[年报]大胜达(603687):浙江大胜达包装股份有限公司2024年年度报告
原标题:大胜达:浙江大胜达包装股份有限公司2024年年度报告 公司代码:603687 公司简称:大胜达 浙江大胜达包装股份有限公司 2024年年度报告重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、立信会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人方能斌、主管会计工作负责人王火红及会计机构负责人(会计主管人员)王火红声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案2025年4月21日,公司第三届董事会第二十五次会议审议通过2024年度利润分配预案,截至2024年12月31日,公司可供分配利润为人民币815,867,126.00元。 因公司实施了股份回购,回购专用账户所持有的股份不参与本次利润分配,董事会在综合考虑公司盈利水平、财务状况和可供分配利润等情况,并结合自身实际经营发展需要的前提下,公司董事会决议,公司2024年度拟以实施权益分派股权登记日登记的总股本扣除公司回购专用账户上已回购股份为基数分配利润,向全体股东每10股派送现金红利0.5847元(含税),不送红股,不以公积金转增股本;截至2025年3月31日,公司总股本550,031,864股,扣除公司目前回购账户股份4,845,900股,即以545,185,964股为基数,以此计算合计拟派发现金红利31,877,023.32元(含税)。本年度以现金为对价,采用集中竞价方式已实施的股份回购金额50,095,035元,现金分红和回购金额合计81,972,058.32元,占本年度归属于上市公司股东净利润的比例77.14%在实施权益分派的股权登记日前如公司总股本、回购股份发生变动,公司拟维持每股分配比例不变,相应调整分红总额。剩余未分配利润转存以后年度分配,以上利润分配预案尚需提交公司2024年年度股东大会审议通过后方可实施。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告所涉及的公司未来发展规划、战略目标等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质性承诺,请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 报告期内,不存在对公司生产经营产生实质性影响的重大风险。公司已在本报告中详细描述存在的市场风险、业务风险等,敬请查阅“第三节管理层讨论与分析/六、公司关于公司未来发展的讨论与分析/(四)可能面对的风险”的相关内容。 十一、 其他 □适用√不适用 目录 第一节 释义......................................................................................................................................5 第二节 公司简介和主要财务指标..................................................................................................7 第三节 管理层讨论与分析............................................................................................................11 第四节 公司治理............................................................................................................................42 第五节 环境与社会责任................................................................................................................59 第六节 重要事项............................................................................................................................62 第七节 股份变动及股东情况........................................................................................................84 第八节 优先股相关情况................................................................................................................92 第九节 债券相关情况....................................................................................................................92 第十节 财务报告............................................................................................................................92
一、 释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义:
一、公司信息
(一)主要会计数据 单位:元 币种:人民币
√适用□不适用 1、本报告期归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润85,563,938.67元,同比增长32.34%,主要系公司报告期内高端精品包装订单量增加所致。 2、本报告期经营活动产生的现金流量净额减少30.01%,主要系公司本年度应收款较上年度有所增加所致。 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明: □适用√不适用 九、2024年分季度主要财务数据 单位:元 币种:人民币
□适用 √不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 单位:元 币种:人民币
□适用√不适用 十一、 采用公允价值计量的项目 √适用□不适用 单位:元 币种:人民币
□适用√不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2024年,全球经济有所改善但仍显低迷,中国经济总体平稳,在复杂多变的国际环境和市场环境下,公司董事会紧紧围绕“做深大包装、做大精包装、做好新路径”的总体战略要求,勇于创新,深耕管理,推进各项业务发展,助力企业高质量发展。 2024年,公司实现营业收入213,132.35万元,同比增长5.84%,实现归属于上市公司股东的净利润为10,625.73万元,同比增长20.00%,实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润8,556.39万元,同比增长32.34%。 1、纸包装业务核心地位稳固 2024年,公司紧紧围绕年初制定的纸包装业务目标任务,积极开展目标管理,实现了产、供、销的协同运作。生产部门以成本控制为核心,推进精细化管理,各生产基地制定指标达成考核奖惩方案,将成本控制目标层层分解,责任落实到人,通过严格把控成本运行和精细化管理,各项成本指标得到显著改善,为公司提升盈利能力奠定了坚实基础;采购部门通过严格筛选,优化了供应商结构,并策略性拓展境外市场,逐步提升境外采购比例,有效降低了采购成本,为公司带来了更为灵活的采购空间和更强的成本优势;信息中心稳步推进系统优化工作,推动纸包装数字化管理转型。对成品仓库的仓库管理系统深化升级,进一步提升系统功能和性能。更好的满足了仓储管理的需求。此外,对PDA扫码管理系统进行改进与改造,优化扫码流程,提高操作的便捷性与准确性,提升了生产管理的精细化水平和运营效率。 在市场拓展方面,公司不断加强与现有客户的合作关系,凭借经营战略、生产管控、研发创新等多方面的综合优势,持续巩固并扩大市场份额。通过调整与优化产品结构,提升了产品的市场竞争力,在外贸领域及新能源行业客户的订单数量实现显著增长;在开拓新业务方面,公司成功扩大新能源、汽车零部件、电子产品等行业,进一步拓宽了下游客户的覆盖范围。同时,积极跟随全球化趋势,对东南亚、欧美等地区进行市场调研,并着手布局海外市场,致力于为全球客户提供全面的包装解决方案。 在数字化浪潮推动下,公司紧跟国家“智能制造”与“工业互联网”战略步伐,全力推进企业数字化与智能化转型,2024年,公司持续深化Epack-ET工业互联网平台的深化建设,不断升级和扩展该平台,使其成为纸包装全产业链的核心赋能中心,为产业发展提供强大支撑。同时,X-FUN智能包装设计平台以创新为驱动,借助AIGC大模型与多语言模型的智慧,为创意设计领域提供精准高效的指导。2024年“小方智能设计全球赋能计划”入选联合国教科文组织乡村创意与可持续发展教习项目的首批名单。 2、精品高端包装业务拓展成效初显 近年来,公司积极向高端精品烟酒包装、绿色环保包装、奢侈品包装领域延伸,成效显著。 2024年,白酒产业受周期发展与行业变革影响,态势复杂多变。在此背景下,公司积极调整战略,全体员工秉持“外求突破、内求提质”理念,谋求新发展。在客户关系管理上,公司采取双管齐下的策略。一方面,持续提升产品质量,以过硬的品质赢得客户的长期信赖;另一方面,引进先进生产设备,如检糊一体机提升产品糊盒质量与效率,数码增效机满足个性化酒盒需求,以适应市场多元化发展。在拓展新酒包业务方面,公司积极挖掘潜在机会,成功入围贵州珍酒合作项目,目前客户已封样并进入初始试生产阶段,为新客户业务增量奠定基础。同时,公司进一步提高赤水河沿岸的生产能力,贵州仁怀佰胜智能化纸质酒盒生产基地项目主体结构基本完工,该项目聚焦高端酒包生产效率与质量提升,为公司在高端酒包装领域发展筑牢根基。 2024年,公司持续深耕精品烟包业务板块,以稳健姿态稳固市场地位。通过强化生产经营管理,实现降本增效、优化产品结构,确保订单高质量供应。同时,紧握行业发展机遇,发挥品牌优势,优化营销策略,积极参与招投标,凭借高品质产品与服务赢得中烟新品订单增长。新中标甘肃中烟、江苏中烟等客户,推动精品烟包业务稳健增长。 在环保纸浆餐具业务板块,公司分别组建了专业的外销和内销团队,积极参与国内外各类展会,拓展了多元化的销售网络,在该领域建立良好声誉,积累广泛客户资源。报告期内,海南大胜达积极开展各项资质认证的申请工作,已获得美国FDA、欧盟LFGB、英国BRC等多项相关认证检测,为产品拓展国际市场奠定了坚实的基础。此外积极响应国家绿色、低碳、循环经济的发展战略,充分发挥海南自贸港的政策优势,申请政府补贴,有效降低了前期的运营成本。针对2024年10月美国对热成型模压纤维产品的反倾销、反补贴调查,公司持续关注并高度重视案件进展情况,积极制定并研究相应的应对策略,以降低美国市场“双反调查”所带来的不利影响。 2024年12月,公司携手沱牌舍得共同收购深圳俱进60%的股权。深圳俱进作为奢侈品领域精品包装的领军企业,此次收购标志着公司在高端包装市场的战略布局进一步完善。通过整合三方核心优势——沱牌舍得的优质渠道资源、深圳俱进国际水准的创意设计能力与公司规模化智能制造实力,本项目将构筑“渠道+设计+生产”的全产业链协同模式。三方将遵循资源共享原则,推动深圳俱进包装长远发展,进一步完善公司“大包装”的战略布局,打造行业内的新标杆,为公司实现可持续增长。 3、新业务板块注入发展活力,培育新质生产力 在国家大力发展战略性新兴产业的号召下,为助力新质生产力发展,公司实施跨境收购荷兰SMIT的战略举措。在竞争激烈的市场环境背景下,公司坚守“做深大包装、做大精包装”的初心,并在稳固现有业务基础上,积极探索新路径,培育新质生产力。 2024年1月,公司成功收购荷兰FornaxB.V.,该新业务板块运行主体为杭州思密得科技有限公司,核心资产是荷兰薄膜沉积设备生产企业SmitThermalSolutionsB.V.。杭州思密得主要为薄膜光伏(主要为碲化镉薄膜、钙钛矿等)、锂电池、功能玻璃(主要是真空镀膜玻璃)及显示、半导体、新材料等领域客户提供定制化精确热处理(退火、干燥、冷却等)及镀膜控制设备。收购完成后,杭州思密得随即开展管理层面的深度整合。一方面,引进行业顶尖管理人才和技术人才,调整公司整体架构,组建高效管理团队;另一方面,对荷兰SMIT研发团队进行合理精简与优化,同步搭建中国技术团队,实现两地技术资源深度融合与优势互补。 报告期内,杭州思密得明确战略布局,以杭州为总部设立新制造基地,将荷兰SMIT定位为研发中心。在新管理团队带领下,杭州思密得持续强化生产经营管理,大力推进降本增效工作,不断完善供应链体系。与此同时,杭州思密得积极开拓市场,目前已拥有稳定的在手订单,并积极加强与行业头部客户的合作关系,积极促进相关产业的技术升级,有力推动公司培育新质生产力的快速发展,加速了公司的转型升级进程。 4、重视股东投资回报,增强团队凝聚力 在坚守股东价值最大化理念的同时,公司始终将合理投资回报视为对股东责任的重要体现。 2024年2月,公司启动首次回购计划,回购资金总额为5,009.50万元,并于2024年3月实施完成,所回购股份将用于实施股权激励或员工持股计划,旨在维护投资者利益的同时,完善公司长效激励机制。 与此同时,公司高度重视“人才强企”战略,2024年,公司围绕战略发展目标,坚定推进人才驱动战略,为产业结构优化升级注入新动力。以经营目标为核心,公司积极引进行业杰出人才与顶尖技术专家,为企业长远发展筑牢智力根基。公司对人员结构展开全面梳理与优化,让人力资源与部门职能精准匹配,有效提升了工作效率与企业运营效能。公司聚焦能力提升,不断增强团队凝聚力,为企业的持续发展奠定了坚实基础。 二、报告期内公司所处行业情况 (一)纸包装行业 纸包装因其广泛的应用范围和可持续性的环保特性,成为推动包装市场增长的关键动力。作为国民经济的重要组成部分,纸包装行业兼具制造业与服务业的双重属性,深度融入食品饮料、快递物流、日常消费品以及高端消费品等多个领域的广泛应用,作为一种多功能、经济高效包装方法具有显著优势,是商品流通和品牌价值传递的重要载体。 2024年,中国经济在复杂严峻的国内外形势下,总体运行平稳且稳中有进,高质量发展取得新进展。2024年初,受全球经济复苏迟缓及国内消费市场回暖不足等因素制约,市场规模增速放缓。国家统计局数据显示,2024年全国规模以上工业企业实现营业收入137.77万亿元,同比增长2.1%,实现利润总额74,310.5亿元,比上年下降3.3%。其中规模以上造纸和纸制品业企业实现营业收入14,566.2亿元,同比增长3.9%,实现利润总额519.7亿元,同比增长5.2%。 从2024年瓦楞纸包装行业市场需求来看,伴随着消费升级、产业结构调整以及新兴行业的快速发展,技术的革新使得瓦楞纸包装更加环保、高效,环保政策的推动亦成为市场增长的重要助力,轻质材料的应用使得瓦楞纸板包装在运输和物流领域更受青睐。随着全球经济的稳步增长和包装需求的持续上升,行业正迈向数字化、智能化升级的新阶段。技术创新、绿色低碳和数字化智能化是包装行业可持续发展的关键。面对市场竞争,众多企业通过技术创新提升竞争力,将数字化、智能化作为发展战略的核心,推动业务转型。引入物联网、大数据等技术,实现生产流程化和质量控制,智能制造和互联网包装成为行业发展的关键趋势,领先企业正尝试“互联网+包装”模式,推动行业转型升级。 同时,2024年纸包装产业市场竞争也在进一步加剧,伴随着下游客户的出海浪潮,纸包装企业也在积极寻求海外市场的发展,2024年中国纸包装企业出海趋势明显,越来越多的企业考虑选择通过海外并购、投资建厂等方式开拓国际市场,东南亚成为纸包装企业出海的首选地区。 综上所述,2024年纸包装行业竞争加剧,企业需要不断提升自身竞争力,通过技术创新、差异化产品和服务、加强环保投入等方式,在激烈的市场竞争中脱颖而出。 (二)高端装备行业 薄膜沉积是指在基底上沉积特定材料形成薄膜,使之具有光学、电学等方面的特殊性能。薄膜沉积设备的设计制造涉及化学、物理、工程等多门学科的跨界综合运用,按工艺原理的不同可分为物理气相沉积(PVD)、化学气相沉积(CVD)和原子层沉积(ALD)设备,广泛用于光伏、半导体等领域。 热处理是一种对金属或者材料进行加工的工艺。热处理过程通常会采用适当的方式将金属或者材料在固态下于一定的介质中加热到一定的温度,并在此温度中保持一定时间后,又以一定的速度冷却下来,热处理是影响材料整体质量和使用寿命的一项关键工艺。通过适当的热处理技术,能最大限度发挥材料潜力,保证和提高产品所要求的力学性能和工艺性能。由相同成分的材料所制成的零件,通过热处理,其寿命和性能将会有数倍、数十倍甚至数百倍的提高。 随着制造业的升级和精密工业的需求增加,对热处理和镀膜设备的需求不断增长,尤其是在新能源、半导体、航空航天、电子等高端制造领域,对设备的性能和精度要求尤为严格。针对热处理设备,技术创新主要集中在提升设备的精确度、自动化水平和处理效率上;而真空镀膜设备例如物理气相沉积(PVD)、化学气相沉积(CVD)等技术不断改进,以提供大面积、良好均匀性、高稼动率、节拍更快的镀膜能力。同时,设备的数字化、智能化程度不断提高,控制及软件系统持续升级,能够实现更精细的膜厚控制和更高的生产稳定性。 作为当前杭州思密得的主要下游应用领域——光伏核心设备领域,光伏薄膜沉积设备和热处理设备主要应用于光伏电池片的制造环节,属于核心光伏设备之一。目前,伴随着晶硅光伏电池由P型向N型的技术升级,TOPCon所采用的薄膜沉积设备投资占比将从25%提升至35%左右。 随着薄膜电池等第三代光伏电池产业化前景越来越明确,其对薄膜沉积设备投资占比更高,可达到设备总投资的50%,因为工艺差异,甚至可能更高,进一步打开了薄膜沉积设备的市场空间。 在当前的各类薄膜电池技术中,发展势头较好的主要有碲化镉、钙钛矿电池。其中,碲化镉电池是目前为止商业化最成功的薄膜电池,在薄膜电池中占据绝对主导。除了建筑一体化BIPV大量使用,并有望在汽车、电子设备等多个领域得到应用。根据客户的定制化差异,公司的镀膜设备单GW碲化镉产线的价值可达3-4亿元左右。单结钙钛矿极限效率可达33%、叠层钙钛矿理论效率可达45%,相较于晶硅电池理论效率上限更高,未来应用前景更大。而钙钛矿电池具有制备成本低、光电转换效率高、可柔性化等优势,是目前最具产业化前景的新型薄膜太阳能电池。单GW钙钛矿电池产能投资约5-7亿元,其中镀膜设备价值最高,占设备投资总投占比超过50%。根据客户的定制化差异,公司的镀膜设备单GW钙钛矿产线的价值量可达2-4亿元左右。 三、报告期内公司从事的业务情况 (一)纸包装业务 1、主营业务 公司是国内领先的包装印刷综合解决方案专业供应商之一,是中国包装联合会认定的“中国纸包装龙头企业”之一,公司主要从事纸包装产品的研发、生产、印刷和销售,主要产品涵盖瓦楞纸箱、纸板、高端酒包、精品烟包、可降解纸浆环保餐具等,能为客户提供涵盖包装方案设计、研发、检测、生产、库存管理、物流配送等环节的全方位纸包装解决方案。 公司主要产品瓦楞纸箱广泛地应用于啤酒、饮料、烟草、白酒、电子、家电、家具、机械、快递物流、化工、服装等行业的内外包装。凭借多年的纸包装行业经验、雄厚的技术研发实力、先进的生产工艺、优质的产品质量和及时响应的供应链整合能力,公司与华润啤酒、农夫山泉、娃哈哈、老板电器、美的电器、苏泊尔、顺丰速运、海康威视、松下电器、TCL、华润怡宝、维达纸业、浙江大华、博世(BOSCH)、正泰新能、天合光能、晶澳科技、百事食品等国内外知名企业建立了长期、稳定的合作关系。 在继续深耕瓦楞纸箱业务的同时,公司近年来也积极通过收购、新建等多种方式拓展纸包装产品系列,进一步向更高端的精品烟酒包装、绿色环保包装领域延伸。其中,子公司爱迪尔主要产品为精品烟包、精品卡片、礼品包装、真空镀铝包装材料等,与浙江中烟、江苏中烟建立了长期合作关系,为“利群”、“南京”等知名卷烟品牌提供商标及条盒,部分礼品包装产品间接出口至欧美市场;而子公司四川大胜达中飞的主要产品为高端酒包,为茅台股份、贵州习酒、泸州老窖等下游白酒品牌客户生产精品酒盒;子公司海南大胜达的主要产品为可降解纸浆环保餐具,主要利用甘蔗渣、竹浆等植物纤维为原材料,经过一定工艺而制成纸浆环保餐具,具有绿色健康、可快速降解、无污染、不含重金属、塑化剂、荧光粉等有害物质等优点。 自成立以来,公司专注于纸包装产品的研发、生产、印刷和销售,瓦楞纸箱一直是公司的核心产品,主营业务和主要产品未发生重大变化。
(1)采购模式 公司原材料分为主要原材料和辅料,主要原材料为原纸、纸张,其中最主要的原材料为瓦楞纸、牛卡纸和白板纸,辅料包括油墨、淀粉、扁丝、各类包装附件、机修配件等。公司制定了严格的合格供应商标准,对供应商的规模、行业或地区排名、管理体系、供应半径、产品环保达标、资质认证、社会责任等均做出了具体评审要求,重要物资原纸的供应商在进入《合格供方名录》前需进行现场评审。 公司瓦楞纸箱、纸板业务的原材料采购采取集中采购与分散采购相结合的采购模式,江浙地区生产基地所需原纸和辅料由公司采购部统一负责价格谈判,通过集中采购提高议价能力。在具体下达订单时,萧山地区生产基地由公司采购部下达订单,集中采购;江苏地区生产基地(含浙江大胜达包装苏州有限公司、江苏大胜达概念包装研发有限公司)由总部负责价格谈判,各生产基地独立向供应商下达订单;四川大胜达智能包装有限公司、湖北大胜达包装印务有限公司、新疆大胜达包装有限公司由于地处华东以外地区,距离公司总部较远,其原材料的价格谈判和具体订单下达均由各子公司独立负责。除此之外,爱迪尔、四川大胜达中飞及其子公司、海南大胜达的原辅料采购由各子公司下设的采购部门独立负责。 公司总部采购部设采购主管1名,主要负责原纸和辅料的统筹安排、供应商管理及重大价格谈判等,另设3-5名采购员负责具体杭州总部各基地的原辅料采购工作。在原纸采购方面,公司主要采取招投标、议价、比价的定价机制;在辅料采购方面,公司采取了议价、竞价的定价机制。 在具体采购流程上,一般由各生产基地制造部门整理原纸需求,计划部结合库存情况提出原纸采购需求,辅料由原料部提出采购需求,设备配件耗材由设备部提出采购需求,经内部审批后,采购部向供应商询价、比价、谈价,价格确定后下达具体订单,由品管部负责物料检验,由仓储部门负责入库管理,采购流程图如下: (2)生产模式 1)生产基地布局 由于纸包装产品销售具有明显的“运输半径”,跨区域业务扩张是纸包装龙头企业发展壮大的必经之路。经过多年的稳健经营,公司目前已拥有位于浙江、江苏、四川、湖北、新疆、贵州、海南等多个生产基地。 2)生产流程 公司纸包装产品主要用于配套特定客户的特定产品,具有定制化生产的特点,因此公司生产主要采用“以销定产、备有少量库存”的方式确定生产计划。由于纸箱常具有多规格、多批次、少批量的特点,公司根据客户下达的订单以柔性生产的方式组织生产。长期合作、订单量较大的家电、快消、快递物流等行业客户如松下电器、农夫山泉和顺丰速运按月提供月度生产计划,销售部门根据客户提供的月度计划备有少量库存。 一般来说,在客户下达初次订单后,由技术中心根据客户订单要求制作图纸、样箱,图纸或样箱需经客户确认,客户确认后的图纸或样箱交与工艺组进行生产准备,同时采购部按照客户要求采购所需原纸和其他辅料。技术中心制作《生产通知单》,明确产品规格型号、数量、交货对象及交货期等信息,生产部门根据生产通知单和送货计划编制生产计划,进行订单排程,领用物料,一般经纸板生产、印刷、模切、成型、打包等工序完成生产后,由品管部门进行质量检查,办理产成品入库手续。
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