[年报]上海机电(600835):上海机电2024年年度报告摘要
公司代码:600835 、900925 公司简称:上海机电、机电B股 上海机电股份有限公司 2024年年度报告摘要 第一节 重要提示 1、 本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到www.sse.com.cn网站仔细阅读年度报告全文。 2、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 3、 公司全体董事出席董事会会议。 4、 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 5、 董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 根据公司2025年3月20日召开的十一届十二次董事会的决议:以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数,向全体股东按每10股派发现金红利人民币2.20元(含税)。 公司已于2024年10月实施了2024年中期分红,以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数,向全体股东按每10股派发现金红利人民币2.00元(含税)。 本次利润分配预案加上公司已经实施的中期分红,2024年度总的利润分配为向全体股东按每10股派发现金红利人民币4.20元(含税)。 第二节 公司基本情况 1、 公司简介
2、 报告期公司主要业务简介 公司旗下上海三菱电梯有限公司承担了公司最为重要的电梯业务,投资总额2亿美元。公司综合汇总和评估宏观经济、人口-负债、国内消费者信心趋势、房地产业发展历程与变化进展、资金情况、国家前期各种对房地产业的正反向调控措施中长期效果的累积等各项宏观背景,房地产业、新梯产业“从升转降”的战略拐点已经到来,行业竞争将更加激烈。我国原有的长三角、珠三角、环渤海和东北地区等电梯产品集中产地,加上中西部新制造基地的形成,使得电梯产业区域布局更加合理。整梯制造企业积极推进服务产业化,纷纷建立以营销服务为主导的服务网络,网络建设由原来的大中型城市向二三线城市市场延伸,同时企业以制造与服务并重,深度开发电梯后市场已成为行业显著的发展方向。中国电梯行业由制造业向现代服务业转化的进程正在加快。 面对新梯市场下行,企业要实现可持续增长,必须更加聚焦高质量发展、聚焦产品服务双轮驱动。注重提升新梯市场上的竞争能力、努力提高市场份额;注重发掘在用梯服务业的新赛道,在做大保养的同时,抓住智慧电梯、物联网等发展方向,全力拓展“全生命周期主动服务及其价值链”。电梯改造工程业务将是上海三菱电梯未来主要发展方向,受电梯设计寿命的影响,一方面使用年限长的旧梯有改造换装电梯或是更新装潢功能的需求,另一方面老式多层建筑,受人口老龄化的影响,也已经形成加装电梯的市场需求。上海三菱电梯在行业内率先对改造梯进行研究,并有针对性推出各种电梯改造方案以供用户选择,并通过成本、质量和服务等全方位优势推进维修服务业务的发展。 公司业务涉及电梯制造、冷冻空调设备制造、印刷包装机械制造、液压产品制造、人造板机械制造、工程机械制造及电机制造等领域,与三菱电机、纳博特斯克、开利、万高、德昌、ABB等世界知名企业进行合资合作。 公司拥有“上海三菱”这一著名电梯企业,与美国开利、日本三菱电机分别组建、经营在华商用空调、家用空调合资公司,形成了品牌优势和规模优势,带动了公司其他领域的共同发展,形成了机电一体化产业板块,具有强劲的发展势头。 公司以发展为主线,调整为重点,加快新体制新机制的创新,加大新技术新装备的投入,以“做精、做强、做大”为目标,实施产业集约化发展、技术高端化提升、资源全球化集成的经营战略。 3、 公司主要会计数据和财务指标 3.1 近3年的主要会计数据和财务指标 单位:元 币种:人民币
3.2 报告期分季度的主要会计数据 单位:元 币种:人民币
季度数据与已披露定期报告数据差异说明 □适用 √不适用 4、 股东情况 4.1 报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前 10 名股东情况 单位: 股
4.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图 √适用 □不适用 4.4 报告期末公司优先股股东总数及前10 名股东情况 □适用 √不适用 5、 公司债券情况 □适用 √不适用 第三节 重要事项 1、 公司应当根据重要性原则,披露报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。 2024年,公司积极应对市场环境变化调整,坚持技术引领,夯实产业发展基础,提高管控能力,改善经济运行质量。以更坚定的信心、更高效的行动,推动公司高质量发展。 2024年公司在经营管理上主要做好以下几个方面的工作: (1)以先进技术和高质量发展为基石,推进新梯领先与在用梯提速并举;国内市场领先与海外市场拓展并举;传统模式巩固与经营模式创新并举,全方位提升电梯业务的竞争能力; (2)围绕国家“强基工程”,培育“专精特新”企业。聚焦工业关键基础件、核心零部件、子系统,以“机电一体化”为战略方向,为现有产业技术优势赋能,推动新技术、新产业布局落地; (3)持续提升运营质量; 围绕提高企业经济运行健康程度这一目标,加强对新接订单、现金流、应收账款和存货的日常监管,完善经济运行的全方位管理。 推进财务数字化工作,优化业务流程,保障财务风险可控,提高整体运营质量。 以内控工作为抓手,落实风险管控,加强对企业的运营监督,促进企业安全、稳健运行。 (4)全面构建绩效考核; 通过优化绩效考核体系,推进任期制契约化管理、推进中长期激励机制等系列举措,全方位提升企业绩效考核体系建设,激发了企业发展潜能。 规划中,规范ESG信息披露,实现ESG绩效高效管理。 (6)持续加强安环管理。 认真落实各级政府关于安全生产、环境保护的工作要求,加强安环工作的领导和管理,进一步完善安环管理体制,推进安环各个专项工作的开展,构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安环责任体系。 2、 公司年度报告披露后存在退市风险警示或终止上市情形的,应当披露导致退市风险警示或终止上市情形的原因。 □适用 √不适用 董事长:庄华 上海机电股份有限公司 2025年3月20日 中财网
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