产品综合 指标达到国际领先水平，在AI算力电源、汽车电子、工业等中高端 市场销售进一步拓展。IGBT产品不断向工业、光伏、新能源汽车等 应用领域拓展，变频器产品市场推广取得有效进展，充电桩市场头 部客户稳定供货且多个新客户实现量产，以及在热管理、OBC等汽 车电子应用领域实现车规单管及模块产品的批量供应。第三代半导 体以中高端应用推广为主线，销售收入同比保持快速增长，碳化硅 多款车规级单管、模块产品出样认证，Trench结构研发工作快速推 进；氮化镓在通讯、工控、照明和快充等领域与多家行业头部客户 深入合作并规模量产，产品销售额实现同比翻番。 3.下游应用高端转型 公司积极响应市场发展趋势，聚焦产品在终端应用领域的高端化 转型，技术实力与市场份额同步攀升。报告期内，公司在新能源及汽 车电子领域取得了令人瞩目的成绩，泛新能源领域在公司产品与方案 板块占比达到了39%。其中，在汽车电子领域，公司已与多家头部整 车厂、Tier1厂商形成了战略合作关系，推出包括MOSFET、IGBT、SiC、 功率IC等在内的系列化功率类和驱动类车规级产品，批量应用于动 力、底盘、车身、辅助驾驶等多数整车应用场景。 图2： 2024年上半年公司产品与方案板块下游终端应用情况 三、以奋斗者为本，深入实施人才强企战略 公司分层分类设计薪酬激励及福利保障机制，在健全激励保障 机制、发挥考核引领作用方面积极努力，本着突出业绩导向、鼓励 创新、精准激励的整体原则，实行多元化人才激励方式。 2024年公司成立华润微电子薪酬优化专班，已完成薪酬体系内 外部对标分析及优化方案研讨，拟结合内部职务职级体系优化和外 部市场对标情况，持续优化公司分层分类、科学精准高效的薪酬激 励体系，健全完善内部收入分配管理机制。 华润微坚持“效益导向、市场驱动”的业绩薪酬双对标原则、 持续优化业绩考核激励体系，将激励与业绩紧密挂钩，强化一体化 管理理念，严格落实目标管理与考核结果落地，将考核结果与正负 激励紧密相关，切实实现员工收入能增能减。其中加大科技创新激 励方面，明确对科技创新研发工作的支持及研发项目的奖励政策， 推行按项目里程碑评价考核的研发激励及效益分享机制，并对著 作、专利等各类科技成果给予及时激励和评优奖励。 为吸引和留住优秀人才，提升企业研发创新能力，实现长期稳 定发展，公司针对自身需要及国企改革要求，坚持依法合规与市场 调节相结合，积极探索、主动筹划中长期激励方案。目前已积极争 取并落实上市公司股权激励、混改试点员工持股等激励计划，将公 司利益、骨干个人利益与公司业绩紧密结合（截至目前激励对象小 计1,688人），并在过程中向研发及专业技术岗位科技骨干人才重点 倾斜，打造长期利益共同体并引导核心骨干关注科技创新、创造长 期价值。 2024年上半年，华润微电子第一期股权激励计划的第一次归属 共计1,126位激励对象的解锁行权等均已完成；当前第二期股权激 励计划已完成方案初步设计，股权激励可强化战略与业绩牵引作 用、实现多元化激励与保留的同时，可进一步提升员工薪酬竞争 力、激发团队创新创业激情、实现国有资产的保值增值。 四、以投资者为本，与投资者共享发展成果 公司重视对投资者的合理投资回报，保护投资者合法权益，制 定持续、稳定、科学的股利分配政策。2024年5月24日，公司召 开了2023年年度股东大会，出席会议的股东以超过99.9%的同意投 票通过了《2023年度利润分配方案》。2024年6月18日，公司完成 了2023年年度权益分派，向全体股东共计派发现金红利约1.48亿 元。公司自2020年2月上市以来，持续坚持每年稳定现金分红，累 计向全体股东派发现金红利约7.74亿元。 未来，公司将继续结合公司所处行业特点、发展阶段和自身经 营模式、盈利水平、资金需求等因素制定科学合理的分红回报规 划，继续统筹好公司发展、业绩增长与股东回报的动态平衡，并优 先选择有利于投资者分享公司成长和发展结果、取得合理投资回报 的现金分红政策，积极探索更多方式方法回报股东。 五、完善公司治理，以卓越董事会实现高效管理 1.秉持“高标准、严要求”规范并实现高质量信息披露 公司严格依据相关法律法规以及公司《章程》和《华润微电子 有限公司信息披露事务管理制度》等规章制度的有关要求，严格履 行信息披露义务，上半年共披露了39份公告文件，合计约50万 字，积极提升信息披露价值传递和透明度。 2.完善公司治理制度 公司及时对齐相关法律法规的最新要求，已于2024年上半年完 成修订《华润微电子有限公司总裁及总裁办公会工作细则》《华润微电子有限公司独立董事工作细则》等两项公司治理制度，完善公司 治理管理流程，并将于下半年启动2024年决策事项清单、权责运行 手册梳理修订工作。 3.强化外部董事和独立董事履职 2024年上半年，公司外部董事人均履职约40个工作日，独立 董事人均履职约20个工作日。 公司积极配合董事参与股东大会、董事会、董事会专门委员会 及独立董事专门会议，必要时召开事前沟通会进行充分沟通交流； 参加战略经营会、业绩说明会、中期检讨会等公司级会议；邀请董 事参加行业及上市公司相关培训；及时向董事传递公司收集的行业 信息等资料；此外，公司全力配合董事走访调研多个重点在建项 目，项目核心团队成员与董事深入探讨交流。 4.持续落实经理层向董事会报告机制 公司于2024年4月24日召开了2023年年度董事会（第二届董 事会第十五次会议），公司执行董事、总裁李虹博士对2023年度工 作进行了总结，向董事会报告了《2023年年度总裁工作报告》；对 董事会授权决策事项行权情况进行了报告，通报了《微电子关于董 事会授权决策事项行权情况的报告》。 公司计划于2024年8月召开2024年半年度董事会，公司执行 董事、总裁李虹博士将对2024年半年度工作进行总结，通报《2024 年半年度总裁工作报告》。 六、合规严谨做好投关管理，多措并举提高上市公司质量 1.高质量召开业绩说明会 公司始终将业绩说明会视为向投资者传递公司价值、增强市场 信心的重要平台。公司在年报及季报披露后，及时召开2023年度暨 2024年一季度业绩交流会，并以公告的形式提前征集问题，会议当 天共收到电话及文字提问43个，其中机构提问数21个，个人提问 数22个。针对投资者提问，管理层坦诚回答，充分展现出公司的透 明度与责任感。 2.多层次建立投资者良性互动机制 为了构建更加紧密的投资者关系，公司建立了官方网站投资者 关系专栏、社交媒体官方账号、投资者热线及电子邮箱等多元化沟 通渠道，确保投资者能够方便快捷地获取公司信息并反馈意见；同 时，投关团队收集、整理投资者意见，及时向管理层反馈，形成双 向沟通的良性循环。 公司通过策略会、路演、接待来访等多种途径与投资者保持互 动，上半年累计交流达88场次，交流机构超500家。此外，对于投 资者在“上证e互动”平台对华润微共发起的72次提问，公司答复 率100%。 3.投资者交流国际化 随着行业全球化布局的深入，公司积极推动投资者交流的国际 化。通过参加国际半导体行业会议、投资论坛及路演活动，向国际 投资者展示公司的技术实力、市场布局及未来愿景，吸引更多国际 资本关注。同时，公司强化与香港、新加坡、欧洲、中东等国际投 资机构、分析师的跨文化深度交流，建立长期沟通机制，倾听并理 解不同文化背景下的投资需求，促进双方合作与共赢。 七、全面贯彻“ESG”理念，坚定执行“双碳”战略 1.全面升级顶层设计，加强与下属单位共融共建 自2023年公司建立董事会战略与可持续发展委员会以来，由公 司执行董事、总裁李虹博士担任主任委员，规划和指导公司ESG、 社会责任有关工作的开展。公司要求下属单位共融共建，将ESG理 念和实践融入各生产环节。这一举措，既促进了公司ESG管理向下 属子公司的纵深管理和建设，也进一步提高了上市公司报告内容的 深度和丰富度。 2.主动对标优秀同行，推动多项“首次”ESG行动 （1）立足全球视野，增加报告传播语言。2024年4月，公司 首次在上交所发布英文版可持续发展报告，以国际话语体系，助力 将公司推介给全球投资者，进一步呈现公司作为ESG投资标的非财 信息，以及可持续发展的理念和优秀实践。 （2）首次聘请专业机构对半导体企业的重点议题“水压力”评 估分析，并参考WRI水源风险地图，测算公司主要生产基地水风 险，进而形成一系列水资源管理举措，提升中高风险地区工厂的水 管理，并细化公司水风险防控计划和应急方案，制定了定量的节水 目标。 （3）2024年1月，首次在官网发布《华润微电子有限公司供 应商行为准则》，倡议利益相关方共建绿色稳定可持续的供应链。号召上下游供应商与华润微共同秉承可持续发展理念，明确不使用冲 突矿产、遵守商业道德、劳工保护等方面的社会责任，在企业、产 业高质量建设的同时，共谋永续发展。 3.打造华润微“暖芯”系列ESG品牌 与华润微党工团、职能部门形成合力，规划落实“暖芯”系列 行动实践，打造华润微ESG品牌。2024年1月，华润微首期“暖芯 护苗”助学行动项目圆满完成，共帮扶87位困难学生完成学业； 2024年3月，开展了“暖芯护苗·青春力行”主题植树活动；持续 开展“暖芯科教兴国”走进高校义务教学；后续将继续开展“暖芯 敬老”走进养老院活动等，回馈社会，彰显央企履责担当。 4.获取更高的社会责任/ESG评级 兼顾国内外趋势，积极回应国务院国资委、证监会、上交所发 布的ESG相关规则指引，以及SGDs、GRI、ISSB等国际指标体系。 2024年5月，华润微在中国企业社会责任报告评级专家委员会评价 由2023年的四星级提升为四星半级。 后续公司仍将持续评估、实施“提质增效重回报”行动方案的 相关举措，努力通过良好的业绩表现、规范的公司治理、积极的投 资者回报，切实履行上市公司的责任和义务，回馈投资者的信任。 中财网
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