[年报]雄塑科技(300599):2024年年度报告
原标题:雄塑科技:2024年年度报告 广东雄塑科技集团股份有限公司 2024年年度报告 2025年 04月 2024年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人黄淦雄、主管会计工作负责人吴端明及会计机构负责人(会计主管人员)邓达声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 2024年度,随着房地产行业持续调整叠加基础设施投资建设不及预期,塑料管道经营企业产能无法有效释放,行业内企业普遍承压经营,企业绩效状况难以改善。 本报告期,公司净利润出现亏损主要系:(1)产品销量与销售单价下滑,导致产品毛利率下降,营业毛利额减少;(2)应收账款账龄增长及个别客户信用风险变化,信用减值损失增加;(3)为有效止损、去产能、盘活存量资产,公司决定自 2025年 1月起江西子公司临时停产,并综合个别子公司未来净利润无法弥补以前年度亏损的经营预期,公司管理费用、所得税费用与资产减值损失增加。 2025年,我们整体预期塑料管道行业或将在宽松的宏观政策刺激下温和复苏,公司将全面贯彻集团“稳定主业、资本布局”的战略方针,“市场机制、营销驱动、产品提升、团队建设”的经营方针,以及“稳定经销、突破 B端、抢抓资源、提升团队”的营销方针,稳主业,再发展。 本年度报告中所涉及的发展战略及未来计划等前瞻性陈述属于计划性事项,均不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司已在本报告“第三节 管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”部分,对可能面临的风险进行详细描述,敬请投资者注意投资风险。其中,请投资者特别注意“行业竞争恶化的风险”:塑料管道行业在经历快速发展后,行业市场需求严重下滑,行业发展明显趋缓,为抢占有限市场行业竞争存在恶化风险。若公司未能在产品结构、研发、区域市场覆盖等方面保持优势,企业经营业绩发展将面临压力。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ....................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................... 7 第三节 管理层讨论与分析 ............................................................................................................... 10 第四节 公司治理................................................................................................................................ 31 第五节 环境和社会责任 ................................................................................................................... 46 第六节 重要事项................................................................................................................................ 51 第七节 股份变动及股东情况 ........................................................................................................... 65 第八节 优先股相关情况 ................................................................................................................... 70 第九节 债券相关情况 ....................................................................................................................... 71 第十节 财务报告................................................................................................................................ 72 备查文件目录 一、载有法定代表人黄淦雄先生、主管会计工作人员吴端明先生、会计机构负责人邓达先生签名并盖章的财务报表; 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件; 三、报告期内在《中国证券报》《证券时报》和指定信息披露网站巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿; 四、经公司法定代表人黄淦雄先生签名的 2024年年度报告原件; 五、其他有关资料。 以上备查文件的备置地点:公司证券事务部。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
□适用?不适用 公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问 □适用?不适用 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
不确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 ?是 □否
单位:元
七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位:元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 3号——行业信息披露》中的“非金属建材相关业务”的披露要求 公司主营业务为塑料管道的研发、生产与销售,根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所处行业为 C类“制造业”中的“C29 橡胶和塑料制品业”。 (一)塑料管道行业发展状况 2024年,中国经济运行总体平稳、稳中有进,高质量发展扎实推进。当前中国经济正在处于新旧动能、新旧产业、新旧模式转化的关键过渡期,“工业趋强,地产仍弱”的格局仍在持续。据国家统计局统计数据显示,2024年全部工业增加值比上年增长 5.7%,全社会固定资产投资同比增长 3.1%,基础设施投资同比增长 4.4%,房地产开发投资则持续萎缩同比下降 10.6%。 塑料管道行业下游需求主要依赖于地产和基建。2024年房地产政策在力度与频率上均达到史无前例的高度,但需求端增量市场未能有效提振,存量市场调整亦未及预期;目前传统基础设施建设趋近饱和,而传统基建提质增效升级需求在项目资金未到位情况下进度缓慢,最终导致基建投资带来的增量需求未能填补地产行业的需求缺失,塑料管道经营企业产能无法有效释放,叠加宏观经济增速放缓、行业“内卷式”竞争加剧等因素,企业综合毛利率持续下探,企业绩效状况难以改善。据国家统计局统计数据显示,橡胶和塑料制品业 2024年规模以上工业企业营业收入全年累计 30,338.60亿元,同比增长 4.8%;营业成本全年累计 25,337.00亿元,同比增长 5.3%;利润总额全年累计 1,704.30亿元,同比下降 0.1%;橡胶和塑料制品业 2024年工业生产者出厂价格同比下降 2.2%。 (二)报告期内对行业或公司具体生产经营有重大影响的国家行业管理体制、产业政策及主要法规等变动情况及其具体影响 报告期内,对塑料管道行业或公司生产经营有影响的国家行业管理体制、产业政策及主要法规等未发生重大变化。国家及各省市积极推进“十四五”发展规划目标任务落实,审时度势加大房地产与基础设施建设的政策支持与引导,“稳市场”下为塑料管道行业企业的平稳发展“稳信心”。 (三)公司行业市场竞争状况 我国塑料管道行业历经多年快速发展,如今整体进入稳定成熟阶段,市场呈现出完全竞争的特征,行业呈现“一超多强”格局,市场集中度较低。目前按照企业市场占有率(以产量计算)大致可分为三个梯队,第一梯队是塑料管道龙头中国联塑,第二梯队是市占率在 1%以上的企业,第三梯队为市占率在1%以下的企业。 近年来随着我国塑料管道行业产量增速放缓、塑料管道产能过剩,行业内企业为保住市场份额或抢占市场,普遍采用以价换量的经营策略,导致产品利润空间进一步收窄。同时消费者对产品、服务质量与品牌关注度不断提高,塑料管道行业慢慢进入低需求、低毛利、低增长,高成本、高要求的“三低两高”发展阶段,有望持续出清资本实力不足、规模较小、品牌知名度较低的企业,未来行业有望实现集中度稳步提升。 (四)公司生产经营所处行业的周期性、季节性和区域性等特征 周期性特征:塑料管道下游应用广泛,包括建筑工程、市政工程、水利工程、农业和工业等领域,因此受宏观经济周期、基础设施及房地产投资周期影响较大,有一定的周期性。 季节性特征:通常春节期间为销售淡季,销售量会有所减少。北方寒冷区域冬季受气候影响难以正常施工,因而冬季和春节期间销售量会有所减少;南方区域施工受雨季影响,因而雨季销售量会有所减少,故塑料管道行业具有一定的季节性。 区域性特征:塑料管道产品存在一定的运输半径限制,尤其大口径管道销售一般以生产基地周边市场为主,具有一定的区域性特征。 二、报告期内公司从事的主要业务 (一)主要业务范围、主要产品及用途 公司以新型化学建材为核心业务领域,已发展成为专业从事“环保、安全、卫生、高性能”塑料管道产品的研发、生产和销售一体化的高新技术企业,作为国内塑料管道行业内工艺技术先进、生产规模较大、产品规格齐全、品牌优势突出的领先企业之一,公司拥有广东佛山、广西南宁、河南新乡、江西宜春、海南海口、云南玉溪六大业务基地。 公司目前主营业务产品涵盖聚氯乙烯(PVC)、聚乙烯(PE)、无规共聚聚丙烯(PPR)等系列管材管件,包括建筑用给排水管材管件、市政给排水(排污)管材管件、地下通信用塑料管材管件、高压电力电缆用护套管等众多系列,广泛应用于工业与民用建筑、市政工程、水环境治理、农村饮水安全、雨污分流、高效农业、智能电网建设等领域。 (二)公司经营模式 1.采购模式 公司产品原材料、辅料、包装材料的采购工作由采购中心负责,公司生产部门的生产计划科拟定月度生产计划或紧急订单生产计划报送采购中心,随后采购中心根据生产计划安排物料采购计划。在采购工作方面,采购中心会综合考虑库存原材料情况、安全库存和经济采购量等因素,依据即时市场调查情况(询价、比价、议价)及公司供应商信息库确定供应商,并将所需物料的规格、数量、价格拟成采购订单经审批后执行采购。公司原材料分为国产料和进口料两种,对于国内原材料能够满足生产需要的,公司均采购国产料;对于国内无法全部满足公司生产需要的部分 PE、PPR原材料,公司采购进口料。 目前,公司采购进口材料主要通过国内进出口公司或贸易公司采购,未直接从国外采购。 塑料管道的主要原材料包括聚氯乙烯、聚丙烯、聚乙烯等,一般会受原油价格、原材料供应量以及市场需求等因素的综合影响;公司履行严格的程序和标准选择供应商,包括评价资信、规模、品质、物流、交货及时性等一系列指标,主要原料的采购都实行货比三家的原则。目前,公司已形成优质供应商信息库,以信息库所列供应商作为参与公司采购询价、比价、议价的合格对象。公司与部分主要供应商签订年度采购框架协议,以保证原材料质量、稳定供应和控制原材料成本。 公司能源主要为电和水。本报告期内,公司水电费用价格较上年同期无重大波动。 2.生产模式 公司“以销定产”,采用常规产品安全库存和订单相结合的生产模式。注册客户在满足公司内部信息系统设置的相应条件下可通过系统直接下单或者与公司客户服务部下单。若产品存货充足,公司客户服务部及时安排发货,否则向生产计划科报送订单。生产计划科会分别根据收到的订单、历史同期销售情况以及产品库存情况制定生产计划并安排制造部生产。 3.销售模式 公司建立了“以经销为主、直销为辅”的销售模式。经销业务作为公司营业收入的主要来源,主要依托各地经销渠道运营,销售网络覆盖了主要省份的地级以上城市和重要的县级城市,公司与经销商的关系为买卖关系;直销业务主要服务于公司重点大客户,由公司直接对接大型企业集团战略采购、政府采购、大型项目开发商(或其总承包商)直接招投标等方式运营。 在经销商的设立和管理方面,公司在主要省份的地级城市和重要的县级城市设立经销商,同时在各地建立办事处,统筹安排业务人员协助经销商开发和维护市场。公司对主要经销商采取直接管理,及时获取各地市场信息反馈,有助于公司销售策略、研发计划的调整和经营效率的提高,以及时适应市场竞争需求。此外,公司针对塑料管材管件行业细分产品种类较多、下游市场特点各异的情况,配备专门的研发团队和营销团队,进一步强化研发、销售与市场的专业化对应关系,提高公司的研发成果产业化和市场化效率。 (三)主要的业绩驱动因素 2024年,国内经济运行稳中有进,但外部环境变化带来不利影响加深,经济运行仍面临不少困难和挑战。塑料管道行业深受房地产需求低迷和基建投资需求不足的影响,企业普遍承压经营。 报告期内,公司实现营业收入 10.31亿元,同比下滑 20.21%;归属于上市公司股东的净利润-1.11亿元,较上年同期下降 513.04%。公司业绩下滑主要原因系:(1)产品销量与销售单价下滑,导致产品毛利率下降,营业毛利额减少;(2)应收账款账龄增长及个别客户信用风险变化,信用减值损失增加;(3)为有效止损、去产能、盘活存量资产,公司决定自 2025年 1月起江西子公司临时停产,并综合个别子公司未来净利润无法弥补以前年度亏损的经营预期,公司管理费用、所得税费用与资产减值损失增加。 三、核心竞争力分析 公司成立至今,专注在“环保、安全、卫生、高性能”塑料管道行业持续深耕。经历近三十载的发展,公司现成为国内塑料管道行业内工艺技术先进、生产规模较大、产品规格齐全、品牌优势突出的领先企业之一。公司核心竞争力主要体现在: (一)研发+产品+规模优势 公司作为塑料管道行业的国家级高新技术企业,长期致力于新材料、新工艺的开发与应用,曾参与多项行业标准编制,拥有国家 CNAS认可工程实验室,建立完备的研发管理体系,打造经验丰富、研发能力强的研发团队。公司目前拥有一百余项的有效专利,技术与工艺成果落地转化成效显著,并将加大研发创新力度,紧抓市场需求,从材料配方、生产工艺和产品性能等关键环节,落实产品差异化战略。 以强有力技术创新与工艺升级为支撑,公司产品涵括 PVC、PPR、PE三大系列管道,细分品种超过 6,000个,产品类型丰富、产品系列齐全,覆盖工业与民用建筑、市政工程、水环境治理、农村饮水安全、雨污分流、高效农业、智能电网建设等领域,产品多次应用于国家级或省级重点工程。 此外,公司拥有六大业务基地,分别位于广东佛山、广西南宁、河南新乡、江西宜春、海南海口、云南玉溪,良好的生产布局使产品配送能够覆盖全国大部分地区。公司目前年生产能力近 50万吨,在国内塑料管道行业产销规模排行前列。 (二)营销+服务优势 公司深耕行业多年,始终以客户需求为导向,建立了直销团队、经销商、工程服务商等在内的多渠道销售体系,具有较强的营销和服务能力。公司在主要省份的地级城市和重要的县级城市设立经销商,并与水务、农业、电网、通信等行业众多知名企业建立了长期稳定的合作关系。 针对经销商,公司建立健全经销商管理制度,对经销商提供强大的营销、信息、服务支持,以期共创、共建、共享、共赢。同时,公司提升客户服务能力,推行大客户战略和重点项目突破策略,持续优化客户结构,优质客户占比逐步提高。 (三)品牌优势 公司始终将品牌战略视为实现长远目标和增强市场竞争力的关键因素。公司建立了严格的质量管理体系和完善的客户服务体系,并在技术创新、产品质量和服务质量上不断追求,为客户提供更为优质的产品和卓越的服务,赋予了产品更高的品牌价值及其更丰富的内涵。 经历近三十载的深耕细作,凭借优质的产品和服务品质,公司屡获殊荣,先后获得“广东省名牌产品”“中国驰名商标”“中国管材市场最具竞争力 10强企业”“中国管材行业十大功勋企业”“中国企业五星品牌”等荣誉,公司业已成为行业知名品牌,深受广大客户的认可和信赖。 四、主营业务分析 1、概述 (1)报告期内公司经营成果及分析 报告期内,公司实现营业收入 10.31亿元,较上年同期下降 20.21%;归属于上市公司股东的净利润-1.11亿元,较上年同期下降 513.04%。 报告期内,公司业绩变动的主要原因为:A、产品销量与销售单价下滑,导致产品毛利率下降,营业毛利额减少;B、应收账款账龄增长及个别客户信用风险变化,信用减值损失增加;C、为有效止损、去产能、盘活存量资产,公司决定自 2025年 1月起江西子公司临时停产,并综合个别子公司未来净利润无法弥补以前年度亏损的经营预期,公司管理费用、所得税费用与资产减值损失增加。 (2)报告期内公司经营管理主要情况 A、敢于竞争,为营销赋能升级 报告期内,公司持续健全营销体系,根据市场变化动态制定一系列营销方案:一是稳定经销,实行“一区一策”,精准施策;二是聚焦 B端,完善激励政策,集中资源向重点工程倾斜;三是转变服务模式,强化专业培训,全面提升营销团队综合素质,凝聚营销攻坚合力;四是全流程服务优化,构建高效闭环,确保客户需求获得快速响应;五是规范业务流程,强化风控管理,确保资金安全,多措并举降低应收账款风险。 B、精益求精,强化生产管控 报告期内,公司积极落实产品升级战略,具体包括:加强对产品统一管理,确保产品在市场中具备优化存货管理,保障供货效率,满足客户交期需求;优化调整产能,通过合并产能、集中生产、更新部分设备,进一步提升了生产效率和设备利用率;严格管理生产现场,进一步规范生产环境和管理流程。 C、守正革新,持续创新驱动发展 公司依托自身的技术研发团队和国家 CNAS认可工程实验室,强化研发、生产、销售的有机结合,持续推进多项产品技术升级,进一步丰富公司产品矩阵,满足市场多元化需求。 报告期内,公司完成“埋地用聚乙烯双峰结构壁管”“PVC-U增韧改性材料”“克拉管低温粘辊材料”等多项产品和技术研发项目,有效提升现有产品性能或提高生产效率。在农业管道领域亦有建树,聚乙烯微孔渗透管研发成功并获得国家发明专利,能应用在节水灌溉、水产养殖方面。 此外,公司通过开展“创意工夫”活动和建立项目奖励制度,激发员工创新思维和“创新创优”积极性;并且公司首次参与“南海区质量奖”评选并成功入围,该成功是对公司质量管理水平的高度认可。 D、精简体系,优化公司内部架构 报告期内,公司人力资源管理围绕组织架构优化、管理团队调整和人员精简三大核心任务展开,取得了显著成效,为公司高效运营和战略落地提供了有力支撑。通过精简层级、优化重整部门架构,打破传统部门壁垒,实现了信息流通的高效化和决策流程的快速化;同时通过优化人员结构,确保公司资源集中于核心业务和关键岗位,显著提升了人均效能。 2、收入与成本 (1) 营业收入构成 营业收入整体情况 单位:元
单位:元
(3) 公司实物销售收入是否大于劳务收入 ?是 □否
□适用 ?不适用 (4) 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 ?不适用 (5) 营业成本构成 行业分类 单位:元
(6) 报告期内合并范围是否发生变动 □是 ?否 (7) 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 ?不适用 (8) 主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□适用 ?不适用 公司主要供应商情况
□适用 ?不适用 3、费用 单位:元
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