[中报]建发股份(600153):建发股份2024年半年度报告
原标题:建发股份:建发股份2024年半年度报告 公司代码：600153 公司简称：建发股份 厦门建发股份有限公司 2024年半年度报告 重要提示 一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、 公司全体董事出席董事会会议。 三、 本半年度报告未经审计。 四、 公司负责人林茂、主管会计工作负责人魏卓及会计机构负责人（会计主管人员）卢瀚舟声明：保证半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 无 六、 前瞻性陈述的风险声明 □适用 √不适用 七、 是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、 是否存在半数以上董事无法保证公司所披露半年度报告的真实性、准确性和完整性 否 十、 重大风险提示 无 十一、 其他 √适用 □不适用 公司配股项目申报进度 经公司第九届董事会第五次会议、第九届董事会2023年第二十二次临时会议、第九届董事会第八次会议、第九届董事会2024年第七次临时会议审议，目前公司配股项目融资方案为：以配股股权登记日收市后的股份总数为基数，按照每10股配售3.5股的比例向全体A股股东配售，拟募集资金总额不超过49.80亿元（具体规模视发行时市场情况而定），募集资金全部用于供应链运营业务补充流动资金及偿还银行借款。 公司配股项目已于2023年6月15日获得上海证券交易所受理，目前处于审核阶段，且已经完成首轮问询回复及2023年年报数据更新工作，项目尚在推进中。 目录 第一节 释义 ......................................................................................................................................... 5 第二节 公司简介和主要财务指标 ..................................................................................................... 7 第三节 管理层讨论与分析 ............................................................................................................... 13 第四节 公司治理 ............................................................................................................................... 84 第五节 环境与社会责任 ................................................................................................................... 97 第六节 重要事项 ............................................................................................................................. 107 第七节 股份变动及股东情况 ......................................................................................................... 127 第八节 优先股相关情况 ................................................................................................................. 133 第九节 债券相关情况 ..................................................................................................................... 134 第十节 财务报告 ............................................................................................................................. 166
第一节 释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
一、 公司信息
二、 联系人和联系方式
三、 基本情况变更简介
四、 信息披露及备置地点变更情况简介
五、 公司股票简况
六、 其他有关资料 □适用 √不适用 七、 公司主要会计数据和财务指标 (一) 主要会计数据 单位：元 币种：人民币
公司所从事的主营业务包括供应链运营业务和房地产业务。此外，公司于2023年收购了美凯龙的控制权，公司各业务分部的主要财务数据如下： 单位：万元 币种：人民币
说明：2024年1-6月，公司合并报表归属于上市公司股东的净利润同比减少7.25亿元，其中： 1.供应链运营业务分部实现归母净利润14.21亿元，同比减少2.52亿元，主要是由于受到宏观经济形势、大宗商品价格波动及传统汽车行业疲软影 响，公司部分大宗商品集采分销业务和汽车销售业务利润较上年同期下降所致。 2.房地产业务分部实现的归母净利润1.55亿元，同比减少0.95亿元。 其中： （1）子公司建发房产根据谨慎性原则计提4.63亿元存货跌价准备，实现“归母净利润”9.47亿元，为公司房地产业务分部贡献“归母净利润” 3.46 亿元，同比增加0.35亿元； （2）子公司联发集团根据谨慎性原则计提6.14亿元存货跌价准备，房地产业务实现“归母净利润”为-2.68 亿元，为公司房地产业务分部贡献的 “归母净利润”为-2.85亿元，同比减少2.24亿元； （3）本报告期本公司出售天津金晨房地产开发有限责任公司股权，取得投资收益0.94亿元。 3.家居商场运营业务分部实现的归母净利润为-3.77亿元，主要是由于美凯龙商场出租率阶段性下滑，为了支持商户持续经营，美凯龙给予商户 的稳商留商优惠增加等因素致使其营业收入及利润同比减少；同时，由于投资性房地产的公允价值变动损失增加，综合导致美凯龙的“归母净利润” 为-12.73 亿元，为建发股份合并报表贡献的“归母净利润”为 -3.77 亿元。 单位：万元 币种：人民币
(二) 主要财务指标
公司主要会计数据和财务指标的说明 √适用 □不适用 本报告期归属于上市公司股东的净利润包含报告期归属于永续债持有人的利息 254,077,043.80元，扣除永续债利息后，年初至本报告期末归属于上市公司股东的净利润为944,763,429.50元；计算基本每股收益、加权平均净资产收益率等上述主要财务指标时均扣除了永续债及利息。 八、 境内外会计准则下会计数据差异 □适用 √不适用 九、 非经常性损益项目和金额 √适用 □不适用 单位:元 币种:人民币
对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为的非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。 □适用 √不适用 十、 其他 □适用 √不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 公司所从事的主营业务包括供应链运营业务和房地产业务。此外，公司于2023年收购 了美凯龙的控制权，美凯龙是国内领先的家居装饰及家具商场运营商和泛家居业务平台服 务商。 （一）报告期内公司所属行业情况 1.供应链运营业务 （1）行业及商业模式概要 供应链是以客户需求为导向，以提高质量和效率为目标，以整合资源为手段，实现产 品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态。供应链运营服务是基于 现代信息技术对供应链中的物流、商流、信息流和资金流进行设计、规划、控制和优化， 将单一、分散的订单管理、采购执行、报关退税、物流管理、资金融通、数据管理、贸易 商务、结算等进行一体化整合的服务。在国内供应链行业生态中，以公司为代表的供应链 运营服务商的市场机遇源于其能较好地整合采购、销售、物流、资金等业务环节，有效匹 配上下游企业供需诉求，实现系统性地降本增效。 针对上游端，供应链运营服务商的价值体现在：（1）为上游客商提供资源整合、物流规划、库存管理、风险控制、线上交易、成本优化、信息咨询等专业化增值服务，帮助其降低整体运营成本；（2）集合下游企业分散的需求向上游客商进行集中采购，便于其制定生产计划，及时完成产品销售，缓解库存压力，从而提升上游客商的生产经营效率。 针对下游端，供应链运营服务商的价值体现在：（1）能够在价格适宜和质量可靠的情况下，稳定向下游客商及时供应原材料和产品，提升其供应链的韧性；（2）凭借定制化、专业化的供应链服务，帮助下游企业优化采购、生产、销售等经营计划，协助下游客商提高自身资金使用和存货周转的效率，使其更加专注于产品质量升级。 因此，供应链运营行业可有效降低上下游企业的资源配置成本并提高产业链运行效率，在经济全球化及国内国际双循环发展格局下，其重要性日益受到国家重视，随着我国宏观经济发展、制造业实力增长以及贸易规模提升，行业发展空间有望被进一步打开。 同时，为寻求高质量、专业化发展，越来越多的制造业企业选择专注于研发、生产等核心环节，通过将其他环节外包，以追求更稳定的原材料供应和产成品分销渠道、更高效的货物和资金周转、更安全的物流仓储等等。制造业企业需要实力雄厚的供应链运营商提供稳定可靠的、因“需”制宜的供应链综合服务。 （2）行业发展概况和趋势 ①国内国际双循环战略背景下，我国供应链行业将迎来中国企业“走出去”带来的市场机遇 随着全球产业链上下游协作程度的加深，一个产品可由不同国家、不同地区的成百上千家生产企业联合完成，交易的频次和周期也更加复杂，各行业企业需要一批具有专业化、海外服务能力的供应链运营服务企业，为其提供涵盖系统集成、运输、仓储、清关、尾程派送在内的全流程、端到端、自主可控的跨境供应链解决方案，以满足其全球化的供应链运营需求，增强其在国际产业链中的竞争力。 随着我国建设自由贸易区、提出“一带一路”倡议、签署RCEP协议，逐步构建国内国际双循环的新发展格局。在此背景下，中国企业纷纷“走出去”，加大对海外市场的开拓力度，自2015年“一带一路”倡议以来，我国对沿线国家贸易和投资持续增长，2024上半年年我国对“一带一路”沿线国家进出口总额达10.03万亿元，比上年同期增长7.2%；2015-2023年，我国对“一带一路”沿线国家投资金额年均复合增速为10.03%。借鉴日本发展经验，其本土企业海外扩张离不开五大综合商社（三菱商事株式会社、伊藤忠商事株式会社、三井物产株式会社、住友商事株式会社、日本丸红株式会社）的同步全球拓展，为其在物流、资金流、信息流、商务流等方面提供有力支持。中国企业的对外贸易和海外投资过程中，催生了物资的采购、加工及跨境物流、信息服务、电子商务等增值服务需求，国内供应链行业企业（尤其是龙头企业）凭借在行业内多年沉淀的经验及海外客户资源，能为中国企业的海外事业提供高效、安全且自主可控的解决方案。因此，中国企业的“走出去”加速供应链行业企业进行国际化布局，为国内供应链行业带来发展新机遇。 ②作为国家高度重视的战略性产业，供应链行业发展前景广阔 近年来，国家不断提高对产业链供应链的安全与稳定的重视度，在诸多政策扶持的基础上将供应链行业发展提升至国家战略层面。2017年，国务院办公厅印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，将全面提升供应链现代化发展水平，作为贯彻新发展理念、构建新发展格局、实现高质量发展的关键举措。2022年4月，中共中央、国务院出台了《加快建设全国统一大市场的意见》，提出推动第三方物流产业科技和商业模式创新，培育一批具有全球影响力的数字化平台企业和供应链企业，以促进全社会物流降本增效。同年，中共中央政治局会议明确提出要“提升产业链供应链韧性和安全水平”，在党的二十大工作报告中更是将“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”作为推动高质量发展的重要内容。2024政府工作报告提出，要大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力。供应链行业头部企业推动产业链供应链优化升级，增强产业链供应链韧性和竞争力，是促进新质生产力的关键支撑之一。 供应链运营服务作为一个新的业态，已经成为新时期国家经济和社会发展的重要组成部分。随着供应链行业对国民经济和国家安全的重要性进一步凸显，行业预计将在政策扶持、营商环境等诸多方面迎来新的发展机遇，未来能够提供高效、安全且自主可控的供应链解决方案的我国供应链企业将会有更为广阔的发展空间。 ③供应链运营行业集中度提升，利好供应链龙头 经过多年发展，海外供应链市场已孕育出部分巨头企业，市场集中度比较高，呈现“大市场、大公司”的特点。横向比较境内外市场情况，我国供应链行业虽然市场规模大、参与者众多，但集中度低，未来有较大的提升空间，头部供应链运营企业有望利用其规模效应在采购价格、分销渠道、物流资源、资金成本、风险控制等多方面形成优势，持续为客户提供稳定且高效的服务，助力客户降本提效并分享增值收益，进一步巩固头部供应链运营企业的行业地位，进而实现业务的良性互利循环。 专业化生产已成为制造业企业获取竞争优势的重要来源，越来越多的制造业企业选择专注于研发、生产等核心环节，并将采购、销售、物流等其他环节外包给专业的供应链运营商。供应链运营商的专业化服务能够在帮助制造业企业降低运营成本的同时，协助其提升运营效率；此外，供应链运营商通过为中小企业提供供应链全流程综合服务，能够帮助中小企业实现高质量发展。在全球化合作、专业化分工的大背景下，供应链运营业务具有广阔的发展空间。 随着供给侧结构性改革的深入推进，产需结构进一步优化，钢铁、有色金属等产业去产能，传统工业企业增加中高端供给和有效供给，大宗商品采购分销及配套服务将逐步向高效、专业的大企业集中，头部供应链企业有望依托其竞争优势赢得更高的市场份额；更进一步，头部供应链企业有望利用其规模效应在采购价格、分销渠道、物流资源、资金成本、风险控制等多方面形成优势，持续为客户提供稳定且高效的服务，助力客户降本提效并分享增值收益，实现双赢，进一步巩固头部供应链企业的行业地位，进而实现业务的良性互利循环。 根据国际经验，现代供应链企业将持续转型升级，利用市场产业链布局，开展多品种、多形式的相关业务，不断强化产业链上下游资源整合能力，追求模式创新及业务转型，拓展业务边界向供应链两端延伸并寻求更丰富的经营品类，打造供应链综合服务平台。供应链运营行业集中度的提升，将推动大宗商品供应链服务行业深化改革，业务逐渐向资金实力雄厚、一体化完善、多品类布局、综合服务能力强的大企业聚集，龙头企业的经营规模和市场占有率将极具成长性。 ④数智化赋能供应链运营，助力制造业企业加快发展新质生产力 随着大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链、5G等先进技术应用能力日趋成熟，以数字化、网络化、智能化为主导的新一轮科技革命已是大势所趋，并加速从市场消费端渗透至供应链各环节，供应链行业将成为数字经济和实体经济深度融合发展的新蓝海。供应链运营服务企业积极探索互联网、大数据、人工智能、物联网、自动化等新一代技术在供应链服务中的应用，通过科技赋能极大提高供应链运营管理效率，实现供应链资源的精准配置，加快生产节奏、促进生产效率、提高各环节响应速度、强化产业链生态整合，有助于构建更加安全、韧性的供应链体系，助力制造业企业加快发展新质生产力。同时，供应链行业龙头企业有望依托海量的业务数据、庞大的客户资源、丰富的应用场景和深厚的运营经验，率先实现数智化技术与业务经营的有效融合，提升供应链运营业务的综合竞争力。 2.房地产业务 2024年上半年，为适应房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，中央层面持续定调政策宽松，地方政府因城施策，积极调整优化房地产政策，扎实做好保交房工作，支持刚性和改善性住房需求，政策效应逐渐释放，市场活跃度有所提升，但整体市场仍处在调整转型过程中。国家统计局数据显示，2024年上半年，商品房销售面积47,916万平方米，同比下降19.0%，销售额47,133亿元，下降25.0%；全国房地产开发投资52,529亿元，同比下降10.1%；其中，住宅投资39,883亿元，下降10.4%；房地产开发企业房屋施工面积696,818万平方米，同比下降12.0%。 在行业竞争格局方面，行业集中度持续提升，行业分化趋势加剧。TOP10房企商品房销售额及土储新增货值占据半壁江山。根据克而瑞研究中心统计数据，TOP30房企商品房销售额占比高达76%，其中TOP10房企占比52%；房企投资集中度趋同于销售额，TOP10房企新增货值占百强总货值的53%，规模房企优势突出，竞争格局分化加剧。2024年上半年拿地金额TOP100的房企中，百强房企格局继续分化，仅有三成百强房企拿地，主要以销售TOP30的房企为主，投资金额占到百强房企拿地的82%。在房地产企业竞争格局加速分化的背景下，在产品力、服务力、营运能力和融资能力方面具备优势的房企将更具竞争力。 随着房地产市场政策逐步放开，客户对于居住空间、社区环境和配套服务提出更高要求，房地产行业将进入新的“品质时代”。在此背景下，行业发展和人民对美好生活的向往息息相关，高品质住宅产品更具有广阔的市场空间和可持续的业务机会。 3.家居商场运营业务 2023年全年社会消费品零售总额同比增长7.2%，其中，商品零售同比增长5.8%，家具类同比增长2.8%，家用电器和音像器材类同比增长0.5%，建筑及装潢材料类同比下降7.8%。 房地产对国民经济具有重要影响，虽然当前处于调整转型的过程中，但房地产市场长期健康发展有比较好的基础，同时也会带动房地产相关投资消费。此外，存量房市场的红利已经逐渐显现。尽管我国人均住房面积不小，部分住宅功能和结构有待改善，居民的改善性住房需求仍然存在较大市场空间，这也为家居家具消费带来重要推动力。 长期来看，居民收入水平的增长、高品质需求的持续增加、绿色环保理念的深入人心、持续推进的城镇化进程、新的健康的房地产市场的持续建设、存量房翻新需求的持续增长等因素，都将为家居装饰及家具行业带来持续稳步的发展。美凯龙将发挥龙头企业的优势，积极把握行业发展的良好机遇。 （二）报告期内公司从事的业务情况 1.供应链运营业务 作为中国领先、全球布局的供应链运营服务商，建发股份针对产业链上下游客户核心诉求，搭建了集资源整合、物流规划、库存管理、风险控制、线上交易、成本优化、供应链金融、信息咨询等服务于一体的“LITF”供应链服务体系，为客户提供以“物流（Logistics）”“信息（Information）”“金融（Finance）”“商务（Trading）”四大要素为基础的定制化的供应链运营服务。公司依托全球化、多品类、专业化的供应链运营能力，通过数字化融合、供应链协同、金融、科技、物流等方面的深度赋能，有效推动供应链上下游企业实现降本、增效。在大宗商品供应链运营行业中，公司凭借专业、优质的供应链服务体系，营收规模在A股公司中连续多年位于领先阵营，并将“成为国际领先的供应链运营商”作为企业愿景。 主要业务支撑体系有： （1）可定制、强复制性的“LIFT”供应链综合服务体系 建发股份为客户提供“LIFT”供应链服务，以“物流”“信息”“金融”“商务”四类服务要素为基础为客户整合运营过程中所需的资源，规划供应链运营解决方案，并提供专业化经营累积的丰富行业经验，促进资源稳定高效的流通，降低业务运营风险，提升运 营效率，优化供应链运营模式。公司从供应链出发，走进客户价值链，帮助客户实现运营 模式再造，依靠服务创造价值。 ① 供应链综合服务：以纸浆、纸张产业链为例： 纸浆供应链服务：匹配纸浆生产商销售端和造纸厂采购端的需求。公司与境外多个国 家的优质纸浆供应商深度合作，实现从上游纸浆资源端到中游国内造纸厂的集约化采购和 分销，既服务于纸浆厂的销售需求，又服务于造纸厂对原材料的采购需求，同时辅以物流 服务、库存管理、信息服务等供应链综合服务协助供应商和客户解决各类行业痛点。 纸张供应链服务：匹配造纸厂销售端和整合印刷厂、包装厂等下游客户采购端的需 求。公司依托在国内数十个城市的分销网点，整合分散的下游客户需求形成规模，以此向 国内造纸厂集中采购各类成品纸，再分销至印刷厂、包装厂等下游客户，为其降低采购成 本和其他交易成本、提升其运营效率，并提供定制化信用交易方案等供应链综合服务。 公司通过对纸浆、纸张产业链的上下游客户提供定制化、专业化的供应链服务，推动 全产业链实现降本增效、价值提升。 公司在浆纸、农产品、钢铁等行业中深耕多年，并已在规模、专业等方面形成优势。基于成熟的““LIFT”供应链服务体系，公司可以将供应链运营服务以及价值链解决方案在其他行业持续复制，满足更多行业客户的需求。同时，公司致力于服务现代化产业体系建设，构建更加安全、韧性的供应链体系，通过供应链服务积极支持高科技、高效能、高质量的新质生产力企业业务发展。目前，公司已成功将服务领域拓展至消费品领域和新能源产业链，取建发股份“LIFT”供应链服务案例视频： 钢铁行业服务案例：https://www.chinacnd.com/cases.html#industry1 浆纸行业服务案例：https://www.chinacnd.com/cases.html#industry2 农产品行业服务案例：https://www.chinacnd.com/cases.html#industry3 消费品行业服务案例：https://www.chinacnd.com/cases.html#industry4 矿产行业服务案例：https://www.chinacnd.com/cases.html#industry5 （2）多品类、全球化布局的国内国际双循环体系 跟随中国产业链的全球化延伸，公司的国际化布局走在行业前列。通过合作优质龙头企 业，公司不断加快全球的扩张步伐，目前已与超过170个国家和地区建立了业务关系，产品 品类深入到国民经济发展的各个细分领域，涉及金属材料、浆纸产品、矿产品、农副产品、 能源化工产品、机电产品、汽车、家电、轻纺产品、食品、美妆个护等多个品类，初步实现 大宗商品至消费品的多品类的全球化布局。 通过实施全球化、多品类的发展战略，能够满足制造业企业多元化的商品采销需求，有利于增强客户黏性；同时公司不断提升业务规模，并通过规模效应助力客户降本增效、分享增值收益，从而实现规模和效益的良性循环。另一方面，全球化、多品类的业务布局，能够提升业务发展的抗风险能力和增长速度，有利于平滑周期性，避免单一市场、单一产业链、单一品种占比过高带来的系统性风险。 未来，公司将继续发挥全球化供应链运营平台优势，根据不同行业的特性进行差异化产业链布局、提供差异化供应链服务，整体实现各业务板块行业地位提升。 （3）数字化、多应用场景的供应链服务体系 在大数据时代，公司意识到数据本身已成为一种生产要素，把握时代趋势、实现更高效的业务场景和生态体系被公司列入战略层面进行思考与探索。公司持续加快数字化布局，深入打造具有建发特色的数字化、多应用场景的供应链服务体系，通过科技赋能有效提高供应链运营管理效率，实现供应链资源的精准配置，助力现代化企业加快发展新质生产力。 在业务流程线上化方面，公司已推出“E建签”电子签约平台、“E建巡”远程巡库盘点管理平台、“点价APP” 线上期货点价交易平台等，推进业务实现高效在线化、数字化、可视化。 在数据线上化方面，公司已基本实现内部业务数据的对接，并持续接入上下游客商、物流、仓储、资金、信用等多方数据，努力构建产业联动的一体化大数据生态。目前，公司已基本实现期货、银行、工商、海关数据与企业的联通，并逐步推进供应链交易、客商数据线上化、一体化。 通过业务流程和数据线上化，公司的供应链服务体系能够针对不同行业的特点和需求，有效接入行业资讯、商品指数、企业征信等数据，根据不同品种的业务模式进行流程设计。公司已在浆纸行业推出“纸源网”和“浆易通”浆纸产业互联网平台，在钢铁行业推出“建发云钢（E钢联）”钢铁产业链数字化协同平台，在农产品行业推出“农E点”客户服务平台，在消费品行业推出食品供应链线上服务平台“E建单”，在汽车行业推出私域客户数字化运营解决方案“域建”平台和“二手车流通全链路数字化交易平台”，为不同行业客户提供更高效的综合服务。 公司数字化成果案例视频： “纸源网”数字化平台视频介绍：https://www.chinacnd.com/video-35.html “浆易通”产业互联网平台视频介绍：https://www.chinacnd.com/video-38.html “农E点”客户服务平台视频介绍：https://www.chinacnd.com/video-43.html 依托初步成型的数字生态圈，公司能够充分利用各环节数据进行数据开发和分析，为公司经营决策提供有力支持。目前，公司自行研发的““智汇罗盘”供应链大数据分析平台，已形成涵盖经营情况分析、客户风险评价、商品价格趋势分析、履约异常分析等上百个分析模型，为业务经营提供事前评估、事中监管和事后分析的大数据支撑，助力公司运营提质增效。 （4）专业化、分级化、流程化的风险管控体系 在多品类布局的基础上，公司推行专业化经营的战略，成立“七大集团+新兴事业部”从事细分品类的经营，各经营单位通过“公司化”运作进行独立核算。通过推动各子公司专业化发展，公司针对不同的行业搭建相应的业务管理架构，深入市场、深入行业中心，做到“入行入圈”。 风险管控能力是公司多年来保持供应链运营业务健康发展的核心竞争力，而专业化运 营战略是公司的风险控制体系的核心基础。公司根据数十年的行业经验，将风险管控列为 经营管理的第一工作并提升至战略层面，形成了“专业化、分级化、流程化”的风险管控 体系。 公司对于价格风险、信用风险、货权风险和汇率风险等主要风险的具体应对措施，详 见本报告第三节之“可能面对的风险”。 2.房地产业务 公司房地产业务涵盖房地产开发、城市更新改造、物业管理、商业管理、代建运营、工程与设计服务等业务。 房地产开发：公司坚持区域深耕战略，主要布局了福建省以及上海、北京、杭州、苏州、南京、成都等高能级城市。公司致力于成为“中国优秀的房地产运营商”，旗下拥有建发房产和联发集团两大开发品牌。子公司建发房产已连续12年获得“中国房地产开发企业50强”，2023年位列第11位，在中国房地产业协会、上海易居房地产研究院共同发布的“2024房地产开发企业综合实力TOP500”榜单中，子公司建发房产位列第8位；子公司联发集团连续18年荣膺“中国房地产百强企业”，并荣获2024年房地产开发企业综合实力第23位。 城市更新改造：建发房产和联发集团积累了丰富的城中村改造、旧城改造经验，并将业务拓展至基础设施建设、公共配套建设等领域。 物业管理：由公司旗下“建发物业”和“联发物业”运营，不仅能够提供中高端住宅 的高品质物业服务，还涉及商业、医院、写字楼、产业园区、工业园区、学校等公共建筑 的物业管理，并以专业的服务覆盖了物业项目全生命周期服务。 商业管理：建发房产和联发集团在厦门、上海、成都、南宁等多个城市管理73个商业 项目，包括商业、写字楼、主题街区等，管理面积超243万平方米。 代建运营：建发房产和联发集团业务涵盖了投资、建设、销售、运营、物业管理等全 流程专业服务，代建项目业务涵盖了住宅以及会议中心、酒店、产业园区、医院、写字楼 等类型公共建筑。 工程与设计服务：公司旗下控股子公司建发合诚（603909.SH）是综合性工程咨询集 团、国家高新技术企业，主要从事设计与工程管理、检测服务、运维服务、建筑施工等业 务。 3.家居商场运营业务 公司旗下家居商场运营业务由美凯龙运营。美凯龙是国内领先的家居装饰及家具商场运营商和泛家居业务平台服务商。美凯龙在一、二线城市核心地区通过自营业务模式构建行业进入壁垒，稳固其市场领导地位，通过委管及特许经营模式在三线及以下城市拓展商场网络，对下沉市场进行有效的渗透。同时，美凯龙还提供包括互联网零售、家装、设计等泛家居消费服务。 作为全国性家居装饰及家具商场运营商，美凯龙商场地域覆盖面广阔、数量多、经营面积大，在我国稳健增长的家居装饰及家具零售行业中具备绝对领先优势。 截至2024年6月末，美凯龙经营了85家自营商场，267家委管商场，7家战略合作商场，49个特许经营家居建材项目，共包括439家家居建材店/产业街，覆盖全国30个省、直辖市、自治区的210个城市，商场总经营面积21,201,448平方米。 二、报告期内核心竞争力分析 √适用 □不适用 公司所从事的主营业务包括供应链运营业务和房地产业务。此外，公司于2023年收购了美凯龙的控制权，美凯龙是国内领先的家居装饰及家具商场运营商和泛家居业务平台服务商。 （一）供应链运营业务 1. 强者恒强：全球化、多品类的资源整合能力和全球化的品牌影响力 在大宗商品供应链运营行业，公司营收规模在A股公司中连续多年位于领先阵营。公司作为行业内资深的供应链运营商，拥有多年沉淀的企业文化、人才资源和行业经验，具有跨行业整合商品、市场、物流、金融和信息资源的能力，善于为客户定制供应链解决方案和服务产品，提供稳健高效的供应链运营服务。公司秉承“成为国际领先的供应链运营商”的理念，积极布局全球化资源采购和销售网络，构建起了全球化的供应链服务体系，供应链服务辐射全球超过170个国家和地区。公司最近五年内签约合作的境内外供应商和客户数量超过12万家，其中境外的供应商和客户数量超2万家，在浆纸、农产品、钢铁、矿产品、轻纺、汽车、酒类等业务领域拥有了良好的品牌影响力。公司运营效率与质量持续改善，规模与效益形成良性循环。 2023年，公司位居《财富》“中国上市公司500强”第11位（较上年提升4名）、《福布斯》“全球企业2000强”第640位；2021年至2024年，公司连续四年荣登“中国上市公司品牌价值榜TOP100”，品牌价值位列第54位。公司连续多年被评为 “全国守合同重信用单位”、“全国外经贸质量效益型先进企业”，并先后入选“中国对外贸易500强”、商务部首批“全国供应链创新与应用示范企业”、“5A级供应链服务企业”等榜单。子公司拥有物流行业国家标准认证的“5A级综合物流企业”资质。 2.挖掘整合：定制化的“LIFT”供应链服务平台 公司长期致力于供应链服务平台的构建，打造国内领先的“LIFT”供应链服务体系，将供应链服务拓展至合作伙伴的业务全流程，同时运用物联网、互联网技术推进全球产品信息资源和合作伙伴资源整合、共享。公司从四大类供应链基础服务出发，走进客户价值链，为客户整合物流、信息、金融、商品、市场五大资源，以客户需求为导向，提供定制 化解决方案，推动了资金、资源、服务的良性循环，不断挖掘供应链运营环节潜在的增值 机会。 3.行稳致远：专业化、分级化、流程化的风险管控体系 风险管控能力是公司多年来保持供应链运营业务健康发展的核心竞争力。公司根据数十年的行业经验，将风险管控列为经营管理的第一工作并提升至战略层面，形成了“专业化、分级化、流程化”的风险管控体系。 在风控理念方面，公司秉持“专业化”的运营战略，针对不同的行业搭建相应的业务管理架构，深入市场、深入行业中心，做到“入行入圈”。 在风控体系方面，公司采用三级风险管理架构：第一级由董事会下设的风险控制委员会履行风险管控职责；第二级由公司经营班子和总部多个职能管理部门履行风险管控职责；第三级由子公司经营管理层和相关职能部门履行风险管控职责；通过分级管理，公司在防范风险的同时兼顾灵活、适度和高效。 在风控实施方面，公司已制定并持续完善内控制度及各项业务管理流程，具有“流程化”的特点。公司制定了《内控手册》《供应链业务运作管理条例》《供应链业务流程管理条例》《物流管理条例》《信用管理条例》《期货业务管理规定》等系列制度，并不断加强、优化流程管控和关键风险点的管控。公司动态调整关键风险指标，并将关键风险指标与薪酬挂钩，促进经营单位重视并加强风险防范。依托数据挖掘、机器学习等大数据技术，公司搭建形成了以E风控系列产品为代表的“智能风控体系模型”，为公司经营决策提供有力支持。 从理念、制度、到执行，公司完成了对业务全流程、全生命周期的风险管控体系建设，为公司实现基业长青提供了坚实保障。 4.科技赋能：数字化的供应链运营管控平台 随着大数据、云计算、人工智能、物联网、区块链、5G等先进技术应用能力日趋成熟，以数字化、网络化、智能化为主导的新一轮科技革命已是大势所趋，并加速从市场消费端渗透至供应链各环节。公司适时将科技赋能提升到战略层面进行规划，积极推动业务实现数字化、智能化升级，培育新质生产力。公司研发了建发供应链ERP系统、仓储管理系统（WMS）、运输管理系统（TMS）、银企直连平台（E2B）、电子签约管理平台（E建签）、智汇罗盘数据分析系统（BI）、期货交易系统（CTP）、电子签约管理平台（E建签）等系统，并制订了具体的实施计划，未来将持续打造数字化的供应链运营管控平台，不断提升平台的洞察力、协同力及敏捷力，实现数据驱动的供应链决策优化，取得LIFT供应链组合服务与业务效率、服务成本的较优平衡。 赋能业务经营拓展：依托公司供应链协同平台，链接用户、供应商、客户、业务合作伙伴等供应链利益各方，提高供应链业务服务质量及协同效率，实现供应链资源的高效配置，更好满足用户个性化、场景化需求，创造业务增量价值。 赋能业务风险管控：强化数字化技术的运用，促进供应链业务在线化、可视化，通过科技手段实时掌握业务进展，加强业务风险管控。 赋能管理降本增效：聚焦财务、人力、供应链等内部运营环节，应用电子签约、RPA机器人等最新数字化技术，实现管理运营数字化，赋能员工，激活组织，降低各环节成本，提升运营效率。 5.金融赋能：资源优势叠加产研联动赋能业务发展 “研究-业务-风控”联动实现期货赋能。公司聚焦产业服务，将期货衍生品工具应用于黑色金属、农林产品、能源化工、有色金属等40多个品种的产业服务环节中，通过基差、点价业务为多行业客户提供灵活有效的价格风险管理，帮助客户平抑现货商品价格周期波动，稳定主营业务收益，终端客户服务规模不断提升。同时，公司还成立了黑色产业研究院、农产品研究院和浆纸产业研究院，几大研究院着力于产业研究和大宗商品价格分析，研究内容涵盖宏观经济、产业动态和商品期货等。基于专业化运营经验和产业研究成果，公司持续探索使用期货衍生工具创新业务模式，在含权贸易中通过多种期权组合交易为客户增厚利润、降低风险。 （二）房地产业务 1. 重点城市布局能力突出 公司房地产业务已有数十年历史，秉持“布局全国、区域聚焦、城市深耕”战略，现已布局海西、长三角、粤港澳大湾区等核心城市群，包括福建省以及上海、北京、杭州、苏州、南京、成都等高能级城市，形成一、二线城市强有力的互补优势。 2024年上半年，公司以多元化方式获取优质土地17宗，全口径拿地金额合计约 387.62亿元，其中一、二线城市拿地金额占比达98%，重点在上海、厦门、杭州、武汉等 地获取多个优质项目。截至2024年6月末，公司在一、二线城市的权益口径土地储备（未 售口径）货值占比约76.85%，较上年末提高3.27个百分点；公司在2021年7月1日之后 拿地的“新库存”货值占比约71%，去化能力较强。 2.高品质住宅，成长新赛道 当前，在房地产行业新形势下，市场需求发生了新变化，客户从追逐房产增值转变为 重视居住价值，居住需求由“有没有”转向“好不好”。时代在变，但人民对美好生活的 向往始终不变，客户对居住品质的改善需求日益提升，房地产行业将进入新的“品质时 代”。在此背景下，只有始终以客户为中心、长期注重产品品质的房地产企业，才能抓住 发展机遇，提升竞争优势。 公司房地产业务充分发挥住宅产品户型研发、风格设计等方面的优势，开发出独特、 优质的产品，现已形成良好的客户口碑。子公司建发房产已连续12年获得“中国房地产开 发企业50强”，2023年位列第11位，在中国房地产业协会、上海易居房地产研究院共同 发布的“2024房地产开发企业综合实力TOP500”榜单中，子公司建发房产位列第8位；子 公司联发集团连续18年荣膺“中国房地产百强企业”，2024年荣膺“房地产开发企业综 合实力TOP23”，位列“2024年房地产开发企业产品力TOP17”。 ? 建发房产 子公司建发房产致力于成为“新中式生活匠造者”，提出“建识东方，发献大美”的新 中式产品主张，通过“儒门、道园、唐风、华纹”的匠造理念，“金、木、水、火、土”的 匠造工艺，将现代材料与工艺融入中国建筑的文化精髓中，打造出有时代特色的新中式建筑， 呈现“所见即所得”的安心产品。目前打造了“王府中式”“禅境中式”“盛世唐风”“风雅 宋韵”“诗意东方”等新中式产品。同时建发房产持续研发新的产品系列，不断匠造，预计 今年将会有新产品面世。 建发房产中式产品谱系： 臻贵系：王府中式 臻贵系：盛世唐风 隽雅系：禅境中式 隽雅系：风雅宋韵 隽雅系：诗意东方 更多产品介绍：http://www.cndrealty.com/chinese_style.html ? 联发集团 联发始终坚持以客户为中心，挖掘城市主流人群在文化审美、情绪价值、产品功用、健 康智慧等生活场景的需求，锁定现代人文赛道，打造悦系、嘉和系两大产品系以及高端定制 产品。其中，悦系产品以世界文化遗产鼓浪屿““历史国际社区”多元建筑为蓝本，全国首创 New“Amoy“Deco产品风格，凭借优秀的产品匠造力，荣获2023年中国房地产企业“优秀产 品系”称号。嘉和系产品集萃城市顶级资源，不断满足高品质追求客户对新生活方式的向往， 其中联发·嘉和府荣获“2023年全国五大交付力奢居作品”、联发·嘉和华府荣获“2024 年房地产开发企业典型项目”。不仅如此，联发在奢居精筑领域，匠造69席独栋别墅——和 園，以园中造园理念，铸亚洲传世院落，开启中国人文精神的传世之旅。近年来，联发秉持 匠心精神不断创新产品设计与施工工艺，用心筑造，实现““所见即所得”的实景交付，同时 基于产品空间打造与之匹配的服务，构建““温情九度”的全生命周期客户服务体系，与客户 共建有温度的人文社区。 联发集团代表产品： 自上而下分别为 “图1/2““上海“联发|金海汀雲台 图3/4“““重庆“联发|嘉和府 更多产品介绍：“https://www.xudc.com/fdckf.html 3.综合实力强劲驱动可持续发展 房地产行业加速洗牌、整合，房企分化日益明显，竞争格局日益清晰。产品力、服务力、营运能力和融资能力等综合实力强的房企，将更具备竞争优势。公司作为国有控股上市公司，能够结合国有体制和市场化机制的双重优势，让公司在实现稳健经营的同时也具备市场化经营管理的活力。在当前房地产行业下行周期中，公司能够保障各项财务指标稳健运行，同时持续优化市场研判能力、不断精进库存管理能力、全力加快周转速度，凭借强劲的综合实力穿越周期实现可持续发展。 公司地产业务以房地产开发为主业，同时布局城市更新改造、物业管理、商业管理、代建运营、工程设计与服务，完善房地产开发和房地产产业链服务布局，发挥联动和协同效应，在持续强化核心主业的同时，发挥在产品研发和增值服务方面的竞争优势，培育公司未来新的增长点。 （三）家居商场运营业务 1.美凯龙经营全国性的家居装饰及家具零售网络，具有备受赞誉的品牌 作为全国性家居装饰及家具商场运营商，美凯龙商场地域覆盖面广阔、数量多、经营面积大。全国性布局网络的口碑效应以及中高端市场定位的成功实现、线上线下营销和服务创新升级使得公司的“红星美凯龙”品牌成为国内最具影响力的家居装饰及家具行业品牌之一，在消费者心目中享有较高的品牌认知度及认可度。2024年上半年，商场的顾客满意度达96.61%，优于行业水平。同时，美凯龙强大的品牌影响力、丰富的管理经验和全国性的布局网络体系对处于品牌强化期的家居装饰及家具生产企业具有较强的号召力。 2.经营模式难以被复制：核心商业物业构筑强大护城河，轻资产模式助力补位布局 自营商场确保实现美凯龙在战略区域的布局并提供稳健的租金收入。美凯龙超八成的自营商场分布于国内一、二线城市的优质地段，具备行业内竞争对手难以复制的区位优势。由于商场内经营商品的特性，家居装饰及家具零售企业在选择物业时比其他零售企业面临更大的限制，适合作为家居装饰及家具商场经营的物业需要具有足够的经营面积、具备家居消费挖掘潜力的商业环境和良好的地理位置条件，因此，特定市场区域内的家居装饰及家具商场物业具有较高的稀缺性。 委管商场及特许经营家居建材项目以低投入实现在下沉市场的有效布局。凭借公司颇具知名度的品牌、成熟的管理体系及服务流程、深厚的行业关系及庞大的商户资源，美凯龙以轻资产模式，即委管商场与特许经营家居建材项目，在三线及以下城市布局商场版图。 3.不断优化完善商场内的品类及业态布局 由于国人对美好生活的需要日益增长，美凯龙于2021年落地全国首个智能电器生活馆。通过打造与传统家电卖场所不同的，差异化、套系化、场景化、高端化为标签的智能电器生活馆，美凯龙成功切入高端电器市场，已成为行业公认的“中国高端电器第一流通渠道”。美凯龙持续优化商场内的品类布局，于2022年将品类战略升级为十大主题馆战略，将品类拓展至顶地空间，即瓷砖、地板、吊顶等品类，实现十大品类的全面覆盖。 美凯龙将消费者在商场内的家居消费向前延伸至设计环节，通过引入设计工作室，落地M+高端设计中心，打造又一个优质流量入口。通过十大品类主题馆的协同运营，为M+高端设计中心提供强大的材料库和场域流量，帮助设计师与商场内全品类搭建合作桥梁，并以全渠道流量资源赋能M+高端设计中心，全面提升设计师面向市场的获客能力。同时，M+高端设计中心的落地会为商场内的商户及商品带来消费增量，进而对商场的出租率以及租金水平的提升起到助推作用。 公司积极强化新能源车企对公司家居卖场渠道的认知，推动头部品牌、主流品牌进驻商场，引入汽车改造、新能源充换电等服务，实现多业态融合的大家居一站式消费生态的打造。 4.强大的创新能力及数字化运营能力，率先推行家居消费新零售模式 美凯龙与阿里巴巴共同探索家居新零售领域的布局，率先推行家居消费新零售模式。 美凯龙对全国范围内的商场进行数字化升级，建立线上“天猫同城站”，并自建新零售线上产品运营及服务能力。美凯龙在夯实商场数字化运营、巩固“天猫同城站”发展的同时，积极探索更多触达消费者的线上新零售渠道。美凯龙重点运营升级第二流量阵地抖音，推动商场构建抖音运营矩阵，通过抖音本地生活业务，引导消费者线上领券线下到店核销，获得更多的精准流量和客资至线下。因此，美凯龙通过复用线上运营能力及资源、基于短视频及直播种草形成的流量池，进一步加强线上留资线下转化的能力，形成新的品宣阵地、建立新的流量渠道、打造新的获客方式，从而进一步赋能场内经销商。此外，公司与小红书、微信视频号、高德地图、大众点评等线上平台达成合作，积极完善线上线下一体化的生态，实现全域引流。 三、经营情况的讨论与分析 2024年上半年，公司营业收入为3,190.15亿元，同比下降16.80%；实现净利润16.66亿元，同比下降48.23%；实现归属于母公司所有者的净利润11.99亿元，同比下降37.67%。 截至2024年6月末，公司总资产为9,023.09亿元，净资产为2,291.77亿元，归属于母公司所有者的净资产为707.43亿元。 单位：亿元
（一）供应链运营业务 公司供应链运营业务坚定贯彻“专业化”与“国际化”发展战略，集中优势资源做强核心主业，加快国际市场布局，强化科技、金融双赋能和投资、物流双支持，持续完善重大风险管控体系建设，在大宗商品价格下行周期实现了经营货量继续增长和市场占有率逐步提升的经营目标。 2024年上半年，供应链运营业务实现营业收入2,635.69亿元，同比下降24.81%；实现归属于母公司所有者的净利润14.21亿元，同比下降15.07%。 供应链运营业务分部实现归母净利润14.21亿元，同比减少2.52亿元，主要是由于受到宏观经济形势、大宗商品价格波动及传统汽车行业疲软影响，公司部分大宗商品集采分销业务和汽车销售业务利润较上年同期下降所致。 在经营管理方面，公司持续加强防范经营风险，不断夯实风控体系、巩固核心优势，主要经营成果如下： 1. 深耕专业筑基石，强化风控促发展 在专业化发展方面：公司坚定不移地推进“专业化”发展战略，持续优化“七大专业集团+新兴事业部”的组织架构，进一步做实专业集团，做强核心主业。上半年，公司总部成立了风控中心，集合运营管理、物流管理、信用管理、法律、期货、稽查等各风险管理职能，通过加强各个风控部门的内部协同，审慎防控经营风险，更好地支持各经营单位开展业务。 上半年，公司经营的黑色金属、有色金属、矿产品、农产品、浆纸、能源化工产品等主要大宗商品的经营货量近 10,500万吨，同比增速近 9%，多个核心品类继续保持行业领先地位。 其中：钢材经营货量超3,300万吨，同比增长超13%；农产品经营货量超2,000万吨，同比增长超28%。 在资源获取方面：公司持续加强与国内外大型供应商的合作，其中，建发钢铁集团与主要国有上市及大型民营钢厂合作货量增幅超27%，向国际矿山直采合作货量增幅近20%，前十大供应商到货量中矿山直采比例超80%；建发农产品集团与大型国际粮商合作货量提升近5%。 在产业深耕方面：公司以终端客户需求为导向，持续深耕实体产业。建发钢铁集团投资控股的山东建科钢板有限公司实现投产，上半年板材类产品销量超60万吨，并与多家家电行业头部企业等终端产业客户达成合作。建发矿产集团完成祥光铜业控股权交割，以铜冶炼环节为出发点，发挥自身供应链优势，打通上游矿山采购与下游终端销售渠道，实现铜产业链核心环节全覆盖。 2. 拓展国际展宏图，布网全球赢市场 公司积极融入国内国际双循环相互促进的新发展格局，持续完善多元稳健的全球供应链体系。上半年，公司进出口和国际业务额达到186.58亿美元，占供应链运营业务的比重约40%。 国内方面：公司深耕国内华东、华南市场，积极开拓中西部区域，充分发挥中西部平台公司优势，布局西部陆海新通道。上半年，公司对中西部客户销售的签约规模超过1,000亿元，同比增长9%。 国际方面：加快供应链业务海外布局，从东南亚走向美洲、欧洲、非洲等远洋市场。目前，公司已在RCEP成员国、金砖国家及“一带一路”沿线多个国家设立超50个海外公司和办事处，与170多个国家和地区建立了业务关系。近年来，公司持续完善多元化的全球供应链体系，积极拓展海外采购渠道和海外销售渠道：建发钢铁集团自2016年至今国际业务中海外钢材供货量占比由0.3%提升至33%；建发农产品集团自2018年至今海外货源中除美国以外的供货量占比由不到 50%提升至 90%；建发浆纸集团近五年阔叶浆进口量增幅超 50%，纸张出口及转口量增长80倍。 在国际业务的构成中，公司转口业务占比 48.7%，较上年同期提升 8.74个百分点，同时地区结构亦有所变化。上半年，公司与亚太经合组织国家转口销售规模同比提升55%；与“一带一路”沿线国家转口销售规模同比提升近 43%；与 RCEP成员国家转口销售规模同比提升超66%；与东南亚联盟成员国家转口销售规模同比提升68%。 3.优化业务迎变革，跨界融合抓新机 除了大宗商品供应链运营业务，公司近几年持续发力消费品供应链运营业务。在消费品业务方面，公司正逐步优化品类结构，深耕汽车、机电、家电、轻纺、泛食品等板块，并不断创新经营模式，积极拓展产业布局，在国内、国际两个市场同步开拓业务机会。 2024年上半年，公司在消费品行业的出口规模超过5.38亿美元，同比增速超22%。 汽车及机电业务：2024年上半年，公司汽车、机电设备业务出口及转口签约额超16亿美元，同比增长18.70%。建发汽车集团二手车出口台数超8,000台，同比增长超310%，位居行业前列。新能源汽车业务拓展取得突破，建发汽车集团新获小米汽车授权，建设并运营小米汽车福建省首家授权2S店（销服一体店）；建发汽车集团携手红星美凯龙合力打造的汽车智能生态综合体π空间项目在红星美凯龙成都佳灵商场发布，新能源头部品牌特斯拉、比亚迪方程豹、华为问界等多个品牌完成入驻。 生活家电业务：建发消费品集团家电业务持续突破，2024年上半年生活家电业务经营规模达到12亿元，同比增长74%。此外，建发消费品集团携手美凯龙联合打造的高端生活电器馆“潮电荟”在红星美凯龙郑州中原全球家居1号店正式开业，为品牌方及经销商提供场域、运营、仓储物流、装修设计、私域集采等全链路支持，为消费者带来一站式的高端生活电器消费体验。 （二）房地产业务 2024年上半年，房地产业务分部实现营业收入512.21亿元，同比增长55.63%；实现归属于母公司所有者的净利润1.55亿元，同比下降38.02%。 房地产业务分部实现的归母净利润1.55亿元，同比减少0.95亿元。 其中：（1）子公司建发房产根据谨慎性原则计提4.63亿元存货跌价准备，实现“归母净利润”9.47亿元，为公司房地产业务分部贡献“归母净利润”3.46亿元，同比增加0.35亿元；（2）子公司联发集团根据谨慎性原则计提6.14亿元存货跌价准备，房地产业务实现“归母净利润”为-2.68 亿元，为公司房地产业务分部贡献的“归母净利润”为-2.85亿元，同比减少2.24亿元；（3）本报告期本公司出售天津金晨房地产开发有限责任公司股权，取得投资收益0.94亿元。 1.承压前行财务稳，高效回款排名升 子公司建发房产和联发集团居危思变，加强市场研究，加快库存去化，加快回笼资金，在核心城市提升市场占有率，行业排名持续提升。同时，子公司建发房产和联发集团保持审慎的财务管理，各自管控的核心负债指标全部达标，确保“三条红线”指标保持绿档。其中，建发房产6月末的资产负债率（剔除预收）为57.3%，净负债率为70.2%，现金短债比为6.3倍。 2024年上半年，公司房地产业务分部合计实现合同销售金额742.68亿元（全口径）【注：已剔除部分建发房产与联发集团合作项的目重复数据】；全口径销售回款约717.04亿元，回款比例约97%；回款比例多年来保持高位。建发房产实现合同销售金额660.03亿元（全口径），权益销售金额约508.79亿元；联发集团实现合同销售金额103.78亿元（全口径），权益销售金额约57.34亿元。报告期内，公司房地产子公司与美凯龙家居商场在多城市开展营销合作，依托于公司楼盘和美凯龙家居卖场资源，共同为客户提供一站式装修服务。 公司在一、二线城市的全口径销售金额占比近80%，全口径销售额超20亿元的城市数量达到9个。其中建发房产的杭州璞云、杭州朗云、乐清缦云项目在上半年达成开盘即罄。在全国超45个城市的市场占有率达到前10名。根据克而瑞研究中心发布的“2024年1-6月·中国房地产企业销售榜”，按全口径销售金额计算，建发房产位列全国第7名，较上年同期提升2名。 2.稳健拓储守策略，聚焦一二线优土储 在投资拓储方面，公司坚持“以收定支”并加强现金流统筹管理，扎实做好地块价值梳理、风险排查、客群定位，积极把握优质土地的市场机会，审慎拓展土地储备。 公司聚焦高能级城市和优质地段，深度挖掘流动性好、价值突出的优质标的，有效增强土储安全边际，优化库存结构。报告期内，公司以多元化方式获取优质土地17宗，全口径拿地金额合计约387.62亿元。公司上半年新增地块的全口径货值约686亿元，其中一、二线城市拿地金额占比达98%，重点在上海、厦门、杭州、武汉等地获取多个优质项目。 公司土储结构不断优化，截至2024年6月末，公司在一、二线城市的权益口径土地储备（未售口径）货值占比约76.85%，较上年末提高3.27个百分点。 3.坚守品质高标准，新人居服务获美誉 公司持续推动产品体系的创新升级，坚守高品质交付标准，实现“所见即所得”的实景交付；关注主流客群需求与人居体验，提供有温度的服务陪伴。 建发房产专注于中高端改善型项目，上半年第四代“城市森林花园住宅”落地交付，实现“家家有庭院，层层带坊巷”的户型格局，打造高质人居生活场景。上半年建发房产总体客户满意度达94.2分，位列赛惟库内行业第一。联发集团聚焦现代人文的品质生活，持续完善三大产品体系，荣获“2024年房地产开发企业产品力TOP17”。 物业服务方面，建发房产和联发集团坚持以人为本，以“客户满意”为导向，打造品质人文社区，持续精进服务品质。上半年建发物业服务满意度达94分，位列赛维库内行业第二。稳健的综合实力和良好的物业服务口碑助力公司品牌在各城市落地深耕。截至2024年6月末，建发物业和联发物业在管项目数量达700个，在管项目面积达8,984.76万平方米，较上年末增加674.69万平方米。 2024年上半年，公司房地产开发业务的主要经营数据（不含土地一级开发业务）详见下表。由于建发房产旗下房地产开发业务主要由建发国际集团负责运营，除建发国际集团以外仅余少数尾盘项目，故下表仅列示建发国际集团主要经营数据。 单位：亿元、万平方米
 |