[年报]达刚控股(300103):2024年年度报告摘要
一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 上会会计师事务所（特殊普通合伙）对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。 本报告期会计师事务所变更情况：公司本年度会计师事务所为上会会计师事务所（特殊普通合伙）。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 公司上市时未盈利且目前未实现盈利 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 □适用 ?不适用 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
2024年度，公司以具有核心竞争优势的高端筑养路机械设备研制业务为基础，依据市场变化情况对公司三年发展战略规划进行了调整，对智慧运维管理业务进行优化和整合，加大乡村振兴业务的生活垃圾无害化处理系统的推进力度；同时积极拓展新能源装备、运营等业务，形成“高端装备+绿色能源+乡村振兴”的业务协同，确保公司核心业务能够在国内经济形势复杂严峻和工程机械行业市场萎缩的大环境下稳步开展。 （一）高端路面装备研制板块 1、主要业务、产品及用途 高端路面装备研制板块涵盖了从沥青加热、存储、运输与深加工设备到道路施工与养护专用车辆、专用设备及沥青拌和站等沥青路面筑养护系列产品的研制、生产、销售、租赁及技术服务。 该板块下辖达刚路机、达刚筑机及达刚租赁等部门或子公司，并由装备事业部对各下属部门或子公司进行统一管理，谋求协同发展。 其中，达刚路机主要从事公路筑养路机械设备的研制、生产、销售及技术服务。主要产品及用途如下：
达刚装备是公司在渭南地区设立的全资子公司，其将作为公司筑养路机械设备整体业务发展的重要基地，为公司及各子公司的资源共享、协同发展提供保障。 2、经营模式 （1）研发模式 公司研发模式主要为新产品研发、定制研发及优化升级持续改进。 新产品研发：公司员工收集市场需求、客户要求以及行业发展趋势的相关资料，提交总工程师。总工程师组织专家委员会成员，对产品的市场需求、客户要求、市场占有率、技术现状和发展趋势、资源效益等多方面进行科学预测及技术经济的分析论证，并对立项风险进行识别，决定是否立项。对于立项产品，编制《项目开发建议书》，并交由研发部成立项目组按设计开发程序进行开发。 定制研发：对于定制研发的产品，先进行评审。评审通过后，相关部门将合同评审的有关技术资料送交总工程师。总工程师根据客户的需求、期望及相关产品技术参数编制《项目开发建议书》，并交由研发部成立项目组按设计开发程序进行开发。 优化升级持续改进：研发部根据市场需求、客户要求以及行业的发展趋势，对已有产品进行优化设计的分析论证，并对风险进行识别，提出规避风险措施，确定产品的适用范围、系统功能、性能指标、结构形式及市场定位。由总工程师组织专家委员会成员评审确定，最终编制《项目开发建议书》，并交由研发部成立项目组按设计开发程序进行开发。 （2）采购模式 公司的采购模式主要有准时采购模式和定量订货模式。 准时采购模式：是一种完全以满足需求为依据的采购方法。公司根据生产计划的需要，对供应商下达订货指令，要求供应商在指定的时间内将指定数量、品种的产品送到指定地点。 定量订货模式：该模式预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，则发出订货单，订货批量采取经济批量。 除以上两种主要采购模式外，也以MRP\EC等采购模式辅助完成。 （3）生产模式 常规生产模式是指通过年度销售预测计划结合库存管制表控制投产时点及投产批量，即在满足销售常规订单要求的情况下，根据各种产品的月末盘存数量与库存管制表设定数量的差异来决定是否投产及投产量。 特殊订单生产模式是指根据销售订单签订情况进行生产加工，即以销定产；销售订单主要由分布于全国主要销售区域的销售经理从相关的公路建设、养护单位及市政、交通、路桥等单位直接取得，或因路桥建设项目招投标中标而得。另有部分订单则因公司可为用户提供设备、材料及施工工艺三位一体的系统技术集成解决方案等增值服务，由客户主动求购而得。 （4）销售模式 公司目前采用的是直销与代理相结合的销售模式，并兼顾国内外重点市场。直销主要通过参加客户招投标、安排专人参加大型行业展会、组织产品技术交流推介会、到施工现场或者客户单位现场推销等多种渠道和方式获取订单；代理方式主要是由公司根据业务开拓区域、代理商资质、影响力等多方面综合考察后，签订代理商协议，代理商在其所在区域内对公司产品进行销售，当代理商与客户签订销售合同后，其再与公司签订协议，购买对应产品并销售给客户，最终完成交易。 （5）定价策略 公司产品定价方式主要是在核算产品成本的基础上，参照市场情况，与客户谈判最终确定。 （二）公共设施智慧运维管理板块 公共设施智慧运维管理板块是对城市公共设施资产在托管年限内进行巡查、监（检）测、分析评价、养护设计、养护施工、养护质量控制及信息化管理工作，旨在提高城市和公路的公共设施建设、养护及日常管理质量和效率的基础上，降低设施管养成本，提升精细化管理水平。 1、主要业务、产品及用途 公共设施智慧运维管理板块主要业务是对各地城市公共设施进行科学化、数字化、智能化的托管服务。 该板块目前下辖智慧新途、达刚智慧运维（渭南、无锡、保康、上海、山东）等多家子（孙）公司。 该板块主要服务内容包括：1）通过建管养一体化管理平台，规范公共设施管理业务流程；2）建立多元化智慧巡查体系，成立专业化巡查队伍、配备智能化巡查装备、制定规范化巡查流程，推行“巡养分离”模式，实现巡查和养护工作的互相制约、互相监督，提升巡养工作效率和质量；3）建立标准化作业规范，实行标准化作业，通过 24小时巡查机制，对城市公共设施常见问题进行专项治理，保障设施正常运行及人民群众财产安全；4）增加赋能化服务，建立科学化检测评定机制、提供工程代建管理、租赁施工设备、输出新工艺新材料等。 2、经营模式 智慧运维公司与业主单位确定托管的具体内容，并针对托管内容建立相应的规范与标准，采集托管设施的现状数据、养护历史及历年养护资金的投入情况，依据数据拟定养护方案及指标，签订托管协议，之后正式进入设施运维托管服务期。 根据托管设施种类及数量、原有设计使用寿命、历年养护资料、养护资金投入额、养护目标等综合因素分析，与业主单位充分沟通，并通过参与公开招标程序确定最终托管费用。智慧运维公司在托管年限内对托管的设施进行管理，业主单位对托管公司进行考核，并结算相关费用。 （三）乡村振兴板块 1、主要业务、产品及用途 2021年，公司基于“新基建”和“乡村振兴”的大背景设立了创新中心，创新中心自设立以来，基于“乡村振兴”的主题进行了多个领域的创新实践，其中，以镇级再利用资源回收中心为基础的农村低温裂解垃圾处理设备的研制与应用取得了显著的进展。该项目已经在湖北省襄阳市保康县、湖北省咸宁市通山县等多地陆续落地。 2、经营模式 公司乡村振兴服务是以“户分类、村收集、镇处置”的全套创新服务模式，通过自主研发的垃圾无害化处理设备，打造偏远地区生活垃圾处理模式的示范区，探索边远山区垃圾不出镇的实现方式。 随着对环境保护的日益重视和城市化步伐的加快，电动自行车作为一种绿色、便捷的交通工具，在我国城乡得到了广泛的接受和应用。为逐步实施“高端装备＋绿色能源＋乡村振兴”的业务协同战略规划，快速涉入新能源相关产业，2024年 8月，公司完成了恩科星的收购，该公司专注于电动汽车和电动自行车充电桩研发与制造，致力于为全球用户提供高效、智能、环保的充电解决方案。 1、主要产品及服务 （1）电动汽车充电桩 恩科星电动汽车充电桩产品主要包括直流桩和交流桩、一体式和分体式等多种产品类型；充电桩模块涵盖7kW、14kW、20kW、30kW、40kW 、120kW、160kW等功率等级。
恩科星电动自行车充电桩产品主要包括立柱式充电桩、壁挂式充电桩和充电车棚等多种产品类型。
（1）研发模式 恩科星研发主要分为五个阶段：概念阶段、计划阶段、开发阶段、中试阶段和量产阶段。在概念阶段确认研发方向，计划阶段根据现有技术确定解决问题的技术方案，开发阶段根据既定方案解决在产品实现过程中遇到的具体问题，中试阶段主要解决产品在批量化过程中遇到的技术困难，量产阶段则是产品正式发布后在产品生命周期内负责日常的生产与市场维护等。 恩科星从事模块组装、结构件组装、线缆组装、整机组装和产品检测等生产环节。通过质量管理体系，以原材管理、过程管理、出货管理及售后管理监控产品的全流程。 就具体生产管理而言，公司在接收客户订单后，基于已有的产品和技术平台分解客户需求，以标准化产品销售为主，同时辅以定制，形成对应的产品设计方案。恩科星产品采用模块化设计，功率模块可独立运行，也可将多个模块组装为整机。 （3）销售模式 定制模式：根据国内外新能源车企、充电运营商、社区物业集团等客户要求，提供定制化充电桩产品与售后服务。 订单模式：以“大客户战略”为主，签订中长期框架协议，为大客户提供充电桩产品与售后服务。 自主销售：采取自主销售，并辅以培育长期稳定的分销商或合作伙伴模式，拓宽客户群体及销售范围。 3、主要会计数据和财务指标 （1） 近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否 单位：元
单位：元
4、股本及股东情况 （1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表 单位：股
在的情形。 持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况 □适用 ?不适用 前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化 □适用 ?不适用 公司是否具有表决权差异安排 □适用 ?不适用 （2） 公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 公司报告期无优先股股东持股情况。 （3） 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系 5、在年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 公司的业务主要由高端路面装备研制、工程施工、智慧运维、垃圾无害化处理以及新能源装备等板块构成。报告期内，公司实现营业总收入15512.04万元，同比下降39%；实现合并净利润-11628.57万元，同比减亏12.96%；实现归母净利润-11538.98万元，同比下降6.23%。经营业绩的同比下降主要是公司传统业务市场需求持续低迷，而公司作为高端路面装备的定位，在竞争中不具有价格优势，对公司的经营业绩造成一定不利影响；加之公司根据企业会计准则及相关会计政策规定，结合实际经营情况，计提了资产减值准备和信用减值损失。 报告期内，公司各板块业务开展情况如下： 1、高端路面装备研制业务 报告期内，受基建市场低迷和地方债务压力的双重影响，工程机械需求持续下降。市场需求萎缩引起竞争进一步加剧，企业利润空间持续被压缩。为有效缓解经营压力，公司一方面加强与客户的沟通，及时了解客户的购买或租赁需求，并通过沟通交流向客户传递公司产品在质量、性能等方面的内在价值；另一方面不断加大新产品的研发力度，拓展新的业务模式，寻找新的盈利增长点。 新产品研发情况：面对日益加剧的市场竞争压力，公司及时调整业务模式，加大研发创新，强化研发对生产工艺、产品质量的参与度；加速新品的研发与试制进度，驱动产品向智能化、新能源方向转型；同时，持续开展对老产品的优化，不断完善已有产品的品种、参数及功能，使其能够持续满足市场及客户对设备不断变化的要求。 市场开拓情况：为应对行业竞争加剧的市场变化，公司一方面通过自媒体多种宣传途径加强产品及性能的传播力度，并通过参加上海宝马展等行业盛会的方式促进产品销售；另一方面通过售后年度回访、问卷调查等方式，随时掌握市场及客户的需求变化，为后续产品的储备、持续优化及新产品的研发提供有效信息。 质量保障措施：过硬的产品质量是公司持续经营的前提，是与客户建立长期合作的基础。2024年，公司CCC强制性认证继续获得了A级企业殊荣，9000质量管理体系通过了中国质量认证中心的现场监督审查。同时，相关人员参加了中国质量认证中心、陕西省产品质量及市场监管部门、质量协会组织的CCC、标准化及法规等各种培训，不断加强公司质量体系建设。 2、公共设施智慧运维管理业务 报告期内，公司一方面依照合同约定有序开展前期承接的道路施工及运维养护工程，加强对尚未收回款项的跟催力度；另一方面，根据市场变化情况及公司对资金的安排，评估后续业务开拓的方向及风险，通过查询相关招标信息及招标单位资信情况，积极寻求适宜的工程项目。在内部管理改善方面，不断健全、完善质量安全管理体系，加强安全、质量的相关培训；在责任划分方面，建立项目经理的责任制管理，明确项目人员的职责，增强项目人员的责任心，降低项目实施中存在的风险；在提升决策效率方面，公司对该板块实行扁平化管理，减少冗长的决策审批流程，提高决策效率，降低管理成本；在业务梳理方面，对现有子公司业务的开展情况及后续持续经营能力进行梳理和评估，对无法持续获取订单或存在收款困难的业务单体后续经营进行审慎研判，采取合并、注销等措施有效减少各类费用支出。 3、乡村振兴业务 公司研发的低温裂解高温焚化的生活垃圾无害化处理设备，其特有的废气处理系统，能有效减少有害气体的排放。目前，该产品已在湖北保康、通山等地形成了一定的销售，湖北其他地区以及陕西地区也在积极的开展商务沟通。 4、渭南基地项目 公司渭南筑路机一体化智能制造及智能服务建设项目已通过多部门的联合验收，目前处于房产证办理阶段；二期配套产业园项目根据业务开展情况及目前市场环境的变化，及时决策并经过有效沟通，退还了尚未投建的土地，降低了大规模扩建带来的风险；对于已经完成建设的一期基地，公司将通过厂房出租有效盘活资产，提高资产利用率。 5、新能源相关业务 报告期内，控股子公司恩科星专注于电动汽车和电动自行车充电桩研发、制造、销售及售后服务，其主要产品为电动自行车充电桩及新能源汽车充电桩等。 电动自行车充电桩产品：针对社区、商场、办公楼等公共场所的需求，推出模块化、智能化充电解决方案。恩科星生产的电动自行车充电桩支持扫码/刷卡等多种支付方式，用户可灵活选择充电时长和功率，避免过度充电带来的安全隐患；产品具备过载保护、短路保护、漏电保护等多重安全机制，确保充电过程安全可靠；其充电桩产品采用节能设计，有效降低能耗，助力绿色环保。 新能源汽车充电桩产品：恩科星推出多款产品，涵盖家用、商用和公共充电场景。支持交流慢充和直流快充两种模式，兼容市面上绝大多数新能源汽车品牌，具备智能识别、自动匹配充电功率等功能，确保充电过程安全高效。同时，产品内置远程监控和故障诊断系统、远程控制充电进程，极大提升使用便捷性；恩科星在产品研发及生产过程中，还特别注重产品的耐用性和环境适应性，采用防水、防尘、防雷击设计，确保产品在各种复杂环境下稳定运行。 达刚控股集团股份有限公司 董 事 会 二〇二五年四月十八日 中财网
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