[年报]华厦眼科(301267):2024年年度报告
原标题:华厦眼科:2024年年度报告 2024年年度报告 2025年4月 2024年年度报告 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人苏庆灿、主管会计工作负责人陈凤国及会计机构负责人(会计主管人员)陈鹭燕声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议：
报告期内，公司主营业务、核心竞争力、主要财务指标未发生重大不利变化，与行业趋势基本一致，公司经营状况、财务状况和持续盈利能力等方面不存在严重不利影响的重大风险因素。 公司未来可能面对的风险及应对措施详见本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”中的相关内容，敬请广大投资者注意投资风险。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以实施权益分派股权登记日登记的公司总股本扣除回购专用证券账户中的股份余额为基数，向全体股东每10股派发现金红利2.20元（含税），送红股0股（含税），以资本 目录 第一节 重要提示、目录和释义 .................................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................................ 11 第三节 管理层讨论与分析 .............................................................................................................................. 15 第四节 公司治理 ................................................................................................................................................ 65 第五节 环境和社会责任 .................................................................................................................................. 86 第六节 重要事项 ................................................................................................................................................ 89 第七节 股份变动及股东情况 ......................................................................................................................... 119 第八节 优先股相关情况 .................................................................................................................................. 126 第九节 债券相关情况 ....................................................................................................................................... 127 第十节 财务报告 ................................................................................................................................................ 128 备查文件目录 一、载有法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签字并盖章的财务报表。 二、载有会计师盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 三、载有公司法定代表人签字的2024年年度报告原件。 四、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 五、其他有关资料 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司信息
公司聘请的会计师事务所
?适用 □不适用
□适用 ?不适用 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
不确定性 □是 ?否 扣除非经常损益前后的净利润孰低者为负值 □是 ?否 公司报告期末至年度报告披露日股本是否因发行新股、增发、配股、股权激励行权、回购等原因发生变化且影响所有者 权益金额 ?是 □否
单位：元
七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司所处行业情况 公司主营业务为眼科医疗服务，向眼科疾病患者提供各种眼科疾病的诊断、治疗等眼科医疗服务，同时还从事为社 会大众提供眼疾、近视预防干预等工作。根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所属行业属于“Q84 卫生” 中的“Q8415 专科医院”。 （一）行业政策 眼健康是国民健康的重要组成部分，涉及全年龄段人群全生命期，是关系民生福祉的公共卫生问题和社会问题。为 进一步提高人民群众眼健康水平，国家卫健委于 2022 年制定了《“十四五”全国眼健康规划（2021-2025 年）》，从国 家战略及政策层面，持续推进我国眼健康事业高质量发展。 2024 年，国家政策层面围绕促进民营经济及民营医院健康发展、深化医药卫生体制改革、进一步推动儿童青少年近 视防控、推进卫生健康行业“人工智能+”应用创新发展等方面，制订出台了一系列新的政策、法规，相关政策、法规的 出台为进一步促进眼科医疗服务行业健康发展提供了支持和指引。 报告期内，行业相关的主要政策、文件如下：
司法部、国家发改 《中华人民共和国民营经济促进 2024年10月 公平参与市场竞争，促进民营经济健康发展 委 法（草案征求意见稿）》 和民营经济人士健康成长。
（二）行业发展概况 1、眼科医疗服务需求持续增长 近年来，在国家战略及政策的引导下，我国眼科医疗服务体系逐步完善，医疗服务能力持续提升，国民眼健康意识 不断增强，推动眼科医疗服务需求持续增长，为眼科医疗行业企业特别是非公医疗机构提供了广阔的发展空间。 根据《2023 中国卫生健康统计年鉴》数据统计，2022 年，我国眼科门急诊人次增至 1.27 亿人次，我国眼科专科医 院的执业医师（包括助理）、护士人数分别提升至 2.22 万人和 3.62 万人，眼科诊疗服务需求及眼科执业医生数量稳步 攀升。根据灼识咨询预测，预计到2025年中国眼科医疗服务市场规模将达2,521.5亿元。受益于儿童青少年近视防控政 策、人口老龄化趋势、眼科诊疗技术设备升级、居民用眼习惯改变及眼健康知识的普及，我国眼科医疗服务市场依然具 备较大的增长潜力。 2、儿童青少年近视防控不断深化 近年来，我国近视发生率居高不下，近视已成为影响我国国民尤其是儿童青少年眼健康的重大公共卫生问题。流行 病学调查发现，病理性近视相关眼底病变已成为我国不可逆性致盲眼病的主要原因之一。国家卫健委、教育部等部门先 后出台了多项政策，深入推进儿童青少年近视防控工作。 据国家卫健委、国家疾控局监测数据显示，2022 年我国儿童青少年总体近视率、6 岁儿童近视率分别为 51.9%、12.7%，总体近视率与 2018、2021 年相比分别下降了 1.7%、0.7%；但小学、初中、高中近视率分别为 36.7%，71.4%， 81.2%，较往年呈现上升趋势。《综合防控儿童青少年近视实施方案》提出，到 2030 年，6 岁儿童近视率控制在 3%左右， 小学生近视率下降到 38％以下，初中生近视率下降到 60％以下，高中阶段学生近视率下降到 70％以下，儿童青少年近 视防控工作仍然任重道远。 报告期内，教育部、国家卫健委等部门进一步出台了《2024 年全国综合防控儿童青少年近视重点工作》《近视防治 指南（2024 年版）》等有关政策，加大落实近视防控战略部署力度，进一步提高近视防控和诊疗的规范化水平。随着儿 童青少年近视防控工作持续深化，眼健康医疗知识逐渐普及，与屈光不正相关的医疗服务市场具备广阔的市场空间。 3、老年性眼病诊疗渗透率逐步提升 人口老龄化是眼病风险增加的主要因素之一。根据国家统计局发布的《中华人民共和国2024年国民经济和社会发展 统计公报》数据显示：截至2024年末，我国60岁及以上人口数为3.10亿人，占全国总人口的22.0%；65岁及以上人口 数已达2.20亿人，占全国总人口的15.6%。 与年龄相关的常见眼病包含白内障、老视、青光眼、黄斑变性，糖尿病性视网膜病和视网膜脱离等。随着老年人口 的增多以及中国预期寿命的增加，年龄相关眼病患者数量预计将持续增长。以白内障和老花眼为例：据中华医学会眼科 学分会统计，我国60岁以上老年人白内障发病率达80%，预计至2050年我国白内障患者人数将增至2.41亿；而老花眼 在52岁以后的发病率接近100%，超八成60岁以上老年人正在遭受老花眼和白内障的双重困扰。未来，人口老龄化趋势 预计将推动我国各类老年性眼病诊疗需求持续增长。 4、社会办医获国家政策长期支持 社会办医是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，为满足人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求，促进经 济社会发展发挥了重要作用。近年来，国家政策持续支持民营经济及社会办医发展，不断优化社会办医环境，鼓励发展 专业性医院管理集团，增加优质医疗服务领域供给。受益于国家鼓励社会办医政策，民营眼科医疗机构取得快速发展， 市场占有率持续攀升。 根据弗若斯特沙利文发布的《2024 全球视光市场白皮书》数据显示：2019-2023 年，我国眼科专科医院数量从 945 家增长至1,674家，年均复合增长率为14.8%。其中，民营眼科专科医院从2019年的890家增长至2023年的1,609 家， 年均复合增长率达 15.4%。预计到2028 年，国内眼科专科医院数量将以 14.8%的年均复合增长率增长至 3,126 家，其中， 民营眼科医院将以 13.6%的年均复合增长率增长至 3,044 家。社会办医一方面缓解了我国眼科医疗资源总量不足、分布 不均的问题，为公立医院提供了良好补充；另一方面，社会办医能够发挥社会资本优势，优化服务模式，提升服务能力， 满足了多层次、多样化的眼科诊疗需求。 报告期内，全国人民代表大会常务委员会、国务院、国家发改委等部门相继出台了《中华人民共和国民营经济促进 法（草案征求意见稿）》《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措 施》等法律法规及政策文件，延续对社会办医的支持基调，为非公医疗机构发展提供了长期稳定的政策支持，民营医院 发展动力有望持续释放。 5、新质生产力推动行业高质量发展 近年来，我国持续推动智慧医疗建设，加快医院智能化、数字化转型。人工智能、大数据、5G 等新一代信息技术逐 步被应用于眼科医疗行业，进一步推动眼科诊疗技术升级、产品设备创新和服务质量提升，具体表现如下： （1）智能诊疗、远程会诊、AI 辅助诊疗、大数据分析等技术的应用提升了眼病诊疗效率和基层眼科服务能力，扩 大了眼科医疗服务的触达范围，优化医疗资源配置； （2）手术技术、设备的智能化、数字化迭代，在提高了操作精度、安全性的同时，也为患者提供了更加精准化、个 性化的治疗方案； （3）新一代信息技术的应用还推动了医院的智慧化管理，进一步提升医疗服务水平。 2024 年 11 月，国家卫健委等部门联合发布了《卫生健康行业人工智能应用场景参考指引》，积极推进卫生健康行 业“人工智能+”应用创新发展，为 AI 技术在医疗健康行业的应用指明了方向。随着眼科诊疗技术、服务的不断发展， 更加优质且更加个性化、多元化的诊疗服务有望推动眼科诊疗服务需求进一步提升。 （三）行业竞争格局及公司所处的行业地位 眼科医疗服务行业与中国整体医疗市场结构相似，从市场规模上看，目前公立医院在眼科医疗服务领域仍然处于主 导地位，非公眼科医院形成有益补充并保持增长趋势。公司是全国连锁眼科医院集团，截至本报告期末，公司已在全国 18个省和直辖市、48个城市开设62家眼科专科医院和66家视光中心，辐射国内华东、华中、华南、西南、华北等广大 地区，通过连锁运营的模式建立了全国范围内的诊疗服务网点体系。公司在学术影响力、分院数量、年诊疗人次、手术 量、收入等多个维度居行业前列。 二、报告期内公司从事的主要业务 （一）公司的主要业务 作为国内大型眼科医疗连锁集团，华厦眼科始终坚持“无论富贵贫穷，都要服务好每个病人，让每个人拥有一双健 康明亮的眼睛”的使命，秉承“责任、关怀、创新、共赢”的核心价值观，面向广大公众提供眼科全科诊疗服务，包括 白内障、屈光、眼底、斜弱视及小儿眼科、眼表、青光眼、眼眶和眼肿瘤、眼外伤在内的眼科八大亚专科及眼视光专科。 公司下属医院厦门眼科中心是国家三级甲等专科医院、国家临床重点专科（眼科）建设单位，并设有博士后科研工 作站和院士专家工作站。立足厦门眼科中心标杆模式，公司持续推进连锁布局，初步建立了全国范围内的诊疗服务网点 体系，并于2024年成功收购成都爱迪眼科（三级甲等专科医院），成为拥有“双三甲”眼科医院的大型医疗连锁集团。 未来，公司将继续坚持“内生增长+外延并购”发展战略，秉持医疗、教学、科研三位一体均衡发展理念，不断完善全国 眼科医疗网络布局，带动经营业绩持续增长，为更多眼病患者提供技术先进、收费合理、方便贴心的优质眼科诊疗服务。
1、诊疗服务模式 凭借多年在眼科行业的经验，公司制定了标准化服务流程。患者到院先经医院导诊护士，根据患者情况进行分诊后 挂号；首诊医师对患者进行检查诊断、病史询问，重点关注患者有无糖尿病、高血压等病史，并完成病历记录。若首诊 医师经诊查后判断患者病情属他科疾患，则邀请其他科室对患者进行会诊治疗。随后，会诊医师根据患者情况提出合适 的治疗方案，并确认是否需要进行手术住院，若患者病情涉及两科以上或出现其他需手术住院治疗的情形，首诊医师应 按照“专病专治”原则根据患者的主要病情安排手术住院。住院期间，如患者病情确需转院治疗，上级医师对患者进行 诊查并取得患者同意后方可转院。患者达到出院条件后，护士及主管医师将《出院记录》交予患者，并认真向患者及其 亲属告知出院后注意事项，包括目前的病情、药物的剂量、作用、副作用、饮食、活动、复诊时间、预约等。 在手术管理方面，公司同样制定了标准化流程，可分为手术审批和手术实施两个阶段。手术审批可分为正常手术审 批和特殊手术审批，其中特殊手术审批系指符合公司特殊手术规定的特殊病例手术，须填写《特殊诊治申报表》，经科 内讨论签署意见后报医务部和业务院长，获准后方可手术。手术实施可分为麻醉实施前、手术开始前、手术中和患者离 开手术室前四个环节，由具有执业资质的手术医师、麻醉医师和手术室护士三方共同主持。在手术实施过程中，为了减 少手术实施风险，公司主要通过手术分级管理进行把控。手术分级管理主要从手术及有创操作技术分级、手术医师分级 和医师手术权限分级等方面进行严格规定，目标是确保手术及高风险有创操作的安全和质量，规范医院、科室、医师的 手术及有创操作管理，防范医疗事故发生。 2、销售模式 （1）定价模式 对于医保项目目录内的医疗服务，公司的医疗服务价格严格执行国家和当地公共医疗保险的定价标准；对于非医保 项目目录内的医疗服务，公司按照国家相关价格管理方针政策，结合医疗项目的技术先进性与医疗成本，并参考市场价 格确定服务项目的价格。对于诊疗服务中的药品销售，公司下属医院主要参照国家和当地政府及管理部门关于药品定价 的相关法律法规要求，以其为定价依据。 公司的医疗服务定价管理实行集团审批管理、各医院具体实施的分级管理体制。各主体的权限分配为集团财务管理 部为主，医保管理部协助，各医院财务科及医保办负责宣传、执行国家及地方物价政策。另外，公司在经营期间医保项 目的价格调整周期按照当地医疗保险管理机构的规定执行；非医保项目根据下属各医院的成本及市场竞争情况的变化进 行价格调整。 （2）结算模式 公司诊疗服务、药物销售的主要结算方式包括患者自费结算、医保结算和其他结算方式。 3、采购模式 公司主要采购各类医疗设备和耗材、药品及配镜材料等。为提升公司采购议价能力，凸显规模效应，公司通常统一 与合格供应商协商、谈判并签署采购协议。 为保证公司可获得高质量、稳定的设备和原材料供应，公司对供应商的筛选制定了严格的准入制度。公司采购部针 对采购需求制定供应商筛选清单，对供应商进行产品资质、经营资质、市场声誉及产品定价等信息进行综合考察评定， 评定通过的供应商可进入公司采购目录中的供应商名册。目前，公司针对主要采购品种已形成一套内部采购目录，按照 公司采购目录指定的供应商和价格进行采购；对于采购目录外的品种，需进行询价比价并经审批通过后进行采购。对于 供应商的持续管理，采购部每年对供应商进行综合评审，对供应商名册进行调整、更新，实现动态管理。 三、核心竞争力分析 1、全国连锁布局带来集团化规模效应 自成立至今，公司长期专注于眼科医疗服务，已迅速发展成为在国内占据主要市场地位的大型眼科医疗连锁集团， 眼科诊疗服务网络覆盖华中、华南、西南、华北等广大地区，初步建立了全国连锁运营的诊疗服务体系。公司凭借在数 十年医院管理运营中积累的医疗服务实力、管理运营经验和较高的品牌影响力，已实现从区域运营到全国连锁的跨越， 构筑起一定的先发优势。同时，集团化管理模式使公司在技术引进和设备采购、人才引进、营销推广、资金使用等方面 2、顶尖的眼科学界专家团队诊疗实力 公司具备全面的眼科诊疗实力，提供眼科全科诊疗服务，业务覆盖了包括白内障、屈光、眼底、斜弱视及小儿眼科、 眼表、青光眼、眼眶和眼肿瘤、眼外伤在内的眼科八大亚专科及眼视光专科。公司以眼病诊疗为发展基础，积累了丰富 的眼科疾病临床诊疗经验，在复杂眼科疾病诊疗领域实力突出，并通过连锁模式及会诊平台向全国输出。公司汇聚了黎 晓新、赵堪兴、葛坚、刘祖国等一批具有国际影响力的眼科学界专家，并有多名学科带头人在中华医学会眼科学分会各 专业学组中分别担任副组长或委员。专业背景和临床经验丰富的专家组和医生团队是公司眼科诊疗实力不断提升、保有 行业影响力的关键因素。 公司不断引进具有国际先进水平的眼科诊疗设备和技术，为患者提供国际前沿的诊疗技术和优质的诊疗服务。公司 已与“爱尔康”、“蔡司”、“STARR”、“强生”、“康弘”、“高视”等多家国内外知名眼科诊疗设备生产商及“诺 华”等全球知名药企建立了长期稳定的战略合作伙伴关系，有利于公司持续获取国际前沿的诊疗设备和技术。 3、成熟的“医教研”协同发展体系 公司自成立以来，始终以眼病诊疗为发展基础，致力于“以学术为指导、以技术为支撑、以患者为中心”，推进临 床诊疗、医学研究和教学培训相结合的“医教研”体系的整体协同发展。在临床诊疗与医学研究的协同上，公司依托于 临床诊疗案例的积累开展科研工作，带动临床医学科研创新能力稳步提升，在国内及国际眼科界具有广泛的学术影响力。 自成立以来，公司及专家组申请和开展多项国家级、省部级科研课题，包括“973”计划、“863”计划、国家重大研究 计划、自然科学基金、博士后科学基金、外国专家引智项目及省市课题等 300 多项，累计发表学术论文 1,510 篇，其中 SCI发表378篇；获得专利授权192项、软件著作权175项，参与制定或修订行业标准53项。 目前，公司下属医院已与北京大学、厦门大学、福建医科大学、温州医科大学、成都中医药大学、湖北中医药大学、 安徽理工大学、大理大学、厦门医学院等三十余所院校建立了合作关系，进行人才培养、学术共建、临床研究等各项合 作，实现教育培训和临床诊疗高度协同。 4、完善的“引才+育才”人才体系优势 人才是医疗服务行业的核心竞争力，是推动公司实现“建眼科名院，铸百年华厦”愿景的重要因素。随着全国眼科 医疗服务网络的持续布局，公司不仅加快各类人才的引进，同时高度重视育才工作，投入大量资源加强自身“造血”能 力。公司通过“两院、两所、三基地、三站”以及合作院校等一系列平台，面向全国眼科同行，相继推出“中国眼科医 师明日之星计划”、“中国眼科医师精英人才计划”，同时携手北京大学、厦门大学等知名高校联合培养博士后等举措， 打造眼科精英人才培养摇篮。由中国非公立医疗机构协会与华厦眼科医院集团共同主办的“中国眼科医师明日之星计 划”，是国内首个面向全国眼科医师的人才培养工程，由黎晓新教授、赵堪兴教授、葛坚教授、郭海科教授等国际、国 内著名眼科专家领衔指导，通过发挥华厦眼科规范化培训体系平台优势、提供一流医教研平台、配备专属导师一对一带 教、设立专项基金支持等一系列举措，打造眼科精英培养摇篮，培育一批临床、科研、教学兼备中国眼科中坚力量和领 5、拥有“双三甲”眼科标杆医院 公司下属医院厦门眼科中心于2004年获评国家三级甲等专科医院，是国家临床重点专科（眼科）建设单位、国家药 物临床试验机构（GCP），并设有博士后科研工作站、院士专家工作站、福建省眼表与角膜病重点实验室和厦门市眼部疾 病重点实验室。厦门眼科中心具有高水平的眼科临床诊疗技术实力、强大的医疗专家团队及广泛学术影响力，其主要业 务指标在全国单体眼科医院中处于领先地位。其中近视、白内障复明手术量、角膜移植手术量位居全国医院前列，厦门 眼科中心在中国医学科学院发布的全国眼科专科医院排行榜中排名前列。 公司立足于厦门眼科中心国内领先的诊疗实力和丰富的医院运营和管理经验，以连锁运营的模式向其体系内的其他 医院输出统一且高质量的医疗服务和成熟的医院运营模式。厦门眼科中心为集团所有下属医院提供临床指导和技术支持， 并为全国的其他医院提供疑难眼病会诊，努力实现异地扩张过程中医疗服务质量和患者诊疗体验的一致性。 公司坚持“内生增长+外延并购”发展战略，于 2024 年成功收购成都爱迪眼科医院（四川省首批、成都市唯一三甲 眼科医院，成都市眼科重点专科，全国诚信民营医院，首批西部十二省（市区）社会办医标杆医院），成为拥有“双三 甲”眼科医院的大型医疗连锁集团。未来，公司将充分发挥旗下两家三级甲等专科医院优势，进一步提升公司综合竞争 力。 6、科学完善的医疗安全与质量控制体系 公司高度重视医疗安全与质量控制的管理，强调“以病人为中心”的经营理念，制定了一系列医疗质量控制制度和 实施体系，使临床诊疗和护理做到科学化、规范化和标准化，在过往连锁扩张过程中得到了不断测试和完善，具备稳定 输出优质诊疗服务的能力。与此同时，公司发展过程中形成了标准化的运营模式和管理体系，能够有效地对公司下属医 院形成良好的管理监督，并支撑公司医疗服务网络的进一步扩张。公司成立了集团医疗委员会和院科两级的质控委员会， 从制度制定和监督实施上不断完善医疗质量控制体系，持续改进医疗服务质量。 在具体监督实施上，公司定期开展医疗、护理质量控制标准的带教和培训，对下属各医院医疗质量管理开展定期检 查指导，帮助提升医疗技术及医疗服务质量。同时，公司积极推进医疗质量管理信息化建设，持续提升医疗质量管理信 息化程度，提高医疗质量管控水平。 7、持续提升的品牌效应及影响力 公司专注于眼科医疗服务行业，经过多年深耕，获得了政府、行业和患者的广泛认可和赞誉，树立了“华厦品牌” 的口碑和美誉度，品牌知名度和影响力逐步提升。在快速发展的同时，公司始终紧随国家战略步伐，切实履行社会责任， 积极投身公益事业，为“健康中国”建设贡献华厦力量。 近年来，华厦眼科旗下医院全国联动开展光明行，公益诊疗足迹遍布全国各地，还先后十多次走出国门，应邀前往 缅甸、老挝、尼泊尔、柬埔寨、斯里兰卡等“一带一路”沿线国家开展慈善光明行，为国际防盲事业贡献力量。针对中（未完）  |