金冠股份(300510):2024年度可持续发展报告
原标题:金冠股份:2024年度可持续发展报告 电话：400-060-5598 CATALOGUES 目 录 前言一、 应对气候变化 31 对标索引表 85
议题重要性评估 公益捐赠（不定期） 社区及 交流互访（不定期） 公益组织 金冠股份坚持环境保护理念，承担企业应有的社会责任，不断提高资源综合利用效联合活动（不定期） 利益相关方沟通 确与内部和外部利益相关方沟通机制，关注客户、股东、员工、供应商、政府、社区等商务拜访（不定期） 供应商 利益相关方的权益，通过多种沟通渠道了解及回应其主要关注的ESG议题。 电话与邮件沟通（不定期） 行业会议（不定期） 行业协会 联合活动（不定期） 及科研组织 利益相关方 沟通渠道及频率 实地考察（不定期） 业绩说明会（每年） 媒体 媒体采访（不定期） 年报/半年报/季报（定期） 股东 其他临时公告（不定期） 互动易（实时） 投资者热线、路演（不定期） 公司定期执行重大性议题识别与分析。我们依据《深圳证券交易所上市公司自律监管定期报告及临时公告披露（定期/不定期） 双重重要性分析 指引第17号?可持续发展报告（试行）》《深圳证券交易所创业板上市公司自律监管政府及 监管考核（每年） 监察机构 指南第3号?可持续发展报告编制（征求意见稿）》，参照全球报告倡议组织（GRI）准电话与邮件（不定期） 则、可持续性会计准则委员会（SASB）标准等，定期以内部讨论、外部咨询、利益相关方问卷调查等方式对年度实质性议题进行整理和汇总，并结合本行业特点、公司经营社交媒体（不定期） 模式等因素，对各个议题的“影响重要性”和“财务重要性”进行分析和确认，对识别出客户 客户服务热线（不定期） 的实质性议题进行双重重要性排序，形成双重重要性议题矩阵，推动公司ESG战略发展。 客户满意度调查（不定期） 重要性评估程序 职工代表大会（不定期） 潜在议题识别 利益相关方调研 影响重要性分析 财务重要性分析 重要性矩阵 内部信息沟通平台（不定期） 员工 员工面对面沟通（不定期） ·潜在议题识别 电话与邮件沟通（不定期） 我们首先从《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第17号?可持续发展报告（试行）》提出的21个议题出发，基于公司业 S 社会 G 治理 E 环境 ·影响重要性分析 ·财务重要性分析 通过对问卷调查结果进行分析，我们从各议题的被 通过结合公司财务报表，以及对公司的经营依赖性进职业健康与安全 关注程度、影响规模、影响范围等方面，对其的影响 行分析，我们从各议题对财务的影响程度，对其的财务公司治理 保护员工合法权益 重要性进行了排序。 重要性进行了排序。 股东权益保护 环境合规管理 员工培训与发展 风险管理 应对气候变化 创新驱动 反商业贿赂及反贪污 能源利用 科技伦理 反不正当竞争 循环经济 客户服务与权益保障 ·双重重要性矩阵 可持续发展治理 水资源利用 产品安全与质量 通过对影响重要性和财务重要性的分析结果进行整合，我们绘制了双重重要性议题矩阵，其中，具有财务重要性的议题包括： 利益相关方沟通 污染物排放 社会贡献 应对气候变化、能源利用、供应链安全与可持续、创新驱动、产品与服务安全与质量。 税务合规 废弃物处理 乡村振兴
金冠股份追求公司可持续经营，响应联合国可持续发展目标（SDGs），将公司发可持续发展目标 展与SDGs紧密结合，致力于自身可持续发展，贡献全球可持续发展进程。 热心公益事业 负责任供应链 研发投入7,052.90万元，占营业收入比例6.51%，研发人员共198人，推动数字化、智能化建设，完成“智慧并、离网分布式储能系统”等多项研发成果。
审计委员会 提名委员会 发展委员会 考核委员会 董事会及战略与可持续发展委员会 治理架构 监督管理层 时，公司会考虑董事会成员的多元化，包括但不限于性别、年龄、文化及教育背景、专业经验、技能等。公司董事会由9名董事组 执行落实层 成，其中女性董事4名，占比44.44%，独立董事3名，占比33.33%，现有董事成员拥有丰富的财务、金融、法律等多个领域的工作 ESG执行小组 经验，积极利用各专业的知识为公司决策提供保障。 ESG工作小组负责组织进行ESG风险和机遇事项的研究，进行识别、评估、应对，将ESG风险逐渐融入公司整体的风险管 报告期内，共召开董事会会议6次，通过议案30项，董事会成员出席率100%；股东大会2次，通过议案15【关键绩效】 理，完善全面风险管理架构。董事会及战略与可持续发展委员会将ESG因素纳入重大战略决策以及高管薪酬的考虑范 项；监事会会议4次，通过议案12项。 围当中，将ESG管理与公司的决策、运营与发展相结合，持续创造综合价值，保障公司各项业务发展行稳致远。 召开董事会会议 通过议案 董事会成员出席率 股东大会 项 6次 30 100 % 2 次 金冠股份严格按照《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上规范公司经营 市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律法规要求，通过议案 监事会会议 通过议案 不断完善公司治理结构，建立健全公司内部管理和控制制度并严格执行，股东大会、董事会、监事会及经营层各负其责，相向而行，规范公司运作，保障12 项 次 项 所有股东利益，持续提升公司治理水平。 15 4 ·风险管理 公司依据《深圳证券交易所上市公司内部控制指引》等法律法规，制定了《内部控制制度》，构建了健全完整有效的内部控制体 风险管理流程 系，搭建了由董事会、总经理办公会、各职能部门、审计部门共同组成的全面、全员、全程、全体系的内部控制架构，实现业务流 程内部控制管理全覆盖，切实全面提升内控体系有效性，加快实现公司高质量合规发展。
沟通、备案 应对方案 各职能 收集、评估 部门 风险信息 根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受范围之内。 控制活动 一般风险 上报到风控审计部 ·党建活动 告期内，我们依托业绩说明会、投资者热线、公司网站投资者关系管理专栏、深交所互动易平台等多种渠道积极与投资者进行 公司采取多种形式的党建教育等活动，扎实有效地推进党员队伍的思想、组织、作风建设，带动员工群众共同进步、共同提高。 沟通，回应投资者所关心的问题，注重保障投资者的知情权、表决权等各项合法权益，保持公司与投资者良好的信任关系。 在党章党规和党的知识教育方面，我们每季度开展党课教育，宣传党的路线方针政策；在党风廉政建设方面，我们经常性开展 党性党风党纪教育和廉洁从业教育活动，组织学习党风廉政建设理论和法规制度，督导廉洁从业、改进作风、履职尽责，加强 报告期内，公司举办投资者开放交流会1次，接听投资者电话800次，投资者问题回复率100%。 【关键绩效】 环境保护篇 公司的影响和相应应对措施如下表。 风险识别 气候变化是当今全球面临的主要风险之一，在影响人类健康的同时也对企业长期持 影响的价风险类型 风险描述 时间范围 财务影响 应对措施 应对气候变化 续发展构成重大影响。金冠股份致力于成为中国电力能源领域的碳中和引领者，我们极端天气可能造成 贯彻落实国家双碳目标，参考TCFD（气候相关财务披露工作小组）建议框架，严格按照上游 及时关注天气变化， 交通阻碍、生产厂房 国家相关法律法规和制度规定，从治理架构、风险与机遇识别、风险管理、指标和目标暴雨、寒潮 因运输困难、 短 期 运营 设立极端天气应急预案， 和设备损坏、人员损 四个维度开展气候风险管理工作。 等极端天气 厂房损坏而产能下降下游 提升员工防范意识 失和业务活动中断 的危害 ·治理 全球变暖增加干旱、 增加对厂房等设施降温 公司战略与可持续发展委员会及下属ESG工作小组统筹公司气候变化应对工作，协同生产部门及财务部门，定期识别和评估 上游 火灾风险，工作场所 平均气温 运营成本提高， 设备性能的关注， 长 期 运营 运营过程中公司面临的与气候变化相关的风险和机遇，并有针对性地制定气候策略，统筹管理全公司范围内的碳排放及碳减 平均温度升高，制冷 上升 产品耐热性能需求增加 对产品耐热性能 下游 排工作，从实践出发科学合理地积极推进温室气体排放控制工作，将应对气候变化融入公司的战略规划当中来。 需求增加 增加关注 设立战略投资部门及 同时，为提升温室气体管理水平，公司下属子公司能瑞电力制定《温室气体排放管理程序》《温室气体排放信息管理制度》，成 碳排放合规成本增加， 碳排放、新能源领域 产业研究院， 立温室气体盘查推行小组，明确温室气体盘查范围、边界、基准年、信息采集及使用流程等，在公司内部建立起规范化的温室 短中期 运营 新能源业务 管理政策的调整或 政策和法律 及时关注政策变化及 气体管理体系。 需求量受到影响 新政策出台 法规动态，调整发展战略
应 对 结合识别和评估情况，制定相应应对措施，使得公司有足够的能力和资源应对气候变机遇类型 机遇描述 时间范围 影响的价值链环节 财务影响 应对措施提高资源利用 积极开展节能项目， 效率能够减少 减少资源用量， 资源效率 短中期 运营 应用低能耗设备， 资源消耗，从而 降低运营资源费用成本 探索资源回收措施 ·指标与目标 降低资源成本 安全运营，人员职业健康安全和产品功能、质量，及环境保护的前提下，实现工厂温室气体接近零排放。 能源结构的优化 继续加大对光伏 将成为重要的发 减少不可再生能源使用， 能源替代 中长期 运营 技术的开发， 公司下属子公司南京能瑞及能瑞电力获得了温室气体核查声明认证及产品碳足迹认证，该认证依据ISO 14064对2022年内 展方向，带来转 降低运营能源费用成本 积极使用清洁能源 公司的电动汽车交流充电桩、电动汽车直流充电机等多种产品的设计、开发、生产和销售过程所产生的温室气体排放量做出 型升级机遇 气候变化受到贴、税收优惠等 能瑞电力温室气体核 能瑞电力产品碳足 查声明认证证书 迹认证证书 直接（范围1）温室气体排放 报告期内，金冠股份产生的温室气体排放量如下 3000 吨 (二氧化碳当量) 外可持续发展趋势和公司实际情况，定义和描述气候变化为公司带来的风险和机遇。 0 2022年 2023年 2024年 每百万营收温室气体排放总量（范围1和范围2） 评 估 针对识别出的风险和机遇，逐项识别造成该项风险或机遇的首要气候相关动因，以及2.26 吨 (二氧化碳当量) 其可能造成的潜在主要财务影响、影响的时间范围。 公司近三年温室气体排放量 ·蓝天行动 清洁能源?建设光伏电站，使用清洁能源 公司重视将温室气体管理融入实践当中，致力于在实际的生产活动中践行绿色发展理念、提高减碳意识，构建绿色低碳未来。 我们为探索可持续发展的实践路径，打造了“蓝天行动”规划，从“绿色工厂”“清洁能源”“环保出行”三个维度聚焦节能降碳， 1、引进新的能源利用技术 打造可持续发展的现代化企业。 2、改进水资源的利用技术 3、进行资源回收与再利用 实施要点 4、在产品设计中引入生态理念 5、降低能源和资源的投入量 我们积极探索清洁能源的开发，利用现有屋顶的有效使用面积，建成投产了光伏发电设绿色工厂 备，近三年来，公司及子公司发电量已达 765.071万千瓦时，相当于减少了 4,445.06吨二氧光伏安装 化碳排放，不断降低传统电力的使用占比，推进能源结构转变。 报告期内子公司南京能瑞购买了绿色电力，进一步增加清洁能源的使用，减少碳排放。 绿电购买 环保出行 清洁能源 环保出行?宣传环保知识，号召全体员工绿色出行 1、将绿色文化移入企业文化 2、引入信息化系统实现无纸化办公 绿色工厂?降耗减排，践行可持续发展观 3、厂区内部绿色区域规划 实施要点 4、对室内进行绿化管理 5、多手段减少温室气体排放 1、建设能源管理中心 2、创建中高层管理人员目标责任制 实施要点 我们积极助力新能源产业发展，子公司南京能瑞在近三年来生产建设了电动汽车充电3、确立能源管理激励措施及制度 保障市民 设备约8万台，截至目前我们自主平台运营的社会充电场站约1,400余座，总装机规模绿色安全出行 超87万kW。同时建设光储充一体化充电站，推动交通用能结构转型，为市民绿色安全长期目标：将绿色理念融入工厂日常管理和运营中，培养员工的绿色理念，让绿色工厂交通出行提供保障。 由实体建筑转变为理念，实现所有产品的绿色化设计，促进员工践行绿色生活。 |
