[年报]罗 牛 山(000735):2024年年度报告
原标题:罗 牛 山:2024年年度报告 2024年年度报告 【2025年4月】 2024年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人徐自力、主管会计工作负责人杨向雅及会计机构负责人（会计主管人员）杨向雅声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告所涉及行业讨论与分析、经营计划和未来发展等前瞻性陈述受市场变化等多方面因素影响，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中畜禽水产养殖业的披露要求 敬请查阅本年度报告“第三节管理层讨论与分析 二、报告期内公司从事的主要业务 4、风险提示与应对”，上述风险提示未包括公司可能发生但未列示的其他风险。敬请投资者注意投资风险。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以1,151,513,578为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.2元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................. 6 第三节 管理层讨论与分析 ...................................................... 10 第四节 公司治理 .............................................................. 33 第五节 环境和社会责任 ........................................................ 44 第六节 重要事项 .............................................................. 48 第七节 股份变动及股东情况 .................................................... 57 第八节 优先股相关情况 ........................................................ 62 第九节 债券相关情况 .......................................................... 62 第十节 财务报告 .............................................................. 63 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作的负责人、公司会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 三、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 四、经公司法定代表人签名的2024年年度报告文本。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
□适用 ?不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □适用 ?不适用 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 ?是 □否 追溯调整或重述原因 同一控制下企业合并 单位：元
确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □是 ?否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 单位：元
九、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项 目的情况说明 ?适用 □不适用
第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 报告期内，公司主营业务包括生猪养殖及屠宰加工、冷链业务、教育服务和房地产业务，其中生猪养殖和屠宰加工业 务为公司的战略核心业务。公司聚焦生猪产业链，经营模式未发生重大变化。经过多年发展，公司已建立集良种繁育、兽 药动保、饲料生产加工、商品猪养殖、生猪防疫、屠宰加工、冷链物流、环保利用、科研推广、食品检疫等体系建设的生 猪“一体化产业链”布局。 1、生猪养殖及屠宰加工业务 2025年1月17日，国家统计局最新公布，2024年全国出栏生猪共计70,256万头，同比下降3.3%；年末生猪存栏 42,743万头，同比下降1.6%。2024年初农业农村部将能繁母猪保有量目标由4,100万头调减到3,900万头，截至2024年 12月末，全国能繁母猪存栏量是4,078万头，相比2023年减少了64万头，降幅1.6%，能繁母猪存栏量接近105%的产能 调控绿色合理区域的上线。2024年以来能繁母猪存栏量自4月份开始增加，此后基本延续增长趋势，经历2023年全年产 能去化后，部分养殖集团产能陆续恢复，叠加2024年养殖盈利转正的刺激因素，市场产能补充速度亦进一步加快，能繁母 猪存栏在11月底达到年内最高水平。 （数据来源：农业农村部） 2024年生猪价格呈先涨再降的走势，2024年一季度生猪价格仍处于低位，二季度随着产能去化效果逐渐显现，市场供 需关系缓和，在市场二次育肥操作的催发下，猪价开始逐步抬高；2024年下半年，随着养殖端产能恢复，生猪存栏量增 多，市场供需关系再度转换，转为供过于求态势，生猪价格止涨，三、四季度生猪价格整体表现为下行态势。 （数 据来源：农业农村部） 屠宰方面，屠宰及肉制品加工行业作为畜牧业的下游行业，对接肉类消费的终端市场，受我国居民消费习惯和节日催 化因素影响，屠宰市场存在较为明显的淡旺季更替现象。2024年消费虽然不及2023年，全年屠宰量呈现先降后震荡上涨 趋势，年内屠宰量高峰出现在春节及中秋节前后，5-6月份屠宰量数据基本处于年内低点 。 2018年非洲猪瘟疫病爆发后，农业部发布《关于进一步加强生猪屠宰监管的通知》等多项文件，要求强化生猪屠宰企 业监管、严格屠宰环节非洲猪瘟自检、严厉打击生猪屠宰违法犯罪行为、进一步规范动物检疫秩序，维护生猪产品质量安 全。与此同时，部分小型屠宰场由于资金实力缺乏，获取稳定猪源能力差，两端议价能力低，导致开工率不足，陆续退出 市场。2024年，全国生猪出栏量70,256万头，其中全国规模以上生猪屠宰企业屠宰量33,773万头，占全国生猪出栏量的 比例为48.07%，较2023年增加0.77个百分点，屠宰集中比例持续上升，显示了生猪屠宰市场份额仍在持续向规模以上屠 宰场集中。 （数据来源：农业农村部） 饲料原料方面，2024年饲料主要原料（玉米、豆粕）因供应宽松，价格整体表现不佳。2024年随着国内新季玉米供应 量增加，终端饲料需求一般，玉米价格自年初开始不断下滑，在二季度短暂回升后，跌幅延续至年底，根据国家统计局数 据显示，2024全年玉米价格指数呈现单边下降趋势。在2024年全球大豆供应宽松的环境下，豆粕年内基本处于探底阶 段，全年下跌超27%，在进口大豆数量倍增，多重利空因素叠加影响下，豆粕市场旺季不旺，淡季更淡。 （数据来源：国家统计局） 2、冷链业务 国家对冷链行业的发展高度重视，政府对冷链行业支持力度不断加大，出台了一系列政策措施推动行业进步。2024年 11月由中国物流与采购联合会等单位制定的《冷链物流无接触配送要求》（ISO31511:2024）国际标准正式发布，该标准是 由中国提出的在冷链物流领域发布的首个国际标准。该项标准的顺利发布，将为全球冷链物流无接触配送服务提供技术指 导，有助于保障配送物品在运送过程中的卫生安全，为全球冷链物流用户、配送物品及工作人员提供更加安全的环境。 2024年11月交通运输部、国家发展改革委印发的《交通物流降本提质增效行动计划》明确提出，要完善产地冷链物流设 施，大力发展农产品冷链物流，引领行业朝着更加高效、安全、绿色的方向发展。 据中国物流与采购联合会发布的数据显示，2024年我国冷链物流市场规模持续扩大，全年冷链物流需求总量达到3.65 亿吨，同比增长4.3%。冷链物流总收入为5361亿元，同比增长3.7%。此外，在2024年冷链物流运行数据中，绿色节能发 展趋势明显。 3、教育服务业务 民办高等教育是中国高等教育事业的重要组成部分，在中国教育事业中具有重要的地位。随着国家政策的支持和社会 对高等教育需求的不断增加，民办高等教育机构的数量迅速增长，吸引了大量投资，推动了市场规模的扩大。 2024年房地产市场整体仍呈调整态势，但受系列调控政策组合拳的拉动，房地产市场持续出现积极信号，止跌回稳初 见成效。在国家对房地产的高度重视下，中央及有关部门多次部署促进房地产市场平稳健康发展工作，政策力度持续加 大。回顾2024年房地产市场政策，调控组合拳从需求和供给两端用力。在供给端，去库存政策的加快落地推进，包括央行 设立了3000亿元保障性住房再贷款，以收购存量房、盘活闲置土地。在需求侧，主要通过“四个降低”和“四个取消”， 降低购房门槛和成本。随着房地产市场积极因素不断累积和展现，市场信心和购房预期也在逐渐增强。据住建部公布数 据，10月、11月新房网签成交面积实现了连续两个月同环比双增长。就统计局数据来看，10月份新房成交面积同比止 跌，11月同比增长3%，自2023年下半年以来，商品房成交面积实现了首度回正。 （数据来源：国家统计局） 二、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中畜禽水产养殖业的披露要求 （一）公司经营情况概述 本报告期，公司实现营业收入33.32亿元，较上年同期下降21.44%，其中，生猪销售收入11.65亿元，较上年同期增长19.29%；肉制品（含白条猪肉、鲜分割猪肉和冻猪肉等）销售收入2.56亿元，较上年同期下降64.75%；冷链物流服 务收入0.89亿元，较上年同期下降22.18%；教育收入1.60亿元，较上年同期上涨0.98%；商品房销售收入12.86亿元， 较上年同期下降12.78%；其他收入3.76亿元，较上年同期下降52.44%。 （二）主要业绩驱动因素 2024年年初，在国家不断强调生猪控产能的指导思想下，市场主体控制母猪存栏量，市场散户在长期亏损压力下逐渐 出清，造成生猪市场供应趋紧，市场供需关系反转，猪价进入上升通道；8月份猪价因需求不振因素影响开始下跌，年底 猪价企稳。受益于猪价回暖和对成本的进一步压降，公司本年生猪养殖板块取得正收益。公司全年营业收入33.32亿元， 归属母公司净利润2.42亿元，实现扭亏为盈。 （三）主营业务和主要产品 报告期内，公司主营业务未发生变化，仍坚持以生猪全产业链为核心，多元协同发展的产业布局。公司主要产品为仔 猪、商品猪（含瘦肉型商品猪及罗牛山黑猪）、白条及分割品、冻品等猪肉产品、待宰服务、第三方冷链物流服务、教育 服务及商品房。 （1）主营业务聚焦：生猪全产业链优势 ①行业地位：公司为海南省生猪养殖行业龙头企业，拥有省内唯一国家级标准化屠宰示范厂，业务覆盖“育种-饲料- 动保-养殖-屠宰-冷链-终端销售”全链条，公司致力于为消费者提供健康品质猪肉产品，持续提升“海南菜篮子”保障能 力。 ②2024年关键突破 纵向整合：2024年公司收购上海同仁药业股份有限公司（以下简称“同仁药业”），以此补足养殖产业链上游动保环 节，形成“饲料+动保+养殖+屠宰”的产业链闭环，进一步提升疫病防控能力与成本控制力。 产能夯实：公司完成“两控一参”的饲料业务布局，目前公司饲料年产能72万吨，满足海南省内东西两线生猪饲喂饲 料需要；目前已投产猪场产能约110万头/年，公司已在海口、三亚、保亭、万宁等市县拥有4个屠宰厂，临高及儋州两地 屠宰厂也已开工建设，进一步支撑公司生猪产业链的全岛布局。 品牌升级：2024年公司陆续推出“罗牛山放心肉”、“罗牛山烤肠”等系列产品，打通商超、社区、电商渠道，将产 品直接送达消费者，提升终端溢价能力。 （2）战略协同板块：冷链物流与教育服务 ①冷链业务 定位：公司冷链物流主要服务于生猪产业链的配套支撑，同时拓展第三方服务，为各大消费品企业提供仓储物流服 务，公司致力于为客户打造优质的服务体验，已连续多年荣获“中国冷链物流百强”企业荣誉。 差异化竞争：公司冷链物流服务主要采取精细化运营+定制化服务的经营策略，避免纯粹价格竞争，对冲行业价格战风 险。 ②教育服务 定位：公司教育服务以海南职业技术学院为核心（学历教育+职业培训），依托国家示范校和省“双高校”资质，打造 畜牧兽医、自贸港智慧物流、旅游管理等8大专业群，服务海南热带特色高效农业、现代服务业、旅游业等产业集群发 展。 社会需求的匹配度：紧贴产业需求，建立动态人才培养机制；持续深化产教融合，培养企业高度认可的应用型人才。 （3）补充性业务：房地产业务 定位：房地产业务聚焦存量土地资源盘活，通过稳健开发运营为公司主营业务提供现金流及利润支撑，实现资产价值 最大化。 差异化产品策略：专注改善型品质住宅开发，精准匹配海口城市升级需求，形成区域市场差异化竞争优势。 2、关键业务亮点 （1）生猪养殖及屠宰加工 ①技术优势： 公司采取“自繁自养”为主，“公司+农户”合作方式为辅的养殖策略，在集中饲养的模式下，疫病防控成功率持续提 升。 公司着力于提升养殖效率，以成本为核心抓手，不断研发优化饲喂方案，随着公司饲料配方优化使全程料肉比逐步下 降，年内平均单头养殖成本得到进一步控制。 ②市场覆盖： 公司目前已在海口、三亚、保亭、万宁等市县拥有4个屠宰厂，临高及儋州两地屠宰厂也已开工建设，后续为公司屠 宰业务覆盖岛内市场打下坚实基础。 （2）冷链业务 全温层仓库利用率超过70%，在仓库运营效率得以提升的基础上，单位物流成本下降。 3、采购与销售模式 （1）采购模式 ①分级策略: 战略采购：指对于关键的产品/服务，同供应商建立的长期、紧密、稳定的合作关系，从双方整体出发，兼顾彼此的利 益，使整体的利益最大化。 集中采购：对于标准化程度较高、供货能力和覆盖范围达到一定程度的产品和服务，通过整合内部需求与外部资源， 最大限度发挥规模优势及实现规模效益。 常规采购：指对于采购需求具备相对固定性、延续性且满足日常生产经营需要，经常性的采购行为，具有按需供应， 灵活调整等特点。 简易采购：指对于小批量，总支出费用较少等产品和服务，为提高效率，简化采购程序，可依据相关的申请流程，在 申请范围内直接报销或付款。 ②供应链安全： 通过新建饲料厂匹配猪场布局、收购同仁药业实现关键动保产品自主供应，夯实了公司上游原料供应的基础，保障了 生猪饲喂原料的稳定性，降低断供风险。 （2）销售模式 内部协同：公司部分商品猪直供自有屠宰厂；外部销售通过竞价机制匹配高价渠道。 渠道分层：冷鲜产品切入商超/特渠，热鲜产品覆盖农贸市场；冻品主要面向肉食品加工企业。 4、风险提示与应对 （1）行业风险 猪周期波动：生猪养殖受到行业价格波动影响较大，猪价波动对公司经营表现带来了一定挑战，公司通过扩大代宰业 务占比（固定服务费）等措施对冲价格下行风险。 原材料价格波动风险：公司生猪养殖业务对饲料产生较大需求，同时公司兼营饲料业务，作为饲料主要原料的玉米、 豆粕等大宗农产品，其价格受全球气候、国际贸易政策或能源价格等多重因素影响，若发生较大波动可能对公司养殖成 本、业务成本产生重大影响。 疫病风险：非洲猪瘟、猪蓝耳病等重大疫病仍深度影响生猪养殖效率，从而对养殖场防疫、原材料和生猪运输等都提 出了更高的要求。公司建立了完善的生物安全防控体系，加强场区内消毒检疫等措施，尽可能防范疫病发生或传播；但若 疫病爆发公司可能将面临产量下降、增速下滑、扩张不及预期等风险。 冷链竞争加剧：公司以高端食品供应商为主要销售拓展对象，致力于为客户提供定制化服务，打造差异化竞争优势。 （2）政策风险 环保监管：公司高度重视食品健康和生物安全，各养殖场执行严格的防疫消毒程序，尽可能避免生物安全事故发生； 不断加大养殖场环保投入，100%配套粪污资源化利用设施，减少对环境的影响，保障周边生态，坚持可持续发展的绿色养 殖策略。 房地产政策：2024年中央陆续出台多项政策稳定楼市，持续表露出维护房地产市场企稳回升的意愿。公司地产项目定 位改善型产品，致力于提供更高标准和更高品质的住宅产品，以更好地适应市场需求的演变。 三、核心竞争力分析 （一）全链协同：生猪产业链闭环优势 1、纵向一体化布局 （1）上游把控：公司已完成上游各产业链环节的布局，自营种猪繁育场（曾祖代至商品代全系覆盖）+饲料企业+兽药 企业，实现育种、饲料、兽药全链路环节自主可控； （2）中游管理：养殖全程标准化管理，及时跟踪生猪生长状态和健康状况，疫病发生率可控； （3）下游延伸：公司拥有海南唯一的国家级标准化屠宰厂及海南最大冷链物流中心，从而具备终端溢价能力。 2、抗风险能力 （1）周期对冲：通过一体化布局，增强公司对各产业链环节的成本把控能力，降低猪价波动影响，抵御猪价下跌风 险； （2）成本优势：上下游一体化经营模式有助于降低中间环节损耗，2024年在公司降本增效目标指引下，养殖成本得到 有效控制。 （二）种源壁垒：良种繁育技术 1、技术沉淀 （1）品种优势：公司是国内知名的丹系种猪繁育企业。公司生猪体系齐全，具有完整的曾祖代-祖代-父母代-商品代生 猪金字塔繁殖体系，多年来公司持续开展种猪性能测定，应用全基因组选留选配并按标准饲养测定种猪；引进优质精液纯 繁，通过后裔性能测定，选留优质品种入库； （2）创新突破：公司研发的屯昌黑猪新品种（全黑毛色、抗逆性强）进入中试阶段，一方面为优化海南特色猪种做出 卓越贡献，另一方面打造罗牛山独特品牌，为公司进军中高端猪肉产品市场提供了有力支撑。 2、研发支撑 （1）人才团队：经过20多年的积累沉淀，公司已拥有了一支由行业专家带队，研发骨干组成的高素质人才队伍； （2）产学研合作：公司与海南省农科院三亚研究院合作研究“屯昌猪种质创新与产业化关健技术研究与示范”、“高 繁、抗逆型屯昌猪新品系培育及杂交模式创新”项目等。 （三）绿色标杆：节能环保与数智化融合 1、环保技术应用 （1）循环体系：在公司已建成投产的现代化猪场中，约有33%的已铺设光伏，合计装机容量8.08MW,年理论发电量 1091.73万Kwh，每年可减排二氧化碳9.28万吨。2025年公司计划继续为6个猪场铺设光伏，实现总装机容量15.5MW， 2026年实现80%的猪场光伏铺设覆盖率。 （2）智能降耗：公司建立了感应式智能温控系统，能源节省效率得到有效提高。 2、认证与示范 （1）行业认证：自2002年以来，公司连续被评为农业产业化国家级重点龙头企业，罗牛山畜牧系统在全国率先通过 ISO9001质量体系和ISO14001环境体系认证，并先后通过无公害产品认证、国家级生猪活体储备基地场评定、出境动物养 殖企业注册和供港注册认证、HACCP认证，在海南至全国畜牧行业起到了示范带动作用； （2）政策响应：公司现有猪场及新建项目均采用生态化循环技术，持续创新节能环保技术，提升环保标准，有效降低 由于使用常规设备带来的大量电力消耗，减轻环境污染。在国家“双碳”目标不断落实的环境下，公司将会进一步发挥节 能环保优势，打造节能型生猪养殖企业。 （四）硬核设施：现代化养殖体系赋能效率 1、智能猪舍 （1）全封闭设计：公司自建猪舍采取全封闭的管理模式，5万头以上猪场均配置自动喂料、清粪等系统，有效降低人 力成本； （2）环境控制：猪舍内恒温恒湿系统为猪只提供了良好的生长环境，提升了生猪日均增重效率及育肥阶段料肉比水 平。 2、疫病防控 （1）三级防控网：为保障生猪健康和猪肉品质，从生猪转运到进场，公司设计并执行了严格防疫消毒程序，建立了 “场区消毒（入场前）-封闭管理（养殖中）-检疫追踪（出栏后）”的三重防控监测体系，坚持不懈地对食品健康和安全 把好关，2024年公司未发生重大的生猪疫情； （2）数字化监测：公司现代化猪场逐渐向数智化转型，通过部署智能化设备加强对个体健康的追踪，提高异常检出响 应效率。 （五）管理效能：标准化与人才双轮驱动 1、精益管理体系 （1）SOP全覆盖：为进一步控制成本，提高运营效率，提升经营表现，公司对生猪产业链全程标准化流程及操作标准 进行了优化和补充完善，从而促进了管理效率提升； （2）费用管控：日常经营活动中推行“日清日结”模式有效降低期间费用率。 2、人才战略 （1）梯队建设：公司深化产教融合，与海南职业技术学院共建“现代学徒制”培养项目，每年定向输送技术骨干，夯 实战略人才储备基础； （2）激励机制：同步完善内部晋升机制，核心岗位年度晋升率达30%，进一步激发员工积极性。 （六）品质保障：从猪场到餐桌的全链安全 1、源头控制 （1）饲料安全：公司饲料主要供给内部使用，从原料采购、加工生产、运输等各个环节均制定了严格的操作标准，饲 料生产采用无抗配方，重金属残留检测合格率100%，从源头保障生猪健康与食品安全。 （2）种源健康：公司种系以丹系为主，丹系种猪具备繁殖性能优异、料肉比低等特点。公司曾祖代种猪均经过SPF （无特定病原）认证，公司研发和生产的种猪在产仔率、瘦肉率、饲料转化率等指标上均有良好表现。 2、过程监管 （1）产品溯源：建立产品溯源档案，确保产品来源可追溯，为消费者提供“放心肉”； （2）冷链保障：公司十分重视产品品质，冷鲜肉采用全程冷链运输的方式。 （七）科技赋能：产学研深度融合 1、创新合作 技术转化：公司开发“智能饲喂算法”以提高经济效益，在新算法加持下，2024年全群母猪背膘分布3分母猪占比提 升10.9%；背膘分布4、5分母猪下降9.66%；2024年后泌乳耗料提高0.16kg/头/d；健仔提升0.08头，弱仔、死胎降低 0.17头和0.11头，断奶发情间隔缩短4.71天，七天断配率提升1.77%；校准25天断奶均重（每头仔猪每天按0.2kg算）；泌乳天数由原27.71天，调整为24.52天；断奶头数提高0.12头。进而实现断奶成本降低9.26元/头，单位断奶窝 重成本降低0.98元/kg。 2、数字化转型 2024年公司升级猪舍规划、投入智能化设备，搭建智慧养殖平台，进一步加快了公司数字化转型进程，有效提升管理 效率。 公司在海南构建了“成本领先+品质溢价”的双轮驱动模式。2025年，随着屯昌黑猪量产及数智化升级落地，预计在 海南市场的占有率有所提升，持续巩固公司在海南畜牧行业领军地位。 四、主营业务分析 1、概述 2024年公司实现营业收入33.32亿元，同比下降21.44%，实现归属于上市公司股东的净利润2.42亿元，同比增长149.58%。报告期内公司平稳发展，随着生猪价格反弹，猪价上涨至盈利线以上，生猪价格的回暖为公司养殖业务盈利扭转 提供重要驱动力，同时，报告期内饲料原料价格下降，公司通过采取优化生产管理、提高养殖效率、合理采购等措施，有 效控制养殖成本，为公司报告期内扭亏为盈做出了较大贡献。为进一步提升公司管理效能，提高生产效率和运营质量，公 司于年初关停部分低效猪场，对生猪出栏产生一定影响，报告期内生猪出栏数量同比下降。 报告期内，公司主要经营指标 及变动原因分析如下： 单位：元
（1） 营业收入构成 单位：元
单位：元
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入 ?是 □否
?适用 □不适用 房地产开发项目生产量及库存量较上年同期分别下降82.91%、33.57%，主要原因是2023年度罗牛山广场二期及118C 项目部分竣工验收交付，2024年度仅118C项目部分竣工验收交付，竣工验收面积较去年同期下降。 （4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 ?不适用 （5） 营业成本构成 行业和产品分类 行业和产品分类 单位：元
无 （6） 报告期内合并范围是否发生变动 ?是 □否 详见“第十节财务报告 八、合并范围的变更”。 （7） 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 ?不适用 （8） 主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
 |