建研设计(301167):《安徽省建筑设计研究总院股份有限公司风险控制管理办法》修改说明

时间:2024年10月28日 22:36:50 中财网
原标题:建研设计:《安徽省建筑设计研究总院股份有限公司风险控制管理办法》修改说明

《安徽省建筑设计研究总院股份有限公司
风险控制管理办法》修改说明

《安徽省建筑设计研究总院股份有限公司风险控制管理办法》修改内容如下:
修改前条款修改后条款
第一条 为了加强和规范公司的风 险管理工作,建立规范、有效的风险控 制体系,促进公司战略的实现和经营的 持续、稳定、健康发展,根据 《安徽省 国有资本运营控股集团有限公司风险 控制管理制度》和 《企业内部控制基本 规范》及配套指引,结合公司实际,制 定本办法。第一条 为了加强和规范公司的 风险管理工作,建立规范、有效的风险 控制体系,促进公司战略的实现和经 营的持续、稳定、健康发展,根据财政 部、证监会、审计署等五部委颁布的 《企业内部控制基本规范》及配套指 引,结合公司实际,制定本办法。
第五条 公司成立风险管理领导小 组 见附件1),组长由公司董事长担任, 副组长由公司总经理担任,成员由其他 班子成员和高管组成,全面负责公司的 风险管理工作。第五条 公司成立风险管理领导 小组,组长由公司董事长担任,副组长 由公司总经理担任,成员由其他班子 成员和高管组成,全面负责公司的风 险管理工作。
第六条 风险管理领导小组下设办 公室,负责风险管理体系的建设和整体 运行,办公室主任由分管领导担任,成 员由各部门负责人组成,承办风险管理 领导小组交办的各项具体工作。第六条 风险管理领导小组下设 风险管理办公室,负责风险管理体系 的建设和整体运行,办公室主任由分 管领导担任,成员由各部门和分支机 构负责人组成,承办风险管理领导小 组交办的各项具体工作。
第七条 公司建立风险管理三道防 线。公司所属各职能部门是风险管理第 一道防线;风险管理领导小组是风险管 理第二道防线;董事会是风险管理第三 道防线。第七条 公司建立风险管理三道 防线。公司所属各部门和分支机构是 风险管理第一道防线;风险管理领导 小组是风险管理第二道防线;董事会 是风险管理第三道防线。
第八条 第一道防线以各职能部门 作为风险管理责任主体,主要履行以下 职责:第八条 第一道防线以各部门和 分支机构作为风险管理责任主体,主 要履行以下职责:
一)贯彻执行公司风险管理相关 制度,认真做好本部门相关的风险管理 工作,有效控制风险; 二)负责收集相关风险信息,梳 理、识别、分析管辖范围内的风险点; 三)负责管辖范围内风险发生可 能性和影响程度评估标准的制订; 四)负责对管辖范围内的风险进 行评价,参与公司组织的风险评估工 作; 五)拟订管辖范围内风险的应对 措施和方案,并组织实施; 六)对管辖范围内的风险点进行 监控和预警,确定本部门的风险类别及 风险预警指标,形成风险防控自查报 告; 七)配合风险管理办公室完成公 司风险管理工作; 八)负责办理与本部门业务相关 的其他风险管理工作。一)执行公司风险管理基本流 程; 二)负责将风险管理基本流程 融入本部门实际业务; 三)制定并落实本部门的风险 管理策略和重大风险解决方案; 四)配合开展本部门负责的重 大风险监控工作; 五)负责本部门重大经营风险 事件的报告和应对; 六)配合开展风险管理信息系 统建设、风险管理培训等工作; 七)开展风险管理其它工作。
第十二条 各部门针对本部门的业 务性质重点关注内容,包括但不限于: ……… 四)综合办公室重点关注重大 合同、投融资等事项必须经法律顾问审 鉴的管理机制,加强依法依规经营意 识,预防法律事务方面的风险;检查安 全、环保工作现状,预测预报安全和环 保方面的风险; ……… 七)审计部重点关注公司有关规 章制度和实现经营目标而采取的重大 措施的贯彻落实情况,预测公司内控制 度执行有效性风险。第十二条 各部门针对本部门的 业务性质重点关注内容,包括但不限 于: ……… 四)综合办公室重点关注采购 行为的合法合规性,预测预报招标采 购方面的风险;检查安全、环保工作现 状,预测预报安全和环保方面的风险; ……… 七)董事会办公室重点关注对 上市公司监管法律法规的执行,预测 预报关联交易和信息披露方面的风 险。 八)审计部重点关注重大合同、
 投融资等事项必须经法律顾问审鉴的 管理机制,加强依法依规经营意识, 预防法律事务方面的风险;公司有关 规章制度和实现经营目标而采取的重 大措施的贯彻落实情况,预测公司内 控制度执行有效性风险。
第十五条 公司各部门应每半年对 照风险管理清单 见附件2),对职能对 应的风险点开展定期排查,及时发现是 否存在风险,并上报公司风险管理办公 室。第十五条 公司各部门应每季度 对照全面风险管理清单 附件1),对 职能对应的风险点开展定期排查,及 时发现是否存在风险,并上报公司风 险管理办公室。
 第十七条 公司各部门、分支机构 发生重大经营风险事件或内控缺陷, 致使出现以下情形之一的,应当及时 上报重大经营风险事件报告 附件2)。 一)对实现年度经营业绩目标 影响超过5%的事件。 二)发生超过1000万元的重大 资产损失事件。 三)被司法机关或监管机构立 案调查,主要资产被查封、扣押、冻结 或企业面临行政处罚等,对企业正常 生产经营造成重大影响的。 四)受到境外国家、地区或国 际组织出口管制、贸易制裁等,对公 司发展战略或形象产生重大负面影响 的事件。 五)其他需要报送的重大经营 风险事件。
注:由于增减条款,修改后相关条款序号作了相应调整。

除以上修改外,根据 《关于加强安徽省省属企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》,还修改了原风险控制管理办法之附件 《全面风险管理清单》,并新增附件 《重大经营风险事件报告》,详见巨潮资讯网 www.cninfo.com.cn)披
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