长虹美菱:000521长虹美菱投资者关系管理信息20241120

时间：2024年11月20日 17:51:12 中财网

原标题:长虹美菱:000521长虹美菱投资者关系管理信息20241120

证券代码：000521 200521 证券简称：长虹美菱 虹美菱B 长虹美菱股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2024-37

投资者关系活 动类别	√特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □其他（请文字说明其他活动内容）
参与单位名称 及人员	广发基金：孙琳、王瑞冬、邱世磊、李琛、甄茂生、曹越、王海 涛、王颂、段涛、王鹏、陈樱子、张溢；华安基金：杨明、李杨、 鲍清、萧戈言；西南证券：龚梦泓；中泰证券：吴嘉敏
时间	2024年11月20日
地点	公司行政中心二号会议室
上市公司接待 人员姓名	副总裁兼董事会秘书：李霞 证券事务主管：肖莉 证券事务经理：吕明
投资者关系活 动主要内容介 绍	投资者与公司代表互动交流问答 1.请简要介绍下公司经营计划 答：公司将继续围绕“坚持党建引领，坚持价值导向、全面 提效，围绕一个目标，提升六项能力，深化内外协同、强化合规 风控，促进公司持续高质量发展”的经营思路开展工作，在损益 持续改善的前提下，力争规模增长超行业平均水平。 2.请简要介绍下公司国内冰箱柜产业的经营计划 答：国内冰箱柜产业方面，继续坚持“价值导向、全面提效” 的经营思路，基于“目标导向、问题导向”直面存量市场竞争、 产品结构升级、渠道结构变化。产品推广方面围绕“鲜、薄、窄、 嵌”进行布局，坚持“抓零售、推精品、提效率”的产品策略， 做好以客户为中心的产品运营和以用户为中心的品牌运营，为消 费者提供独特价值产品；产品研发方面继续坚持以用户为中心， 洞察消费者需求和技术发展趋势，构建三层研发体系，实施产品
	经理负责制，在产品结构精细化管理的基础上形成“精品+爆品” 的产品竞争优势，持续提高产品品质、提升产品竞争力、创造用 户价值；渠道变革方面，持续进行基础渠道夯实、零售渠道跑赢、 增量渠道拓展、新兴渠道突破，提升渠道经营质量和规模；终端 营销方面加强终端营销能力建设，提升终端形象竞争力，聚焦新 媒体内容营销，提升用户运营与引流转化；持续对标对阵，强化 内部效能的持续提升。 3.请简要介绍下公司海外冰箱柜产业的经营计划 答：海外冰箱柜产业方面，结合行业需求发展趋势，积极提 升产品结构、调整市场结构、优化客户结构，内部提效，不断提 升经营质量。产品端围绕风冷化、变频化、节能化进行产品创新， 加大多门冰箱的推广；围绕竞争力提升、品质提升、价值提升， 深化关键资源建设，提高中低端产品制造效率，提增高端冰箱精 细化和制造能力。市场端，加速品牌业务，加大新兴市场的开拓 力度，聚焦ToC推广、培训、终端能力建设；提高大客户占比， 提升大客户的支撑能力。深化提效，建设CIF海运能力，通过“以 柜定产”模式加强产销供衔接，以数字化建设提高研发效率，“控 时长、管异常”严控超期存货、逾期应收，以实现经营质量稳步 提升。 4.请简要介绍下公司国内空调产业的经营计划 答：国内空调产业方面，坚持科技战略，聚焦核心技术，用 技术赋能产品。坚持创新引领，围绕变频、仿真等核心技术持续 深耕技术研发，确立了智能高效舒适全新“问鼎”变频技术平台、 制冷系统爆炸燃烧预防性技术、数字化全息参数商检技术、五恒 空调、AI空调等重点项目，保持行业竞争力。进一步夯实ToC、 ToB双循环，B端强化战略性合作，推进多赛道、多元化B端业务 C端推进渠道共创、用户直达，全面覆盖线上线下全渠道，推进 以商业库存为核心的效率提升和“送、装、服、收”服务一体化。 5.请简要介绍下公司厨卫及小家电产业的经营计划 答：公司厨卫及小家电产业方面，在稳定茶饮产品市场地位 的同时，围绕单品突破，持续扩大市场影响，进一步提升品牌影 响力，同时，加强品牌建设和市场营销，提高品牌知名度和美誉 度，为产业的可持续发展奠定坚实基础。以市场需求为导向，以 技术创新为动力，继续加大研发投入，不断推出具有创新性和竞 争力的产品，满足消费者日益多样化的需求。持续推进品类聚焦 策略，强化品效分析，缩减品类及SKU数，提高运营效率；提升
	跨部门协调效率，优化管理流程，提升员工素质，助力产业高质 量发展。
附件清单（如 有）	无
日期	2024年11月20日