[年报]金新农(002548):2024年年度报告
原标题:金新农:2024年年度报告 深圳市金新农科技股份有限公司 2024年年度报告 2025年04月 2024年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人祝献忠、主管会计工作负责人唐飞兵及会计机构负责人(会计主管人员)张绮雯声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告中涉及的未来计划、发展战略、业绩预测等前瞻性陈述,均不构成公司对投资者的实质承诺,敬请广大投资者注意计划、预测与承诺之间的差异,理性投资,注意投资风险。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中畜禽水产养殖业的披露要求 公司面临的主要风险包括生猪价格波动的风险、原材料价格波动的风险、疫病风险、环保合规风险、食品安全风险,具体详见第三节“管理层讨论与分析”第十一小节“公司未来发展的展望”之(三)“存在的风险”,敬请查阅。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................. 6 第三节 管理层讨论与分析 ....................................................... 11 第四节 公司治理 ............................................................... 45 第五节 环境和社会责任 ......................................................... 64 第六节 重要事项 ............................................................... 67 第七节 股份变动及股东情况 ..................................................... 86 第八节 优先股相关情况 ......................................................... 94 第九节 债券相关情况 ........................................................... 94 第十节 财务报告 ............................................................... 97 备查文件目录 (一)载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表。 (二)载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 (三)报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 (四)载有法定代表人签字的2024年年度报告原件。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
□适用 ?不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □适用 ?不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
不确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 ?是 □否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位:元
九、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位:元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 (一)饲料业务 1、发展阶段 我国饲料工业发展起于上世纪 80年代,经过多年快速发展,饲料产量于 2011年跃居世界第一,此后十多年我国饲 料产量较快增长,规模化水平大幅提升,饲料产量已连续十多年位居世界首位。我国饲料行业处于发展成熟阶段,行业 集中度较高,据中国饲料工业协会数据显示,2024年全国年产百万吨以上规模饲料企业集团 34家,合计饲料产量占全 国饲料总产量的 55%,同比减少 1.2个百分点。目前饲料行业已进入存量竞争时代,增速放缓,竞争激烈。企业逐步聚 焦高质量发展,结构持续优化、创新加快推进,饲料精准配方、低蛋白日粮、减量替代和精细加工等技术加快普及。 猪用饲料是我国商品饲料工业中最大的细分品种。近二十年来,随着我国经济持续快速增长,人们生活水平提升, 拉动生猪需求规模扩大,同时城市化进程的加快和国家相关政策的扶持,使生猪规模化养殖比例得到提高,这些因素都 推动了猪用饲料销量迅速增长。2024年我国猪用饲料产量占全国工业饲料产量比重达到 45.68%。 2、基本情况 2024年全国工业饲料总产量、总产值均有所下降,且饲料产量为近 10年来首次下降,行业竞争更为激烈。据中国饲料工业协会统计数据显示,2024年全国工业饲料总产量 31,503.1万吨,同比下降 2.1%。其中,配合饲料产量 29,354.0 万吨,同比下降 1.8%;浓缩饲料产量 1,294.2万吨,同比下降 8.8%;添加剂预混合饲料产量 695.1万吨,同比下降 2.0%。 分品种看,猪饲料产量 14,391.3万吨,同比下降 3.9%。饲料产量下降主要受生猪产能优化调整和畜产品消费暂未恢复到 预期水平等因素综合影响,行业竞争更为激烈。 2024年饲料主要原料玉米、豆粕价格有所下降,猪饲料销售价格随之降低。受气候变化减产、全球贸易变化等因素 影响,饲料的主要原料玉米、豆粕价格自 2021年-2023年处于高位。2024年玉米、豆粕供应充足,而下游饲料需求偏弱, 玉米、豆粕价格出现较大幅度下跌。饲料原料成本是影响饲料售价的主要因素,2024年猪饲料价格随着原料成本降低而 降低。
殖规模则会加剧猪周期的波动幅度。2002年至今,生猪养殖行业已经经历了多轮猪周期。近些年随着小散养殖场(户) 加快退出,规模化养殖场占比越来越多,且规模化养殖场抗亏损能力更强,导致猪周期逐渐趋于平稳,价格波动幅度收 窄,而低谷期又有所拉长。 3、基本情况 我国是全球最大的猪肉生产国和消费国,2024年我国猪肉产量约占全球猪肉生产总量的一半。生猪产业作为我国畜 牧业的重要组成部分,在保障国家食品安全、稳定肉类市场供应以及促进农业经济持续增长等方面具有不可替代的战略 地位。 2024年全国牛羊禽生产总体保持稳定,但猪肉产量及人均消费量有所下降。2024年,全国猪牛羊禽肉产量 9,663万 吨,同比增长 0.2%,其中猪肉产量 5,706万吨,同比下降 1.5%,猪肉产量占全国牛羊禽肉总产量 59.05%。2024年我国 居民家庭人均猪肉消费量 28.1(公斤/年·人),同比下降 7.8%,受牛肉等替代品价格下降及猪肉产量减少影响,2024年 我国消费者对猪肉的消费量减少,但猪肉仍然是我国人民的主要肉食品和动物蛋白来源。 2024年我国生猪出栏略有减少,但行业许多头部企业的生猪出栏量保持增长,生猪养殖行业呈现"强者更强"趋势, 行业集中度进一步提高。2024年我国生猪出栏 70,256万头,同比下降 3.3%。但根据猪业高层交流论坛整理数据显示, 2024年我国 20强猪企年生猪出栏合计 21,580万头,比 2023年的 20,092万头增长 7.4%。2024年已有 37家猪企出栏突破 “百万头大关”,相比 2023年的 31家增加了 6家,合计生猪出栏量约 24,347万头,占全国生猪出栏量的 34.65%,行业 集中度进一步提升;其中五家企业出栏突破“千万头大关”,合计生猪出栏量约 14,707万头。据华安证券研究所统计数 据显示,2024年 19家上市猪企合计生猪出栏量约 16,780万头,占全国生猪出栏量的比重已达到 23.9%。
初开始回升,活猪市场价格于第二季度回升,但又随着生猪出栏量的回升于第四季度开始下跌。整体而言,2024年生猪 出栏量同比有所下降,生猪销售均价同比略有上升。此外,饲料成本占生猪养殖成本 50%以上,饲料价格变化对养殖成 本有重大影响,2024年猪饲料市场价格持续降低,带动了生猪养殖成本的下降,从而扩大了生猪养殖的盈利空间、提升 了养殖效益。
母猪存栏 4,078万头(相当于正常保有量的 104.6%,接近产能调控的绿色区域 92%-105%上限)。根据国家发展和改革 委员会等部门联合印发的《完善政府猪肉储备调节机制 做好猪肉市场保供稳价工作预案》,生猪生产盈亏平衡点的猪粮 比价约为 7∶1,2024年 12月猪粮比价为 7.73:1,生猪养殖处于行业正常盈利区间。
2024年 2月 29日,农业农村部印发《生猪产能调控实施方案(2024年修订)》,鉴于我国生猪生产效率持续提升, 猪肉消费趋于稳定,将能繁母猪存栏量调控目标(即能繁母猪正常保有量)由 4,100万头调整为 3,900万头,将能繁母猪 存栏量正常波动(绿色区域)下限从正常保有量的 95%调整至 92%,合理引导市场生产和市场预期。 2024年 10月 25日,农业农村部发布《全国智慧农业行动计划(2024—2028年)》政策,提出建设智慧牧场等,重 点应用个体体征监测管理、环境精准调控、自动巡检消杀、疾病智能诊断、精准配方饲喂、自动采集清污、废弃物无害 化处理等技术装备。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中畜禽水产养殖业的披露要求 (一)主要业务及产品 公司以饲料生产及生猪养殖为核心业务,在饲料营养、种猪繁育、生猪供给等方面为客户提供优质的产品与服务。 公司饲料业务的主要产品系猪用饲料,按照类别可划分为全价料、浓缩料和预混料,按照生长阶段可划分为教槽料、 保育料、小猪料、中猪料、大猪料和种猪料,公司产品覆盖了猪的各个不同生长阶段,其中:教槽料、保育料和种猪料 为公司的核心饲料产品。公司已建立起全系列饲料产品,充分满足广大用户对猪不同生长阶段、不同层次和不同需求的 营养需要。 公司生猪养殖业务的主要产品为种猪(纯种猪、二元母猪、种公猪)、仔猪及商品猪。 (二)主要经营模式 公司主要业务采取 “母公司统一管理,子公司分散生产经营”的经营模式。 (1)饲料业务 采购方式:公司饲料业务设立“股份公司采购中心”与“分子公司采购部”两个层级,分为“集中采购”及“授权 采购”两种方式,股份公司集中采购、分子公司根据授权采购。为保证采购质量、价格,由股份公司统一审定原料目录 和供应商目录,在目录指定产品、供应商范围内实施采购,同时定期对目录进行评审优化,对于未列入目录而必须使用 的产品在符合产品试验管理条件下按照《试验管理制度》管理,重大采购报采购委员会集体决策。 生产方式:饲料产品由子公司当地生产。在股份公司的统一指导下,子公司在贴近下游市场的区域根据市场实际需 求自行组织生产,股份公司在品质控制、技术工艺等方面给予技术支持。现阶段公司饲料生产基地主要分布在华南(广 东)、华东(安徽、福建、浙江)、华中(河南、湖北、湖南)、东北(黑龙江、吉林和辽宁)及西南(四川)等区域。 销售方式:饲料产品由子公司当地销售。饲料销售主要分为直接向下游养殖户销售和通过经销商销售两种模式,以 直销模式为主,但在下游养殖户较为分散、销售渠道相对不成熟的区域,则主要通过经销商进行销售。在销售饲料的同 时,公司为客户提供专业化、多样化的技术服务。 (2)生猪养殖业务 采购方式:公司生猪养殖业务的采购主要分为饲料采购和生猪养殖过程中所需疫苗、兽药等的采购。饲料采购由公 司统一规划,主要从公司饲料子公司进行采购;生猪养殖过程中所需的疫苗、兽药等主要由公司采购中心集中采购。通 过统一采购的模式,节约饲料原料成本及兽药、疫苗等成本,并可以通过统一监测保证采购质量。 生产方式:报告期内,公司生猪养殖模式以“自繁自养”为主、合作养殖为辅。“自繁自养”模式下,公司建立了 核心群、扩繁群、生产群三级金字塔式较为完善的自繁自养良种猪繁育体系,实现自建猪场、引种、配种、分娩、哺乳、 育肥和出栏的全阶段生猪饲养,并对各个阶段建立了标准化的生产管理模式。合作养殖模式下,公司为养殖户提供饲料、 猪苗、药物和疫苗等,养殖户提供饲养场地、设施设备和劳动力,公司负责对猪只定向回收及销售,最终根据双方合同 约定向养殖户支付结算款。现阶段公司养殖场主要分布在华南(广东)、华东(福建、江西)、华中(湖北)及东北 (黑龙江)等区域。 销售方式:公司的生猪销售依托总部销售部门并配合各区域种猪、仔猪及商品猪销售人员进行,主要是将种猪销售 给规模化种猪场,将仔猪销售给散养户及部分规模化猪场,将商品猪直接销售给屠宰企业及当地经销商。通过公司市场 部的统一协调销售,可以统一销售价格、统一销售质量标准以及加强销售的稳定性。 (三)主要业绩驱动因素 报告期内,公司实现营业收入 456,209.91万元,同比增长 12.91%;实现归属于上市公司股东的净利润 3,015.77万元, 扭亏为盈。公司营业收入主要来源于饲料及生猪养殖销售,两者占营业收入的比重分别为 60.67%和 36.12%,报告期内 公司主要业绩驱动因素分析如下: 1、公司饲料业务保持盈利,饲料外销销量为 88.08万吨,同比增长 29.51%,实现盈利 6,509.26万元; 2、公司生猪养殖成本进一步降低,生猪业务出栏量为 120.10万头,同比增长 14.73%,实现盈利 19,905.42万元; 3、公司总部管理及研发费用 8,099.24万元; 4、公司及控股子公司财务费用 16,208.74万元。 三、核心竞争力分析 1、良好企业文化 企业文化是金新农成长的精神支柱。公司坚守“不辜负、有作为、走正道”的发展底线,倡导“以服务为根本、以 管理为导引、以共同发展为目标”的理念,牢记“科技兴邦、行业典范”的企业使命,秉承“伙伴天下、共同成长”的 核心价值观,打造“风清气正、面向未来”的干部团队。公司在运营管理过程中,不仅营造了“团结互助、对事不对人” 的良好工作氛围,同时充分挖掘、发挥员工的主观能动性,为基层、中层人员打通“诚实劳动、勤奋工作”的成长晋升 通道,倡导“无边界、高速度、竭尽全力”的工作作风,推动公司一体化高效发展。 2、良好品牌形象 公司“成农”牌饲料在业内已树立起良好的口碑效应。公司“成农”品牌乳猪教槽料是公司的拳头产品,性价比高, 口碑好,在规模化猪场用户群体中已树立了良好的品牌形象,市场竞争力优势明显。 公司“天种”品牌有着五十多年的历史,天种种猪适应性强、好养、成活率高;“一春”品牌种猪产仔数高、健康 程度高,是目前国内“双阴”(蓝耳、伪狂均为阴性)种猪体系之一。公司系列种猪被中国畜牧业协会评为中国品牌猪, 在种猪的遗传育种、疾病防控、精准营养、标准化养殖等方面走在种猪行业前列,受到众多大型养殖企业的青睐。 公司及公司子公司累计荣获多项荣誉:获评 2家国家级农业产业化重点龙头企业及多家省级重点龙头企业、2个国家生猪核心育种场、6家国家高新技术企业、农业农村部重点实验室、国家畜禽种业阵型企业、多家畜禽养殖标准化示 范场及动物疫病净化示范场等。 3、核心技术优势 金新农中心研究院以产学研合作为着力点,发展至今已拥有由数十余名农牧行业博士及硕士人才组成的核心研发团 队,下属四大部门:营养部、育种部、健康管理部、科研管理部,研究范围涵盖动物科学、疫病防控、饲料科学、营养 学等多个领域,用科技赋能养殖全产业链高质量发展,形成了具有金新农特色的科研体系,自主创新系列科研成果。截 至报告期末,公司拥有农业部猪精准育种重点实验室、中国农学会院士专家农业企业工作站、广东省生猪营养调控与育 种改良工程技术研究中心、广东省健康优质猪饲料工程技术研究中心、CNAS认可实验室等科研创新平台。 饲料产品技术优势:公司饲料研发技术端,秉承自然为本、健康为先的全程营养理念,从母猪营养抓起,强化仔猪 体质,降低断奶应激,采用发酵活性物质为主的无抗组合创新技术,匹配精准营养,提高机体免疫,调控肠道菌群,为 客户提供高效无抗饲料综合解决方案。公司始终坚持科技创新,聚焦核心产品技术攻关,在精准营养、发酵饲料上不断 取得突破,形成了精准营养、抗病营养、微生态营养三位一体饲料营养体系。作为国内教槽料的早期开创者之一,公司 积累了多项仔猪营养相关专利技术,并不断进行迭代创新与产业化运用,新近开发的活性二代三好(好养、好吃、好快) 教槽料产品,获得市场客户广泛认可。公司自2017年起先后承担2项十三五国家重点研发计划子课题,围绕畜禽养殖绿 色安全饲料饲养新技术研发,实现饲料全面无抗。 种猪育种技术优势:公司拥有两家国家级核心种猪企业,育种历史悠久,并通过与高校开展产学研合作、攻关育种 项目,推广使用各项最新的育种技术,构建了一套完善的育种控制体系,建立了集猪精准营养、疫病防控、繁殖育种、 设施设备、环境控制于一体的养猪技术体系。公司与中国农业大学长期开展育种合作,2015年合作启动了基因组育种工 作,是国内最早开展基因组育种技术的现代化应用企业之一,2020年-2025年公司与中国农业大学在生猪“育繁推”高 效育种体系构建与配套技术研发方向持续开展合作研究。截至报告期末,公司累计承担或参与了10余项市级以上生猪育 种类重大项目的研发。 4、区域一体化产业链模式 公司已经在东北、广东、福建等区域形成了集饲料加工、种猪繁殖及扩繁、商品猪育肥的局部区域一体化养殖模式, 实现封闭式管理及闭群生产,有效减少猪只转运及饲料运输环节,避免与外来猪只、物料的接触,有效降低疫病传播风 险;同时公司可根据养殖品种、生产流程以及猪只生产情况,有针对性地调整营养方案,进而提高猪只生长效率,实现 降本增效,以保证高效生产、风险可控。 5、信息技术优势 公司坚持“标准化、智能化、规模化、生态化”养殖模式,推动业务与数智化的紧密结合,实现业务的数字化、关 键设备的智能化,全面推进智慧养殖体系的建设,提高养殖效率。公司已建立包括 SAP S/4HANA全业务系统、OA自动化 办公系统、资金管理系统、智慧农场 3.0系统、数据分析系统等整体信息化体系,在企业管理中充分运用数字化管理思 维,提升企业数字化办公效率,提高经营决策分析效果。同时,公司自行开发并建立养殖可视化管理平台、预警管理平 台、智能洗消系统、智能监控系统,提高了猪场安全防疫能力和管理效率。 四、主营业务分析 1、概述 2024年是生猪养殖行业充满挑战与机遇的一年,受益于饲料原材料价格下行带来的成本优化窗口期,公司紧抓行业机 遇,以系统性经营策略实现高质量发展。公司秉持“稳盘子、谋发展、可持续”的发展理念,全面推进组织效能提升、管 理机制创新、生产运营优化和市场策略升级,在饲料产销规模扩大、生猪养殖效率提升和经营业绩改善等方面取得成效。 报告期内,公司实现营业收入 456,209.91万元,同比增长 12.91%;实现归属于上市公司股东的净利润 3,015.77万元, 扭亏为盈;经营活动产生的现金流量净额 42,343.89万元。其中,公司饲料业务实现销售收入 276,783.75万元,同比增长 比增长 44.12%;出栏量 120.10万头(商品猪销量 67.15万头,仔猪销量 48.90万头,种猪销量 4.05万头),同比增长 14.73%。 (1)组织效能提升,筑牢发展根基 公司持续深化组织能力建设,构建敏捷高效的管理体系。重点推进以下举措:一是实施最小经营单元精细化管理,建 立覆盖基层员工的正品量考核和关键岗位成本考核机制;二是优化干部管理体系,推行领导干部年度选聘和机构精简,实 施任期动态调整;三是强化人才梯队建设,通过日清日结观察、胜任力测评、述职评估等机制实现核心岗位人才动态管理; 四是建立高管驻点机制,深入一线解决经营痛点难点;五是构建分层分类培训体系,将系统性培训、常规培训、能岗轮训 与文化塑造有机结合,持续提升组织战斗力;六是完善过程管控机制,通过经营巡视和整改闭环确保执行落地。 (2)管理机制创新,激发运营活力 公司全面推进管理数字化转型,取得显著成效。一是标准化建设方面,建立统一的体系化文件,完成各业务单元的本 地化适配,创新推出视频版与岗位版标准操作规程(SOP);二是信息化建设方面,建成智能预警分析平台,实现业务数据 实时可视化和分级预警推送,管理效率有所提升;三是生产管理方面,突破传统批次管理模式,建立以栏舍为基准的全流 程计划管理体系;四是业务流程方面,推行“一申三决”快速决策机制,决策效率大幅提升。 (3)生产运营优化,实现质效双升 养殖业务通过精细化管理实现突破,断奶正品率、育肥正品率有所提升,商品猪销售成本下降 2.5元/kg以上。具体措 施包括:一是实施产能优化工程,关停低效场区,调整核心育种体系,实现产能利用率提升;二是创新推行膘情管理体系, 实现饲喂精准度提升;三是固化批次化生产流程,实现从生产计划到销售出栏的全链条管控;四是强化运营调度管理,实 现栏舍周转效率提升;五是开展育种攻关,实现核心群母猪 PSY提升;六是构建“精准营养+抗病营养+微生态营养”三维 体系,饲料转化率改善;七是推行集中采购和招议标制度,添加剂及动保等物资采购成本有所降低。 (4)市场策略升级,驱动业绩增长 在饲料销售方面,采取双轮驱动策略:对外联合行业优秀资源,共建产销协同平台,扩大市场份额;对内强化营销团 队建设,重点开发家庭农场及渠道客户,在战略区域实现突破。在行业价格下行压力下,公司实现饲料外销量与收入逆势 双增长。 在生猪销售方面,构建多元化销售体系:一是优化客户结构,完善竞价平台机制;二是引入专业第三方物流,完善销 售流程,交付效率大幅提升;三是强化销售团队专业化建设,客户满意度 95分以上。在行业竞争激烈的情况下,公司实现 生猪销量和营业收入双增长。 2、收入与成本 (1) 营业收入构成 单位:元
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