[年报]王府井(600859):王府井2024年年度报告
原标题:王府井:王府井2024年年度报告 王府井集团股份有限公司 2024年年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、未出席董事情况 董事长白凡先生因工作安排原因未能出席本次董事会，书面委托副董事长尚喜平先生参加本次董事会并代为表决。
四、公司负责人董事长白凡、副董事长总裁尚喜平、主管会计工作负责人吴珺及会计机构负责人（会计主管人员）王甜甜声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案拟向全体股东每股派发现金红利0.08元（含税）。根据有关规定，上市公司回购专用账户中的股份不享有利润分配的权利。截至本报告出具之日，公司总股本为1,135,049,451股，扣除目前回购专用账户内9,316,627股，以此为基数合计拟派发现金红利90,058,625.92元（含税）。本年度公司现金分红比例为33.53%，本年度资本公积金不转增。 如在本报告披露之日起至实施权益分派股权登记日期间，因可转债转股、回购股份、股权激励授予股份回购注销、重大资产重组股份回购注销等致使公司总股本发生变动的，公司拟维持每股分配比例不变，相应调整分配总额。如后续总股本发生变化，将另行公告具体调整情况。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、 是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、 重大风险提示 本公司已在本报告中详细描述了存在宏观经济及行业竞争风险、管理运营、新业务培育风险及工程及项目管理风险，敬请查阅本报告第三节“管理层讨论与分析”第六部分（四）可能面对的风险。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节 释义...................................................................................................................................... 5 第二节 公司简介和主要财务指标..................................................................................................5 第三节 管理层讨论与分析..............................................................................................................8 第四节 公司治理............................................................................................................................33 第五节 环境与社会责任................................................................................................................51 第六节 重要事项............................................................................................................................54 第七节 股份变动及股东情况........................................................................................................77 第八节 优先股相关情况................................................................................................................82 第九节 债券相关情况....................................................................................................................83 第十节 财务报告............................................................................................................................83
一、 释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
一、公司信息
公司股票简况
(一)主要会计数据 单位：元币种：人民币
报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明 □适用√不适用 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明： □适用√不适用 九、2024年分季度主要财务数据 单位：元币种：人民币
季度数据与已披露定期报告数据差异说明 □适用 √不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 单位：元币种：人民币
√适用□不适用 单位：元币种：人民币
√适用□不适用 单位：元币种：人民币
□适用√不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 2024年，国民经济呈现健康稳健的增长态势，随着人均可支配收入的提升，消费市场进一步修复，但受消费习惯变化影响，消费市场整体呈现出较强的结构性差异。面对消费者的快速变化，公司紧抓业态转型迭代关键期机遇，立足生态思维和融合思维，高效激发经营活力，持续优化业务格局，着力深化公司治理，确保公司平稳、健康、长远发展。 （一）积极布局新业务，谋求新增长极 积极布局口岸及市内免税业务。成功中标哈尔滨、牡丹江机场项目，其中哈尔滨机场王府井免税店于2025年1月24日对外营业，成为公司旗下首家对外营业的口岸免税项目，有效积累了公司口岸免税项目运营经验，为公司免税业务拓展和成长打开了新局面。同时，结合市内免税店新政策，积极与重点城市对接，成功获取武汉、长沙市内免税经营权。至此，公司已初步搭建涵盖离岛免税、口岸免税、市内免税的完整免税业务体系，实现了免税主要业务类型全覆盖。 持续优化业务布局，满足消费者美好生活。随着国内消费结构不断变化，消费形态逐渐由商品消费为主向商品和服务消费并重转变。公司主动适应市场变化，抢抓市场恢复机遇，加快推进购物中心业态发展，积极布局下沉市场，持续拓展消费场景，增强消费体验，丰富消费内容，满足消费者对服务消费的需求。公司旗下贵阳新印1950购物中心、贵阳国贸CCPARK购物中心、苏州王府井购物中心、莱西王府井购物中心均于报告期内对外营业。 助力线上业务发展。成立王府井数科创新(北京)零售有限公司，搭建公司一体化商城小程序，建立公司与门店一体化运营模式，首批上线23家门店，sku超10万件，结合企微助手推广、会员小程序升级，已初步实现线上+线下、私域+公域的一体化矩阵建设，更好满足消费者多元化、个性化的购物需求。 （二）持续创新调整，扎实做好主业经营 1.打造经营新生态，创新消费新组合 面对消费者对于生活方式的不断追求，公司持续围绕生活方式打造新生活消费组合。旗下各业态门店全年引入生活服务类资源1,092个，面积19.2万平米，不断叠加成长新赛道。王府井喜悦购物中心整合60余个二次元品牌及IP资源，构建北京市场内经营规模领先、品牌矩阵丰富、社交体验鲜明的二次元主题商业空间，形成年轻消费群体高频互动的文化社交新场域；西安王府井百货永宁门店创新品牌组合方式，以“品质消费+社交娱乐”融合定位为支点，通过引进电竞、台球、相声等体验业态，实现从百货门店向复合型消费目的地的转型，新消费生态日趋丰满。奥莱业态强化与文旅结合，打造文旅+非遗、文旅+演艺、文旅+VR等深度融合，打造时尚消费新场景。引入高端美妆、新能源汽车体验店、网红剧场等体验业态，向生活化组合迈进，打造奥莱新形态。 同时，公司积极践行提振消费主体责任，主动回应市场新热点，创新多元化消费场景，推动首店经济、冰雪经济、银发经济等在旗下门店落地。 公司始终坚持从三个方向规划并落实首发经济理念，致力于从零售、服务、体验等多业态全方位引领城市高品质消费。公司筹开项目中大力引进并扶持地区性首店品牌，为地区商业资源赋能；已开业项目迭代升级品牌优先筛选优质区域性首进品牌，促进区域产业优化升级；在经营过程中大力引入挖掘地区性首展，首发创新活动激活区域消费活力。年内各店新进品牌共2,454个，其中首店品牌475个，不断强化资源领先优势，重塑门店生命力。公司旗下哈尔滨王府井购物中心深度结合冰雪经济及地方特点，通过打造地标性冰雪景观、举办冰雪文艺汇演等活动，积极聚客引流。长安商场打造集生活驿站、健康驿站、社区食堂、老龄课堂、新生活阅读空间于一体“银发金街”，服务周边社区老年顾客。围绕老年人的生活社交需求，开设银发课堂，提供专属活动空间。长沙王府井购物中心以“老有所乐、老有所学、老有所为”为宗旨，开设涵盖养生、太极、形象设计和美妆形体等内容的免费公益课堂，为银发一族带来全新美好生活体验。 2.持续创新营销推广，创造消费新动能。 公司统一策划，开展了多档主题营销活动，近80家门店共同参与，助力客流和业绩提升。其中，925美好生活节期间客流总量超过5,200万人次，较去年同期增长20%。组织开展近40档品牌独家联动，取得良好的效果。公司旗下各业态门店积极创新引流模式，通过IP营销、文商旅结合、线上导流、平台直播等多种方式，有效促进转化提升。同时，不断加大宣传力度，提高媒体曝光度。公司与超200家公共媒体达成传播合作关系，对重点营销活动、发展项目、转型项目等进行宣推，曝光量超5亿次。 （三）坚持数字化建设，技术赋能企业升级。 公司持续提升专业工作信息化水平，大力推进数字化、精细化管理，提升管理有效性，实现业务分析、经营系统、人力资源、物业管理及财务系统数字化，同时，整合重构业务运营体系，百购新零售系统试点上线。初步实现了业务系统数字化、结算系统数字化、会员系统数字化、商业筹划及空间数据数字化，为集团持续推动多业态、多区域、多模式融合发展建立了有力支撑。 积极推进线上线下、私域公域一体化运营，取得有效进展。持续推进跨境电商业务发展。公司旗下全球购电商平台2024年度累计成交近18万笔，同比增长超200%，销售同比增长超300%，市场规模进一步扩大。 （四）以降本降费为抓手，持续提升管理水平。 公司重新审视并全面压减费用开支，制定降费计划，压减低效开支，合理优化开支结构。从成本大项入手，通过科学测算、精细运营，不断提升人力资源效能，有效降低租金、人工、能源等支出。加快亏损退出，促进主业长期健康发展。年内通盘考虑门店物业状况、盈利能力、投资回报水平后关闭重庆店及武汉店。 报告期内，公司坚持梯队建设，提速激活人才引擎，持续优化治理体系，提升赋能管控实效，加强总部在重大决策、门店调改、提升经营管理质量等方面的赋能作用，强化董事会职能，提升治理质量，筑牢风险防线，助力公司平稳运营。 二、报告期内公司所处行业情况 报告期内，世界经济复苏动能不足，单边主义、保护主义和地缘政治等风险持续发酵，国际产业链重构与通胀压力加剧外部环境复杂性；从国内看，经济在结构性改革中持续巩固回升基础，通过扩大内需与产业升级双向发力增强发展韧性。 从消费市场看，商务部将2024年定位为“消费促进年”，通过稳定和扩大传统消费、培育壮大新型消费等措施，推动消费市场呈现分层升级、多元拓展特征。根据国家统计局发布的数据，2024年社会消费品零售总额同比增长3.5%，其中商品零售增长3.2%，餐饮增长5.3%，网上零售额同比增长7.2%，消费市场规模持续扩大的同时，消费渠道及品类呈现出较强的结构性差异。消费趋势中，首发经济、冰雪经济、银发经济、国货潮品等新热点推动消费复苏。同时，根据中国百货商业协会、香港科技大学利丰供应链研究院共同发布的《2024-2025年中国百货零售业发展报告》显示，受高端消费增长受阻、下沉市场消费观念转变以及国家扩大内需、促消费政策等因素影响，下沉市场消费活力总体好于一、二线城市。 从消费者看，随着消费观念的转变，消费者更加注重价格与需求的匹配，追求物有所值、物超所值，不再热捧高溢价商品，使得“平替”“性价比”“品质消费”等成为消费市场热词。同时，随着Z世代消费者的逐步崛起，能够满足情绪价值的商品和服务更加受到青睐，导致谷子经济、潮玩盲盒、宠物经济等快速发展。消费者整体呈现出理性消费为主导，偏好向性价比与品质平衡的特征。同时，消费者消费结构的快速转变，使得餐饮、体验等服务类消费需求迅猛增长，消费者呈现出商品及服务消费并举的特征。 随着政策效应持续释放以及消费者的快速变化，零售行业加速全渠道融合与业态创新。分业态看，奥莱业态依托名品折扣优势和沉浸式场景打造，为消费者提供集约化购物体验，成为品质消费的重要载体；购物中心通过策展型零售、主题街区等模式强化空间社交属性，餐饮娱乐与体验式消费深度联动，构建一站式生活社交平台；百货业态秉持“一店一策”调改方针，通过嵌入餐饮娱乐、亲子体验、文化策展等功能性场景，构建“商业空间+生活方式”融合生态；免税业务借力出入境便利化政策拓展消费场景，持续释放高端消费市场潜力。 三、报告期内公司从事的业务情况 公司营业收入主要来自于公司旗下各门店的商品销售收入以及租金收入。截至本报告期末，公司在全国七大经济区域36个城市共运营80家大型综合零售门店，涉及奥特莱斯、购物中心、百货、免税业态，总建筑面积544万平方米。此外，公司还涉及专业店以及线上业务。 奥莱业态：是以时尚类品牌折扣商品销售为主，同时配套餐饮、娱乐、休闲等服务项目和设施的零售业态。门店位置一般在城市边缘地区或城郊，单店面积一般在60000-100000平米，经营商品品类主要包括服装服饰、运动鞋帽、家居儿童用品等。主营业务收入为商品零售收入，经营模式包括联营、自营和租赁，以联营为主。公司奥莱业态现已开发了包括精品汇聚的商品中心、业态融合的生态MALL、湖光山色生活方式小镇以及文商旅多维融合的城市地标级商业综合体在内的四条产品线。王府井奥莱业态以“大品牌，小价格”为经营理念，着力打造“智慧消费、价值消费”的消费模式，致力于以独特的建筑风格、丰富的业态组合、优美的购物环境，创新的服务体验，引领全新的生活方式。截至报告期末，公司共拥有18家奥莱门店。 购物中心业态：是由多种零售店铺、服务设施集中在一个建筑物内或区域内，向消费者提供综合服务的商业集合体。门店位置可在城市或区域商业中心、城市边缘地区的交通要道附近，单店面积一般在80000-200000平米。经营品类包括时尚类商品、各种专业店、专卖店、食品店、杂品店以及各种文化教育和服务娱乐设施等。主营业务收入为租金收入，经营模式以租赁为主。王府井购物中心目前已打造多条成熟产品线，构建了3大标准产品线与多元化非标产品，形成了覆盖城市级、区域级、社区级及创新型、文商旅型的全场景布局，旨在为广大消费者提供国内、国际一流品质的优雅舒适环境，让他们在这里愉悦购物、畅享美食、领略时尚、乐娱身心、感受卓越服务。报告期内，公司新增4家购物中心门店，截至报告期末，公司共拥有36家购物中心门店。 百货业态：是以时尚类商品销售为主，同时配套餐饮、娱乐、休闲等服务项目和设施的综合零售业态。门店位置一般在城市或区域商业中心，单店面积一般在20000-60000平米。主要满足消费者时尚化、个性化的消费需求，经营商品品类主要包括服装服饰、化妆品、运动鞋帽、珠宝饰品、家居家电、儿童用品等。主营业务收入为商品零售收入，经营模式包括联营、自营和租赁，以联营为主。王府井积累了丰富的百货运营经验，近年来，公司旗下百货业态围绕消费者需求一店一策实施转型调整，力争满足不同地区不同市场环境下的消费者差异化需求。公司已形成包括都市百货店、都市生活店、品质社区店、大众社区店在内的多条细分产品线，旨在通过不同的产品细分定位丰富消费者选择，为消费者带来美好生活。截至报告期末，公司共拥有25家百货门店。 免税业务：免税品经营是向特定消费者销售免征关税、进口环节税的进口商品和实行退（免）税进入免税店销售的国产商品的零售业务，商品主要包括香化、烟酒、食品、精品等品类。免税品经营渠道主要包括口岸店、海南离岛店、市内店以及其他类型免税店，其中口岸店又分为口岸出境免税店和口岸进境免税店。根据我国现行监管政策，从事免税品经营的公司需取得国务院或其授权部门批准的经营资质。各类免税店的数量、经营面积及设立，需要按照有关法律法规规定，履行相应的审批后方可开设。公司已于2020年6月取得免税品经营资质。2023年1月，公司旗下首个离岛免税项目王府井国际免税港对外营业。同时，公司跨境电商业务也已于2023年元旦上线运营，截至2024年末，共开设8家直营线下体验店。报告期内，公司先后中标哈尔滨、牡丹江机场免税项目及武汉市内免税项目经营权，实现了免税主要业务类型全覆盖。2025年1月，公司中标长沙市内免税项目经营权，哈尔滨机场王府井免税店对外营业。 专业店：专业店是经营某一大类商品为主，并且具备有丰富专业知识的销售人员和提供适当售后服务的零售业态。目前公司已经形成了以买手制潮奢品牌集合店为经营内容的Luxemporium睿锦尚品，和以运动品牌为经营内容的法雅商贸两条专业店业务主线。睿锦尚品通过沉浸式的购物空间打造，独有的特色品牌，灵活多变的商品组合方式，赢得了最具消费活力的潮流时尚人士的青睐，逐渐形成自己独特经营特色。法雅商贸是国际运动品牌代理专营专卖实体企业，目前是阿迪达斯、耐克两大运动品牌的区域战略客户。截至报告期末，睿锦尚品共有33家门店（含3家快闪店），法雅商贸共有店铺325家（其中自营店铺121家，加盟店铺202家，卖场2家）。 线上业务：打造线上线下高度融合的商业模式是公司的战略之一。王府井围绕实体业务和顾客需求，积极打造“王府井在线平台”，围绕“同一个消费者，同一个王府井”的目标，通过线上商城、新媒体、短视频、直播带货等运营模式，初步实现了顾客在线、服务在线、营销在线、商品在线的全渠道经营场景，实现线上线下的全面融合。同时加快数字化建设，在数据资产平台、数字支付平台、场景移植和科技运用等方面全面推进，并着力打造智慧门店，实现顾客体验和经营管理的智慧化升级，为顾客提供更优服务体验、更便捷的购物体验。全年实现线上销售近11亿元。 四、报告期内核心竞争力分析 √适用□不适用 王府井集团作为中国零售行业领军企业，历经69年发展，已构建起覆盖奥特莱斯、购物中心、百货、免税业态在内的全生活零售系统，形成了“王府井奥莱”“王府井购物中心”“王府井百货”“王府井免税”“燕莎商城”“西单商场”等知名品牌矩阵，致力于为消费者传递美好生活。 王府井以其货真价实的商品、周到满意的服务以及诚实守信的经营理念，赢得广大顾客的信任与支持。通过36城80家门店、超540万㎡经营面积及2500万会员、2900万全渠道粉丝的全域流量池，形成“业态融合创新+品牌资源聚合+数字化精准运营”三位一体的核心竞争力。 近年来，公司锚定消费升级与全渠道融合趋势，加快推进业态迭代，集中优势资源推动购物中心与奥莱业态的体验化升级，“一店一策”推动百货焕新计划，同步拓展商品自营与免税业务构建差异化竞争力。依托首旅集团文旅商业生态资源，打通零售与酒店、旅游等消费场景的深度融合，打造文商旅融合消费圈，持续巩固行业创新引领地位。 截至本报告期末，公司共运营80家大型零售门店，专业店358家，销售网络覆盖全国七大经济区域，构建“综合百货为基、购物中心提质、奥莱扩容增效、专业店精准渗透、免税增量突破”的多业态协同生态。有税业态紧跟消费趋势，“一业一策”加大调改力度，形成了“策略定制化-商品组合动态适配-场景化内容生态构建”的闭环体系，打造差异化的产品矩阵。免税板块完成战略卡位，离岛免税项目于2023年落地运营，口岸免税项目于2025年落地营业，市内免税项目蓄势待发。未来将深化“有税稳盘+免税拓新”双轮驱动，强化全渠道融合与供应链生态重构，不断满足广大消费者对美好生活的追求和向往，将王府井打造成为中国零售领军企业。 五、报告期内主要经营情况 全年实现营业收入113.72亿元，同比下降6.97%，剔除门店变动因素，同店同比下降6.96%；归属于上市公司股东的净利润2.69亿元，同比下降62%。公司利润较上年同期下降主要受终端消费市场变化以及公司目前处于业态迭代的关键期和新业态发展的培育期共同影响所致。同时，公司积极推进门店调改，报告期内西单商场停业改建发生固定资产处置及相关费用；此外，公司旗下新业态和新门店尚处于培育期，新门店收入增幅尚不足以覆盖相对固定的成本支出的同时，新租赁准则使得长租约租赁门店前期成本较高，对新开租赁门店及续租存量门店影响较大。 (一)主营业务分析 1、利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位：元币种：人民币
□适用√不适用 2、收入和成本分析 √适用□不适用 报告期内，公司营业收入实现113.72亿元，同比下降6.97%；营业成本68.05亿元，同比下降4.3%。公司营业收入下降主要受零售行业整体处于渐进式修复周期，消费恢复尚不均衡影响所致。 (1). 主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况 单位：元币种：人民币
报告期内，公司营业收入分销售模式情况如下：
主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况的说明 ? 分业态看：报告期内，公司旗下奥莱业态持续丰富业态组合，持续打造自身经营特色，不断满足消费者对高性价比商品的追求，营业收入实现较好，全年营业收入同比增长6.14%，业态收入占公司营业收入比重达到18.73%；购物中心业态受经营调整及租金水平变化影响，全年营业收入同比下降2.77%，业态收入占公司营业收入比重达到24.82%；受消费市场结构变化及百货门店转型调整共同影响，百货业态营业收入同比下降14.82%，但仍为公司收入实现的主要构成，业态收入占公司营业收入比重达到35.10%；专业店业态收入同比下降3.65%。报告期内，公司综合考虑超市行业发展前景及旗下合营超市经营现状，经审慎评估，决定终止公司旗下合营超市业务并实施退出。免税业态方面，在公司“有税+免税”双轮业务驱动下，报告期内，公司免税业态营业收入同比上升33.19%，业态收入占公司营业收入比重为2.06%。 ? 分区域情况看：华南地区营业收入同比增长，主要是2023年末区域内新增门店影响。东北地区门店包含2家奥特莱斯和1家购物中心门店，报告期内3家门店销售均有较好增长，带动区域内营业收入整体上升。华北地区、华中地区、西北地区、西南地区营业收入同比下降，主要受市场环境及公司业态分布影响所致，其中华中地区、西南地区营业收入同比下降同时受门店减少影响所致。 ? 分经营类别看：报告期内，受消费者消费习惯变化影响，商品类消费普遍低迷，服务零售总体表现好于商品类消费，体现出一定韧性。总体看，代表新生活方式品类、科技创新产品、优质体验方向的品类表现好于其他品类。商品消费方面，运动、女装、珠宝、化妆、男装、数码家电为公司总体销售前六类商品，占总销的比重近68%。其中数码家电品类同比增幅近23%，运动品类中，户外运动、时尚运动及国潮运动品类增长较好。服务零售方面，餐饮、儿童体验、娱乐休闲因契合消费者消费习惯的变化，业绩表现相对较好。娱乐休闲品类同比增长超20%，餐饮品类中，快餐、饮品甜点、火锅、自助、烘焙均实现同比增长。 ? 从客流量和交易次数以及顾客结构看：报告期内，各业态客流量均同比实现温和增长，但各业务板块增速分布不均。其中，购物中心凭借多元化的体验式业态配置，形成显著客流集聚效应，同比增幅好于其他业态。交易次数方面，受服务类销售较为活跃影响，公司整体交易次数同比增长近10%，其中服务类交易次数同比增长近15%，好于商品类交易次数。客单价方面，全年客单价同比呈下降态势，分期段看，前三季度客单价水平基本持平，四季度降幅明显收窄。 (2). 产销量情况分析表 □适用√不适用 (3). 重大采购合同、重大销售合同的履行情况 □适用√不适用 (4). 成本分析表 单位：元
? 百货业态成本同比下降主要受报告期内销售下降影响所致。 ? 购物中心业态成本同比上升主要受新增门店影响所致。 ? 奥特莱斯业态成本同比上升主要受上年末新增门店影响所致。 ? 免税业态成本同比上升主要是销售收入增长、销售成本随之增长及比较基数较小影响所致。 (5). 报告期主要子公司股权变动导致合并范围变化 □适用√不适用 (6). 公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用√不适用 (7). 主要销售客户及主要供应商情况 A.公司主要销售客户情况 □适用√不适用 公司为商业零售企业，日常业务以零售销售为主，无法统计相关客户具体销售额情况。 报告期内向单个客户的销售比例超过总额的50%、前5名客户中存在新增客户的或严重依赖于少数客户的情形 □适用√不适用 B.公司主要供应商情况 √适用□不适用 前五名供应商采购额389,740万元，占年度采购总额13.5%；其中前五名供应商采购额中关联方采购额0.00万元，占年度采购总额0.00%。 报告期内向单个供应商的采购比例超过总额的50%、前5名供应商中存在新增供应商的或严重依赖于少数供应商的情形 □适用√不适用 其他说明： 无 3、费用 √适用□不适用 (1）总费用变动情况
销售费用较上期下降主要受公司积极推动各项降费措施并提升人力资源效率，人工成本、广告业务费、修理费、折旧费等支出减少影响。 管理费用较上期增加主要受门店关闭，辞退福利增加以及新开门店和开业筹备期门店新增人工成本影响。 财务费用较上期减少主要受利息收入增加及新增门店处于租约前期，受新租赁准则影响租赁融资费用增加共同影响。 （2）主要经营费用变动情况
人工成本同比增加主要受门店关闭辞退福利增加以及新开门店和开业筹备期门店新增人工成本等影响。 折旧费同比减少主要受部分固定资产上期已提足折旧本期继续使用影响。 4、研发投入 (1).研发投入情况表 □适用 √不适用 (2).研发人员情况表 □适用√不适用 (3).情况说明 □适用√不适用 (4).研发人员构成发生重大变化的原因及对公司未来发展的影响 □适用√不适用 5、现金流 √适用□不适用
报告期经营活动产生的现金流量净额较上期减少，主要受报告期内销售下降，收到销售款、支付供应商货款、缴纳税费均减少共同影响所致。 报告期投资活动产生现金流量净额较上期减少，主要受购买结构性存款、支付北京环汇置业有限公司投资及借款、支付工程款减少共同影响所致。 报告期筹资活动产生的现金流量净额较上期减少，主要受分配股利、回购公司股份等共同影响所致。 (二)非主营业务导致利润重大变化的说明 □适用√不适用 (三)资产、负债情况分析 √适用 □不适用 1、资产及负债状况 单位：元
无 2、境外资产情况 √适用□不适用 (1)资产规模 其中：境外资产5,382,281,988.20（单位：元币种：人民币），占总资产的比例为13%。 公司于2013年在开曼群岛注册设立了BelmontHongKongLtd，并通过该公司在香港收购了中国春天百货。目前BelmontHongKongLtd主要业务仅为持有所投资公司股权。 (2)境外资产占比较高的相关说明 □适用√不适用 3、截至报告期末主要资产受限情况 √适用 □不适用
□适用 √不适用 (四)行业经营性信息分析 √适用 □不适用 2024年，国际环境变乱交织，国内多重不利因素叠加，随着宏观调控政策持续发力及稳经济举措深化实施，国内经济呈现稳中有进态势。根据国家统计局公布的相关数据显示，2024年全年国内生产总值同比增长5.0%，社会消费品零售总额比上年增长3.5%，商品零售额增长3.2%，服务零售额比上年增长6.2%，限额以上零售业实体店商品零售额保持温和增长，消费市场呈现结构性复苏特征，居民消费需求稳步释放。但受消费分层趋势影响，消费复苏仍不均衡，政策驱动型消费与自发消费增长差异显著,旅游出行、文体娱乐等服务消费维持活跃态势，商品零售同比增速较上年进一步放缓，零售行业整体处于结构性调整当中。 零售行业经营性信息分析 1、报告期末已开业门店分布情况（未完）  |