[年报]泰和科技(300801):2024年年度报告摘要
山东泰和科技股份有限公司 2024年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会 指定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。 本报告期会计师事务所变更情况：公司本年度会计师事务所由天职国际会计师事务所（特殊普通合伙）变更为信永中 和会计师事务所（特殊普通合伙）。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 公司上市时未盈利且目前未实现盈利 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 ?适用 □不适用 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以公司总股本 218,430,000股扣减回购专用证券账户 3,125,900股后 215,304,100股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 1.00元（含税），送红股 0股（含税），以资本公积金向全体股 东每 10股转增 0股。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
根据《国民经济行业分类》（GB/T 4754—2017）标准，公司所属行业为“C制造业”中的“C2662专项化学用品制造”。 公司主要产品为水处理药剂及其联副产品，主要包括：阻垢剂、缓蚀剂、杀菌灭藻剂、螯合剂、分散剂、反渗透药剂、助 洗剂等，广泛应用于水处理、采油、日化、纺织印染、造纸、电子清洗等领域。随着水处理药剂种类及应用领域不断拓展， 公司所处行业处于稳步发展阶段。 公司产品线齐全，工艺技术优势突出，是目前全球生产规模最大、品种规格最全的水处理药剂生产企业之一。公司作 为全球重要的水处理药剂生产商，凭借较强的技术优势、成本优势、质量与服务优势服务于全球客户。 3、主要会计数据和财务指标 （1） 近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否 元
单位：元
4、股本及股东情况 （1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前 10名股东持股情况表 单位：股
□适用 ?不适用 三、重要事项 报告期内，公司实现销量 78.39万吨（其中：水处理药剂销量 32.40万吨；氯碱销量 45.99万吨）（不含盐酸），水 处理药剂销量较上年同期增长 16.69%，总销量较去年同期增长 9.55%；实现营业收入 235,842.96万元，营业收入较上年 同期增长 6.93%；实现归属于母公司股东的净利润 12,057.91万元，同比下降 14.99%。 （1）核心主业提质增效，彰显市场优势 公司深挖工业水处理领域市场潜能，提升日化等新应用领域业绩支撑力，以产品质量性能来稳定和制胜国内外市场； 通过原材料自给自足增强水处理药剂产品成本控制优势，显著提升议价能力、盈利能力和抗风险能力；依托“以销定产” 的生产模式、“以产定采、合理库存”的采购模式以及“营销技术深度协同”的创新模式，实现需求驱动的精准营销和高效 的经营成本控制能力。 新建的 8万吨 HEDP生产线于 2024年 10月全面投产，11月、12月 HEDP产能利用率达 93%，推动公司成本降低、费用摊薄，产品盈利能力增强，保障了行业供给的同时也提升了市场占有率。2024年，水处理药剂主业板块销量达 32.4 万吨，同比增长 16.67%；其中国内销量为 17.43万吨，同比增长 19%；国外销量为 14.97万吨，同比增长 14.11%。 （2）产业布局成效卓著，优势日益迸发 公司氯碱项目一期已于 2024年顺利投产，每吨产品折旧和人工费降幅约 46%，规模效应显著摊薄固定成本，持续强化成本竞争优势；新的年产 8万吨三氯化磷项目顺利投产使三氯化磷总产能提升至 24万吨/年，2024年节约外购成本 费用约 2,200万元，以成本优势提高了公司第一大产品 HEDP及 ATMP、DTPMP等有机磷产品的市场竞争力，同时晶体 亚磷酸已开始外售，并占有一定的市场份额；磷酸铁锂项目和电解液添加剂碳酸亚乙烯酯 VC项目在 2024年也已陆续完 成技术改造，力争尽快形成规模化效益和新的业绩增长点。 （3）双轮驱动绿色发展，低碳与高端并行 响应国家“双碳”目标，以氢能纳入国家《能源法》为契机，公司积极布局实现绿色氢气能源利用。氯碱项目一期于 2024年顺利投产，目前两期项目均稳定运行，可联产氢气 7,500吨/年，用于发电产热供生产使用，一定程度上节省了公 司能源成本，减少了排放。 高端产品将成为公司未来业务的发力点，产品结构将随之得到优化升级，这也是公司多年来技术创新、技术积累的 必然展现。在已有高纯清洗用电子化学品 EDTMPA、HEDP的基础上，公司相继研发了以电子级 PAA、AA-AMPS、AA-HPA、MA-AA等聚合物为代表的分散剂，用于晶片的研磨、抛光、蚀刻、清洗；以电子级 ATMP为代表的有机磷酸类电子化学品，用于半导体加工中的研磨、抛光、蚀刻、清洗以及显示面板、PCB板的蚀刻、清洗；以电子级丁二酸、 柠檬酸为代表的有机酸类电子化学品，用于半导体芯片清洗蚀刻、PCB板表面处理与助焊、LCD及 OLED基板清洗与制 程辅助、电子器件封装材料改性与表面处理；以电子级乙腈、异丙醇、异丙醚、甲基叔丁基醚、二氯甲烷、乙酸乙酯、 丙二醇甲醚醋酸酯、甲酸、正己烷、三乙胺、二氧六环、甲醇、乙醇、环己酮等为代表的有机溶剂类电子化学品，用于 半导体制造清洗、光刻胶处理及电子元器件生产的涂层制备、脱膜等关键环节，其中电子级正己烷、丙二醇甲醚醋酸酯 已达到 G4标准，单金属离子小于 0.1ppb，并且已经立项做最高 G5标准产品；以电子级盐酸、氨基磺酸、亚磷酸为代表 的无机酸类电子化学品，用于半导体、集成电路、平板显示等电子工业领域中芯片制造、光刻、蚀刻、清洗，其中电子 级盐酸已达到 G2标准，正向 G3迈进；以电子级酚醛树脂、（4-叔丁基苯基）二苯基氯化硫鎓盐、重氮萘醌（DNQ）为 代表的光刻胶材料类电子化学品，用于半导体制造、集成电路生产以及平板显示等领域中精细图形的转移和蚀刻，其中 光刻胶酚醛树脂产品已通过客户验证，形成了小批量销售。此外，公司聚焦新能源技术前沿，围绕高安全、高能量密度、 低成本及环境友好目标，构建了覆盖电池材料创新、工艺优化及产业化应用的全链条研发体系，实施了高能量密度锂硫 电池的研发及产业化应用、磷酸焦磷酸铁钠合成工艺研究、硬碳负极在锂电池和钠电池中的应用研究、硫化物固态电解 质的制备及其产业化研究、锂电池用水性粘结剂的开发研究、系列有机磷酸锂盐、聚羧酸锂盐、硅酸锂盐等预（补）锂 剂等研发课题，为新能源产业提供高性能、可持续的电池解决方案，助力全球能源结构转型与碳中和目标实现。 （4）智造体系全面赋能，创新解决方案 自主开发连续化、智能化工艺技术已覆盖全部生产车间，入选 2024年全国智慧企业建设创新案例，公司生产运行效 率、供货能力及精细化管理水平显著提升，客户需求及反馈能够得到高效响应。依托子公司泰和智能，对外提供智能制 造解决方案，涉及门禁、地磅、条码管理、质量管控等系统开发及与 DCS的集成与设计。公司多年来的智能管理经验在 自身应用验证的基础上已实现了对外输出，智能制造服务商将成为泰和科技另一个新的角色。 2024年，公司推动实施包括 PBTCA水解装置优化改造、聚合物连续化装置改造等在内的一批技改项目，通过“技改 提产、提质增效”，优化生产流程的同时降低生产成本，实现资产运营效能最大化。多年的装置自行设计、自行改造举措 积累了丰富的经验，公司已具备从产品的研发到工程设计、关键设备的设计制造、自动化智能化控制到设备安装运行等 精细化工全流程的实现能力，装备制造业务的拓展成为必然，传统设备市场无法根据企业自主开发设计的创新诉求快速 供应所需装备的难题得以迎刃而解。在传统水处理业务领域，公司自主研发和设计了循环水智能管控系统、阻垢测试仪 等装置；在实验室及化验室仪器研发领域，公司研发了自动反应装置和气相色谱仪等仪器；在工业控制及检测领域，公 司研发了声像仪及电磁流量计等仪器；在人机交互领域，公司利用脑机接口技术实现脑电信号的拾取、处理以及反馈， 实现特定脑波的强化训练。 （6）技术储备厚积薄发，蓄势未来动能 公司在水处理药剂及原料、新能源电池及材料、电子化学品、化妆品及保健品原料、生物合成、催化剂、高分子聚 合物、农业肥料、其他精细化学品等领域已经开展了数百个研发项目，储备了一批新技术和新产品，为进入新行业、新 领域和公司可持续发展奠定技术储备基础，致力于打造精细化学品、智能制造技术与产品生产及供应商。 2024年，公司研发项目立项近 200项，其中，卡波姆中试合成工艺研究、硫酸钙晶须的制备及改性、三氯乙酰氯合 成技术研究、氯乙酰氯的合成技术研究、甲烷氯化物的合成技术研究、乙酰氯连续氯化工艺研究等项目完成中试进入生 产准备阶段；电子级 PAA合成技术研究、电子级氨基磺酸纯化技术研究、低分子量电子级聚丙烯酸的合成研究、电子级 柠檬酸纯化技术研究、电子级亚磷酸合成技术研究、高纯聚丙烯酸合成工艺研究、淬火液合成技术研究、聚羧酸流变改 性剂系列产品合成技术研究等项目完成小试转入生产阶段。 （7）内控体系优化升级，提高防控水准 公司在做好日常各项经营业务的同时，不断优化内控管理体系。在流程层面，基于公司战略目标完成组织架构调整 和优化，梳理工作流程关键控制点，形成一套科学、高效且具有可操作性的标准化流程体系，并在信息化系统中进行固 化，确保流程落地和有效执行。在制度层面，持续对原有制度进行更新优化，明确业务原则、工作标准以及对应的管控 措施，注重源头风险防范。在执行层面，通过宣贯培训、过程监督、重点问题审计等方式确保内控执行效果。 （8）人才战略多维优化，AI驱动组织提升 公司积极推进人力资源优化工作，实施以岗定责、以绩效定人员，驱动员工能力提升，形成公司与员工共赢、共享、 共同发展的利益共同体。公司以 AI广泛应用为切入点，调动全员提升对 AI的认知，提倡积极学习和运用 AI工具，辅助提 高人员业务水平；以认定省级产教融合型建设培育企业为契机，强化技术技能人才培养。2024年，公司 139名员工完成学 历和技能提升。 中财网
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