[年报]何氏眼科(301103):2024年年度报告
原标题:何氏眼科:2024年年度报告 2024年年度报告 2025-005 2025年 4月 2024年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人何伟、主管会计工作负责人何跃华及会计机构负责人(会计主管人员)王艳明声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告期，公司实现营业收入 109,563.38万元，较上年同期下降 7.56%；实现归母净利润为-2,739.82万元。主要原因系行业竞争加剧，同时受医保支付方式改革的影响，导致公司收入和毛利有所下降。公司在创新业务、数字化及研发项目方面投入较大，相关成本费用支出较去年同期有所增加。公司的主营业务、技术优势、核心竞争力不存在重大不利变化，公司的持续经营能力不存在重大风险。公司所处行业不存在产能过剩、持续衰退或者技术替代等情形，公司具备持续经营能力。有关公司相关改善盈利能力的措施具体内容可参见本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”部分相关描述，敬请投资者关注相关内容。 本年度报告涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。公司在经营管理中可能面临的风险与对策举措已在本报告中第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”部分予以描述。敬请广大投资者关注，并注意投资风险。 本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 155,303,752股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 1.5元（含税），送红股 0股（含税），以资本公积金向全体股东每 10股转增 0股。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ....................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................... 7 第三节 管理层讨论与分析 ............................................................................................................... 11 第四节 公司治理................................................................................................................................ 42 第五节 环境和社会责任 ................................................................................................................... 60 第六节 重要事项................................................................................................................................ 61 第七节 股份变动及股东情况 ........................................................................................................... 72 第八节 优先股相关情况 ................................................................................................................... 78 第九节 债券相关情况 ....................................................................................................................... 79 第十节 财务报告................................................................................................................................ 80 备查文件目录 1、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表； 2、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件； 3、报告期内公司在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件文本及公告的原稿； 4、载有公司法定代表人签名的《2024年年度报告》文本原件； 5、其他备查文件。 以上备查文件的备置地点：公司证券业务部。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构 ?适用 □不适用
□适用 ?不适用 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
不确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 ?是 □否
单位：元
七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
?适用 □不适用 其他符合非经常性损益定义的损益项目主要是增值税进项税加计扣除。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 （一）眼健康政策驱动行业发展 近年来，随着国务院等相关政府部门对儿童青少年近视防控、老年眼健康管理、综合眼病防治政策的不断出台，全 生命周期眼健康行业不断发展，国人对眼健康的关注及消费支出也逐渐增加。同时，AI智能助力医疗服务的升级，数字 化手段在诊疗服务中的运用，推动了眼健康行业高质量发展。 2024年眼科医疗行业政策频出，部分政策/文件如下：
1、市场规模 随着我国人口老龄化进程加快和电子产品的普及，国民用眼时长显著增加，导致眼科疾病患病率持续攀升。其中， 近视、干眼症、白内障已成为我国前三大眼科疾病，且呈现持续增长和年轻化趋势，对公共卫生和国民健康构成严峻挑 战。国家统计局数据显示：截至 2023年底，我国 60岁及以上老年人口已从 2000年的 1.26亿人增加到了 2.96亿人，老 年人口占总人口的比重从 2000年的 10.2%上升至 21.1%；65岁及以上人口数已达 2.16亿人，占总人口数达 15.4%。随着 人口老龄化程度持续加深，白内障、糖尿病视网膜病变等与年龄相关眼病持续增长，老花眼相关治疗需求也将不断提升。 白内障虽然仍以老年人群为主，但发病年龄的提前趋势已经显现。高度近视人群的白内障发病明显早于普通人群， 而糖尿病等代谢性疾病的年轻化，也使得相关并发性白内障患者年龄不断下移。根据灼识咨询预测，2025年我国将有 1.51亿白内障患者。国家政策以提升国民眼健康意识为重点，在《“十四五”全国眼健康规划》中，特别提出要关注老年 人这类重点人群，并在规划中提出多条有关白内障防治的方针，敦促各项措施的落实以提升白内障复明手术能力，有望 推进中国县医院白内障复明手术能力的提升，以期到 2025年 CSR达到 3500以上的阶段性目标实现。 除了人口老龄化带来的传统眼病诊疗市场的增加，视光市场的规模也在不断扩大。根据灼识咨询与沙利文的数据， 2015年至 2022年，中国眼视光市场规模已由 710亿元增长至 1,212.8亿元，年化复合增长率约为 8.5%，预计 2025年将 增长至人民币 1,409亿元。从细分的医学视光市场来看，民营机构又将为市场增长提供强大动能，2015年—2019年，民 营机构市场规模复合增长率为 14.3%，2020年至 2025年预计将保持 12.0%的复合增速，高于市场平均增速。同时中国屈 光手术市场具备较大增长潜力，随着中国屈光不正手术治疗的普及，中国屈光手术市场预计保持快速增长，据灼识咨询 数据，预计市场规模从 2015年 59亿元逐年攀升至 2025年的 725亿元，复合增速达 28.51%。 据国家疾控局监测数据显示，2022年我国儿童青少年总体近视率为 51.9%（其中，小学 36.7%，初中 71.4%，高中 81.2%），近视率在国际上处于较高水平。近视问题过去主要发生在学龄期儿童，如今在幼儿园阶段就已开始显现。更 值得警惕的是，高度近视人群不断扩大，由此引发的眼底病变风险正在累积。2018年 8月教育部等八部门关于印发《综 合防控儿童青少年近视实施方案》的通知，要求到 2030年，实现全国儿童青少年新发近视率明显下降，儿童青少年视力 健康整体水平显著提升，6岁儿童近视率控制在 3%左右，小学生近视率下降到 38％以下，初中生近视率下降到 60％以 下，高中阶段学生近视率下降到 70％以下。 干眼症已经从传统的"老年病"转型为"现代生活方式病"。智能手机、电脑等电子屏幕的长时间注视，让都市白领、 在校学生甚至青少年群体成为干眼症的新主力军。办公室的空调环境、不规范的隐形眼镜使用、熬夜刷手机等不良习惯， 都在不断加重眼表的损伤，使得干眼症状越来越普遍，也越来越年轻化。据《中国干眼专家共识（2020）》统计，干眼 症在亚洲的患病率位居全球第一，其中中国的患病率约为 21%至 30%。据此估算，中国干眼症患者数量约为 4亿人左右。 2、医疗改革持续推进，对医疗机构的发展提出了挑战 （1）医保支付方式改革 2024年，医保支付方式改革继续推进，DRG（按疾病诊断相关分组）和 DIP（按病种分值）付费 2.0版方案正式落地，DRG/DIP付费改革已在全国范围内实现全覆盖。2025年 1月 27日，国家医保局办公室印发《国家医疗保障局办公 室关于印发〈按病种付费医疗保障经办管理规程（2025版）〉的通知》，明确了 DRG/DIP支付方式改革的具体要求： 到 2025年底，DRG/DIP支付方式将覆盖所有符合条件的开展住院服务的医疗机构，基本实现病种和医保基金的全覆盖。 医保支付改革通过集采降价和支付标准限制显著降低了医疗费用。改革促使医院更加注重医疗质量的提升，通过制定和 执行严格的质量控制标准，减少医疗差错的发生，推动医疗行业的高质量发展。同时，由于上述医疗终端价格的管控， 对医疗机构在保证医疗质量的前提下降低成本，保持良性发展提出了挑战。 （2）集中采购政策加快落地 国务院办公厅印发《深化医药卫生体制改革 2024年重点工作任务》，明确提出深入推广三明医改经验，推进药品和 医用耗材集中带量采购提质扩面，深化医疗服务价格、医保支付方式和公立医院薪酬制度改革。2023年 11月，国家组 织了第四批高值医用耗材集采，首次将人工晶体纳入国家层面的集中带量采购范围。此次集采覆盖了人工晶体和运动医 学类高值医用耗材，平均降价幅度达到 60%。集采结果于 2024年 5月开始在全国多地落地执行。人工晶体集采不仅显著 降低了患者负担，还推动了行业的规范和发展，促进行业的优化整合，驱动企业自主创新，提升国产晶体市场占有率， 促进白内障手术可及性，为患者提供了更多选择和更高性价比的医疗服务。 （三）技术发展趋势 近年来，国家卫生健康委等部门积极推动医疗信息化建设，以提升医疗服务效率和质量。2024年，国家卫生健康委 发布多项政策，明确要求医疗机构充分利用大数据、区块链、人工智能等新技术，推动医疗信息化的深度应用。例如， 《深化医药卫生体制改革 2024年重点工作任务》明确提出，要推动健康医疗领域公共数据资源的开发利用，加强集采中 选药品和医用耗材的质量监管。相关政策的实施，不仅有助于提升医疗服务的智能化水平，还能优化医疗资源配置，降 低服务成本，为患者提供更加便捷、高效、个性化的医疗服务。 技术的发展是推动行业发展的驱动力，在眼科医疗行业，随着医疗技术和医疗耗材质量的提升，诊疗服务的水平也 性化定制用户手术方案，同时，全变量控制和可视化精进手术结果，很好地消除验光设备差异、验光技术差异、手术设 备差异和医生技术差异，实现“四差趋零”，助益患者获得更精准的矫正视觉。 ICL技术的进一步发展：新一代的 ICL晶体材料和设计，能够提供更优质的视觉体验，更好地适应不同患者的眼部解剖结构，提高视力矫正效果和手术的安全性。多焦点人工晶状体的应用：如 enVista Envy全视野人工晶状体，能提供 连续的视力范围，改善患者的远、近视力，提高生活质量。 基因检测在眼科治疗领域的应用主要集中在遗传性眼科疾病的早期诊断、个性化治疗方案制定以及基因治疗靶点的 筛选。通过分析患者基因突变类型（如 MYOC、OPN1mu、TGFBR1等），为近视、青光眼、视网膜色素变性等疾病提供精准诊疗依据。基因检测技术可用于慢性眼科疾病的管理，如黄斑变性和糖尿病视网膜病变。通过检测与疾病相关的 基因表达，医生可以更好地理解疾病机制并制定干预措施。根据 QYR（恒州博智）的统计及预测，2023年全球眼科 AAV基因治疗市场销售额达到了 0.51亿美元，预计 2030年将达到 3.53亿美元，年复合增长率（CAGR）为 30.5%（2024-2030）。 （四）行业竞争格局 眼科医院按照经营主体可分为公立眼科医院和民营眼科医院，我国眼科医疗服务市场整体仍以公立为主。据中投产 业研究院资料统计：眼科医疗服务流程易于标准化，降低对眼科专家的依赖程度，更易实现连锁化运营。2019-2023年， 国内眼科专科医院数量从 945家增长至 1674家（包括公立和民营），年均复合增长率为 14.8%；预计到 2028年，国内 眼科专科医院数量以 14.8%的年均复合增长率增长至 3126家（包括公立和民营）。其中，公立眼科专科医院从 2019年 的 55家增长至 2023年的 65家，年均复合增长率为 4.1%，民营眼科医院从 2019年的 890家增长至 2023年的 1,609家， 年均复合增长率为 15.4%，民营眼科医院占比远高于公立眼科医院；预计到 2028年公立眼科专科医院以 4.9%的年均复 合增长率增长至 83家，民营眼科医院以 13.6%的年均复合增长率增长至 3,044家。 近年来，消费者对眼健康重视度不断提升，而随着消费者对眼视光诊所的信任度提升和眼科诊疗需求量的增加，促 使传统眼镜零售企业向视光中心和眼科诊所等延伸，由单纯的售卖眼镜及相关产品向为用户提供整体的视光解决方案升 级。据艾瑞咨询《2024年中国眼健康行业研究报告》披露，检索企查查“眼科门诊、眼科诊所”发现，截至 2023年，我 国私立眼科门诊和诊所的数量已增至 3843家，2021-2023年年复合增长率达 14.9%，我国眼科门诊正在显著性发展与扩 张。眼科门诊正朝着品牌多样化、资源精细化、服务便捷化和智能化方向发展，这将进一步提升行业竞争力和服务质量。 在市场竞争的加剧和消费者需求不断变化的过程中，竞争格局将更加多元化和复杂化。民营机构凭借更高的灵活性 和市场敏感度，能够更好地满足消费者对高品质服务的需求，同时促使眼科机构更加注重服务质量和技术创新。 二、报告期内公司从事的主要业务 公司致力于创始人构建的“智慧光明城”目标，秉承“奉献社会、百姓信赖、创新引领、共创幸福”的核心价值观，是 司在辽宁、北京、重庆、成都、海南、广州共拥有 127家眼科服务机构，其中，沈阳何氏是国家临床重点专科、国家卫 健委防盲治盲培训基地、国际眼科理事会眼科专科医师培训基地、国家药物临床试验机构及辽宁省儿童青少年近视防控 基地。 （一）公司主营业务及产品 公司坚持科技创新，为客户提供个性化、智慧化的眼健康管理服务。针对用户当前的眼健康需求，公司依托先进医 疗技术、人才、诊疗设备，为各类眼病患者提供眼科全科诊疗服务，诊疗服务中除了诊治常规的白内障、青光眼、玻璃 体视网膜病变等常见致盲性眼病以及干眼、中医等特色诊疗服务之外，同时针对屈光不正开展光学矫正、屈光不正手术 及视功能训练等视光服务。此外还引入了基因、干细胞等创新技术，开展更具精准性的医疗服务。对于用户的眼健康需 求，公司则主要是着眼于进行早期的眼疾病预防和全生命周期眼健康管理的布局。 公司主要诊疗项目、业务内容和开展主体如下：
1、三级眼健康医疗服务模式 公司通过二十余年实践，探索出一条可持续、可复制的三级眼健康医疗服务模式。三级眼健康医疗服务模式由初级 眼保健服务、二级眼保健服务、三级眼保健服务组成，以双向转诊、上下联动、便捷患者为主要特征。初级、二级、三 级眼保健服务功能分别定位为预防与康复、常见眼病诊疗和区域疑难眼病诊疗。 三级眼健康医疗服务模式以患者为中心，较好地适应了我国眼科医疗服务资源“全国分散、地区集中”的市场格局， 有效解决了服务区域半径问题；同时通过上级医院对下级医院进行技术支持、下级医院患者可以转诊到上级医院或得到 专家会诊，优化了资源配置，方便了患者就诊。三级眼健康医疗服务模式有利于公司合理配置医护人员、诊疗设备等资 源，发挥公司在医疗技术和经验、医师培训体系以及品牌、区域复制等方面的竞争优势，有利于眼病的预防、早期诊断、 早期治疗，保证公司业务持续、健康发展。 2、公司统一采购模式 公司主要采购药品、医疗器械以及镜架、镜片等视光材料。为保证公司的议价能力和规模效应，公司采用集团统一 组织招标、竞争性谈判和询价等方式来确定产品供应商目录。公司下属的各分子公司根据采购需求分别与公司确定的合 格供应商签署采购合同。为保证公司能及时、稳定获取高质量的产品和售后服务，公司建立了供应商准入制度、合格供 应商目录，并定期对供应商进行评估和审核，确保供应商资质和产品持续符合公司要求。 3、集团管控管理模式 公司要求做到风险管理全面覆盖、全程预防、全员参与。公司建立并完善以数字化转型为主线的包括但不限于战略、 品牌、产品、运营、财务、数据、人才在内的全面风险管控体系，推行定期专项风险识别与测评，全面规避经营风险。 作为集团控股型公司，公司一方面通过制定统一的采购标准、临床诊疗路径、医疗质量管理方案等，实现集中管控， 共享采购渠道、医疗资源，保证诊疗服务的质量和安全，进而保证整体医疗质量；另一方面，通过标准化建院流程、专 业人员配置、设备配置等医院复制模式，实现业务快速布局，不断产生规模效应和品牌效应。针对视光服务，公司对视 光门店品牌建设、市场拓展、技术培训等方面进行全面的业务指导和采购管理。按照视光门店设置场所和功能，公司视 光门店可分为医院店、门诊店与验配店。医院店设置于医院中、门诊店设置于门诊或诊所中，由门店所在地的医疗机构 管理；验配店主要集中于沈阳地区，由何氏视光管理。 4、“互联网+医疗健康”的就诊模式 为满足患者日益增长的医疗卫生健康需求，特别是满足广大眼病患者在眼专科领域的纵深服务需求，创新服务模式， 提高服务效率，公司推进“互联网+医疗健康”模式。公司充分利用互联网医院线上平台，为患者提供在线问诊、药品配送、 数字化健康管理等服务。提升院前、院中、院后的连续性便捷服务，提升患者就医体验，提升行业品牌影响力，将服务 延伸到互联网医疗市场，构建了覆盖全生命周期的眼健康管理体系。公司依托互联网医院和大数据平台，搭建智慧云医 疗平台，推进智慧“眼管站”建设，深度利用人工智能、大数据和云医疗技术等高科技手段，推进创新技术应用下沉，推 动近视防控模式、糖尿病慢病管理模式落地，提高基层慢病监测能力和眼病预防能力，打通医疗服务“最后一公里”。 5、数字化+AI赋能的诊疗及管理模式 本集团以“降本、增效、拓边界”为核心目标，通过数字化转型与 AI技术深度融合，构建了覆盖医疗全链条的智能化 体系，重点在以下领域取得突破性进展： （1）智能化数据采集与分析 通过智能终端设备（如自动化屈光检测仪、数字化眼底相机）实现精准数据采集，结合 AI辅助诊断技术，提升基层筛查效率。同时，依托数字化社区筛查系统，替代传统纸质化流程，实现患者全链路数据追踪与管理。 （2）精准化客户运营 基于 CRM（客户关系管理）与 SCRM（社会化客户关系管理）系统，构建患者标签体系，针对不同需求群体提供个性化服务，如精准宣教、复诊提醒及增值健康管理方案，从而提升患者依从性与满意度。 该模式优化了医疗资源配置，实现了从筛查、诊疗到随访的全流程数字化闭环管理。 （3）数据资产体系构建 整合 HIS、CRM等 12大系统数据，建立“患者-诊疗-设备-耗材”四维数据图谱，打破数据孤岛，为精准医疗决策提 供底层支撑。 （4）数据中台驱动战略 搭建标准化业务中台，实现临床服务、视光服务等六大业务模块全链协同；数据中台整合电子病历、影像检查等数 十类数据源；智能应用场景拓展至导诊、诊疗辅助、会员营销等八大领域。 （5）AI赋能临床服务整合优化 深度整合 AI辅助诊断系统，建设眼科专科 AI影像云平台，开发多模态数据融合决策系统，生成 3D眼健康数字孪生模型，并升级智能硬件，提升检查准确率和数据丰富度。在角膜塑形镜验配方面，公司基于人工智能算法建立的 VST 设计的算法模型，在角膜塑形镜验配领域展现出了显著的优势。这一模型通过深度学习能够快速处理大量数据，从而提 高验配效率，使患者更快地获得最适合自己的角膜塑形镜。 报告期内，公司全资子公司辽宁蜻蜓健康科技有限公司取得计算机软件著作权 2项，分别为全自动视网膜血管曲率 分析系统、全自动视网膜血管直径分析系统。 （6） 基因与 AI技术赋能的糖尿病眼病数智管理新模式 在基因技术指导下精准控糖，制定个性化慢病管理方案，借助 AI技术联通医院与家庭，实现智能化管理，提高糖尿病眼病防控效率，与省级、基层医疗机构共同组建“沈阳市糖尿病眼病临床医学研究中心”获批。 （三）报告期经营情况分析 本报告期，公司实现营业收入 1,095,633,818.01元，较上年同期下降 7.56%；实现归母净利润为-27,398,159.61元。 主要原因系行业竞争加剧，同时受医保支付方式改革的影响，导致公司收入和毛利有所下降。公司在创新业务、数字化 及研发项目方面投入较大，相关成本费用支出较去年同期有所增加。主要经营情况如下： 1、白内障业务 报告期内，各省市开始全面落地白内障人工晶体集中带量采购，叠加医保 DRG/DIP支付方式的改革等因素，传统白 内障手术的收入和利润空间降低，公司白内障业务实现营业收入 156,639,965.93元，同比下降 23.61%。毛利率为 37.59%， 同比下降 4.13%。 面对经营环境的变化，公司一方面持续优化业务结构，推广飞秒激光白内障等高附加值术式，同时满足中高端患者 使用多焦点人工晶体的需求，增加中高端白内障项目的比例，提升该项业务的盈利能力；另一方面，加大对高毛利的屈 光业务与视光业务的投入和发展，降低传统眼病在收入中的占比。 2、视光业务 报告期内，客户消费意愿下降，市场竞争加剧，公司视光业务实现营业收入 364,686,807.75元，同比下降 5.82%。 毛利率为 43.09%，同比下降 5.30%。 视光业务包含多个项目，如近视防控、AI眼脑训练、角膜塑形镜、多点近视离焦框架眼镜等，这些项目能够科学指 导儿童青少年近视防控。 在行业竞争加剧的环境下，公司于报告期内通过差异化技术推出了定制化的“昭晰镜片”和防控方案升级后的“365近 视防控体系”，不断巩固视光业务的市场地位。与普通离焦眼镜不同，昭晰镜片需依据青少年个体的屈光状态、散光轴向 等数据进行定制设计和加工，从而形成稳定的离焦区与散光信号刺激区，充分延缓近视发展，实现“量眼定制”的个性化 近视防控。 “365近视防控体系”这一精准防控方案以“精准”为首要原则，根据基因检测结果和视力检查数据为每个孩子定制个性 化防控方案。这种定制化服务能够有效弥补传统防控模式的不足，提升防控效果。该体系涵盖近视发展的全周期，包含 预防、预警、控制和干预，可提供持续的管理服务，满足不同阶段的需求。此外，公司在近视防控中融入人工智能、基 因诊疗等尖端技术，例如提供近视、高度近视基因检测服务，科学预测儿童青少年近视风险，并依据基因检测结果采取 针对性的防控措施。 3、屈光业务 报告期内，屈光服务市场呈现“高端增长、中低端承压”的格局，受到消费能力下降、价格竞争加剧以及市场需求变 化的影响，公司屈光业务实现营业收入 217,645,271.28元，同比下降 9.08%，毛利率为 43.40%，同比下降 1.45%。 面对行业竞争加剧，公司凭借医术精湛、经验丰富的屈光手术专家团队，发挥在技术创新、学术引领、服务模式等 方面的优势，不断升级屈光手术术式，包括 AI智+个性化飞秒手术、微创全飞秒精准 4.0-VISULYZE等。其中 AI智+个 性化飞秒手术，通过 AI技术精准获取角膜像差数据，构建可视化个性模型，结合阿玛仕 1050RS准分子激光机超高速发 射频率，基于 Foresight系统，直观展示不同像差优化方案及光区设计效果，满足不同患者的个性化需求，开启 AI数智 化手术新变革。 4、互联网诊疗业务 为响应国家"互联网+医疗健康"战略部署，通过完成互联网医院平台升级，构建智能医疗服务体系。本次升级通过技 术架构重构与生态化服务延伸，实现三大核心价值突破： （1）全流程效能优化与成本管控体系 通过构建线上线下一体化的智慧医疗服务网络，实现了诊疗响应效率的持续提升。依托数字化供应链管理系统和跨 区域医疗资源协同平台，有效降低了运营成本并优化了资源配置效率。 （2）全周期患者服务生态建设 创新打造的全病程管理平台实现了术后患者的全程追踪与服务覆盖，建立了 24小时全天候的智能服务体系。通过精 准健康管理系统的深度应用，显著提升了患者触达率与服务粘性。 （3）创新业务模式与数据价值挖掘 医保移动支付系统的接入优化了医疗服务支付体验。同时，与智能硬件厂商深度合作共建的眼健康监测平台，不仅 拓展了服务场景，更实现了医疗数据资产的持续沉淀与价值转化。 5、加盟连锁业务 2024年公司视光加盟连锁项目正式落地的第一年，凭借深厚的技术积累、创新的管理模式以及品牌影响力，何氏眼 科展现出显著的竞争优势和市场潜力。公司融合了基因检测、人工智能、数字化远程服务等先进技术，为加盟商提供全 方位的赋能支持，涵盖品牌、营建、技术、合规等领域。截至报告期末，累计签约加盟商 29家，签约区域分布在辽宁省、 黑龙江省、吉林省、内蒙古自治区、北京市、河北省、河南省，广东省、重庆市、江苏省、江西省等。 6、设立产业基金 报告期内，公司作为有限合伙人与沈阳盛京天使投资基金合伙企业（有限合伙）、沈阳产业技术研究院投资发展有 限公司等机构共同投资设立“沈阳眼康英才投资基金合伙企业（有限合伙）”，该基金规模为 5,000万元人民币。公司通 过该基金加快眼科医疗技术创新、眼科器械、眼科药物等眼健康全产业链布局。 报告期内，公司作为有限合伙人与深圳市招商国协贰号股权投资基金管理有限公司、茅台招华（贵州）产业发展基 金合伙企业（有限合伙）投资设立“招华（贵州）健康科技产业发展基金合伙企业（有限合伙）”，该基金规模为 79,700 万元人民币。 公司通过设立产业基金，以眼健康为切入点，加速在新一代医疗健康等领域的布局。这有助于增强公司在产业链的 整合能力，实现资源共享与优势互补，进一步激发创新活力，提升公司核心竞争力。此外，借助产业基金，公司能够进 入新的业务领域，寻找新的利润增长点。 三、核心竞争力分析 1、医教产学研协同发展优势 公司以医、教、研三大平台协同发展为基础，将科技创新作为引擎，高端人才视为动力，为公司的发展持续注入动 能。辽宁省卫健委（原卫生厅）于 2011年批准沈阳何氏眼科医院成立“辽宁眼科干细胞临床应用研究中心”，成为国内获 得干细胞眼科临床应用许可的单位。并连续多年与同济大学、复旦大学等高校共同承担了多项国家级重大科技项目，围 绕视网膜干细胞、视网膜干细胞与肿瘤、眼遗传病学等方面进行深入研究。 公司及关联方辽宁何氏医学院、沈阳何氏眼产业集团有限公司等协同发展，围绕“健康中国”战略方向和全球眼健康 总体方向，以打造“智慧光明城”为目标，发挥独特的眼健康全产业链生态平台优势，聚焦基因治疗、干细胞再生医学、 智能眼科设备数据应用三大领域，开展眼科领域的前沿技术研究，促进眼科前沿技术与医疗健康数据的深度融合与智能 应用，为公司高质量发展注入新的活力。 2024年 9月，由公司主办，眼基因库、辽宁何氏医学院、深圳华大生命科学研究院、沈阳棋盘山国际风景旅游开发 区管理委员会协办的 2024年国际基因组学大会眼科大会（The 7th ICG EYE）在沈阳开幕。国际基因组学大会眼科大会 已连续举办七届，通过大会搭建高水平学术交流平台、合作创新平台、产融转化平台，对推动基因、干细胞领域技术创 和健康数据，并以医疗大数据为核心，精准识别临床痛点，驱动技术攻关。针对高度近视、糖尿病视网膜病变等高风险 疾病，依托大数据、人工智能、基因、干细胞等尖端技术，在精准医疗和智慧医疗领域不断开拓创新，为疑难眼病、遗 传性致盲眼病的治疗寻求突破，为眼健康需求客户提供精准个性化的眼健康管理和视力保护服务。报告期内，眼科疾病 基因检测 panel-V6（整体方案）得到全面升级更新。定期汇总新发位点，改进探针及测序方法，以提高检出率。开展精 准定位基因的诊疗活动，依据基因特点定制个性化精准防控方案。 科研方面，公司依托国家药物临床试验机构、辽宁省眼科专业技术创新中心平台，围绕临床需求积极开展临床应用 研究。在 2024年，公司取得了一系列成果。在专利方面，共授权专利 6项，包括 3项实用新型专利和 3项外观设计专利； 同时申请专利 6项，其中发明专利和实用新型专利各 3项。在论文发表上，共发表 24篇论文，其中中文论文 9篇，SCI 论文 15篇（包含与合作方共同发表的成果）。在项目立项上，获批市级立项项目 2项，即葫芦岛何氏眼科医院立项的葫 芦岛市科技计划项目 2项。在临床试验方面，开展药物、器械临床试验 7项，还有 17项在研项目。此外，出版发行了 《青光眼袖珍指南》，并参与发表 3项专家共识。 2、建立智能化全生命周期眼健康管理服务模式 公司基于原有的三级眼健康医疗服务模式，以“预防-诊疗-康复”全链条服务为核心，通过“数字光明城”战略整合大数 据、人工智能、基因检测、干细胞技术等前沿技术，覆盖儿童近视防控、中青年眼病诊疗、老年性眼病康复等全年龄段 需求，构建出精准的眼健康管理闭环，加快落地新质生产力发展成果。 公司原有的三级诊疗模式中，初级机构：依托 AI智能筛查设备开展全民眼健康筛查，实现白内障、糖尿病视网膜病变、青光眼等疾病的早筛早治，儿童青少年近视的早期发现和防控。二级医院：承接常见眼病诊疗，通过互联网医院 远程会诊系统联动基层，提高双向转诊率，降低患者就医成本。三级医院：聚焦基因治疗、干细胞再生医学、复杂眼底 手术等高端技术，解决疑难眼病问题。 在此基础上，公司通过“眼健康档案云平台”串联三级机构数据，打通 CRM系统，利用互联网医院，实现患者从筛 查到康复的全程追踪，精诚服务客户群体，精准识别高危眼病人群，建立和完善了全生命周期眼健康管理的服务模式。 3、国际化发展与全球合作优势 为践行健康中国战略，作为国家卫健委防盲治盲培训基地和国际眼科理事会眼科专科医师培训基地，公司多年来积 累了大量的眼科医生培训经验。 公司积极响应国家“一带一路”倡议，秉持授人以渔的理念，与联合国全球契约组织、国际防盲协会、国际眼科理事 会、国际眼科基金会、国际奥比斯、HelpMeSee等国际非政府组织建立联系，开展合作，引进国际先进技术，构建国际 化创新型培训平台，通过学术交流、技术交流、人才交流、模式分享等方式，为亚洲、非洲和拉美的发展中国家培养基 层医生和眼健康管理人员，助力发展中国家眼健康事业高质量发展。 报告期内，在国际眼健康合作方面，公司为商务部主办的发展中国家眼科诊疗技术培训班提供支持，来自尼泊尔、 尼日利亚、孟加拉国、阿富汗、埃塞俄比亚、墨西哥、哥伦比亚等 7个国家的 25名学员接受了眼科诊疗技术培训。公司 参与协办了首届“2024中国-拉美眼科机构发展合作论坛”，促进了中国和拉丁美洲国家在眼科领域的国际交流与合作。 4、品牌美誉度优势 报告期内，公司秉持“奉献社会、百姓信赖、创新引领、共创幸福”的价值观，朝着“智慧光明城”目标迈进，将“科技 ?人文”融入品牌文化，推动眼科医疗服务智能化、个性化，持续为客户和社会创造价值，获得广泛认可，品牌公信力和 影响力增强。另外，公司在辽宁全面振兴新突破三年行动首战之年作出突出贡献，获得辽宁省委、省政府通报表扬，公 司荣获人民网“人民匠心服务”奖、第三届“新华信用金兰杯”社会责任优秀案例，“光明小屋”健康服务模式获金奖等多项 荣誉，彰显社会责任履行卓越，获社会各界高度认可。公司还被授予“沈阳国际交流示范基地”称号，沈阳何氏的糖尿病 眼病临床医学研究中心通过认证，沈阳何氏“候鸟”人才工作站荣获“兴辽英才计划”产才融合平台奖励，为国际交流、科 研合作和人才招引提供广阔平台，增强品牌信任，提升知名度和美誉度，助力高质量可持续发展，成为中国眼科医疗品 牌发展典范。 公司深耕眼科临床技术和科研，深化国际国内交流合作，发挥多个国家级和地方级平台作用，积极参与社会活动， 举办和参与多个品牌活动和国际学术盛会，搭建国际学术交流平台，吸引众多专家，促进全球眼科智慧共享，提升行业 学术地位和品牌影响力。 5、人力资源优势 公司核心管理团队稳定且多领域经验丰富，与高校合作搭建人力资源平台，在核心团队稳定的基础上，持续加强 AI 数字化、算法及学科带头人等高端复合型人才的引进工作。擅长利用大数据把握医疗数字化趋势，重视数据价值，通过 先进管理理念和技术手段推动创新，助力可持续发展。公司关键技术人才包括医德高尚、临床经验丰富的眼科医师团队， 涵盖多个亚专科，诊断和治疗复杂眼科疾病处于行业前沿，专注基础研究和临床应用，推动新技术研发，发表多篇论文、 获得多项专利和科研项目，部分成果成功转化，通过卓越眼科人才计划，形成符合公司战略发展所需的人才梯队，保障 公司战略所需的专业人力资源支撑。公司与多所高校建立联合培养机制，共同培养硕博研究生，为全生命周期业务战略 提供人力资源基础。 截至报告期，公司拥有国家级及省市级学会委员 66人次，获得省市级或以上优秀专家、高端人才等荣誉称号 120人 次，全国及省、市级专业技能大赛上获奖以及在各领域获得荣誉称号 265人次，其中视光技术团队连续 6次取得国家级 技能大赛辽宁区域第一名，获得省级“五一劳动奖章”5枚。获得国家及省、市级等社会任职资格 435人次，2人荣获辽宁 省优秀科技工作者。公司拥有中、高级职称技术人员占全部技术人员的 38.15%。 公司基于“智慧光明城”战略实施需要，面对医保支付方式改革变化与行业竞争加剧态势，公司一方面夯实基本面， 以提升患者价值为目标，稳步发展，另一方面积极创建第二增长曲线，即围绕着致力于全人群全场景全生命周期的眼健 模式创建。为此，公司自 2023年开始持续引进数字化专业技术人员、加盟连锁、互联网运营及客户运营专业人才，旨在 通过数字化业务围绕数据驱动健康促进、预防、诊断、治疗、康复业务模式优化，实现从眼科诊疗到全身健康管理，从 数据获取到用户连接。与此同时，通过加强信息化中台、数字化新基建的全面建设，提升诊疗效率与患者体验，提升患 者满意度，推进公司数字化光明城在 AI时代的全面落地。 四、主营业务分析 1、概述 本报告期，公司实现营业收入 109,563.38万元，较上年同期下降 7.56%；实现归母净利润为-2,739.82万元。主要原 因系行业竞争加剧，同时受医保支付方式改革的影响，导致公司收入和毛利有所下降。公司在创新业务、数字化及研发 项目方面投入较大，相关成本费用支出较去年同期有所增加。 2、收入与成本 （1） 营业收入构成 营业收入整体情况 单位：元
单位：元
（3） 公司实物销售收入是否大于劳务收入 □是 ?否 （4） 公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 ?不适用 （5） 营业成本构成 行业分类 单位：元
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