建研设计(301167):《安徽省建筑设计研究总院股份有限公司风险控制管理办法》修改说明
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时间:2024年10月28日 22:36:50 中财网 |
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原标题:
建研设计:《安徽省建筑设计研究总院股份有限公司风险控制管理办法》修改说明
《安徽省建筑设计研究总院股份有限公司
风险控制管理办法》修改说明
《安徽省建筑设计研究总院股份有限公司风险控制管理办法》修改内容如下:
修改前条款 | 修改后条款 |
第一条 为了加强和规范公司的风
险管理工作,建立规范、有效的风险控
制体系,促进公司战略的实现和经营的
持续、稳定、健康发展,根据 《安徽省
国有资本运营控股集团有限公司风险
控制管理制度》和 《企业内部控制基本
规范》及配套指引,结合公司实际,制
定本办法。 | 第一条 为了加强和规范公司的
风险管理工作,建立规范、有效的风险
控制体系,促进公司战略的实现和经
营的持续、稳定、健康发展,根据财政
部、证监会、审计署等五部委颁布的
《企业内部控制基本规范》及配套指
引,结合公司实际,制定本办法。 |
第五条 公司成立风险管理领导小
组 见附件1),组长由公司董事长担任,
副组长由公司总经理担任,成员由其他
班子成员和高管组成,全面负责公司的
风险管理工作。 | 第五条 公司成立风险管理领导
小组,组长由公司董事长担任,副组长
由公司总经理担任,成员由其他班子
成员和高管组成,全面负责公司的风
险管理工作。 |
第六条 风险管理领导小组下设办
公室,负责风险管理体系的建设和整体
运行,办公室主任由分管领导担任,成
员由各部门负责人组成,承办风险管理
领导小组交办的各项具体工作。 | 第六条 风险管理领导小组下设
风险管理办公室,负责风险管理体系
的建设和整体运行,办公室主任由分
管领导担任,成员由各部门和分支机
构负责人组成,承办风险管理领导小
组交办的各项具体工作。 |
第七条 公司建立风险管理三道防
线。公司所属各职能部门是风险管理第
一道防线;风险管理领导小组是风险管
理第二道防线;董事会是风险管理第三
道防线。 | 第七条 公司建立风险管理三道
防线。公司所属各部门和分支机构是
风险管理第一道防线;风险管理领导
小组是风险管理第二道防线;董事会
是风险管理第三道防线。 |
第八条 第一道防线以各职能部门
作为风险管理责任主体,主要履行以下
职责: | 第八条 第一道防线以各部门和
分支机构作为风险管理责任主体,主
要履行以下职责: |
一)贯彻执行公司风险管理相关
制度,认真做好本部门相关的风险管理
工作,有效控制风险;
二)负责收集相关风险信息,梳
理、识别、分析管辖范围内的风险点;
三)负责管辖范围内风险发生可
能性和影响程度评估标准的制订;
四)负责对管辖范围内的风险进
行评价,参与公司组织的风险评估工
作;
五)拟订管辖范围内风险的应对
措施和方案,并组织实施;
六)对管辖范围内的风险点进行
监控和预警,确定本部门的风险类别及
风险预警指标,形成风险防控自查报
告;
七)配合风险管理办公室完成公
司风险管理工作;
八)负责办理与本部门业务相关
的其他风险管理工作。 | 一)执行公司风险管理基本流
程;
二)负责将风险管理基本流程
融入本部门实际业务;
三)制定并落实本部门的风险
管理策略和重大风险解决方案;
四)配合开展本部门负责的重
大风险监控工作;
五)负责本部门重大经营风险
事件的报告和应对;
六)配合开展风险管理信息系
统建设、风险管理培训等工作;
七)开展风险管理其它工作。 |
第十二条 各部门针对本部门的业
务性质重点关注内容,包括但不限于:
………
四)综合办公室重点关注重大
合同、投融资等事项必须经法律顾问审
鉴的管理机制,加强依法依规经营意
识,预防法律事务方面的风险;检查安
全、环保工作现状,预测预报安全和环
保方面的风险;
………
七)审计部重点关注公司有关规
章制度和实现经营目标而采取的重大
措施的贯彻落实情况,预测公司内控制
度执行有效性风险。 | 第十二条 各部门针对本部门的
业务性质重点关注内容,包括但不限
于:
………
四)综合办公室重点关注采购
行为的合法合规性,预测预报招标采
购方面的风险;检查安全、环保工作现
状,预测预报安全和环保方面的风险;
………
七)董事会办公室重点关注对
上市公司监管法律法规的执行,预测
预报关联交易和信息披露方面的风
险。
八)审计部重点关注重大合同、 |
| 投融资等事项必须经法律顾问审鉴的
管理机制,加强依法依规经营意识,
预防法律事务方面的风险;公司有关
规章制度和实现经营目标而采取的重
大措施的贯彻落实情况,预测公司内
控制度执行有效性风险。 |
第十五条 公司各部门应每半年对
照风险管理清单 见附件2),对职能对
应的风险点开展定期排查,及时发现是
否存在风险,并上报公司风险管理办公
室。 | 第十五条 公司各部门应每季度
对照全面风险管理清单 附件1),对
职能对应的风险点开展定期排查,及
时发现是否存在风险,并上报公司风
险管理办公室。 |
| 第十七条 公司各部门、分支机构
发生重大经营风险事件或内控缺陷,
致使出现以下情形之一的,应当及时
上报重大经营风险事件报告 附件2)。
一)对实现年度经营业绩目标
影响超过5%的事件。
二)发生超过1000万元的重大
资产损失事件。
三)被司法机关或监管机构立
案调查,主要资产被查封、扣押、冻结
或企业面临行政处罚等,对企业正常
生产经营造成重大影响的。
四)受到境外国家、地区或国
际组织出口管制、贸易制裁等,对公
司发展战略或形象产生重大负面影响
的事件。
五)其他需要报送的重大经营
风险事件。 |
注:由于增减条款,修改后相关条款序号作了相应调整。
除以上修改外,根据 《关于加强安徽省省属企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》,还修改了原风险控制管理办法之附件 《全面风险管理清单》,并新增附件 《重大经营风险事件报告》,详见巨潮资讯网 www.cninfo.com.cn)披
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