新开源(300109):2024年度环境、社会和治理ESG报告（中文版）
关于本报告 如您对本公司的可持续发展有任何意见或建议，欢迎通过下述联系方式反馈意见，帮助我们对报告进行持续改进。 公司电话：????-??????? 公司传真：????-??????? 公司网址：www.boai-nky.com 公司邮箱：[email protected] 联系地址：河南省焦作市博爱县文化路（东段）???? 号 新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 董事长致辞 走进新开源
新开源集团将始终以责任为舵、以创新为帆，在可持续发展的航程中勇毅前行，用实干担当谱写高质量发展的时代答卷！ 董事长、总经理：张军政 2014 新开源筹划精细化工与医疗 健康双主业战略，并购长沙 三济、武汉呵尔和上海晶能 2010 三家精准医疗公司，并于 2003-2024 2010年08月25日，新开源于 2015年通过证监会审批。 深圳证券交易所正式挂牌上市 2009 （股票代码：300109)，发行 2009年4月，新开源改 900万股募集2.7亿人民币，用 制为股份有限公司，开 2008 2013 于产能提升。 2011 始筹备IPO。 2008年3月，启动研发欧瑞 新开源迁入新厂区，企业改 新开源博爱新工厂开工建设 姿系列产品，研发及工艺改 制十周年庆 2006 进历时10年，目前为全球唯 新开源组建国际营销团队， 一无苯工艺PVM/MA 系列产 引进首席科学家HERBERT 品。 WILHELM ULMER（贺博） 先生。贺博领导工厂研发部 2003 门至今，大大提升新开源的 博爱县化肥厂下属开源精细 生产工艺、产品质量，持续 化工厂，自八十年代起率先 丰富产品矩阵。 在国内生产药用辅料聚乙烯 吡咯烷酮（PVP）。 2021 2003年3月，在党和政府的 新 开源 出 售美 国 正确引导下，创始人团对完 BIOVISION公司，明确新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 审计委员会会议 薪酬与考核委员会会议 理结构，完善内部管理与控制制度，进一步提升治理水 平，推动公司稳步发展。 次 次 新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 员工 加强职业健康建设｜员工沟通反馈机制 低 保障职业健康｜维护职工权益 高 提供职业培训发展机会 环境议题 社会议题 治理议题 社会公益 公益捐赠｜推动社区健康与可持续发展 社区 环境管理｜资源管理 产品质量与安全｜研发与创新｜客户服务及满意度 公司治理｜内控及风险管理污染物排放及管控｜绿色运营 劳动关系管理｜职业健康与安全｜员工培训与晋升 商业道德业道德｜反贪污能源节约｜绿色办公｜减少碳排放 环境 节能减排｜保护生态 推进绿色生产工艺 供应链管理｜社区贡献 新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 廉洁合规， 筑牢诚信防线 反洗钱 新开源始终秉持诚信经营原则，严格遵守《企业内部控制基本规范》及其配套指引等法律法规，持续完善廉洁合 新开源严格遵守国内外反洗钱法律法规，确保经营活动不被用于洗钱目的。公司禁止任何形式的洗钱行为，包括直 规体系，确保公司运营的合法性和透明度。报告期内，公司未发生任何腐败、贪污、受贿、欺诈及不当竞争事件。 接或间接参与洗钱活动、协助商业伙伴洗钱以及隐瞒、漏报可疑交易。同时，公司鼓励员工积极学习相关法律法 规，提高反洗钱意识，并在发现异常交易或疑似洗钱活动时，及时向公司报告，保障公司经营活动的合法性和合规 内部控制体系 性。 公司建立了完善的内部控制体系，制定并执行《内部控制制度》《内部审计管理制度》《内控流程汇编》等管理制度，结合 日常监督和专项监督方式，不断优化管理流程和内控机制，以提升风险防范能力。???? 年，公司共开展 ?? 次内部审计，中高层进行了制度宣讲，加强高层管理人员对合规管理的认知与执行力度开展《商业行为准则》及《保密制度》宣讲 以维护公平、公正的商业环境。 反不正当竞争与垄断 违规举报与反报复机制 公司坚持公平竞争原则，严禁任何不正当竞争及垄断行为，严格遵守适用法律法规。公司明确禁止向竞争对手透露定 价、商业伙伴往来、经营安排等信息，杜绝通过不正当手段获取竞争对手商业信息，坚决反对恶意中伤竞争对手或散布 为强化公司合规管理体系，新开源建立了多元化的违规举报渠道，员工可通过邮件或电话举报违规行为，并获得严 虚假信息。同时，公司禁止参与行业垄断协议或滥用市场支配地位，确保市场竞争的公平性。此外，公司明确界定不正 格的信息保护。公司鼓励员工基于善意举报不合规行为，并严禁任何形式的打击报复。对于举报属实的违规行为， 当竞争行为，包括但不限于假冒或仿冒他人商品、夸大或歪曲产品属性、侵犯商业秘密、损害竞争对手声誉及其他非法 公司将依据法律法规和内部规章制度进行处理，同时对恶意或虚假举报的情况也将作出相应惩戒，确保举报机制的 或不道德的商业行为，确保商业活动的合规性和公平性。 公正性和有效性。 举报途径 反商业贿赂与利益冲突管理 公司始终秉持诚信经营，严格禁止商业贿赂及利益冲突行为，要求员工通过优质产品、卓越服务和良好社会责任赢得 ?直属领导 商业机会。同时，公司提倡在商业往来中保持审慎态度，确保交易公平透明，并要求员工在发现任何违反商业贿赂规定 的行为时，及时向公司管理层举报。 ?所在单位分管领导 ?集团审计部([email protected]) ?集团法务部([email protected]) 新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 信息安全， 全面防范风险 公司建立了完善的信息安全基础设施，采取多项技术手段提高系统安全性，包括但不限于： 新开源严格遵守《个人信息保护法》《通用数据保护条例》等国家和地区相关法律法规，以及监管机构的合规 要求，确保信息安全管理的规范化和系统化。报告期内，公司未收到侵犯客户隐私的投诉，未发生客户隐私侵 屏蔽高危端口，防范外部网络攻击 ； 防火墙系统 犯事件，也未发生数据安全事件，为客户和合作伙伴提供了值得信赖的信息安全保障。 限制非法网站访问，防止恶意攻击 ； 行为审计机制 信息安全战略与合规管理 确保未授权设备无法接入公司内部网络，强化安全边界 ； 网络准入控制 公司建立了完善的信息安全管理体系，并制定了《信息安全管理制度》《信息安全工作总体方针》《设备管理制 度》《机房管理制度》《信息安全应急预案》等制度，从制度层面强化信息安全保护，确保客户及业务数据的安全 根据安全需求，公司网络划分为开放、内部、重要、核心四个等级，由基础架构团队负责 分级网络管理 性和保密性。 接入管理，确保不同用途的 IT 设备按安全等级接入相应网络，降低安全风险。 在信息安全规划和建设过程中，公司严格遵循“三同步”原则，即信息安全建设与业务发展同步规划、同步建设、 信息安全应急管理与培训 同步投入运行，以确保安全措施的前瞻性和有效性。同时，公司依据信息安全等级保护制度构建安全管理体系，提 升信息安全风险防范能力，为业务稳定运行提供有力保障。 信息化时代，信息安全已成为企业发展不可或缺的重要环节。公司制定了多项应急预案，以应对可能发生的安全事故， 包括但不限于网络攻击、病毒感染、数据泄露、系统故障等情况。应急预案的建立和实施不仅提升了企业信息安全防护 信息安全管理体系 能力，还能提高员工的安全意识和突发事件应对能力，确保公司业务连续性和稳定性。 公司坚持“安全第一、预防为主，管理和技术并重，综合防范”的信息安全方针，建立了“分区、分级、分域”的 此外，公司高度重视员工的信息安全培训，采取多种方式确保员工全面掌握信息安全知识和技能。通过定期培训和实 安全防护策略，并构建“双机双网”架构，实现信息安全可控、能控、在控。公司采取多层次防御策略，以有效应 操演练，公司提升员工应对信息安全事件的能力，强化全员信息安全责任意识，为公司业务运营提供强有力的保障。 对黑客攻击、病毒侵害、恶意代码等安全威胁，防止数据泄露、信息丢失及系统故障，确保业务系统的稳定运行。精益制造 发展新质生产力 新开源构建了覆盖质量管理、客户服务、科技创新与绿色供应链的全方位ESG管理体系。公司建立覆盖 产品全生命周期的质量保障网络，通过智能化管理系统实现客户诉求高效响应与风险精准溯源；以前沿 技术研发驱动产业升级，形成具有行业标杆意义的创新生态；同步践行绿色供应链理念，联动上下游伙 伴推进环境友好型生产，在可持续发展路径中实现商业价值与社会效益的有机统一。 · 产品质量与安全 品质为先 | 铸就卓越产品 21 · 研发与创新 以客为本 | 优化服务体验 24 · 客户服务及满意度 科技赋能 | 激发创新活力 26 · 供应链管理 绿色采购 | 打造可持续供应链 29 召回期间，公司成立专门小组，由总经理担任负责人，各相关部门协同配合，确保召回的及时性和有效性。 新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 件 件 件 45 145 13 发明专利新增数 实用新型专利新增数 外观设计专利新增数 件 科技创新的经济与社会效益 公司积极与高校和科研机构建立深度合作关系，特别是苏州东胜与浙江大学联合培养研究生并共同开展产品研发。为 进一步促进技术创新，公司设立了专业的研发中心，面积达 ?,??? 平方米，涵盖计量实验室、仪器实验室、PCR 试剂验 证实验室等多个实验空间，并配备了先进的仪器设备，为科研活动提供坚实保障。 在研发领域，医疗板块取得了重要突破，成功开发了全自动液基薄层细胞制片染色一体机、P??Ki?? 扫描分析软件和 人工智能 AI 癌症筛查诊断系统等多款创新产品，并获得多项专利和专业资质，包括二类和三类医疗器械注册证及生 产许可证，进一步巩固了公司在行业中的技术领先地位。 在社会层面，技术创新带动了约 ??? 个就业岗位的创造，推动了上下游产业链的协同发展，促进了地区经济繁荣。同新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 绿色供应， 打造可持续链条 环境与社会责任的协同推动 公司严格要求供应商在生产过程中采取有效的环保 公司始终坚持绿色供应链理念，在供应商管理过程中严格遵循可持续发展原则，推动绿色采购和环境友好型 措施，并通过建立供应商风险和机遇识别评价表，分 生产。我们的供应链管理体系涵盖了供应商准入流程、环境与社会责任评估、以及全生命周期的持续改进，以 析供应链中的潜在风险，提出应对措施。供应商必须 确保产品和服务符合环保标准，推动供应链的可持续发展。 遵守环保法规，实施节能减排措施，减少温室气体排 放，防止环境污染。 供应商准入流程 供应链管理是确保企业稳定运作的重要环节。公司通过建立完善的采购及供应链管理体系，加强对供应商的评估与 通过这些绿色采购措施和对供应商的严格要求，公 考核，持续提升产品安全与质量，增强供应链的稳定性和可持续性。公司制定了《供应商管理制度》，明确了供应 司致力于与供应链上下游共同构建一个可持续的产 商的信息获取、资格审核、选用、续用、风险评价及评分标准等要求。每年，公司对供应商进行一次评估，并依据 业链，推动社会与环境的双重效益。报告期内，公司 《供应商风险评价表》进行评分，按评估结果划分等级。在采购过程中，公司严格限制高耗能产品的使用，在设备 向当地供应商的采购支出比例为 ??.??%，体现了 和备件采购中，杜绝使用国家禁止的高耗能泵和电机，确保采购设备有助于降低能源消耗。 公司对本地经济和可持续发展的支持。 供应商选择流程包括若干关键步骤，确保新供应商符合公司的质量、环境和社会责任要求。首先，供应商需提交相 通过建立完善的供应商评估体系和风险管理机制， 关资质文件，如营业执照和质量体系证书。随后，供应商提供样品进行化验，确保产品符合质量标准。接下来，通 公司确保供应链中的每个环节都能履行企业社会责 过小批量试验和现场审核，评估其生产能力与合规性。审核通过后，供应商与公司签订质量保证协议，并正式纳入 任，并为实现绿色发展目标贡献力量。 合格供应商名单。· 环境管理 · 资源管理 · 污染物排放及管控 · 绿色运营 · 应对气候变化对标联合国可持续发展目标新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 确保环保设施标 织维修，防止环境 长管道使用寿命，降 消防设备完好可地方生态环境局备案。预案涵盖环境风险识别、预警机制、应急组织架构、响应流程等关键内容，确保企业能够迅 识清晰可见。 污染及安全隐患。 低泄漏风险。 用。 速应对突发环境事件，将环境影响降至最低。报告期内，集团旗下化工板块???%的运营场所已进行了环境风险评估。此外，本公司每年定期开展环保应急演练，通过模拟实战检验响应机制的有效性，并结合演练评估优化应急方 通过持续开展环境安全隐患排查与整改，公司有效降低了环境风险，提升了环保管理水平，为绿色、安全生产奠定了坚 案。公司配备了充足的应急物资，并与外部救援单位保持紧密联系，确保了紧急情况下能够高效协调资源、妥善处 实基础。 置突发事件。 新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 能耗指标统计、监测和考核体系 健全能源管理基础工作，规范能源计量、定额管理和统计制度，依托完善的能源消耗统计台账，严格执行国家相关统 资源高效利用 年度ESG关键绩效 用水量 用水强度 化工板块始终坚持资源高效利用的理念，构建完善的能源与资源管理体系，推动生产运营向绿色、低碳、高效的方 ???? 年新开源集团水资源使用情况 302,991 188.62吨/百万营收 向发展。通过优化生产工艺、提升资源回收利用率、推广可再生材料使用等举措，我们不断提高资源生产率，降低 吨 环境影响，实现可持续发展。 在生产环节，各子公司依据自身业务特点采取不同的资源优化措施。晶能生物推行绿色设计理念，推广易拆解、易分 在能源与资源管理方面，公司建立了系统化的管理机制，严格执行节能减排政策，并持续优化能源与资源的使用效 类、易回收的产品设计方案，提高再生材料的使用比例，减少对原生资源的依赖。同时，加大废纸箱、泡沫箱等包装 率。化工板块建立了能源管理体系，并制定了《能源管理制度》《能源计量管理制度》等。此外公司还设立节能领 材料的回收利用，内部循环使用，减少废弃物的产生。呵尔医疗在生产过程中优化库存管理，降低呆滞物料浪费，提 导小组，负责推动公司的节能工作。领导小组下设办公室，设在生产管理部门，负责承担公司的日常节能管理任 升生产过程耗材的利用率，并逐步增加可再生材料在包装和周转工具中的应用比例，推动可持续供应链建设。苏州东 务。公司建立了覆盖全产业链的能源消耗监测与考核体系，将节能管理纳入各业务单元的绩效考核机制。通过节能 胜通过改进涂胶工艺，实现胶水用量可控，降低资源消耗，并在售后环节实现包装材料的重复利用，进一步减少原材 考核、奖励机制和责任追究制度，确保节能工作在各子公司层面得到有效落实。 料消耗与废弃物排放。 污染防治与减排 公司在循环经济方面不断深化实践，全面推进废弃物回收利用。呵尔医疗针对生产过程中产生的零部件，建立回收 与再制造体系，对撤回设备的零部件进行拆卸、质量评估，并实现??%以上的再利用。针对试剂类产品，公司建立 公司坚持绿色发展理念，严格执行污染防治要求，化工板块建立了系统化的“三废”治理体系，涵盖废水、废气、 了内部回收机制，将零头试剂用于测试和验证，进一步减少浪费。同时，晶能生物与专业废弃物处理机构合作，将 固体废弃物及噪声等多个方面。我们通过优化污染治理设施、完善监测制度、推行清洁生产等措施，不断降低排放 部分废弃物进行再循环处理，转化为新的原材料，实现资源的闭环利用。报告期内，呵尔医疗所使用的循环再用物 水平，确保生产运营对环境的影响降至最低。各业务板块结合行业特点，采取针对性的污染控制手段，推动污染物 料占比达??%。 达标排放，并积极探索资源化利用途径，实现环境与经济效益的双赢。 在节能减排方面，公司加快绿色低碳转型，采用高效节能设备，提高能源利用效率。呵尔医疗通过实施资源审计， 污染物排放管理严格执行国家及地方相关标准。公司定期委托第三方机构开展土壤和地下水检测，制定详细的监测 识别并优化生产中的能耗环节，从源头减少能源浪费。同时，苏州东胜通过质量控制手段降低材料报废率，并制定 方案，建设并维护监测设施，确保各类污染物的排放符合环保法规要求，并依法向生态环境部门报送监测数据。集 合理的生产辅助材料采购计划，减少资源消耗。公司各子企业在日常运营中积极推行清洁生产，减少废弃物产生， 团旗下所有运营点均不在生态红线内，周边未发现生态敏感区，长期监测结果表明，公司生产活动未对周边环境造 并严格执行废弃物分类管理，确保资源的高效回收和再利用。 成不利影响。 案例 喷雾干燥系统节能改造 废气治理方面，化工板块依据《“三废”管理制度》与《厂区VOCs无组织排放管理制度》，采取源头治理、过程 控制和末端治理相结合的策略，确保废气达标排放。精细化工板块主要涉及燃气锅炉、喷干、粉碎包装及焚烧炉等案例 光伏发电助力绿色转型 雨污分流 优化厂区排水系统，避免清洁雨水进入污水管网，减轻污水处理负担。污水站处理工艺流程固体废弃物管理遵循“减量化、资源化、无害化”原则，针对不同类别废弃物制定相应的收集、储存、处置和利用 战略 方案。公司严格执行《固废处理技术和方式》及排污许可要求，实现固体废弃物的安全管理和高效利用： 作为一家涵盖精细化工、精准医疗等多个行业的企业集团，我们的业务运营涉及多个区域和子公司，面临不同的气候 精馏残渣、废催化剂、废矿物油等危险废弃物采取自行处置与委托专业机构处理相结合的方式，部分 挑战和机遇。我们计划逐步推进碳排放管理、能源优化和低碳产品研发等措施，以积极应对气候变化。 危险废物 危险废物用于资源回收或能源利用，减少环境影响。 我们拟定以下关键行动方向： 生化污泥、电石渣等固废采取综合利用途径，例如生化污泥送至固废填埋场、电石渣供应水泥厂作为 一般工业固体废物 能源结构优化 提升生产过程中的能源使用效率，探索采用可再生能源，以降低范围 2 碳排放。 生产原料，实现资源化利用。 绿色供应链建设 推动供应商采用低碳生产方式，并优化物流和运输环节，减少范围 3 碳足迹。 生活垃圾 由环卫部门统一收集处理，厂区实行垃圾分类，提高回收利用率。 环保产品研发 推动绿色创新，开发环保型化工材料和低碳医疗技术，以顺应市场需求。 噪声管理方面，公司严格执行《EPM-??噪声管理制度》和《噪声管理制度》，从源头识别、设备优化、作业防护 生产设施低碳改造 投资于节能降耗技术，优化设备能效，减少生产环节中的碳排放。 等方面减少噪声污染，降低对员工健康和周边环境的影响。措施包括：曝气机泵加装消声器 喷干工序风机出口加装消声器 新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 风险 具体 主要的潜在 风险的 影响的程度 风险管理 风险描述 应对措施 类型 风险 财务影响 首要动因 及时间范围 公司将气候相关风险纳入整体企业风险管理体系，并定期评估气候风险对业务的影响。公司识别并评估以下关键的气 升奠定了基础。 保障权益， 构筑和谐职场 人权政策与承诺 本公司将尊重和保障人权视为企业可持续发展的基石，致力于营造公平、公正、包容的工作环境，确保所有员工及利益 在企业文化建设中，公司倡导员工自觉维护职场平等与尊重，所有员工均需遵守《劳动合同》中关于不得实施歧视、骚 相关方的基本权利得到有效维护。公司依据国际公认的人权标准和国家相关法律法规，建立了一系列管理制度，涵盖 扰等行为的相关条款，并接受定期培训，以提升人权意识和道德规范。同时，公司提供安全、健康的工作环境，为员工安 反歧视、反骚扰、禁止强迫劳动、保护外部利益相关方权益等多个方面，以系统化的措施确保人权原则的贯彻执行。 排定期健康体检，优化工作条件，并持续改善办公和生活设施，增强员工的归属感和幸福感。此外，公司关注所在社区 的环境保护与经济发展，积极促进本地就业，为社会创造更多公平就业机会。 在保障员工权益方面，公司严格执行《反歧视、反骚扰、反虐待管理规定》，确保招聘、薪酬、晋升等环节不因性别、民族、 宗教信仰等因素而有所区别，全面落实“同工同酬”原则，为女性员工、残疾人士等群体提供平等的发展机会。针对可能 我们将持续完善人权管理体系，加强监督与改进措施，确保员工及所有利益相关方的基本权利得到充分保障，推动企 存在的职场不当行为，公司明确禁止任何形式的性骚扰、精神虐待和体罚行为，并设立多种申诉渠道，包括申诉电话、 业与社会的共同进步。 邮箱、信箱及直接向人力资源行政办公室或总经理提交书面或口头申诉，确保所有员工的申诉权利得到有效保障。对 员工雇佣与管理 于调查属实的违规行为，公司将依据情节轻重采取相应的惩戒措施，严重违规者将被依法追责。 本公司将人才视为企业可持续发展的核心动力，严格遵守国家劳动法律法规，构建规范化、透明化的人才管理体系，以 在用工合规管理上，公司制定《禁止使用童工、强迫劳动管理规定》，严格落实身份审核机制，在招聘环节核查身份证 确保招聘过程的公平、公正，并为员工提供稳定的职业发展路径。我们不断优化招聘流程、健全考核机制，确保人力资 件，杜绝童工雇佣。同时，各部门在日常管理中负有监督责任，一旦发现年龄信息造假或疑似强迫劳动情况，须立即向 源的合理配置，以适应业务增长需求，并提升组织整体竞争力。 公司报告并采取补救措施。公司明确规定，所有生产组织必须尊重员工意愿，合理安排工时，保障员工的休假权利，严 禁任何形式的强迫劳动。如有违规，公司将立即制止，并对责任人进行处理，情节严重者移交司法机关。 招聘管理体系涵盖从人才需求分析到正式录用的全流程，并通过标准化制度确保招聘工作的高效性与合规性。各子公 司依据自身业务特点，在统一招聘原则指导下制定具体执行细则。所有招聘决策均基于能力与岗位适配度，不受性别、 在外部利益相关方人权保护方面，公司依据《外部利益相关人权规程》，在客户、供应商、政府机构、非政府组织、股东等 年龄、民族、宗教信仰等因素的影响。公司内部建立了完整的招聘审批体系，各部门根据业务需求提交岗位申请，经人 多个维度，建立系统化的权益保障机制： 力资源部审核后，由管理层进行最终审批，确保招聘需求符合公司整体发展战略。简历筛选、面试评估、背景调查等环 节均严格按照标准化流程执行，以保证人岗匹配度，提升人才引进质量。 客户与消费者 承诺提供高质量、安全的产品与服务，严格保护客户隐私，遵循公平交易原则。 在招聘渠道管理上，公司采取多元化策略，通过招聘网站、社交媒体、校园招聘、猎头合作及内部推荐等多种方式吸引 优秀人才，扩大人才库储备。对于关键岗位，公司建立专门的甄选机制，确保核心岗位人才储备与业务发展需求匹配。 供应商及合作伙伴 倡导负责任的商业行为，确保供应链中的劳工权益得到尊重，公平公正地开展业务合作。 同时，招聘流程的合规性、公平性和透明度是公司关注的重点。所有应聘者均享有平等的机会，公司定期审查招聘制 度，优化招聘评估工具，以减少人为偏见，提升招聘工作的公正性。未录用的候选人亦可获得反馈，以保持良好的雇主 政府机构与监管机构 积极配合政策监管，依法履行环境、税务及社会责任义务。 品牌形象。 非政府组织与社会团体 主动沟通协作，推动社会公益项目，履行企业社会责任。 我们的员工队伍覆盖多个行业，涉及精细化工、制药、生物科技、医疗器械等领域，人才结构多元，既包括专业技术人 媒体与公众 保持透明的信息披露机制，建立有效的公众沟通渠道。 员，也涵盖运营管理人才。为满足企业发展需要，公司根据市场环境及内部战略调整人员配置，合理安排年度招聘计 划，并结合季度评估调整人才储备策略。在员工变动管理方面，公司通过规范的试用期管理、绩效考核体系及职业发展 股东与投资者 严格遵守公司治理规范，保护投资者合法权益，确保信息披露的真实、完整和及时性。 路径设计，提高员工的留存率，降低人才流失风险。 新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 薪酬福利保障 民主化管理 公司坚持以人为本的管理理念，建立了完善的薪酬福利体系，确保员工的劳动权益得到充分保障，同时激励员工与企 公司坚持民主化管理原则，尊重并保障员工的民主权利，建立了完善的集体谈判机制，为员工提供畅通的沟通渠 业共同成长。公司通过科学合理的薪酬制度、全面的福利体系和多样化的激励机制，不断优化薪酬管理，提高员工满意 道，确保企业与员工之间形成稳定、和谐的劳动关系。公司依据《工会法》《劳动合同法》等法律法规，设立工会 度，增强企业凝聚力。 组织，推动工资集体协商，确保员工的合法权益得到有效保障。 薪酬管理方面，公司依据《薪酬管理制度》《绩效管理指引》，构建了市场化、绩效导向的薪酬体系，确保薪酬水平具有行 工会组织在企业管理中发挥重要作用，承担维护员工权益、促进企业与员工沟通、推动福利改善等多项职责。公司 业竞争力，并能有效激励员工。薪资结构涵盖基本工资、绩效奖金、年终奖以及其他激励性补贴，依据岗位职责、工作绩 鼓励员工自主加入工会，并提供必要的活动场地和经费支持，确保工会能够高效运作。通过定期召开职工代表大 效、市场薪酬水平及公司整体经营状况动态调整。部分子公司实施十三薪或年终奖励，以表彰员工的年度贡献，同时建 会，工会组织听取并反馈员工的意见，围绕薪酬调整、工作时间、劳动保护、福利待遇等方面进行民主协商，推动 立考核与激励机制，使薪酬体系与个人绩效、公司业绩紧密联动。 企业管理决策的透明化。 福利体系覆盖法定福利和企业特色福利，确保员工享受全面的劳动保障。公司严格执行国家法律法规，提供养老保险、 工会职责 ?? 年可享受 ?? 天年假，满 ?? 年可享受 ?? 天年假。此外，部分子公司对婚假、丧假、生育假进行延长，以更好地满足员工需求。 公司鼓励员工通过多种方式表达意见，并积极采纳合理建议。职工代表大会是员工表达诉求的重要平台，涉及劳动 条件改善、职业发展、工作环境优化等议题均纳入讨论范围。此外，公司建立申诉和意见反馈渠道，确保员工在日 人才培养与团队建设 公司重视员工职业发展，定期开展内部培训，并支持员工参与外部学习，提升专业技能。此外，部分子公司定期组织团队建设活 ????年?月，博爱新开源制药有限公司召开职工代表大会，围绕年度工资集体协商草案展开讨论，并在职工代动，包括旅游、兴趣社团、体育活动等，增强员工归属感和团队协作精神。 表一致同意的基础上，与企业方正式开展工资集体协议协商。会议就企业工资分配制度、最低工资标准、加班工资支付方式等关键议题达成一致意见，并最终形成新版《企业工资集体合同书》。合同经企业和工会流程审考勤管理制度确保工作时间合理安排，并兼顾不同岗位的灵活需求。标准工时制普遍适用于管理和研发岗位，部分子 议通过后正式签署执行。此次集体协商会议的顺利开展，不仅有效维护了员工权益，也促进了企业与员工之间公司实行弹性考勤，研发人员可根据项目需求合理安排工时，确保工作效率与个人需求的平衡。 的互信合作，推动构建和谐稳定的劳动关系。 新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 案例 线上培训赋能员工成长 ???? 年，为提升员工综合素质，新开源集团医疗板块推出“新开源大讲堂”线上培训项目。该项目每周三晚开设一 赋能成长， 期约半小时的线上培训课程，由公司内部讲师或外部专家授课，涵盖新品技术介绍、商务礼仪、销售技巧等多个主 题。全年共推出 ?? 期课程，员工可在业余时间自愿参与，课程录制后上传至公司钉钉课程库，供全体员工随时学 助力人才发展 习。该培训模式为员工提供了灵活高效的学习机会，助力个人能力提升和职业发展。 全方位培训体系 案例 战略培训助力组织目标落地属课程，包括基础技能强化、行业法规解读、技术进阶培训等，确保员工在专业领域持续精进。管理培训聚焦中高层管 理人员，围绕领导力发展、跨部门协作等主题展开，提升管理效能。公司还积极开展跨界融合培训，推动员工拓展知识 职业成长与晋升 边界，增强创新能力。 公司高度重视员工的职业成长，建立了系统化的晋升管理制度，以公平、透明、可持续的方式推动员工职业发展。公司 培训方式多样化，结合内部培训、外部培训和实践指导，提升学习效果。内部培训由资深员工或管理者担任讲师，采用 依据《员工晋升管理指引》《技能等级评定管理办法》《薪酬管理指引》等制度，明确晋升通道、评定标准、考核流程及相 课堂授课、案例分析、实操演练等形式，强化知识应用。部分子公司推行“导师制”，针对入职一年内员工及高潜力人才， 应的薪酬调整机制，确保所有员工都能在符合条件的情况下获得晋升机会，实现职业目标。 安排经验丰富的导师进行业务指导，促进员工快速成长。外部培训涉及行业论坛、专业认证课程、外部专家讲座等，为 晋升管理制度构建了“双通道 + 多序列”体系，满足不同岗位员工的发展需求。《员工晋升管理指引》划分了管理序列、 员工提供更广阔的学习资源。同时，公司鼓励员工自主学习，并提供学习分享平台，营造良好的学习氛围。 技术序列、生产操作序列、职能序列和销售序列，每个序列均设有 ??-?? 个职级，并配套岗位工资范围和技能工资调整 培训体系与管理架构 机制。管理通道适用于团队管理者及部门负责人，技术通道针对研发、营销、供应链等核心技术及业务骨干，支持通道 包括入职培训、岗位技能培训、管理能力提 负责培训体系的规划、培训资源的 各部门结合实际需求，制定针对性 晋升评审流程遵循年度和季度考核机制，确保晋升决策的公正性。公司每年 ? 月和 ? 月组织集中评审，《技能等级评定 升、跨部门协作学习、外部专业培训等，满 整合、培训效果的跟踪评估，以及 的培训计划，组织内部讲师授课， 足不同层级、不同岗位员工的发展需求。 年度培训计划的制定。 并参与培训效果评估。 管理办法》规定技能评定分为年度定期评审和针对新入职员工的不定期评审，考核内容涵盖理论知识、实践能力及综 合素质。员工通过申报、资格核查、考试考核、评审公示及复核批准等流程进行晋升申请，评定合格者调整职级及薪酬 培训方式 待遇。对于特殊贡献员工，公司设有破格晋升机制，以鼓励创新和卓越表现。 内部人才流动机制为员工提供更多发展路径。《员工内部调动流程》规定，员工可以通过跨部门调岗、短期轮岗及内部 涵盖企业文化、规 部分子公司采用“导 技术类岗位专注于专 由经验丰富的员工担任 鼓励员工参加行业研竞聘实现职业拓展。内部竞聘机制依据《内部竞聘荐才管理办法》，针对管理及技术岗位设立竞聘条件，并通过通知发 章制度、职业道 师制”，安排经验丰富 业知识深化，管理类 讲师，组织企业内部讲 讨会、学术交流、外部德、岗位职责等， 的员工为新员工或高 岗位侧重领导力与跨 堂，提供合规安全、技术 机构培训，拓宽行业布、宣讲、报名、审核、考评、公示及上岗等流程进行选拔。公司同时设有人才推荐制度，鼓励员工推荐符合岗位需求的 帮助新员工快速 潜人才提供一对一辅 部 门协作能 力的培 进阶、业务实操等专业 视野，增强创新能力。 人才，并给予相应奖励，以促进人才优化配置。 适应企业环境。 导，促进个性化成长。 养。 培训。 公司关注员工职业发展的多样性及可持续性，制定《技能等级评定管理办法》，推动技术人员和生产员工的职业成长。 培训管理实行系统化考核机制，以确保培训效果落地。各业务单元根据年度发展规划制定培训计划，并动态调整，以适 评审委员会负责制定评审标准，并通过考核评估、培训支持、轮岗实训等方式提高员工技能水平。对于因身体原因无法 应企业和市场变化。培训考核涵盖理论测试、实践操作、课后反馈等方式，确保员工能够有效吸收培训内容，并在实际 胜任原岗位的员工，公司依据《员工晋升管理指引》进行合理调岗，确保其能够在适合的岗位继续职业发展。对于达到 工作中应用。培训档案管理严格规范，涵盖课程记录、考核结果、学员反馈等内容，为员工职业发展提供数据支持。 退休年龄仍具备工作能力的员工，可将劳动合同转为劳务合同，继续聘用，以延续经验价值。 新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 健康至上， 风险分级与管理 风险评估团队采用风险矩阵法，从风险发生的可能性和影响程度两个维度进行量化评估，并按照风险等级（高、中、低） 守护职业安全 进行分级管理： 安全管理体系 在发生安全事故、新业务引入、新设备投产或法规更新时，立即启动专项评估，确保潜在风险得到快速分析与针对性应对。 此外，公司定期组织应急演练，使员工熟悉疏散路线和应急程序，提高突发情况下的应对能力。 新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 持续改进与监督考核 管理架构方面，化工板块设立职业健康安全管理领导小组，负责整体规划、 公司将持续改进作为安全管理的重要组成部分，通过定期内部审核和管理评审，评估现有安全措施的执行效果，并结合 监督执行并评估改进职业健康管理体系。各子公司设立专（兼）职职业健康 风险评估结果，优化安全管理体系。针对管理体系中的薄弱环节，设定改进目标，优化流程，并确保安全责任落实到位。 安全管理人员，负责日常管理、风险监测及安全培训，确保制度在各层级有 公司建立完善的监督与考核机制，对安全管理表现优异的部门和员工给予奖励，同时对未能落实安全措施的情况进行通 效执行。同时，公司通过安全生产责任制，明确各级管理人员的职责，形成 报整改，强化安全管理的执行力，形成“全员参与、共同维护”的安全文化。 全员参与的健康安全管理格局。 数字化安全平台 化工板块制定并严格执行《职业病防治责任制》《职业健康管理制度》《作 我们积极推动安全管理的数字化转型，依托智慧安全应急综合监管平台，提升安全管理的精准性与效率。公司将涉及危 业场所职业危害因素检测管理制度》等文件，落实各层级安全职责，保障职 险化学品的生产装置及储存设施划分为 ? 个安全风险分析单元，覆盖 ?? 套设备设施和 ? 个作业场所。通过在关键区域 业病防治工作高效执行。职业病防治领导小组统筹管理，确保危害告知率、 张贴隐患排查二维码，员工可现场扫码进行隐患排查，实现线下风险管控与线上数字化系统的无缝融合。该平台支持隐 个人防护用品管理等核心指标达到???%。每年开展职业病危害因素检测，并 患记录、整改追踪及实时监测，确保安全管理的可视化、数据化和智能化，为企业的安全生产提供强有力的技术支撑。 为员工提供定期职业健康体检，针对不同岗位提供个性化检查方案，确保职 智慧安全应急综合监管平台 业病早发现、早预防、早干预。 职业健康安全管理体系认证证书 我们高度重视员工的职业健康与安全，构建了完善的管理体系，确保所有员工在安全、健康的环境下工作。化工板块严 多个领域，并进行急救技能演练，如心肺复苏、火灾逃生等。同时， 管理措施。公司建立职业卫生档案管理系统，涵盖职业病 格遵循《职业病防治法》等法律法规，并通过 ????? 职业健康安全管理体系认证，持续优化职业健康管理机制。除化工 提供非职业医疗健康服务，包括年度体检、心理健康支持、慢性病 防治法律文件、检测数据、员工健康记录等，为职业健康 板块外，安全管理还覆盖医疗板块的呵尔医疗、苏州东胜等主要子公司，并在其他子公司试行职业健康安全管理体系， 管理等，确保员工在工作和生活中都能得到全面的健康保障。 管理提供科学决策依据。 计划逐步扩展至全体员工及所有生产和办公场所。 新开源医疗 2024 年度环境、社会和公司治理（ESG) 报告 关于本报告 董事长致辞 走进新开源 关键绩效表 报告索引表 方面不断加大投入，致力于创造更具可持续性的社会价值，促进企业与社会的共同发展。 电池分散剂项目，得到当地 设备优势，为乡村提供定 生产，减少生产过程中的污 支持农村教育发展，并通过公益 政府与村镇大力支持，不仅 制化农业机械设备，并开 染，并推动生产废弃物的资 捐赠推动乡村基础设施建设，提 推动乡村产业升级，还提供 展技术培训，提升农户的 源化利用，助力乡村环境改 升乡村居民生活质量。 公益捐赠 了大量本地就业机会，吸引 生产能力。此外，在乡村设 善。同时，公司优先采购贫困公司长期致力于社会公益事业，通过资金捐赠、物资支持和志愿行动，助力教育、环境保护、公共安全等多个领域 外出务工人员返乡，为乡村 立设备维修服务点，提供 地区的农产品，作为员工福的发展。 注入活力。 长期就业支持。 利，以消费带动乡村经济。 关键绩效表 议题 指标名称 单位 2024 议题 指标名称 单位 2024 经济绩效 财政补贴总额 万元（人民币） 702.07 决策层成员接受商业道德培训的总数 人 5 市场表现 本地高管聘用比例 % 50 决策层成员接受商业道德培训的百分比 % 55.56董事会总人数 人 9 高管成员接受商业道德培训的总数 人 8 女性董事人数 人 2 高管成员接受商业道德培训的百分比 % 80 商业道德 因商业道德相关违规导致被开除或受到纪律处 女性董事比例 % 22.22 件 0 分的员工总数 因商业道德相关违规导致与业务伙伴合同终止 独立董事 人 3 件 0 或未续订的事件总数 反竞争行为、反托拉斯和反垄断法相关法律诉 董事会成员平均任期 年 3.4 件 0 讼的数量 监事会人数 人 3 由举报程序产生的报告数量 件 0 高层管理者人数 人 10 公司治理 接受过（内部或外部）环境事务培训的员工占比 % 80 公司治理 收入最高个人与员工薪酬比率 % 1889.70 采取过环境风险评估的场所占占比 % 100 监事会会议次数 次 5 汽油消耗量 吨 1.33 董事会召开次数 次 7 柴油消耗量 吨 1.71 审计委员会会议次数 次 4 外购热力 兆焦耳 111,818 能源管理 薪酬委员会会议次数 次 2 天然气消耗量 立方米 15,574,796.5 提名委员会会议次数 次 0 外购电力消耗量 千瓦时 68,923,507 内部审计总次数 次 22 其中 ：绿色电力 千瓦时 23,000,000 内审工作发现问题数 个 90 水资源管理 总耗水量 吨 302,991.00 风险管理 内审工作问题整改数 个 54 内审工作问题整改率 % 60 议题 指标名称 单位 2024 议题 指标名称 单位 2024 物料消耗总量 吨 43.19 因违反法规而受到警告的事件数 件 0 产品安全与质量 可再生物料的消耗量 吨 19.19 违反自愿性守则的事件数 件 0 物料管理 可再生物料的耗量占比 % 44.43 收到并经证实的侵犯客户隐私的投诉 件 0隐私与数据安全 不可再生物料的消耗量 吨 2.67 收到并经证实的侵犯客户隐私的投诉 件 0废气中颗粒物质（PM）总量 吨 4.55 客户隐私侵犯事件统计 件 0 废气中氮氧化物（NOx）总量 吨 3.67 发明专利总数 件 45 废气中硫氧化物（SOx）总量 吨 0.43 发明专利新增数 件 3 挥发性有机物（VOCs）总量 吨 0.77 实用新型专利总数 件 145 产品创新 排水量 吨 96,823.52 实用新型专利新增数 件 26 工业废水排放量 吨 96,823.52 外观设计专利总数 件 13 废水中化学需氧量（COD）排放量 吨 9.31 外观设计专利新增数 件 0废水中氨氮排放量 吨 0.04 产品和服务信息与标识的违规事件总数 件 0废水中五日生化需氧量（BOD5）排放量 吨 2.15 因产品和服务信息与标识违规而受到处罚的事件数 件 0废水中悬浮物（SS）排放量 吨 1.97 因产品和服务信息与标识违规而受到警告的事件数 件 0固体废弃物排放总量 吨 204.00 产品和服务信息与标识违反自愿性守则的事件数 件 0负责任营销 产生的有害废弃物总量 吨 62.07 违规的营销传播事件总数 件 0 产生的无害废弃物总量 吨 2,592.58 因营销传播违规而受到处罚的事件数 件 0产品和服务的健康与安全问题事件 件 0 因营销传播违规而受到警告的事件数 件 0产品安全与质量 因违反法规而受到处罚的事件数 件 0 营销传播违反自愿性守则的事件数 件 0议题 指标名称 单位 2024 议题 指标名称 单位 2024 员工总数 人 1163 男性新进员工 人 156 女性员工人数 人 285 女性新进员工 人 46 男性员工人数 人 878 30 岁以下新进员工 人 166 女性员工占比 % 24.5 30岁 -50岁新进员工 人 37 全职员工人数 人 1,163 50 岁以上新进员工 人 0 中层及基层管理者人数 人 69 员工流失总人数 人 187 雇佣 一线员工人数 人 615 男性员工流失 人 136 30 岁以下员工人数 人 391 女性员工流失 人 51 30岁 -50岁员工人数 人 643 30 岁以下员工流失 人 108 雇佣 50 岁以上员工人数 人 129 30岁 -50岁员工流失 人 61 研究生学历的员工人数 人 85 50 岁以上员工流失 人 10 本科学历的员工人数 人 287 员工总体流失率 % 16.08 专科学历的员工人数 人 369 有权享受育儿假的男性员工总数 人 785 其他学历的员工人数 人 422 有权享受育儿假的女性员工总数 人 175 在职残疾人员工人数 人 1 实际休育儿假的男性员工总数 人 3 薪酬与福利 在职少数民族员工人数 人 6 实际休育儿假的女性员工总数 人 3 在职退伍军人员工人数 人 56 育儿假结束后在报告期内返岗的男性员工总数 人 3 总新进员工 人 202 育儿假结束后在报告期内返岗的女性员工总数 人 3 议题 指标名称 单位 2024 议题 指标名称 单位 2024 由独立工会代表或集体谈判协议涵盖的雇员百分比 % 100 年度培训支出金额 万元（人民币） 28.00关于工作条件的正式集体协议覆盖员工比例 % 100 员工培训覆盖率 % 80员工权益 员工被正式选举的职工代表比例 % 100 接受过定期的绩效和职业发展评估的员工比例 % 100接受过多元化、歧视和 / 或骚扰培训的员工比例 % 100 职业健康安全管理体系覆盖的工作者的比例 % 35.44培训总次数 次 496 工伤保险投入金额 万元（人民币） 80.64 培训总时数 小时 800.16 工伤保险人员覆盖率 % 100 总受训员工人数 人 964 职业伤害保险投入金额 万元（人民币） 41.97 员工人均受训小时数 小时 42.32 职业伤害保险人员覆盖率 % 100 职业发展与培训 总受训男性员工人数 人 787 安全生产责任险投入金额 万元（人民币） 11.07 男性员工人均受训小时数 小时 60.61 开展各类应急演练次数 次 20 总受训女性员工人数 人 177 定期、不定期安全检查次数 次 124 职业发展与培训 女性员工人均受训小时数 小时 58.78 排查隐患数量 件 373 总受训高层管理者人数 人 26 隐患整改率 件 371 高层管理者人均受训小时数 小时 98.75 安全培训次数 次 46 总受训中层及基层管理者人数 人 81.00 安全培训人数 人数 662 中层及基层管理者人均受训小时数 小时 118.05 安全生产投入金额 万元（人民币） 1,456.63 总受训一线员工人数 人 561 工伤人数 人 0 一线员工人均受训小时数 小时 62.69 工伤事故起数 起 0 关键绩效表 《上海证券交易所上市公司自律监管指引第??号?可持续发展报告（试行）》 议题 指标名称 单位 2024 纬度 序号 议题 对应条款 所在章节 因工伤损失工作时数 小时 0 1 应对气候变化 第二十一条至第二十八条 低碳转型，助力气候中和 工亡人数 人 0 2 污染物排放 第三十条 绿色运营，守护碧水青山 职业发展与培训 所有可记录的工作相关的健康问题案例数 件 0 3 废弃物处理 第三十一条 绿色运营，守护碧水青山 开展评估的供应商总数 个 218 4 生态系统和生物多样性保护 第三十二条 绿色运营，守护碧水青山 供应链管理 环境 经评估确定为具有重大负面影响的供应商数量 个 1 5 环境合规管理 第三十三条 绿色运营，守护碧水青山 社会公益支出总金额 万元 742.00 6 能源利用 第三十五条 绿色运营，守护碧水青山 社会公益活动人次 人次 156.00 7 水资源利用 第三十六条 绿色运营，守护碧水青山 社会影响 社会公益活动次数 次 21.00 8 循环经济 第三十七条 绿色运营，守护碧水青山 社会公益活动总时数 小时 148.00 9 乡村振兴 第三十九条 关爱社会，践行公益责任 乡村振兴总投入 万元 370.00 10 社会贡献 第四十条 关爱社会，践行公益责任纬度 序号 议题 对应条款 所在章节 序号 议题 所在章节 18 尽职调查 第五十二条 绿色采购，打造可持续供应链 305 排放 绿色运营，守护碧水青山19 利益相关方沟通 第五十三条 ESG 赋能，强化稳健治理 306 废弃物 绿色运营，守护碧水青山 可持续 发展相 关治理 20 反商业贿赂及反贪污 第五十五条 廉洁合规，筑牢诚信防线 308 供应商环境评估 绿色供应，打造可持续链条 21 反不正当竞争 第五十六条 廉洁合规，筑牢诚信防线 401 雇佣 保障权益，构筑和谐职场402 劳资关系 保障权益，构筑和谐职场 全球报告倡议组织《可持续发展报告统一标准(GRI Standards ????)》博爱新开源医疗科技集团股份有限公司在 ???? 年 ? 月 ? 日至 ???? 年 ?? 月 ?? 日参照 GRI 标准报告了在此份 GRI 403 职业健康与安全 健康至上，守护职业安全 内容索引中引用的信息。 404 培训与教育 赋能成长，助力人才发展 序号 议题 所在章节 2 一般披露 关于本报告 / 走进新开源 405 多元化与平等机会 保障权益，构筑和谐职场 3 实质性议题 ESG 赋能，强化稳健治理 406 反歧视 保障权益，构筑和谐职场201 经济绩效 走进新开源 / 关键绩效表 407 结社自由与集体谈判 保障权益，构筑和谐职场202 市场表现 关键绩效表 408 童工 保障权益，构筑和谐职场 203 间接经济影响 绿色采购，打造可持续供应链 409 强迫或强制劳工 保障权益，构筑和谐职场 204 采购实践 绿色采购，打造可持续供应链 410 安保实践 不适用 205 反腐败 廉洁合规，筑牢诚信防线 411 原住民权利 不适用 206 反竞争行为 廉洁合规，筑牢诚信防线 413 当地社区 关爱社会，践行公益责任207 税务 参考年报中相关内容 414 供应商社会评估 绿色采购，打造可持续供应链301 物料 绿色运营，守护碧水青山 415 公共政策 不适用 302 能源 绿色运营，守护碧水青山 416 客户健康与安全 品质为先，铸就卓越产品 303 水资源和污水 绿色运营，守护碧水青山 417 营销与标识 以客为本，优化服务体验读者反馈表 尊敬的读者 : 您好 ! 感谢您阅读《博爱新开源医疗科技集团股份有限公司 ???? 年度环境、社会和公司治理报告》。为持续改进我们 的 ESG 工作，不断提高 ESG 管理的能力和水平，我们非常希望倾听您的意见和建议。 恳请您协助完成反馈意见表中提出的相关问题，并选择以下方式反馈给我们。 公司电话：????-??????? 公司传真：????-??????? 公司网址：www.boai-nky.com 公司邮箱：[email protected] 联系地址：河南省焦作市博爱县文化路（东段）???? 号 您的信息 姓 名 工作单位 联系电话 意见反馈 ?. 您对公司 ESG 报告的总体评价是 好 较好 一般 ?. 您认为本报告是否能反映公司 ESG 议题的重大影响 能 一般 不了解 ?. 您认为本报告所披露信息、数据的清晰、准确、完整度如何 高 较高 一般 较低 低 ?. 您最满意本报告哪一方面？ ?. 您希望进一步了解哪些信息？ ?. 您对我们今后发布报告还有哪些建议？ 中财网
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