[年报]南极电商(002127):2024年年度报告摘要
南极电商股份有限公司2024年年度报告摘要 一、重要提示 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指 定媒体仔细阅读年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 ?适用 □不适用 是否以公积金转增股本 □是 ?否 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以2,454,870,403股为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.40元 （含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 □不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
报告期内，基于线上及线下的渠道场景，公司本部实现了自营销售与品牌服务业务的双轮驱动。其中，公司品牌服务业务主要基于自身原有业务优势，整合供应链上、中、下游资源，向产业链提供高效率的产业服务；公司自营销售基于自主采购的模式，以打造大单品为中心理念，通过线上线下场景多渠道触达消费者，向消费者持续提供具有高质价比的产品。 时间互联的主营业务是移动互联网营销业务，即移动端的数字营销业务，为广告主提供营销策略制定、创意策划与素材制作、媒体资源整合、数据追踪分析、短视频定制、投放优化等一站式移动营销服务。目前时间互联互联网络营销服务已覆盖营销策略和创意、媒体投放和执行、效果监测和优化、社会化营销、精准营销、流量整合等完整的服务链条，成功建立了从基础的互联网流量整合到全方位精准数字营销服务于一体的整合营销平台。 （一）公司业务发展 报告期内，公司聚焦主业，坚持用户至上的理念，从质量、功能、价格、颜值、舒适度等维度持续打磨产品，旨在提供更好的商品，更好的价格，更好的消费体验感，持续满足消费者对商品价值和情绪价值的双重追求。 1、商业模式升级，实现供应端及经销端重塑 公司在报告期内实现了对供应端及经销端的重塑，从原有开放性授权模式逐步过渡到现在的邀约制加盟，选择与具有较高供应链品质及运营能力的供应端及经销端新客户合作。此外，针对不符合公司商品品质要求的供应链客户及过度内卷的经销端客户，公司亦于报告期内与其终止了相应合作。公司对供应端及经销端的重塑，基于“大单品、可持续、里程碑”的发展战略，旨在构建品牌理念、产品理念、品质理念等方面高度一致的供应商、经销商生态体系，以期通过更好的产业链服务资源，持续提升商品价值、服务价值，与合作伙伴共同打造好品牌、好商品、好服务。 2、新增自营销售业态，创新线下渠道尝试初见成效 公司于报告期内新增自营销售业态，在该业务模式下，实现了从原材料采购、研发设计，加工制作到产品销售的全链路管控。公司自营销售模式遵循大单品的理念，基于消费者广泛的品牌认知、高效的商品周转及极致的成本控制，为消费者提供具有仪式感的基础款内着与可通勤的户外款外着，产品涵盖防晒、速干、针织、轻羽绒、保暖内衣、袜子、内裤等。 除业务模式创新外，公司报告期内销售渠道也在进行不断尝试，作为对线下销售渠道的探索，2024年 12月公司于上海环球港商城开设了第一家品牌快闪店，主要销售公司轻奢系列产品，并于开店期间获得了较好的消费者反馈。未来公司也将继续布局线下渠道，并与更多线下零售业态探索创新合作模式，3、引入专业设计团队并与国内外优秀供应商合作，持续赋能产品供应链 公司产品设计团队对标奢品，启用曾在国内外 Top品牌任职的版师、品控师、面料工程师、采购专家、机械维修师等打造具有国际化工艺价值的专业工坊。生产端方面，公司围绕“全球化、规模化、战略化”与英国高士、YKK等国内外原辅料、加工供应商伙伴共同打造可溯源的好产品。 分品牌来看，基于供应链的持续升级赋能，南极人实现了“大牌平替”策略，让消费者获得好货不贵、轻松愉悦的消费体验。百家好则定位“美学风格化 SPA品牌零售商”，通过“快返小单”的模式及高效周转实现了近年来 GMV同比快速增长，公司将持续寻找国内外优秀的合作团队及供应商，为消费者提供多元且优质的产品。 4、品牌营销增进消费者互动，提升品牌形象 公司报告期内对南极人品牌及产品进行较大规模营销方面的投入，活动包括邀约代言人、机场推广、梯媒推广及投流等，全方位的品牌营销推广不仅增进了消费者互动，并广泛地让消费者快速了解到南极人高质价比的产品理念。品牌营销活动影响的不断深入，也为公司后续持续转型以及品牌形象提升持续助力。 5、提高管理能效，持续迭代流程 公司坚定以市场需求和消费者满意为强驱动，持续打造好品牌、好商品、好服务。品牌强中心化管理，风格定义、企划、宣传、设计中心化；业务端以提供好商品为中心，强化供应链管理，强抓负面清单；管理端以提供高效的专业服务为目标，中后台品牌、市场、供应链、人资、财务、法务、数据信息围绕事业部和客户需求形成专业服务矩阵。经营管理以预算为中心，强化绩效考核，优化激励机制，以高质量发展为目标。 6、不断提升图文创意输出及大客户服务能力 伴随着移动通信技术的加速演进、智能手机的快速普及、以及用户消费习惯的持续改变，互联网营销呈现内容化、原生化、跨屏化、数据化的发展趋势。时间互联将顺应行业发展趋势，不断增强图文创意输出能力、大客户服务机制、视频素材输出能力及智能化技术平台全面升级，积极探索增量空间，使公司业绩稳步健康发展。公司与 OPPO、vivo、小米、华为、苹果等顶级流量媒体平台建立了深度合作，并保持深度的战略合作关系，能够为广告主提供手机厂商、腾讯应用宝、小红书等多类型媒体广告一站式投放服务。全行业的覆盖，大量的客户资源以及客户需求也为时间互联出海发展奠定了一定的基础，2024年时间互联与苹果媒体合作成功拓展了海外市场，客户已覆盖香港、新加坡等地区，目前合作客户覆盖生活、游戏、教育、科技等多个领域。 3、主要会计数据和财务指标 （1） 近三年主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否 单位：元
单位：元
4、股本及股东情况 （1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表
单位：股
□适用 ?不适用 三、重要事项 1、2024年 4月，公司召开第七届董事会第二十三次会议，审议通过了《关于公司第二期员工持股计划存续期延期的议案》，同意公司第二期员工持股计划存续期延长 3年，即存续期延长至 2027年 11月 8日止。 2、2024年 4月，公司召开第七届董事会第二十三次会议，审议通过了《关于公司第三期员工持股计划3、2024年 5月 15日，公司 2023年年度股东大会审议通过了《关于 2023年度利润分配预案的议案》：拟以公司截至 2023年 12月 31日的总股份 2,454,870,403股为基数，向全体股东每 10股派发现金红利 0.80元（含税），共派发现金红利 196,389,632.24元，母公司剩余未分配利润 1,612,341,482.48元，暂时用于补充流动资金或公司发展，结转以后年度分配。另外，公司本期不进行资本公积转增股本，不送红股。截至报告期末，公司 2021年度权益分派已实施完毕。 4、2024年 6月，公司第七届董事会、监事会任期即将届满。鉴于公司董事会、监事会的换届准备工作正在积极开展中，为确保董事会、监事会相关工作的稳定性和连续性，公司董事会、监事会换届选举工作将延期进行，董事会各专门委员会及高级管理人员的任期亦相应顺延。 5、2024年 6月，公司召开第七届董事会第二十五次会议，审议通过了《关于公司签订广告合作合同的议案》，公司拟与驰众广告有限公司进行广告投放合作，合作期间为 2024年 6月 24日起至 2025年 1月 26日，广告投放费用合计为 2亿元人民币。 6、2024年 9月，公司董事会、监事会完成换届选举。 7、2024年 10月，公司收到独立董事阿依努尔·谢坎女士的书面辞职申请，阿依努尔·谢坎女士因个人工作变动，无法继续兼任上市公司独立董事，申请辞去公司第八届董事会独立董事及董事会薪酬与考核委员会主任委员、提名委员会和审计委员会委员职务。阿依努尔·谢坎女士辞职将导致公司独立董事人数占董事会成员比例低于三分之一，且提名委员会、薪酬与考核委员会及审计委员会不满足独立董事占多数比例的相关规定，根据 《中华人民共和国公司法》、《上市公司独立董事管理办法》及《公司章程》等相关规定，阿依努尔·谢坎女士的辞职申请将在公司股东大会选举产生新任独立董事后方可生效。在新任独立董事就任前，阿依努尔·谢坎女士仍将按照法律法规和《公司章程》的相关规定，继续履行独立董事及董事会专门委员会委员职责。公司将按照相关规定尽快完成独立董事的补选工作。 8、2024年 10月，经第四期员工持股计划管委会审议，决定将第四期员工持股计划第一批次的 1,979万股预留份额调整至第四期员工持股计划第二批次的预留份额中。调整后，第二批次预留份额将由原来的3,891.7441万股增至 5,870.7441万股，占第四期员工持股计划的 59.35%。 南极电商股份有限公司 董事长：张玉祥 2025年 4月 24日 中财网
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