鹏欣资源(600490):2024年可持续发展报告

时间：2025年04月26日 03:09:40 中财网

原标题:鹏欣资源:2024年可持续发展报告

	愿景 全球领先的综合资源服务商	核心价值观 成为业界同仁认可、资本市场青睐、 增长价值共享、富有温度激情的公众公司
经营理念 依法合规、实事求是、积极行动、价值共享	发展路径 国内+国外 双轮驱动 内生式增长+外延式扩张

公司战略 鹏欣资源践行“国内+国外双轮驱动”,“内生式增长+外延式扩张”的发展战略,推进关键矿产资源的全球化布局,契 合国家资源储备战略,构筑海外金、铜生产基地,致力于成为“全球领先的综合资源服务商”。公司聚焦战略性矿 产资源开发利用,不断夯实以黄金、铜等有色金属为主要着力点的矿业资源勘探、开采、冶炼加工及相关配套的 贸易业务。 技术创新能力优势 技术创新与合作:公司联合国内科研机构搭建产学研平台,强化资源开发技术支撑,推动产业转型升级,与中国瑞林 合作完成的“含碱性脉石复杂氧化矿湿法提铜关键技术及产业化”项目,攻克难题,技术达国际先进水平。 生产工艺成熟高效：公司南非奥尼金矿作为世界黄金史上最悠久的产区之一,自19世纪末兰德金矿田开发以来, 逐步形成涵盖地质勘探、机械化开采、高效选冶、精炼加工及可持续生态管理的成熟完整产业体系。公司拥有 的希图鲁铜矿已经顺利生产12年,采用湿法炼铜生产工艺,技术成熟,阴极铜等各项生产指标均达到设计要求,属世 界先进水平,所售产品被客户誉为“非洲质量最好的阴极铜”。 资源储备丰富且优质：鹏欣资源核心资产位于南非和刚果（金）。南非奥尼金矿位于维特沃特斯兰德盆地西北部，具备资源量大、品位较高、稳定层状分布等特点，为公司黄金生产提供了坚实基础；刚果（金）希图鲁铜全球化布局与完整产业链优势
矿地处世界著名加丹加弧形铜钴成矿带，铜钴资源丰富，且伴生多种有价金属，战略价值高，为公司铜钴业务发展奠定基础。

公司致力于成为“全球领先的综合资源服务商”，致力于发展黄金、铜、钴等战略矿产资源的勘探、开采、选资源拓展与保障能力强：公司一方面积极推进生产探矿工作，增加矿产储量，保障生产所需矿石原料；另一方 冶、加工及产品销售，开展与金属矿冶关联的贸易等方面业务。除此之外，在稳定矿业生产的同时，公司不断
面聚焦战略性矿产资源布局，不断丰富矿产资源储备，多元化矿产资源种类，提升资源保障能力，为可持续发 加大在贸易、投资等业务领域的部署。通过布局关键矿产资源，结合传统业务与新兴业务，将进一步丰富公司
展提供有力支撑。

业务，大幅提升抗风险能力，创造更多利润增长点。

B B	B B

				4 个可持续发展治理议题
		管机构

非常重要 18 19 社会和环境影响的重要性 13 14 16 17 15	1 2 4 3 5 6
20 23 24 21 26 25 22 27 不重要	8 7 9 10 11 12 非常重要

女性董事占比 14.29 %

员会 战略与可持 能力 全体董事勤勉履职，严格 《公司董事会议事规则》等 项决策的审慎性、合理性、		员会 薪酬与考 公司自律监管指引第1号— 出席公司董事会，认真审议

提名委员会

投资者权益保护与避免利益冲突
优化履责能力
公司充分重视投资者特别是中小投资者的合理意见和诉求，根据公司法、证券法、《上海证券交易所上市公2024年，公司全体董事勤勉履职，严格按照《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》司自律监管指引第1号—规范运作》等关于利润分配和现金分红的政策，在《公司章程》中明确了不同分配《公司章程》《公司董事会议事规则》等规章制度的要求开展工作，出席公司董事会，认真审议相关议案，确形式下的利润分配条件和比例，规范利润分配的决策程序和机制，有利于更好地保护投资者特别是中小投资保公司重大事项决策的审慎性、合理性、可执行性。

者的利益。

专门委员会共召开 7 次会议

2024年 公司回复上证E互动问题 113 次

鹏欣资源坚持以“零容忍”态度惩治腐败，不断完善反腐合规制度体系与监督管理程序，对权力运行的制约和监督更加有效，形成了公司良好的运营环境。

2024年鹏欣资源投资者交流活动

2024年鹏欣资源反腐败内部培训活动

鹏欣资源持续强化供应商反腐败管理，对于采购类合同管理中，涉及总部、业务单位贸易事业部、海外业务，

公司廉洁海报

电话/微信 邮件


公司严格遵守国家税收法律法规，确保所有税务活动均在法律框架内进行，公司始终坚守依法合规纳税的原则，全面履行纳税义务，并密切关注国家政策走向，确保税务管理与国家法律法规保持高度一致，确保税务管理的时效性和准确性。

知识产权保护
2024年公司全年共缴纳税款2.29亿元，这一数字体现了我们作为一家负责任企业的担当，也彰显了我们坚持依法合规纳税的坚定决心。未来我们将继续加强税务管理，提升税务合规水平，确保在合法合规的基础上实现企业的稳健发展。同时，我们也期待与国家税务部门保持更加紧密的合作关系，共同推动税收制度的完善和税 公司严格遵守《中华人民共和国民法典》和刑法、侵权责任法、专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法
收环境的优化。 等涉及知识产权保护的相关法律法规，充分落实知识产权保护工作。

	转	技	风险 低碳技术转型	双碳政策要求企业进行低碳转型，需要投 入成本研发和部署节能环保技术，过程中 产生额外成本。	成本上升	公司通过提高生产能源再利用、 废水废气处理、降低生产办公过 程碳排放。	长期
	风市险	风险 原材料供应困难 或成本上升	公司主要原材料供应商在可持续发展议题 要求下可能面临更加严格的节能减排要 求，引发生产成本增加或产能降低，导致 公司原材料供应困难或成本上升。	成本上升 收入下降	公司积极打造可持续供应链，降 低原材料成本，提升供应链稳定 性。	长期
	声	风险 ESG负面事件	当ESG该披露信息低于利益相关方预期 时，可能将对公司的企业形象及声誉造成 不良影响。	收入下降	公司建立完善的ESG管理体系， 将ESG管理融入风险控制之中。	短期
转	短	风险 台风和洪涝	公司位于上海的办公区易受到台风和洪涝 影响，位于海外的矿山也可能受到局地暴 雨和洪涝影响。	资本开支 成本上升 收入下降	制定并实施防台防汛应急管理 制度。配备应急设备和物资， 开展台风灾害分析，建立应急 演练机制。	短期
	风险 长	平均气温升高	高温天气可能导致生产设备过热或员工健 康受损，影响生产效率，产生额外成本。	成本上升 收入下降	设立员工高温津贴，完善矿区和 办公区域制冷系统。	中期
		风险 海平面上升	公司总部所在地海拔较低且离海较近，海 平面上升可能导致洪涝灾害加剧，影响业 务正常开展。	资本开支 成本上升 收入下降	制定防汛专项应急预案。	长期
		天气模式 极端化	气候变化导致洪水、台风、雷暴等极端天 气模式出现频率增加，对公司矿山开采和 贸易影响较大。	成本上升 收入下降	提升供应链稳定性，密切关注天 气变化，制定应急预案。	长期

时间
气候相关风险类型 风险描述 财务影响 应对措施
范围
时间

转

政 风险

ESG报告义务

监管为企业提出了更高的ESG信息披露要 求，如果未能及时披露相关信息会导致企 业面临合规风险。

费用上升 营业外支出上升

公司按照法律法规要求定期进行 环境信息公开，制定和发布独立 的相关报告。

中期

提升资源利用效率

通过优化管理模式，实施低碳技术，更换 节能设备，公司可提升设备、能源、水资 源、其他资源的使用效率。

成本下降

公司重视节能减排工作，推动主 营业务绿色低碳转型。

短期

使用可再生能源

企业通过优化能源结构，提升可再生能源 在总能源消耗占比，提升企业应对气候变 化韧性，降低企业碳排放。

成本下降

提升生产运营过程中可再生能源 的使用比例。通过智慧技术实现 能源、水资源的高效管理。

短期

与法律风险 碳减排 要求和监管

公司主营业务存在高碳排放情况。在“双 碳”目标下，公司可能会被施加更为严格的 碳减排要求与监管。

成本上升 营业外支出上升

公司将持续加大对减排措施的投 入和实施力度，加强对外部环境 的监测和评估。

中期

国际市场

公司积极实施可持续发展策略可以进一步 提升公司国际声誉，满足国际客户可持续 议题，有助于公司拓展海外市场。

收入上升

公司重视拓展海外业务，主动提 升自身产品技术与管理水平，获 得国际市场认可。

短期

环保监督

随着环境标准的不断提高，公司需要投入 更多资金和技术来满足这些要求，从而增 加运营成本。

成本上升

公司调整生产方式、技术设备， 确保公司的经营活动符合法律法 规的要求。

中期

企业韧性

公司应对气候变化的适应能力，以更好地 管理相关风险并抓住机遇。

收入上升 成本下降

公司积极完善气候风险和机遇管 理体系，制定应对措施。

短期

	公司总部范围一碳排放 21.86 吨二氧化碳当量

和生物学变化，引起土地贫瘠侵蚀和其
土地退化
实施定期的土地监测和评估，采取持续性的治理措施。

他形式的土地退化。

注：碳排放计算参考2024年生态环境部办公厅发布的《企业温室气体排放核算与报告指南 》严格遵守重金属排放标准，制定污染防治计划，确保排放符合法律
生产经营活动产生的重金属污染物可能
法规及相关政策。

重金属污染 因为管理不善进入土壤
引进先进的污染防治设备，减少矿业活动的重金属排放。

导致土壤污染。

实施定期的土壤和水质监测，及时发现潜在的重金属污染问题。

环境管理体系
生产营销活动产生废弃物的不当处理， 废弃物进行分级管理，严格遵守相关法律，及时监测。

弃物处理违规
引起潜在污染。 引入合格第三方，妥善处置。

公司严格遵守《环境保护法》《环境影响评价法》《建设项目环境保护管理条例》等国家法律法规及环境管理标准，在海外严格遵守当地法律法规并制定相关安全生产制度。公司采取有效措施控制排污、废弃物排放量；合理利用水电气等能源，降低消耗资源，促进企业经济效益提高。

污染排放管理
管理架构
鹏欣资源明确环境管理的组织架构与各级权责，确立各岗位责任人员、责任范围和考核标准；并对重大安全、环保问题做出决策。此外，委员会亦组织各个生产基地开展环境因素识别、合规性评审、管理评审等工作。 鹏欣资源严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固
体废物污染环境防治法》等法律法规，为生产和运营过程中产生的废水、废气、厂界噪声和固体废弃物明确了公司非常明确，有效的环境监测将有益于监督生产、控制环境质量、促进污染治理实践。公司的环境管理和监管理指引，确保环保设施运行正常，实现废水和废气的符合标准排放，厂界噪声的有效控制，以及固体废弃物测任务如下所述： 的规范处理。

鹏欣资源加强对工艺和设备的事前管理以减少因失控和故障引起的污染物排放。公司开展污染源调查，明确污认真贯彻执行环保政策、法规，对有关操作人员进行技术培训和考核，以提高职工的环保意识和专业素质。 染状况，并制定实施有效的治理计划，致力于降低污染物总排放。通过推广清洁生产和合理的减污措施，力求
编制环境监测计划，建立和健全各种规章制度，组织实施工程的环境监测工作，并建立监控档案。 在源头消减污染，并优化水资源和废物管理，实现废水清污分流、循环利用和废物综合利用。此外，公司定期
进行环保管理和现场排放的综合检查，确保各项排放达标，加强固体废弃物的规范处理，持续改善环保设施的监督全矿的环保设施运行情况，严格做到污染物达标排放。

对矿区排放的污染物进行定期监测、分析和研究。为环境管理，评价企业的环境质量、防治污染提供科学依据。 运行效率和管理水平。

公司(总部)产生生活垃圾 3.36 吨

公司(总部)产生生活废水 787.5 吨

针对公司生产运营过程中产生的噪音，公司严格遵守行业标注，使场界噪声满足《工业企业厂界环境噪声排放 废气治理

SMCO厂房噪声处理

公司充分了解业务所在国尾矿库溃坝事故及其对利益相关方和相关矿业企业造成的灾难性后果。公司已建立并 公司的硫酸厂高压蒸汽泄压阀门发出的巨大噪音，我们采用多点泄压的方式，泄压处制作消音装置以减少噪音 不断完善工程设计、安全和环境管理计划，并对尾矿设施实施全生命周期的管理，以确保尾矿库对社区、环境 对附近岗位的污染（蒸汽排空消音器）。 和运营造成的相关风险降至最低。 SMCO明确要求，公司的尾矿库及尾矿库下游的拦洪蓄水坝的安全管理必须严格按中华人民共和国国家经济贸

SMCO尾矿库PE膜改造

2024年SMCO从附近熊猫河水源地取水 5,266,992 立方米

SMCO生活水絮凝剂净化装置

维修活动中所使用的零部件实行以旧换新制度，可以回收的零部件应尽量做到回收处理； 节约物料管理 相关部门应加强对生产设备改造和生产工艺优化，降低原材料消耗； SMCO生活区厂区水源来自熊猫河支流流域，经过水源地加净化药剂处理静置后，用加压水泵输送至高位水 箱进行二次加入净化药剂处理静置后供生产生活使用，考虑到该地区矿产资源丰富，水源资源矿物质含量也 减少一次性餐具和难降解的塑料用品的使用，用餐提倡“光盘”行动，杜绝浪费食物，建立文明用餐制 会偏高，因此水源在进入生活区水箱之前再增加一套净化过滤装置，让生活区水质更加优化，提高员工生活 度，倡导厨房垃圾与生活垃圾分开收集。 满意度。

SMCO选矿磨矿工序工业用水其中新水用量 517,642.2 立方米

SMCO选矿磨矿选矿工艺回水率 88.97 %

公司循环经济与环保理念宣传

12,621,195.0 2021年 5,027,964.0 2022年

SMCO余热发电系统、减少碳排放

伙伴关系与社会责任 供应链是公司运营根基，我们构建多元且具韧性供应链，从源头把控原料品质，确保稳定供应，降低风险，促 进各环节协同高效。社区关怀更是重中之重，公司积极投身当地公益，助力教育发展、改善社区基建，为居民 创造就业机会，增进民生福祉，践行“一带一路”倡议。我们以实际行动践行ESG理念，推动可持续发展。 负责任供应链 社会公益与乡村振兴

公司总部供应商总数 200 家

非战略供应商总数 232 家

当年下半年的供应商复审计划，交合规审计部共同商定复审计划并进行供应商联合复审。所有供应商的新入和退出审批，应全部按照流程设置权限进行审批。包括常规新供应商、一次性供应商的准入、供应商供应范围变更、供应商信息变更、不合格供应商的退出。申请人应按照相关要求发起对应审批流程，并按要求上传对应资公司对供应链风险进行监控和管理的意义在于确保业务的连续性、合规性和声誉，同时促进可持续发展。我们质和证明文件。经过审批后的供应商应在合格供应商名单里进行同步更新。

秉持的理念是通过全面的供应链风险管理，识别和评估潜在风险，采取有效的预防和应对措施，以增强供应链的韧性和响应能力，确保产品和服务的质量，保护环境和人权，以及维护公司的商业道德和治理标准。

供应链ESG责任
供应商全周期管理
我们积极遵守《联合国工商企业与人权指导原则》《经合组织跨国企业指南》以及国际劳工组织《关于多国企业和社会政策的三方原则宣言（多国企业宣言）》等劳工国际标准、SA8000和国内《环境保护法》、“双碳”从国际化发展看，公司会进一步加强供应商的可持续发展与ESG治理。为了更好的配合全球产业的发展趋势，战略等标准及指引，坚持绿色采购，将环境保护、污染排放、职业安全等议题纳入新供应商准入及现有供应商我们正在加强供应商准入环节环境保护、社会责任、商业道德等管理要求。同时，我们将这些要求逐步纳入供管理流程中，优先考虑和选择具有EHS管理体系的供应商。

应商管理的各个阶段，并进行定期评估，以确保供应商的持续合规性和风险防控。

	SMCO为社会输送专业人才2,000余人

冲突矿产
利卡西作为刚果（金）铜矿主产地之一，是中资企业最早开发的区域。SMCO多年来不忘使命，专注于产品品质提升。所产成品质量处于行业领先地位，得到市场的一致好评。在高品质的要求下，我们精益求精，致力于公司目前生产过程中不涉及3TG矿产资源使用，同时公司坚持负责任的采购，承诺不使用来自冲突地区的矿产产品品质持续提升，组织当地员工各项冶炼技能培训，授人以渔，有技傍身改善生活质量。多年来，公司累计资源，也明确要求供应商不得使用来自冲突地区以及违反公司政策的矿产资源。

为当地社会输送成熟技工2,000余人，促进了行业整体工艺的提升，也间接为周边区域中资企业发展培养了技术型人才。

公司承诺遵守经济合作与发展组织（Organization for Economic Co-operation and Development，OECD）发布的《经济合作与发展组织关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽责管理指南》以及《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》中关于钨、锡、钽、金矿产在冲突地区的管理条例。

	鹏欣资源走进淮海中路长者照护之家公益慰问活动圆满
	SMCO与当地开展农地合作

2024年11月，鹏欣资源积极践行社会责任，组织了一场意义非凡 的长者慰问活动。本次活动在全程玖玖健康的大力支持下，公司走 刚果（金）农业发展相对落后。为了促进当地农业的发展和解决当地居民的温饱问题。SMCO与利卡西市政府 进了淮海中路街道长者照护之家，在为长者们送去了关怀与祝福的 展开了良好合作，多年来坚持惠民投入，通过捐赠技术、种子、化肥、农药等方式，提高粮食作物产量，解决 同时，与长者们共同度过了一个舒心愉悦的午后。 温饱问题。2024年投入4.2万美元，扶持当地农业发展。 同时，公司也主动与当地农场合作，以协议采购的形式，定点采购合作农户的玉米粉。从市场端口扶持农户的

	SMCO为当地修建道路，助力当地经济发展
							SMCO参与电力系统维护

随着公司发展的带动，公司周边商业活动越来越活跃，运输主干道两边居民越来越密集，交通拥堵现象越来越

	鹏欣资源的雇佣承诺

董事会
公正透明：为确保向所有人提供平等的工作机会和职业发展空间，公司始终坚持公正、公平、公开的选才与决策层 董事会 用人原则。在人才评估过程中，我们综合考量个人的教育背景、专业技能与工作经验，确保选拔过程的透明
与公平。

反童工：本公司禁止招用未满十六周岁的未成年人，我们通过在招聘环节要求应聘人填写《新员工应聘表》提供身份证号及其他相关证明等方式，破保其符合法律规定的最低工作年龄要求。

国社会保险法》等国家和地方相关法律法规以及相关要求，禁止强迫劳动，要求不得以任何非法手段强迫劳经营层 总经理、高级管理团队
动者劳动，并建立工会，且我们鼓励员工在发现违反规定的行为时，及时上报给上级主管或人力资源部门，报告期内，鹏欣资源不存在任何形式的雇佣歧视、强迫劳动或使用童工，员工劳动合同签订率为 100 %执行层 人事行政部、全体员工 报告期内，鹏欣资源不存在任何形式的雇佣歧视、强迫劳动或使用童工，员工劳动合同签订率为

公司通过问卷调查、员工访谈、定量绩效的统计分析等多种渠道，识别并评估员工的培训与发展需求、福利与工作生活平衡情况，以及总体的满意度等。同时，公司对组织内部沟通效率与雇佣合规性进行定期审查，确保 平等与多元化
员工权益得到有效保障。

我们遵守反歧视法、平等就业法等相关法律法规，禁止任何形式的歧视和骚扰。公司承诺在招募、任用、薪员工发展是企业可持续发展的核心要素，其影响和潜在风险涉及法律合规、供应链管理以及人力资源稳定性等酬、培训、晋升、奖励、解雇或退休等事务上，因工作岗位性质本身之特殊条件，以及保护员工之合理考量之多个方面。为此，公司需通过有效的ESG管理举措应对这些挑战，以提升合规性、声誉及人才竞争力。同时，外，绝不存在任何基于种族、国籍、年龄、宗教、残疾、性别、性别取向、怀孕、信仰、政治立场、婚姻状况鉴于公司拥有全球多地的经营布局，我们会面对更加复杂法律与合规风险、供应链劳工标准风险、用工安全与等的歧视行为。

人权风险。

鹏欣资源的员工结构

2024年度先进集体、先进员工代表（未完）