[年报]怡球资源(601388):怡球资源2024年年度报告
原标题:怡球资源:怡球资源2024年年度报告 怡球金属资源再生（中国）股份有限公司 2024年年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、容诚会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人刘凯珉、主管会计工作负责人黄勤利及会计机构负责人（会计主管人员）高玉兰声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案经容诚会计师事务所（特殊普通合伙）审计，公司2024年度合并报表归属于母公司所有者的净利润18,549,529.50元，报告期期末未分配利润1,890,617,463.31元。2024年母公司报表净利润35,443,426.38元，报告期期末未分配利润120,451,544.23元。 鉴于公司2024年度全年净利润大幅下降，同时当前宏观经济环境存在较多不确定因素，如美国关税、红海危机及周边地缘政治影响等，为保障公司可持续发展，更好地维护全体股东的长远利益，同时为保证公司有充足的现金流用于公司经营，故公司2024年度拟不派发现金红利、不送红股、不以资本公积金转增股本。 公司2024年已实行中期分红11,006,113.08元（含税），故公司2024年度全年现金分红总额合计为11,006,113.08元（含税），占2024年度合并报表中归属于上市公司股东净利润的59.33%。 董事会提请股东大会授权董事会决定公司2025年中期利润分配具体方案及全权办理中期利润分配的相关事宜，即在符合利润分配的条件下，董事会可以决定采用现金分红方式进行2025年中期利润分配。公司是否实施中期利润分配及具体分配金额等具体分配方案由董事会根据当期经营情况及未来可持续发展需求状况确定。公司2025年中期现金分红上限不超过当期归属于上市公司股东净利润。 本次2024年度利润分配方案尚需提交股东大会审议。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质性承诺，敬请投资者予以关注。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 公司已在本报告中详细描述存在的风险，敬请查阅第三节管理层讨论与分析中关于公司未来发展的讨论与分析中可能面临的风险的内容。 十一、 其他 □适用√不适用 目录 第一节 释义...................................................................................................................................... 4 第二节 公司简介和主要财务指标..................................................................................................4 第三节 管理层讨论与分析..............................................................................................................7 第四节 公司治理............................................................................................................................27 第五节 环境与社会责任................................................................................................................39 第六节 重要事项............................................................................................................................40 第七节 股份变动及股东情况........................................................................................................44 第八节 优先股相关情况................................................................................................................48 第九节 债券相关情况....................................................................................................................49 第十节 财务报告............................................................................................................................49
一、 释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
一、公司信息
(一)主要会计数据 单位：元 币种：人民币
□适用√不适用 八、2024年分季度主要财务数据 单位：元 币种：人民币
□适用 √不适用 九、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 单位：元 币种：人民币
√适用□不适用 单位：元 币种：人民币
□适用√不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2024年，全球经济格局变幻莫测，复杂的形势给各行各业带来了前所未有的挑战。在此背景下，公司始终保持敏锐的市场洞察力，紧紧围绕当下经济形势与行业发展态势，积极应对诸多不利因素对生产经营造成的冲击。经济增长步伐的放缓，使得下游市场需求持续不振，企业间的竞争愈发激烈。然而，公司并未退缩，而是结合精心规划的2024年经营计划，主动出击，积极寻求突破之道。 报告期内，公司的经营数据反映出市场环境的严峻性。公司实现营业收入6,999,471,041.65元，与上一年度相比，同比增加2.98%；实现归属于母公司所有者的净利润18,549,529.50元，较上年同期大幅减少86.04%。利润同期比大幅减少的原因有：(1)因受到经济形势的复杂多变以及地缘政治风险等因素的影响，汇率的大幅波动导致公司原料购买成本上升和财务费用增加；（2）宏观经济形势较为复杂，下游客户的关停及外迁，使得需求下降，同时下游的回款风险比以往有所增加，故公司为了增强自身抵御风险的能力，控制了产品销售区域，减少了毛利高但风险大的区域销售；（3）红海地区的不稳定使公司的运费成本显著上升；（4）境外投资国对人力资源提出了新要求，导致公司的人工成本显著上升。 公司的铝合金锭业务已经构建了覆盖全球的采购销售网络。在采购端，业务布局横跨东南亚、美洲、日本及欧洲等关键区域，通过多元化供应渠道有效规避地域性系统性风险，保障原料稳定供应；在销售端，网络辐射中国、日本及东南亚等核心市场，形成完善的国际化分销体系。这种全球化的业务布局显著提升了公司抗风险能力和市场竞争力。 报告期内，在持续优化公司原料采购平台的基础上，公司将人才战略置于核心地位，深度聚焦专业化原料采购人才的培养。公司专门成立了销售区域统筹管理小组，小组成员涵盖销售、市场、数据分析等多领域专业人才，通过高效协同运作，实现对各销售区域的精准把控与资源的最优配置。在销售客户选择上，公司建立了严格且全面的客户评估体系。从客户的信用状况、经营实力、市场口碑等多个维度进行综合评估。优先选择信用良好、具备较强市场开拓能力的优质客户开展合作，坚决摒弃高风险、信誉不佳的客户，从而有效降低销售过程中的账款回收风险、合作违约风险等，保障公司销售业务的稳健运行。 报告期内，在重点项目建设方面，公司积极推进国际化战略布局，"马来西亚年产130万吨铝合金锭"项目基础建设及第一期65万产能已建设完成，后续将根据经济环境逐步释放产能。该项目作为公司海外投资的重点工程，采用了国际领先的再生铝回收熔炼技术和智能化生产系统，配备先进的环保处理设施，实现了生产过程的绿色化和高效化。项目投产后，不仅有效提升了公司在全球铝合金材料市场的供应能力，更为下游交通运输、航天航空、机械电器、包装容器、电子通讯等各个领域提供了优质原材料保障。未来，公司将根据宏观经济形势和行业环境的变化，动态优化经营策略，合理调整产能释放节奏，确保新建产能的有序投产，为公司的长期发展奠定坚实基础。 报告期内，公司通过对生产系统的全面优化升级，实现了生产效率、物流体系和环境治理能力的整体提升。在分选环节，通过技术创新实现了处理能力的显著提高；物流运输系统经过整合优化，大幅提升了物料流转效率并降低了运营成本；同时，环保控制系统得到全面加强，有效改善了作业环境质量。这些改进不仅提升了公司的产能效益，而且构建了更加高效、节能、环保的现代化生产体系，为企业的可持续发展奠定了坚实基础。 公司始终将可持续发展理念贯穿于企业经营的各个环节。报告期内，公司凭借自身在碳排放管理方面的专业积累，成功通过了国际权威的TS14064碳查核认证，这一重要认证不仅体现了公司在碳足迹测算和环境保护管理方面的专业能力，同时增强了公司产品在国际市场竞争中的竞争地位。未来公司将持续优化绿色生产流程，深化低碳技术创新，为实现“双碳”目标贡献自己的绵薄之力。 公司的废料回收贸易业务以美国为核心经营区域，专注于废旧金属的回收与再利用。废旧金属来源主要包括三大渠道：家庭废弃物（如废旧家电、日用金属制品）、工业报废品（如机械设备、建筑废料）以及报废汽车拆解件。下游市场主要集中在美国国内，涵盖再生金属加工、铸造、冶金等多个行业。公司在美国东部五大州设有二十余个回收点，形成了覆盖广泛的回收网络，回收半径大，服务能力强。得益于美国成熟的再生资源市场体系和高的行业渗透率，公司业务具有显著的行业壁垒和业绩稳定性优势，市场地位稳固。 报告期内，公司深入实施集团化发展战略，充分发挥产业链上下游协同效应，通过创新性的原料供应模式，有效保障了集团的原料需求。首先，利用M公司在美国东部五大州的二十余个回收网点，构建了覆盖广泛的原料收集网络，确保废旧金属的稳定供应；其次，通过M公司多年积累的优质客户资源，与多家国际知名上游原料商和下游钢铁企业建立了战略合作伙伴关系，进一步拓宽了原料采购渠道。通过整合各方资源，充分发挥各自在产业链中的专业优势，公司构建了更加稳固的可持续合作伙伴关系，实现了资源的高效共享与优势互补，进一步提升了公司整体竞争力。 报告期内，子公司M公司新建了交电基站项目。该项目的落地并正式投入使用，使M公司实现了电力供应的自主化，摆脱了对第三方供电的依赖。公司有了该项目能够灵活调整电力供应以满足M公司的生产需求，公司的生产更加自主，而且生产效率也得到了显著提升，这不仅有助于降低运营成本，还为生产计划的优化提供了有力支撑，进一步释放了企业的内在潜能。未来，公司将依托这一优势，持续提升生产效率，增强市场竞争力，为业务的可持续发展注入新动能。 二、报告期内公司所处行业情况 铝作为一种重要的有色金属，凭借其独特的性能优势，在现代工业体系中扮演着不可或缺的角色。相较于其他有色金属，铝具有密度低（2.7g/cm3）、塑性高（延伸率可达30%-40%）、耐腐蚀（表面易形成致密氧化膜）、导电性好（导电率为铜的60%）、易回收（可100%循环利用）等特点。这些优异的物理化学性能使其在建筑幕墙、交通运输（汽车、高铁、船舶）、航空航天（飞机机身、航天器）、机械电器（电机壳体、散热器）、包装容器（易拉罐、食品包装）、电子通讯（5G基站、手机中框）等领域得到广泛应用。 从原料来源看，铝可分为原铝和再生铝两大类。原铝是通过电解铝土矿生产的原生铝，而再生铝则是以废铝为原料，经过预处理、熔炼、精炼、铸锭等工序生产而成。公司主要产品铝合金锭属于再生铝范畴。 再生铝生产具有显著优势： 首先，其生产周期较原铝缩短约40%，生产效率大幅提升； 其次，能耗仅为原铝生产的5%，节能减排效果显著； 这些特点使再生铝生产具有突出的经济性和环保效益。 在全球"双碳"战略背景下，再生铝行业迎来重要发展机遇。中国"十四五"规划明确提出，到2025年再生铝产量要达到1150万吨。全球范围内，汽车轻量化趋势加速推进，新能源汽车单车用铝量较传统汽车增加约30%。再生铝产品中铝原料占比高达90%，原料供应稳定性直接关系到行业发展。然而，当前全球再生铝市场呈现结构性失衡特征： （1）区域发展不平衡：发达国家再生铝利用率普遍高于50%，其中德国达到80%，日本为95%，而我国仅为20%左右，差距明显。 （2）资源供给矛盾突出：我国铝土矿储量仅占全球2.8%，但原铝产量和消费量均超全球50%。 2024年，我国原铝产量达4401万吨，消费量4300万吨，资源对外依存度持续攀升。预计到2025年，我国对铝土矿的依存度可能达到75%，主要进口来源国：几内亚（70.1%），澳大利亚（24.4%）。 （3）回收体系不完善：国内废铝回收市场呈现"小、散、乱"特征，年回收量超过1000万吨，但规模化企业占比不足30%。汽车拆解行业集中度低，前十大企业市场占有率不足20%。 （4）产业转移压力：近年来，受成本上升影响，约30%的铝加工企业将产能转移至东南亚国家。产能转移，供应减少，导致国内再生铝原料供应紧张。 为应对这些挑战，国家近期出台《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，推出多项支持政策： （1）消费端：鼓励汽车、家电以旧换新，预计将带动每年超过500万吨的再生铝原料供应。 （2）回收端：推行"反向开票"制度，解决再生资源企业没有增值税发票问题。 （3）技术端：支持再生铝企业技术改造，企业购置用于环境保护、节能节水、安全生产等专用设备的投资额，可以按一定比例实行税额抵免。 （4）标准端：制定再生铝行业规范条件，推动行业标准化、规模化发展。 随着政策支持力度加大、回收体系完善、技术进步，预计到2025年，我国再生铝产量将突破1150万吨，增长率5~6%。 三、报告期内公司从事的业务情况 铝合金锭业务 公司充分利用回收的各类废旧铝资源，经过分选、加工、熔炼等一系列精细工序，最终生产出再生铝合金锭产品。通过对现有铝废料的回收与利用，成功实现金属铝的循环使用，极大地节约了铝资源。相较于原铝生产，再生铝产品的生产具备能源消耗低、环境污染小的显著优势。国家“十四五”规划明确将“碳中和与碳达峰”列为国家污染防治攻坚战的主攻目标，在此背景下，再生铝行业高度契合国家积极倡导和鼓励的新型产业发展方向。公司的主要产品为各类牌号的铝合金锭，作为国民经济建设以及居民消费品生产不可或缺的重要基础材料，在市场中发挥着关键作用。 公司在国内铝资源再生领域占据重要地位，是行业内的龙头企业之一。公司在生产技术和节能技术方面处于领先水平。公司是工业和信息化部、财政部、科学技术部联合确定的资源节约型、环境友好型企业（即“两型”企业）创建工作的第一批试点企业。 公司的经营模式如下： 采购模式： 废铝作为公司的主要原材料，近年来，公司持续拓展和完善采购体系，构建起全球化的采购网络，采购范围覆盖中国、美国、欧洲、澳大利亚、东南亚等地区。其中，太仓公司负责国内原物料的采购工作；马来西亚怡球的采购部门主要向马来西亚本地、新加坡等东南亚国家以及欧洲地区进行采购；公司全资子公司AME负责在北美洲及欧洲其他国家等地的原材料采购业务，在美国纽约和洛杉矶分别设立了采购分中心，负责美国东部和西部地区的原材料采购。同时，公司充分借助M公司在废料回收行业的知名度与影响力，充分发挥上下游的协同效应，不断巩固和壮大有色金属回收链，有效增加公司有色金属的回收量。经过多年发展，公司与主要供应商建立了密切的业务合作关系，彼此信任度极高。对于国外大型供应商，公司一般采用取得运输单证后付款的方式。 生产模式： 公司目前以马来西亚的生产基地为主，通常采取“以销定产”的生产组织方式，即以订单为核心，依据客户订单要求制定生产计划，安排规模化生产。同时，针对客户特殊的定制需求，公司采取灵活的多牌号搭配生产模式，以满足客户多样化的需求。 销售模式： 公司销售网络广泛覆盖亚洲地区，客户主要集中在中国、日本和东南亚。 中国江苏厂区主要负责国内市场，为更好地满足国内市场需求，母公司除太仓本部外，还在深圳设立办事处，专门负责华南地区的销售业务； 马来西亚厂区主要负责东南亚、日本、印度及中国其他需求市场； 集团内部根据实际情况灵活调配国内外市场销售额度，以实现集团利益的最大化。公司产品凭借良好的质量和市场口碑，主要直接销售给下游用户。公司马来西亚工厂的铝合金锭产品已在英国伦敦金属交易所（简称LME）注册，可进入LME的市场交割系统。公司产品价格参照LME、上海期货交易所、上海有色网、长江有色金属网和灵通网的公开报价，并综合考虑成本和利润，与客户协商确定。 为有效减少坏账风险，确保及时、足额收到货款，公司对国内外客户进行全面的资信调查，以此确定商务条件。对于存在多年合作关系的重要客户，通常给予15-60天不等的信用期；对于新客户或者资信状况不佳的客户，则要求采用收取预付款、信用证、承兑银行承兑汇票、款到发货等形式。同时，为保障货款的安全性，公司及马来西亚子公司对特定客户购买信用保险，当客户无法给付支付货款时由保险公司负责赔付，有效降低了公司的应收货款风险。 废料贸易业务 公司专注于废料贸易业务，回收各类工业废旧物、家庭废旧物、报废汽车及其他报废品，并借助先进的分选设备，将其分选出黑色金属、有色金属及其他可回收利用的废旧物。公司分选出的产品是下游金属行业的重要原料来源，广泛应用于黑色、有色金属以及再制造等行业。 公司在美国拥有20多个加工工厂，业务辐射美国东部大部分地区，是美国前20大金属回收企业之一。公司的经营模式如下： 采购模式：公司通过美国20多家工厂的辐射区域，承接工厂周边的工业、民用回收品以及报废汽车的回收业务，同时积极参与竞标回收工程，如铁路再造的回收工程等。 生产模式：公司利用大功率的破碎机及分选设备，将各种回收物质分类成黑色金属、有色金属及其他类别，然后分别销售给不同的客户。 销售模式：公司生产出的有色金属部分会从实现集团利益最大化的角度出发，选择销售给第三方公司或者供给同集团中的马来西亚工厂；黑色金属主要在美国当地市场消化。公司与美国部分客户签订长期合同，以确保稳定的销量。 四、报告期内核心竞争力分析 √适用□不适用 公司作为国内铝资源再生领域的龙头企业，专注于废铝再加工业务，凭借持续的技术创新和工艺改良，构建了成熟的废铝采购、分类处理、熔炼等生产体系，技术水平在国际上处于领先地位。公司是江苏省循环经济标准化试点企业。 1.工艺技术优势 公司近四十多年来持续投入研发，积累了丰富的专利及非专利核心技术，这些技术是公司立足市场的核心竞争力。公司不断追求工艺技术的创新，采用先进的生产设备，并通过自主研发的技术对设备进行工艺改良，优化生产流程、工艺方法和参数，显著提升了自动化水平和节能降耗能力。这不仅提高了产品质量和生产效率，还降低了生产成本，增强了公司的盈利能力。目前，公司的生产设备及工艺技术水平在行业内具备显著的核心竞争力。 2.材料采购优势 废铝原材料的采购是再生铝行业发展的关键。公司凭借四十多年的废铝采购经验，建立了覆盖全球的采购网络，包括美国、中国、南美洲、欧洲、澳洲、日本、东南亚等国家和地区。太仓公司负责国内原材料的采购，马来西亚怡球则负责日本、韩国、东南亚及欧洲地区的采购。子公司AME公司在美国及北美地区开展采购业务，并在纽约和洛杉矶设立了采购分中心，分别负责美国东部和西部的原材料采购。 2016年，公司收购了Metalico公司，进一步拓展了在美国的废旧金属回收市场。Metalico公司位于美国东海岸，拥有二十多个营运中心，覆盖北美最大的重工业区，采购半径扩展至宾夕法尼亚州西部、俄亥俄州东部、纽约州、新泽西州、密西西比州及弗吉尼亚州西部等区域。Metalico的回收网点靠近钢铁厂等原料供应商，形成了强大的区域性回收网络。北美地区经济发展成熟，汽车、电器等产品的更新换代速度快，每年产生大量报废汽车，为公司提供了充足的原材料来源。 通过收购Metalico，公司不仅保障了原材料的稳定供应，还获取了产业链上游的利润，减少了中间环节的损耗，整体盈利水平显著提升。2020年，公司进一步收购了位于美国俄亥俄州的吉拉德工厂资源，进一步扩大了原料采购半径。 3.客户优势 公司的铝合金锭产品主要供应给汽车、电动工具、电子通讯、五金电器等领域的客户。凭借数十年的行业深耕，公司在全球范围内建立了良好的知名度和信誉，成为多家世界知名汽车生产商、电器和电子生产企业的供应商。公司与国外客户的合作模式较为直接，能够与终端生产厂商对接，如本田、日产、丰田、三菱、飞利浦、东风汽车、盖茨传动、博世、松下电器等。 在国内市场，公司主要服务于各类压铸配套企业。近年来，随着国内新能源汽车的快速发展，公司积极拓展该领域的客户，与多家新能源汽车零部件压铸企业建立了业务往来。公司与下游客户的供货关系稳定，客户粘性较强，主要得益于同一牌号铝合金锭的成份及物理性能的细微差异对客户产品合格率或良品率的影响。 在废金属回收和贸易业务领域，Metalico公司凭借技术、地理及规模优势，与众多钢铁企业建立了长期稳定的合作关系，成为美国REPUBLICSTEEL、MULTIMETCOINC等钢铁巨头的主要供应商之一。 4.管理优势 公司凭借40多年在再生铝行业的深耕与沉淀，构建了“战略引领、制度筑基、数智赋能、风险管控”的现代化管理体系，支撑了公司在复杂市场中的稳健成长和管理创新。公司通过系统性管理革新，持续优化组织架构，并建立“战略-预算-绩效”三环相扣的管理机制，确保经营目标与资源配置的精准匹配。 在全球绿色制造和双碳目标的驱动下，公司高度重视体系认证，已通过ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949和TS14064等认证，提升了在原材料质量管理、产品质量管理和环境保护管理方面的国际化标准，增强了核心竞争力和业务拓展能力。 5.国际化经营优势 随着国内再生铝市场供需失衡，国内与国际市场的价格差异日益显著，市场竞争已从国内延伸至全球。公司凭借40多年的国际化经营经验，拥有马来西亚怡球、美国AME公司及Metalico等境外经营实体，建立了全球化的原材料采购及产品销售体系。这使得公司能够在不同国家的再生铝市场轮动中抢占先机。 2016年收购Metalico公司后，公司的资产周转率显著提升，同时能够及时掌握废铝市场的最新动态。Metalico公司可以根据公司铝行业下游的接单情况，快速调整回收策略和品种结构，进一步提升公司整体的资产周转率。近年来，公司在美国不断扩大回收半径，进一步巩固了其在国际市场的竞争优势。 五、报告期内主要经营情况 报告期内公司实现营业收入6,999,471,041.65元，与上一年度相比，同比增加2.98%；实现归属于母公司所有者的净利润18,549,529.50元，较上年同期大幅减少86.04%。利润同期比大幅减少的原因有：(1)因受到经济形势的复杂多变以及地缘政治风险等因素的影响，汇率的大幅波动导致公司原料购买成本上升和财务费用增加；（2）宏观经济形势较为复杂，下游客户的关停及外迁，使得需求下降，同时下游的回款风险比以往有所增加，故公司为了增强自身抵御风险的能力，控制了产品销售区域，减少了毛利高但风险大的区域销售；（3）红海地区的不稳定使公司的运费成本显著上升；（4）境外投资国对人力资源提出了新要求，导致公司的人工成本显著上升。 (一)主营业务分析 1、利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位：元 币种：人民币
经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系本期原料采购量增加同时采购价格上升所致。 投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系同期马来子公司因扩建项目购买固定资产投入所致。 筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：主要系同期比偿还贷款的金额减少所致。 投资收益变动原因说明：主要原因系本期马来西亚怡球公司持有交易性金融资产取得股息收入增加导致。 公允价值变动损益变动原因说明：主要系本期公司持有有价证券价值波动所致。 资产处置收益变动原因说明：主要系上期本公司之子公司Metalico,Inc更新部分产线，处置原资产时产生较大收益。本期处置大幅减少，导致资产处置收益大幅下降。 所得税费用变动原因说明：主要系利润下滑导致。 资产减值损失变动原因说明：主要系对公司使用率较低的资产计提的减值导致。 本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明 □适用√不适用 2、收入和成本分析 √适用□不适用 (1). 主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况 单位：元 币种：人民币
√适用□不适用
□适用√不适用 (4). 成本分析表 单位：元
A.公司主要销售客户情况 √适用□不适用 前五名客户销售额201,838.14万元，占年度销售总额28.84%；其中前五名客户销售额中关联方销售额0万元，占年度销售总额0。 报告期内向单个客户的销售比例超过总额的50%、前5名客户中存在新增客户的或严重依赖于少数客户的情形 □适用√不适用 B.公司主要供应商情况 √适用□不适用 前五名供应商采购额125,860.98万元，占年度采购总额25.01%；其中前五名供应商采购额中关联方采购额0万元，占年度采购总额0。 报告期内向单个供应商的采购比例超过总额的50%、前5名供应商中存在新增供应商的或严重依赖于少数供应商的情形 □适用√不适用 3、研发投入 (1).研发投入情况表 √适用 □不适用 单位：元
√适用 □不适用 1、资产及负债状况 单位：元
交易性金融资产：主要原因系期末持有银行理财产品规模较期初减少较多所致应收票据：主要原因系公司选择优质客户，减少对账期长和有风险的公司的销售，所以收到的承兑汇票减少 预付款项净额：主要原因系采购量增加，预付原料款增加所致 应收款项融资：主要原因系收到的客户票据减少所致 存货：主要原因系新建产能逐步释放，故提前购买原料 一年内到期的非流动资产：主要系银行3年期大额存单到期所致 固定资产：主要原因系马来西亚子公司扩建项目已达到预定使用状态，从“在建工程”转入所致在建工程：主要原因系马来西亚子公司扩建项目已达到预定使用状态，转入“固定资产”所致递延所得税资产：主要原因系可抵扣暂时性差异增加所致 其他非流动资产：主要原因系预付设备款减少所致 短期借款：主要原因系银行贷款增加所致 预收款项：主要原因系预收的租金已开票确认收入所致 合同负债：主要原因系预收客户的货款增加所致 应交税费：主要原因系应纳税收入增加所致 其他应付款：主要系马来新建项目投产，相关费用暂估以及本期收取租金保证金所致一年内到期的非流动负债：主要原因系一年内到期的长期借款大幅增加所致其他流动负债：主要原因系票据支出减少所致 长期应付款：主要原因系归还购买固定资产的金额所致 递延所得税负债：主要原因系应纳税暂时性差异减少所致 其他综合收益：主要系汇率折算差异所致 2、境外资产情况 √适用□不适用 (1)资产规模 其中：境外资产7,738,232,901.22（单位：元 币种：人民币），占总资产的比例为70.95%。 (2)境外资产占比较高的相关说明 √适用□不适用 单位：元 币种：人民币
√适用 □不适用 |
