[年报]雷电微力(301050):2024年年度报告
原标题:雷电微力:2024年年度报告 2024年年度报告 2025年4月 2024年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人桂峻、主管会计工作负责人刘潇寒及会计机构负责人(会计主管人员)樊曾声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以244,343,720股（总股本扣除回购专用证券账户上已回购股份数）为基数，向全体股东每10股派发现金红利2.05元（含税），送红股0股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ............................................................. 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ........................................................... 6 第三节 管理层讨论与分析 ................................................................ 10 第四节 公司治理 ....................................................................... 27 第五节 环境和社会责任.................................................................. 43 第六节 重要事项 ....................................................................... 45 第七节 股份变动及股东情况 .............................................................. 57 第八节 优先股相关情况.................................................................. 65 第九节 债券相关情况 ................................................................... 66 第十节 财务报告 ....................................................................... 67 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表。 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 三、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 四、上述文件的备置地点：公司董事会办公室。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
□适用 ?不适用 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 ?是 □否 追溯调整或重述原因 会计政策变更
2024年12月6日，财政部发布了《企业会计准则解释第18号》，规定对不属于单项履约义务的保证类质量保证产生的规定，公司对原会计政策进行相应变更，追溯调整“营业成本”、“销售费用”等报表科目。详见“第十节财务报告” 之“五、重要会计政策及会计估计”之“31、重要会计政策和会计估计变更”。 除上述说明外，公司不涉及会计估计变更及会计差错更正，不影响上表的主要会计数据和财务指标。 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不 确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □是 ?否 六、分季度主要财务指标 单位：元
七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项 目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经 常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 公司主要产品为毫米波微系统，根据《国民经济行业分类》，公司产品所在行业为“C39计算机、通信和其他电子设 备制造业”；从公司所面向的市场角度分析，公司产品为专用、定制化产品，主要为各工业集团下属科研院所和总体单位 配套专用电子产品。 我国经济社会智能化、融合化发展进程加快，电子信息制造业赋能百行千业的速度、深度、广度持续加强。同时“十 四五”是我国快速换装并追赶国际先进水平及前沿技术的加速突破时期，在“十四五”现代化建设中，信息化仍然是重点， 《第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中提到，十四五期间将加快机械化、信息化、智能化融合发展，聚力自主创 新、原始创新，加速战略性、前沿性、颠覆性技术发展，加速升级换代和智能化发展，电子信息技术是信息化进程的决定 性因素之一，也是各国重点发展的领域，信息化建设将带动电子元器件、微波器组件及微系统的总体需求。 2024年，我国电子信息制造业内生动力不断增强，技术创新产业化进程加速，供应链韧性和安全水平继续稳步提升， 产业有望在增速进一步企稳的同时迎来更多新机遇。国家出台了一系列政策以支持行业的创新和发展，为电子信息行业提 供了良好的发展环境。《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》对健全推动经济高质量发展体制 机制，促进新质生产力发展作出部署；围绕发展以高技术、高效能、高质量为特征的生产力，提出加强新领域新赛道制度 供给；决定提出要完善推动新一代信息技术等战略性产业发展政策和治理体系，并对加快推进新型工业化，培育壮大先进 制造业集群等进行了部署。《电子信息制造业2023—2024年稳增长行动方案》发布，行动方案对包含通信和其他电子设备 制造业以及元器件制造等在内的相关领域，均提出了具体目标和规划，支持龙头企业做大做强，发挥链主企业作用，优化 产业链资源配置，培育一批有国际竞争力的先进制造业集群。2024年12月召开的全国工业和信息化工作会议提出2025年 要深入实施制造业重点产业链高质量发展行动，着力补短板、锻长板、防风险，抓紧打造自主可控的供应链，并推进信息 化和工业化深度融合。这些举措为公司发展提供了良好的政策环境和强有力的政策支持。 二、报告期内公司从事的主要业务 1、公司的主要业务及产品 公司主要从事毫米波微系统的研发、制造、测试和销售，建设了高效的科研生产、供应链及人才培养体系，具备较强 的技术储备及完整的体系能力，是国内能够提供毫米波微系统整体解决方案及产品制造服务的领先企业。 公司产品具有集成度高、输出功率大、可靠性高及波束扫描快等特点，产品定制化程度高，质量可靠、性能稳定，主 要应用于雷达、通信等领域。随着新兴行业的培育，基于产品的通用性，公司产品也可拓展至天基互联、卫星通信等新兴 行业相关应用场景。 2、公司经营模式 （1）研发模式 公司研发包括预先研究和产品研制两种模式。预先研究是公司根据对行业技术的发展趋势、未来市场的预测以及客户 需求的深度挖掘，组织研发人员进行具有前瞻性的关键技术研究布局，从而形成公司的技术储备，为新产品的开发提供支 撑。产品研制是指在客户需求明确的情况下，从项目需求产品的具体功能出发，由项目总师分解技术指标，并由各专业组 的研发设计师进行相关设计，并研发出满足客户需求的产品。 （2）采购模式 公司建立了严格的供应商准入机制，在综合考评供应商质量管理、风险控制和服务能力基础上选择供应商。为确保原 材料的高品质和及时性，对于电子元件、连接器等标准件采购，物资部会在合格供应商目录中寻找合适的供应商进行直接 下单采购。对于非标准化器件或组件，为保证核心零部件的质量安全和自主可控，公司会对上述部件进行自主研发设计， 并委托相关厂商生产，向其提供加工流程及图纸，并进行定制采购。公司加强与供应商的交流，邀请供应商参与前期论证， 强化对其动态考核，不断深化公司自主可控发展战略并提升公司生产响应速度。 （3）生产模式 公司主要采取以销定产的生产模式，以客户订单及中长期预期需求为导向，制定生产计划并实施。公司产品核心制造 环节均采用自行生产模式，研发部门根据研制任务书的要求设计产品，并建立 BOM，物资部和生产部分别根据 BOM进行采 购和领料生产，整个生产工艺包括组件的加工制作以及组件的组装，生产部在生产过程中对制品按工序状态进行管理，对 每个产品的人、机、料、法等信息进行记录以确保可追溯性，产成品完工后再直接检验出库。为避免不必要的固定资产投 入，并充分发挥专业化协作分工优势，公司生产过程中的PCB粘片、筛选和表面处理等一般工艺则通过外协加工完成。 （4）销售模式 公司以客户需求为导向，构建了从需求响应到订单获取再到售后追踪的全周期销售服务管理模式，公司产品销售采取 直销模式，通过项目定制、招投标等形式获取预先研究、研制和测试等业务。公司市场部负责市场信息收集，获取目标客 户需求，并组织相关部门对项目方案进行评估论证；方案论证后，公司与客户签订合同和技术协议，项目总师出具方案报 告，计划管理部门制定详细的项目进度计划，研发、物资及生产部根据项目进度计划，科学合理组织研发设计、采购及生 产，产品生产完成后，市场部按客户需求制定送货计划，保障产品交付质量与时效性，同时及时跟踪产品质量信息反馈， 提升服务响应速度，有效增强客户粘性。 3、产品的市场地位 作为国内领先的毫米波微系统整体解决方案及产品制造服务提供商，经过十余年的创新投入，公司已系统掌握毫米波 微系统的关键核心技术，并建立起完整的科研、生产、供应链及人才培养等体系能力，实现了毫米波微系统的工程化和产 业化，在国内市场具有较强的技术壁垒，并形成一定的先发优势，为国产替代及自主可控提供重要支撑。公司产品定制化 程度高，产品技术性能处于行业先进水平，质量可靠、性能稳定，受到客户的高度认可和一致好评，相关产品在国内某细 分领域具有较强的竞争优势。 4、公司主要的业绩驱动因素 （1）行业政策驱动 在“十四五”收官之年，相关政策的密集发布为公司发展提供了良好的政策驱动。在加快发展新质生产力的战略目标 下，将推动包括装备信息化、智能化等在内的细分板块持续发展，电子信息制造业作为新质生产力核心产业，高端化、智 能化发展趋势将愈加明显。同时2024年商业航天、北斗应用等新兴产业实现了快速发展，2025年国家将在推动商业航天、 低空经济等新兴产业安全、健康发展方面有更积极的政策导向，基于公司毫米波微系统技术的低延时、大带宽等通用性技 术特性以及高可靠、低成本优势，公司产品将会在新兴产业相关场景中具有更为广泛的应用场景和潜力。 （2）工程化制造驱动 基于专用产品多品种、小批量、技术更新快的发展趋势，公司依托成熟的供应链体系以及经验丰富的工程化团队，不 断积累工程化应用经验，通过产品规模化制造中的工程化改进及生产质量过程控制，成功探索出一条具有市场竞争力的、 高可靠性的工程化路径；公司通过研发设计、试制生产联动，打造了自主可控、良性循环的规模化制造平台。公司制造平 台工程化能力能够适应市场多品种并行、技术更新迭代快的特点，并有效满足专用产品的多样化生产需求。 （3）系统化能力驱动 公司深耕毫米波微系统领域，在芯片设计、组件模块制造、封装工艺、测试等方面积累了关键核心技术及能力，形成 了从芯片、组件到整机全流程系统化能力布局。公司以客户需求为导向，加快推进核心芯片自研，不断强化产品高集成化， 不断深化精益制造，提高产线的柔性化和数字化，在实现公司毫米波微系统设计、工艺制造、可靠性评估、测试能力提升 的同时，产品性能不断优化。这种系统能力能助力公司更快速响应市场需求，并实现低成本、高效率的产业化。 三、核心竞争力分析 2024年，公司持续巩固并深化核心竞争优势，围绕技术研发、质量管理、供应链协同、人才建设及生产制造等关键领 域，进一步夯实发展基础，提升行业竞争力。 1、技术研发纵深推进，平台化能力提升 公司深耕毫米波微系统领域十余年，通过持续研发投入和技术攻关，形成了覆盖器件、模组、封装工艺等全产业链的 核心技术平台，推动产品向高集成度、小型化和低成本方向迭代升级。公司围绕自主知识产权布局，构建了完整的研发体 系，通过优化实验室资源、数据库建设及创新要素配置，强化共性技术研发能力，保障技术创新的延续性，为公司在行业 内的技术领先地位提供了坚实支撑。 2、生产制造精益革新，品质效能双提升 公司持续推进精益化生产战略，通过自动化设备升级和工艺流程优化，构建快速响应的生产体系，以满足多品类、定 制化产品的交付需求。公司依托重点产品专线建设与作业流程的持续迭代，公司在保障质量稳定性的同时，进一步强化成 本管控能力，为增强市场竞争力提供坚实支撑。 3、供应链协同能力强化，安全韧性增强 公司以战略合作为导向，打造安全、稳定、高效的供应链体系，通过严格的供应商评估与分级管理机制，确保物资质 量与供应稳定性。公司深化与核心供应商的技术协同与联合创新，推动供应链整体能力提升，同时通过多源供应策略和国 产化替代布局，增强了生产响应能力。供应链协同不仅保障了产品交付的及时性，还为成本优化提供了可靠基础。 4、产品质量体系持续优化，客户信任深化 公司始终将产品质量视为发展根基，以“质量就是生命”为核心理念，构建了覆盖采购、研发、制造及售后全流程的 质量控制体系，严格遵循GJB9001C标准要求，通过优化检测流程和动态管理机制，确保产品在复杂应用场景下的高可靠性。 公司凭借在毫米波微系统领域的技术沉淀与丰富的运维经验，形成了显著的行业口碑优势，并与客户建立了长期稳定的合 作关系。 5、人才梯队结构完善，创新活力持续释放 公司以“灯塔、火炬、亮剑、工匠”四大精神为文化内核，构建了技术、生产与管理协同发展的人才梯队。通过“内 部培养+外部引进”的双轨机制，选拔并储备核心骨干力量，同时建立管理与技术双通道晋升体系，实现员工职业成长与公 司战略的深度契合。公司构建的多元化的激励政策以及价值导向的用人标准，充分激发了团队创新活力，为技术突破和业 务拓展提供了持续动力。 四、主营业务分析 1、概述 2024年公司实现营业收入11.80亿元，较上年同期增长33.18%；归属于上市公司股东的净利润3.43亿元，较上年同期增长 12.26%；扣除非经常性损益的净利润为 3.15亿元，较上年同期增长 19.99%。本年确认股份支付费用总额 1.07亿 元，剔除股份支付费用影响的净利润为 4.18亿元；本年公司继续加大研发投入强度，全年发生研发费用 8,402.98万元， 占年度收入的7.12%。 2024年受行业整体影响，公司新增订单不足，生产饱和度下降，存货和销售回款较上年有所回落，2024年末公司资产 总额 36.62亿元，较上年同期减少 19.75%。在此背景下公司加强供应链协作，通过更精细化的备料批次管理，严控资金和 呆滞库存风险，资产负债率降低至18.82%。年末归属于上市公司股东的净资产29.73亿元，较上年同期增长11.53%。 2、收入与成本 （1）营业收入构成 营业收入整体情况 单位：元
单位：元
（3）公司实物销售收入是否大于劳务收入 ?是 □否 相关数据同比发生变动30%以上的原因说明 □适用 ?不适用 （4）公司已签订的重大销售合同、重大采购合同截至本报告期的履行情况 □适用 ?不适用 （5）营业成本构成 行业分类 单位：元
1.2024年3月，财政部发布了《企业会计准则应用指南汇编（2024）》第十二章“股份支付”，明确股份支付交易按 受益对象确认成本费用，公司本期按受益对象确认股份支付交易成本费用，同时对上年同期数进行了调整，调减上年同期 管理费用25,014,772.99元，调增上年同期营业成本25,014,772.99元。 2.2024年12月，财政部发布了《企业会计准则解释第18号》，规定对不属于单项履约义务的保证类质量保证产生的 预计负债，应当按确定的金额计入“主营业务成本”和“其他业务成本”，不再计入“销售费用”，公司本期将保证类质 量保证相关成本费用计入“主营业务成本”，同时对上年同期数进行了调整，调减上年同期销售费用3,823,785.41元，调 增上年同期营业成本3,823,785.41元。 （6）报告期内合并范围是否发生变动 □是 ?否 （7）公司报告期内业务、产品或服务发生重大变化或调整有关情况 □适用 ?不适用 （8）主要销售客户和主要供应商情况 公司主要销售客户情况
□适用 ?不适用 公司主要供应商情况
□适用 ?不适用 3、费用 单位：元
□适用 ?不适用 研发投入总额占营业收入的比重较上年发生显著变化的原因 □适用 ?不适用 研发投入资本化率大幅变动的原因及其合理性说明 □适用 ?不适用 5、现金流 单位：元
?适用 □不适用 报告期内，经营活动产生的现金流量净额为-31,537.55万元，较上期减少了111,274.81万元，主要系2023年度订单 预收款项较多，本期交付验收达到收款条件的结算款减少所致。 报告期内，投资活动产生的现金流量净额为 37,625.91万元，较上期增加了 47,910.19万元，主要系随着市场理财收 益率降低，本期现金管理规模下降，现金管理滚动收回的现金高于滚动投出的现金所致。 报告期内，筹资活动产生的现金流量净额为-14,480.62万元，较上期减少9,215.35万元，主要系本期进行了2023年 权益分派、2024年半年度权益分派及股票回购所致。 报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在重大差异的原因说明 ?适用 □不适用 报告期实现净利润34,267.50万元，较上年同期增加12.26%，而本期经营活动产生的现金净流量为-31,537.55万元， 较上年同期减少 139.55%。报告期内公司经营活动产生的现金净流量与本年度净利润存在较大差异的原因：主要系 2023年 度订单预收款项较多，本期交付验收达到收款条件的结算款减少所致。 五、非主营业务情况 ?适用 □不适用 单位：元
1、资产构成重大变动情况 单位：元
 |