[年报]南京新百(600682):南京新百2024年年度报告
原标题:南京新百:南京新百2024年年度报告 南京新街口百货商店股份有限公司 2024年年度报告 重要提示 一、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、北京中名国成会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。 四、公司负责人蔡邕、主管会计工作负责人唐志清及会计机构负责人（会计主管人员）郭仪平声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案截至2024年12月31日，公司总股本1,346,132,221股，公司拟以2024年12月31日的总股本数扣除公司回购账户的股份7,000,000股后的股份数量为基数，向全体股东每10股派现金股利人民币0.16元（含税），不送红股，也不进行资本公积转增股本，剩余未分配利润转入下一年度，以此计算合计拟派发现金红利21,426,115.54元（含税）。在实施权益分派的股权登记日前公司有权参与分配的股本发生变动的，维持分配总额不变，相应调整每股分配比例，并将另行公告具体调整情况。该分配预案尚需提交公司股东大会审议通过后方能实施。 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 本报告中所涉及的经营计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 否 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 公司已在本报告中详细描述可能面对的风险，敬请投资者查阅“第三节管理层讨论与分析”章节中关于公司未来发展的讨论与分析中可能面对的风险相关内容。 十一、 其他 □适用√不适用 目录 第一节 释义......................................................................................................................................5 第二节 公司简介和主要财务指标..................................................................................................6 第三节 管理层讨论与分析............................................................................................................11 第四节 公司治理............................................................................................................................60 第五节 环境与社会责任................................................................................................................77 第六节 重要事项............................................................................................................................83 第七节 股份变动及股东情况......................................................................................................106 第八节 优先股相关情况..............................................................................................................113 第九节 债券相关情况..................................................................................................................114 第十节 财务报告..........................................................................................................................115
一、 释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
一、公司信息
(一)主要会计数据 单位：元 币种：人民币
□适用√不适用 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明： □适用√不适用 九、2024年分季度主要财务数据 单位：元 币种：人民币
□适用 √不适用 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 单位：元 币种：人民币
□适用√不适用 十一、 采用公允价值计量的项目 √适用□不适用 单位：元 币种：人民币
□适用√不适用 第三节 管理层讨论与分析 一、经营情况讨论与分析 报告期内，公司实现营业收入67.00亿元，同比上涨1.98%；其中主营业务收入64.26亿元，占比95.91%。主要分行业为商业、宾馆餐饮业、健康养老、护理行业、专业技术服务、科研服务业、医药制造业和医疗服务业。各个业务板块详细经营情况如下： （一）现代商业 2024年，新百中心店全年引进品牌76个，其中标杆品牌34个，首店品牌17个。共计储备品牌353个，店铺调整面积13,316㎡。中心店正大门广场引入华为智能生活馆、乐高城市旗舰店，全生活业态品牌级次得到提升。积极加快标杆品牌引进，强化品类氛围。抢抓南京首店首发，引进文通冰室、趁热集合、一栗等8个首店品牌，进一步巩固网红潮流餐饮聚集地的整体形象。全年开展66档节日营销活动，日销过千万节点达到38天，其中中心店十一国庆假期客流达78万人次。 HOF南京店2024年整体调整面积3,915㎡，占比24%；其中新进品牌18个（含独有品牌8个），店铺升级4个。HOF南京店以二次元为核心，重点引进二次元零售旗舰店及衍生业态，形成“年轻潮流主力品牌+二次元热点内容+泛ACGN客群关联的多元化社交娱乐体验”业态及品牌矩阵主力店是二次元核心客群的培养皿，给场内持续输送二次元消费客群。 （二）健康养老 1、安康通 报告期内，安康通仍以智慧居家养老作为业务基石，依托社区站点及养老机构实现15分钟养老服务生活圈的布局，并在多地落地智能化全程看护模式。全年成功中标182个项目，新增山西运城、山西阳泉、甘肃兰州、广东东莞、安徽亳州、安徽滁州等6个城市。与此同时，安康通逐步在长护险业务端发力，新增入围城市3个。安康通在注重自身业务持续发展的基础上，加大生态合作力度，2024年与20多家知名企业开展异业合作，共同为老年人提供更优质的服务。 做“让老人离不开的生活服务平台”一直以来是安康通的服务目标，因此坚持用高标准、强管理来提升客户满意度。2024年，安康通多个养老站点、护理院荣获由当地颁发的“优秀护理院”、“优秀服务点”等荣誉称号，并收到多件老人的感谢信、锦旗等。报告期内，安康通荣获2024“（行业）影响力品牌”、“健康产业民族匠心品牌”双项荣誉；并在品牌强国经济论坛暨（第七届）创新成果推介活动中荣获“数智养老标杆企业”大奖；并成功入选未来医疗100强主榜——中国创新医疗服务榜TOP100、亮相第九届中国老年产业商业创新大会入选“年度康养影响力品牌TOP30”。 安康通在关注品牌影响力的同时，更关注服务能力建设和专业化人才培养，2024年，全国数智医养行业产教融合共同体与南京市银发经济市（县）域产教联合体成立暨发展大会在江苏卫生健康职业学院举行，安康通控股有限公司作为牵头企业，联合上下游相关单位组成紧密型的联合体，目前已联合政府、企业、院校、科研机构等在内的92家合作单位，覆盖医疗、教育、科技、养老、金融、科研等多个银发经济上下游领域，将为建立多元协同、共建共管的银发经济治理模式出一份力。 报告期内，禾康持续构建健康养老服务链、生态链、价值链，为更多老年人提供全覆盖、多元化、高品质的健康养老服务。聚焦老年人周边、身边、床边，以居家社区养老为核心，提供文化娱乐、照料服务、健康管理、健康养生、医养结合等全周期、全方位、全龄段的养老服务与产品；投资布局大型康养机构，规划打造“松鹤延年玺”五大机构产品体系；持续搭建数字化营销平台，积极开展C端业务，例如老年旅游、老年大学、社区团购等多项内容，增加营业收入。 2、三胞国际 （1）Natali 报告期内，Natali对内稳定运营，对外开拓市场。在物价上涨、通货膨胀以及战争常态化发展的趋势下，Natali利用自身业务优势，积极承接健康医疗类项目，依旧保持了稳定的业绩和强劲的业务增长，累计收入同比增长5.9%，其中护理业务和私人付费业务收入分别增长7.0%和8.9%。 报告期内，Natali继续拓展不同部门的业务：一是私人付费业务稳步增长，核心私人付费用户净增加1,000余人，售出智能穿戴设备2,500余台；二是延长卫生部学童预防医学项目的服务期限至八月底，最大限度为公司争取了利益；三是积极推动多项大型招标，专科医生远程医疗咨询项目已通过技术评定和质量评定阶段，NII智能护理项目进入试点范围，NII大型护理项目也在积极筹备；四是拓展国际业务和国际影响力，成功收购英国的Nobilis、Horizon和PlatinumCare，完成了Natali的战略变革，建立了英国运营平台。 （2）A.S.Nursing 报告期内，A.S.Nursing继续加强自身护理业务和Natali私人付费业务之间的协同，着重提升服务能力以满足病人对护理服务人员的需求，公司护理业务保持稳定增长。报告期内，A.S.Nursing提供的护理服务时长累计达1,050万小时，为更多以色列家庭提供护理服务，拓展了护理服务的用户范围。 （3）Natali（中国） 2024年，Natali（中国）在健康医疗服务赛道竞争加剧、市场需求分化的背景下，主动调整经营策略，通过降本增效与业务创新双轮驱动，优化经营效率并探索新增长点。 1）成本优化与效率提升：公司通过精简非核心业务线、优化供应链管理和成本管控，显著降低运营成本。同时，强化与新百各体系的资源协同，共享线下服务网络与用户数据，进一步压缩服务交付成本，为改善经营亏损奠定基础。 2）业务创新与市场拓展：在巩固与银保公司（大华银行、友邦保险、大都会人寿、中宏保险等）合作的养老服务、适老化改造业务基础上，结合中国高净值用户需求，正在尝试构建基因检测、细胞修复、个性化抗衰方案等高附加值的产品和服务。通过银保司渠道的深度复用，精准触达目标客群，实现业务转化。 3）数字化与生态协同：Metacare平台进一步整合远程医疗、健康监测与线下服务资源，新增抗衰服务模块，形成“健康管理+科技抗衰”双引擎驱动的数字化生态。与中国邮政、中国银行等战略伙伴合作，拓展服务覆盖范围，强化用户粘性。 3、生物医疗 （1）齐鲁干细胞 报告期内，公司继续强化巩固上游干细胞采集储存，加大中游干细胞技术研发、推广下游干细胞治疗应用、开拓其他产品业务补充，打造售前、售中、售后服务一体化的客户服务模式，实施多元化发展策略。重点开展以下工作： 1）“以客户为中心”，提供多元化服务 公司始终坚持“以客户为中心”的指导思想，不断革新服务方法，构建完善的服务标准体系，优化服务流程，以满足客户多样化的服务需求。密切关注客户满意度，致力于提升客户忠诚度。 在现有的脐血干细胞保存服务基础上，持续推出创新的多室保存服务，以应对储户日益增长的需求，为储户未来可能的应用提供了更加灵活的选择方案。此外，公司还推出了包括免疫细胞储存和检测在内的多样化产品与服务，不断推出新产品和新服务体验，并积极征求试用客户的意见反馈，旨在为客户的需求提供更广泛的选择和更优质的体验。 2）加强品牌建设，增强品牌影响力 优化品牌结构与定位。强化公司品牌，推动内容创新，注重圈层打造与公益活动，提升市场地位；拓展多元化营销及业务模式，并通过公域传播及私域传播，推进品牌的影响力。此外，2024年还组织了干细胞临床应用与再生医学研讨大会及山东省脐带血临床采集技术研讨大会等，进一步提升了医护人员及客户对品牌和服务的认知度，加强了学术品牌建设，增强了品牌影响力。 3）狠抓质量，产研存用同频共振 狠抓服务质量，创新优化生产工艺，以优质的服务、丰富的种类、完善的管理，推动储存、应用业务提升，优化公司品牌形象。完善各项产品SOP文件，进行质量体系优化工作，全力推进FACT认证，提高产品质量和管理水平。报告期内,公司开展了脐血浆外泌体开发、人脐血清工艺优化、MSC生物学效力评价、NK制备工艺及质控研究、健康与衰老评估等。开展的脐带血单个核细胞成分分析取得阶段性成果、脐血浆外泌体有效性研究得到了多方面的验证，建立了MSC生物学效力评价体系，为公司下一步业务开展布局奠定了良好基础。 4）优化干细胞提供服务 以“科研+应用”的双轮驱动模式，加强了采集端与应用端的互动，多元化、全方位加强与医院、科研单位的合作，提升干细胞提供数量。完善干细胞提供服务体系。持续完善脐血及细胞规范运输体系，完善随访机制，确保细胞从出库到应用到后端各个环节流畅、完善。充分发挥信息化管理优势，保持反馈时效及精准度，提升细胞提供服务体验。在报告期内顺利通过了血站执业许可证验收换证工作。 5）科技赋能，大力推动信息化进程 紧跟科技发展趋势，以信息化建设赋能经营管理提升。进一步增加信息化建设的投入力度，持续推进电子协议、电子档案等的开发及应用，建立实验室温湿度管理系统，上线临床订单系统，持续进行安全体系的建设及优化，完成一系列系统的登保工作，完成全省统一话务平台的服务提升，以信息化手段提升管理效率，保障服务安全。下一步将开展优化数据库容灾项目等。此外，通过人工智能大模型等结合脐血业务为公司赋能，提升信息化的管理，旨在提高管理效率并确保服务的安全性及水平。 6）注重团队建设与人才培养 重视人才的培育及吸纳。依据未来的发展战略，对现行职能进行整合与提升，强化绩效优化，明确业务发展路径及分工，以提高运营效率。持续增强对博士层次人才的招聘力度，进一步发挥博士后工作站及院士工作站在人才引进与培育方面的作用，并构建外部专家智库，以扩充公司高层次人才储备。 7）积极推动公益活动，救助血液病患儿，主动承担社会责任 公司在经营的同时，主动承担社会责任，持续开展“火种工程”及山东省红十字会脐血库救助基金等公益活动。“火种工程”自2013年开展以来救助血液病患儿200余人，普及了干细胞知识，增强了广大群众对干细胞的认知。山东省红十字会脐血库救助基金自设立至今总计援助患者160余人。此外，2024年组织了“健康齐鲁行”系列公益科普活动，关注儿童健康，探索“生命有脐迹”公益模式，十六地市共同发力，形成“脐迹公益圈”，主动承担社会责任，助力大众健康。 8）开展多元化发展，寻求新的业务增长 为贯彻执行公司的总体发展战略，充分利用公司在细胞产业技术标准和存储规模方面的优势，在现有业务发展的基础上，专注于行业发展的最前沿，整合公司各方的优势资源，推动产品多元化和业务领域的快速发展，以此进一步增强企业的核心竞争力。2024年持续打造科阅医学检验平台，公司全资子公司济南科阅医学检验实验室有限公司开展健康与衰老评估、AD检测等项目，加速推动科研项目转产落地。此外，公司在深圳设立深圳卓元干细胞工程有限公司，扩大公司业务范围，增强公司可持续发展能力。 （2）世鼎香港 报告期内，丹瑞美国重点开展了以下五项工作： 一是联合用药的研究。研究表明PROVENGE与口服药联合使用治疗效果更佳。报告期内，公司不断强化PROVENGE作为早期无症状或轻微症状的mCRPC患者疗法的产品定位。美国最大规模的细胞免疫治疗的真实世界研究结果于2020年9月发表在《AdvancesinTherapy》期刊上，该研究将关于PROVENGE的6,044例Medicare医疗保险受益的mCRPC患者进行多变量模型分析，证明了PROVENGE联合新型抗雄类药物生存期获益优于单独使用新型抗雄药。丹瑞美国的销售团队继续围绕这项研究结果，加强和医生及病人沟通，展示在新型治疗方案的现实中，搭配使用PROVENGE治疗的科学性依据。 二是对整体业务服务质量提升。除了通过销售及支持团队的协同提升发现患者的能力，提升对病人和医生的服务质量，进一步扩大市场渗透率，丹瑞美国在报告期内持续对客户及患者进行了回访。同时，医疗部对产品疗效推介材料的更新举办了内部产品重新培训工作，提升了销售团队的销售能力。针对入组患者未能在目标周期安排采血及回输情况，由总部管理团队组成工作小组召开周跟进会议以提升注册患者转换率。同时，丹瑞美国完成了销售组织的架构优化，进一步提升了销售服务能力。 三是丹瑞美国基于自身丰富的细胞治疗运营经验和完善的商业化能力，加快布局CDMO业务。 2021年底签约的Shoreline项目在2022年完成了工艺开发、细胞银行制备、技术转移及成功地交付合格的第一个GMP生产批次后，2023年丹瑞美国与Shoreline合作关系进一步深化。与此同时，丹瑞美国也在与Shoreline展开NK(NaturalKiller，自然杀伤细胞)生产服务研究。除此之外，丹瑞美国也积极拓展本土及欧洲市场关于iPSC及CAR-T等相关CDMO业务，包括但不限于与协同战略合作伙伴与州政府申请政府资助及与欧洲知名药企展开战略合作洽谈等工作。 四是积极布局新产品管线。从PROVENGE产品2010年上市，公司一直无新产品在研，是单一产品销售的状态。公司在现阶段利用好PROVENGE稳定现金流带来的缓冲期，积极打造匹配的免疫治疗产品管线，为未来做准备。从2022年开始，新成立的业务开发团队已经评估了超过200个项目，目前正对潜力及协同效应较大项目进行深入研究。同时，除了接触美国本土机会，公司还会根据全球细胞治疗创新技术的改进和进步，相应地调整管线战略，并充分利用目前公司的生产、研发和销售资源及能力，发展和开发新型的战略合作关系，从而提高并推进公司战略管线产品的选择及投资决策。 （3）南京丹瑞 丹瑞中国于2023年启动的普列威（PROVENGE?，Sipuleucel-T注射液）产品临床三期关键性注册研究“Sipuleucel-T对比醋酸阿比特龙或恩杂鲁胺治疗无症状或轻微症状的转移性去势抵抗性前列腺癌(mCRPC)患者的有效性和安全性的多中心、随机对照临床试验”（临床登记号CTR20221644），目前正在全力推进，并于2024年完成全部受试者入组进入临床观察期，未来将向国家药监局申请新药上市许可（NDA）。生产质控方面，完成了所有临床样品生产及全程监督检测，实现全部产品放行及回输。同时，基于丹瑞中国确定的“借助普列威申报上市为契机，通过商业化布局建立复合型可持续的商业模式”战略规划以及“整体规划、分步实施”的执行方针，报告期内公司进行了细胞治疗药品商业化生产基地的初步选址和项目论证。 （4）新健康医院 2024年，新健康医院完成门诊急诊量46万余人次，出院患者量达5.1万人次，三、四级手术量1.9万余例次，抢救危重病人数近1.3万人次。 2024年，医院着重发展以下四个方面： 1）坚持资源引领，打造优势学专科中心。举办与克利夫兰医学中心、德克萨斯大学西南医学中心等机构的学术研讨交流会，为学科发展提供了国际化前沿视角和最新思路；增设了江苏省名中医国医堂、首都医科大学三博脑科医院神经外科张宏伟教授等名医工作站，知名专家进驻提升了科室的先进技术水平，医疗资源进一步提质扩容。积极打造“卒中中心”、“胸痛中心”、“创伤中心”，围绕三大中心创建标准，扎实推进创建工作。报告期内，胸痛中心建设已完成了前期创建预评审工作，卒中中心完善了平台的数据上报工作，创伤中心创建已启动，中心创建进一步规范和提升了我院急救管理能力；按照市重点专科标准，确立了医院首批重点专科培育对象麻醉科、心内科等5个科室，积极组织开展了2轮院内自评和分析整改，对标找差，全力推进了市重点专科创建；完成了“江苏省标准化血管衰老管理中心（VMC）”、“难治性冠心病中心”标准化建设，荣获“中国红十字基金会下肢静脉曲张微创治疗培训基地”、“北大一院2024年共同照护优秀中心”等荣誉。 2）坚持提质增效，提升运营管理水平。制订了全院临床科室业绩考核五大指标、收支结余考核，并纳入到临床绩效，按月严格兑现，充分体现了优劳优得、多劳多得。通过实施管控耗材、护理低值耗材考核和试剂结算管理，有效降低了耗材成本；引进聚合支付系统，降低交易费率4个百分点，节约财务费用60万元。进一步健全了应急物资储备机制，保障了对突发公共卫生事件及紧急情况的物资需求；优化采购流程，缩短采购周期，通过阳光平台同步降价，降低了采购成本1,500万元，经营质效稳中向好。 3）坚持信息化赋能，提升智慧化水平。成功通过电子病历四级、互联网医院评审验收，上线了合理用药前置审方系统、国家传染病智能监测预警前置等37项应用系统，进一步提升了临床工作质量效率；优化和改造了护理白板、抗菌药物审批等20多个系统；完成了14个应用场景的省医保码使用、医院信息系统的二级、三级等保测评，保障了医院网络数据的安全和系统的平稳运行。 4）坚持人才为根，构筑人才队伍。医院通过开展首届医学院学生“医院开放日”活动、云端探院等网络渠道和医学院校现场招聘会等活动，增加了对优秀人才的吸引力；2024年度新入职165人，其中高级职称20人，硕士及以上研究生44人，引进李贵斌、程吉等一批高层次人才担任学科带头人，人才储备更加充实。优化了人才结构，目前医院硕博士学历共190人，占比已达52%；实施了医院职称聘任管理办法，充分发挥了职称评价的“指挥棒”作用；全年选派骨干医师12人赴北京阜外医院、南京鼓楼医院等省级、国家级知名医院深造学习，参加国家及省市外出进修和培训32人，进一步提升了医院骨干人才专业技术能力。 二、报告期内公司所处行业情况 （一）现代商业行业情况 国家统计局公布的数据显示，2024年中国社会消费品零售总额487,895亿元，比上年增长3.5%。 国家统计局贸易外经司司长表示，2024年随着一系列扩内需促消费政策发力显效，消费市场在新业态新热点带动下实现平稳增长，服务消费需求不断释放，基本生活类和部分升级类商品销售增势较好，线上消费保持较快增长。2024年扩内需、促消费政策加力实施，稳定和扩大了居民消费。 特别是四季度以来，消费品以旧换新政策加力扩容，效果持续显现，市场销售增速明显回升，促进了经济回升向好。实体零售稳定恢复，以品质优、体验佳为代表的仓储会员店零售额保持两位数增长；开展即时零售较多的便利店商品零售额增长4.7%；传统超市业态通过不断优化经营手段与内容，经营持续稳定恢复，零售额增长2.7%。 2024年，百货零售业迎来多项新政策。国家发展改革委等部门印发《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》，鼓励将经营困难的传统百货店、大型体育场馆等改造为商业综合体，推动现有步行街进行设施改造和业态升级，积极发展智慧商圈，打造商旅文体融合的新型消费空间。2024年11月，商务部等7个部门办公厅印发《零售业创新提升工程实施方案》，其中与传统百货行业相关的内容涵盖多个方面。在推动场景化改造上，鼓励百货店依据自身情况进行“一店一策”改造，支持融合型、时尚型、策展型、主题式、社区型商业发展，打造“一站式”服务地标，发展首发经济，创新多元体验场景。在推动品质化供给上，鼓励传统消费品“以旧换新”，推广国货“潮品”，推动老字号进入商圈，支持设立老年服务和母婴用品专区专柜，提供专业化、人性化的售前售后服务。在推动数字化赋能上，促进实体零售与数字经济深度融合，鼓励零售企业联合供应商推广商品条码体系，利用数字技术优化标准流程，借助人工智能等打造数字消费新场景，推广智慧商店模式。在推动多元化创新上，要求百货店适当增加餐饮、娱乐、亲子等业态比例，探索深度联营、自采自营，从销售商品向提供服务体验转变，支持到店与到家协同发展，推广即时零售，探索“店仓一体”、“预售＋集采集配”等新模式。在推动供应链提升上，鼓励大型零售企业加强供应链协同，实现全供应链库存共管共享，开展同业或异业联盟，发展自有品牌。 （二）健康养老行业情况 报告期内，与养老产业相关的政策意见仍在不断出台。2024年1月，国务院办公厅发布一号文《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，提出要实施积极应对人口老龄化国家战略，坚持尽力而为、量力而行，推动有效市场和有为政府更好结合，促进事业产业协同，加快银发经济规模化、标准化、集群化、品牌化发展，培育高精尖产品和高品质服务模式，让老年人共享发展成果、安享幸福晚年，不断实现人民对美好生活的向往。2024年3月，国家发展改革委、民政部、国家卫生健康委修订印发《“十四五”积极应对人口老龄化工程和托育建设实施方案》，明确了养老服务体系建设任务与标准，以及中央预算支持养老项目遴选标准与投资支持标准。2024年12月，国务院发布《关于深化养老服务改革发展的意见》，提出到2029年养老服务网络基本建成，服务能力和水平显著增强，到2035年养老服务网络更加健全，全体老年人享有基本养老服务，适合我国国情的养老服务体系成熟定型，部署健全三级养老服务网络、贯通三类养老服务形态、构建三方协同机制、强化要素保障等工作。 随着“长寿时代”的到来，银发经济在国内生产总值（GDP）的占比将进一步增加。中国社会福利与养老服务协会、当代社会服务研究院与社会科学文献出版社共同发布的《银发经济蓝皮书：中国银发经济发展报告（2024）》数据显示，目前我国银发经济规模在7万亿元左右，约占GDP的6%，到2035年，银发经济规模有望达到30万亿元，占GDP的10%。其中，养老服务业、老年用品消费、老年金融、健康、文旅等银发相关产业，呈现爆发式增长态势。 老龄化催生出了多层次、多样化的养老需求，亟待扩大养老服务供给。未来的养老体系仍然以居家+社区养老为主，机构养老为辅，医、护、养深度融合。主流养老企业现阶段主要发力在硬件、空间环境改造和医养专业照护服务方面，通过打通“互联网+服务”，创造多元产品及支付体系，满足客户足不出户的养老需求。但整体来看，我国养老市场尚处于初级阶段，市场混乱、标准不明确，稳定的商业模式仍在不断探索和创新的过程中。 （三）生物医疗行业情况 1、干细胞产业 目前，我国已经形成完整的干细胞产业链，上游为干细胞的采集与存储，中游为干细胞制备及干细胞相关药物的研发，下游为干细胞的治疗和应用。 产业链中最成熟的领域当属上游，主要业务模式为干细胞的采集及储存。在脐带血干细胞储存方面，我国目前仍实行“一省一库”政策，在全国范围内批准设置并获得执业验收的脐血库共7家，分别是北京、天津、山东、上海、广东、四川、浙江。公司运营管理的山东省脐血库是经国家卫生行政主管部门批准、验收合格的七家脐血库之一，也是山东省唯一合法的脐带血保存机构。产业链中游主要是从事干细胞制备、干细胞制剂的研发，用于疾病的发病机制研究和新型药物研制。产业链下游则以干细胞移植、干细胞产品及治疗业务为主。虽然市场份额不断扩大，但干细胞的临床治疗管理日渐趋严。 综上所述，目前国内干细胞行业的上游产业化项目最为成熟。国内临床级干细胞药物等大多处于在研状态，成果转化较为缓慢，因此干细胞医疗级应用的道路还需不断探索。 关于脐带血干细胞保存政策，报告期内，国家继续大力支持生育，希望新生儿出生数量的增加为公司主营业务的增长起到一定促进作用。同时，根据国家卫生健康委关于脐带血造血干细胞库设置审批有关事宜的通知(国卫办医函(2020)1052号)，2021年暂不受理脐带血库设置审批申请。 截至目前，脐血库设置新的政策尚未出台，未来政策不明朗。 此外，国家持续加强干细胞行业的扶持及规范，促进行业的健康有序发展。报告期内，国家药监局药品审评中心陆续发布了《人源干细胞产品非临床研究技术指导原则》、《人源性细胞存储服务通用要求》等规范性文件。前者主要为按照药品管理相关法规进行研发和注册申报的人源干细胞产品的非临床研究提供技术指导。指导原则中的人源干细胞产品是指起源于人的成体干细胞、人胚干细胞和诱导多能干细胞，经过一系列涉及干细胞的体外操作（一般包括扩增、基因修饰、诱导分化、转分化等）获得的干细胞及其衍生细胞产品。后者规定了人源性细胞存储服务的服务提供方、服务保障、服务规范、服务提供规范、服务质量控制规范以及服务质量监督、评价与改进要求，适用于提供人源性细胞存储服务的机构或部门的管理。2024年2月，《人源间充质干细胞外泌体制备与检验规范》团体标准发布，该规范适用于人源间充质干细胞外泌体的制备与检验，规定了人源间充质干细胞外泌体的鉴定方法、检验要求、检验规则、标签、包装、储存、运输和废弃物处理等要求。2024年3月，国家干细胞转化资源库《临床级细胞运输管理规范（试行）》发布，从承运机构要求、容器要求、标识要求、运输与监控要求等方面出发，规定了运输过程中机构资质、容器性能以及应对突发情况等的策略要求，以确保细胞在运输过程中的质量。 2024年9月，商务部、国家卫生健康委、国家药监局发布《关于在医疗领域开展扩大开放试点工作的通知》，在北京、上海、广东和海南允许外商投资企业从事人体干细胞、基因诊断与治疗技术开发和技术应用，以用于产品注册上市和生产。 2、医药行业（抗肿瘤药物、细胞治疗等） 2024年，全球及中国生物药支出继续保持增长趋势。根据IQVIAInstitute发布的《年度全球药品使用报告》（GlobalUseofMedicines2024:Outlookto2028），全球生物药支出未来5年将保持平稳增长，预计2028年将达到9,100亿美元，约占全球药物总支出的40%。增长动力主要来自细胞与基因治疗（CGT）的加速商业化，以及生物类似药的普及。其中，2024年细胞与基因治疗支出已突破80亿美元，主要得益于美国FDA和欧盟EMA对实体瘤CAR-T疗法的加速审批。 预计到2028年，全球细胞与基因治疗市场规模将达260-300亿美元。从区域市场动态分析，2024年全年中国医药市场规模预计达1.9万亿元，年增长速度约7.2%，主要受医保谈判加速创新药准入的利好驱动。未来五年，中国、印度和东南亚等亚太地区的药品使用量增长最快，预计生物类似药和本土CAR-T研发企业推动区域市场年复合增长率至4.1%。 中国细胞治疗行业的整体增长态势显著。根据弗若斯特沙利文（Frost&Sullivan）2024年12月发布的《中国细胞与基因治疗产业发展白皮书》中的相关预测，中国细胞治疗市场规模预计将以34.7%的年复合增长率，从2024年的82亿元增长至2028年的300亿元。具体到治疗领域，随着患者对新药可及性的显著提升，免疫、内分泌和肿瘤领域的药品支出增长速度最快。其中，肿瘤领域的药品支出规模最大，在过去五年中增长了21%，平均每年增速为3.9%，这一增速超过了人口增长速度，表明癌症的治疗率和治疗持续时间均呈现上升趋势。 近年来，尽管中国医药市场经历了诸多变革，但整体仍保持增长态势。国家持续深入推进药品审评审批制度改革，通过实施药品附条件上市、优先审评审批等措施，显著加速了新药的上市进程，大幅提升了药品的可及性。同时，国家医保局通过医保谈判等方式，不断扩大医保药品目录，加大对创新药和临床必需药品的支持力度，有效降低了患者的用药负担。预计到2025年，中国医药市场规模将达到2万亿元。未来五年，中国将继续每年更新国家医保药品目录，这一政策将有助于提高新原研药的报销比例，进一步提升整体医疗支出水平。 此外，医保支付与商业保险的协同发展也将对细胞治疗行业产生积极影响。例如，“沪惠保”2025版将CAR-T细胞治疗产品的报销上限提升至100万元，这将使患者的实际支付成本有望下降40%-60%，从而进一步激活治疗需求，推动细胞治疗行业的发展。 就前列腺癌而言，国际癌症研究机构（IARC）于2024年2月发布的GLOBOCAN2022最新统计报告显示，目前全球前列腺癌新发病例约146.7万，新增死亡病例约39.7万，分别占男性恶性肿瘤发病率及死亡率的第二位和第五位；中国前列腺癌新发病例约13.4万，新增死亡病例约4.4万，分别占男性恶性肿瘤发病率和死亡率的第七位。近年来，中国前列腺癌发病率及死亡率也呈现出持续增长趋势，数据显示中国前列腺癌初诊伴有远处转移的患者约占54%；而在欧美人群中，转移性前列腺癌仅占新发前列腺癌的5%-6%。同时，2010-2014年中国前列腺癌患者年龄标化5年总生存率为69.2%，较美国（97.4%）和日本（93%）仍有较大差距。 晚期前列腺癌患者很大比例将最终发展为转移性去势抵抗性前列腺癌（mCRPC），也是目前前列腺癌治疗的难点。mCRPC患者的长期预后差，总生存期（OS）较短，中位总生存期（mOS）通常不足3年，延长患者总生存期是临床治疗的主要目的。近年来，mCRPC的治疗方法不断更新和改进，治疗方案的选择包括化疗、第二代抗雄激素、骨靶向治疗、免疫治疗、PARP抑制剂、放射性同位素等。这些药物治疗的进展改善了mCRPC患者的生存期和生活质量。前列腺癌细胞表达的多种肿瘤相关抗原可作为细胞免疫治疗的靶点，如前列腺酸性磷酸酶（PAP）、前列腺特异性抗原（PSA）和前列腺特异性膜抗原（PSMA）等，细胞免疫治疗被认为是最具临床价值的前列腺癌治疗手段之一。 3、医疗服务 2024年7月，《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》提出“深化医药卫生体制改革”，在强调以公益性为导向的公立医院改革同时，特别要求“引导规范民营医院发展”。 2024年，全国医疗卫生机构的总诊疗人次达到25亿，同比增长15.9%；出院人次共计10,794.5万，同比增长11.2%。这表明医疗服务需求持续增长，供给和效率也在加速提升。 近年来，随着我国国民经济水平不断提升，医药卫生体制改革不断深入，我国民营医疗也得到了快速的发展。长期以来，中国的医疗体系以公立医疗机构为主体，民营医疗机构是公立医疗体系外的有效补充。随着人口老龄化问题的出现，中国医疗服务供需关系将面临较大错配，公立医疗体系的运转相对复杂，扩张受限，民营医疗的灵活性可以提供更多支持，但其在发展的过程中，患者信任度、行业认可度、政府放心度还不高，加之医疗体制改革不到位、政策不配套，其发展受到一定程度的制约。 三、报告期内公司从事的业务情况 报告期内，公司主要业务涉及现代商业、健康养老与生物医疗领域，覆盖百货零售、健康养老服务、脐带血造血干细胞储存、细胞免疫以及医疗服务等业务范围。 （一）现代商业主要业务和经营模式 现代商业主要业务为零售百货。报告期内，百货业务包括位于江苏省南京市新百中心店（A座、B座）、东方福来德百货南京店，安徽省芜湖市南京新百大厦店，其他业务为物业。 报告期内，公司现代商业主要经营模式为联营模式和租赁模式，部分门店辅以少量自营销售模式。 （二）健康养老主要业务和经营模式 1、安康通 安康通成立于1998年，是全国性的综合养老服务型企业，以“医康养护育一体化”的模式构建15分钟养老服务圈，引领养老行业发展，为各地政府和企业单位提供定制化一站式养老解决方案和落地服务。公司已在上海、北京、江苏、安徽、广西、江西、湖北、山西、四川、重庆、河南、辽宁、福建、湖南等24个省市开展“智慧养老系统、养老呼叫中心、居家养老、社区养老、机构养老、长护险服务、适老化改造、人才培训”八大业务。截至目前已覆盖超过2,800万的国内老年用户，承建运营200余个政府重点项目，累积为各地政府建立智慧养老指挥中心超过100个，每天接到紧急援助电话500余个，平均每天拯救老人39位，累积提供居家养老服务2亿人次，是老年人离不开的生活服务平台。 安康通通过市区级养老智慧系统和指挥调度中心、紧急救援和线上医生服务、居家上门服务、社区养老中心站点、养老院护理院、长护失能险服务、适老化改造、智老化家庭养老床位、银发科技产品、人才培训等业务，为广大银发长者在“线上、居家、社区、机构”等不同场景中提供专业、安全、便捷的医养服务，并收取相关服务费用。未来，安康通将在提供标准化、专业化服务的基础上，不断增强用户信任和粘性，利用大数据技术，精准分析用户需求，提供更加丰富的个性化服务和产品，打造养老生态闭环。 禾康是南京新百大健康产业板块的核心企业之一，是安康通旗下控股子公司，是一家专注于居家照护、社区托养、机构运营的智慧养老服务运营商。禾康以长者为中心，构建了智能终端赋能、信息平台管理、移动APP应用和专业队伍服务的四大核心运营体系，秉承“充满爱，传温暖”的文化价值观，以“颐养天下”为使命，致力成为“专注、专业、长远”的优秀养老企业。迄今，禾康已在全国布局10余个省份、234个区县，年总服务人次1,200多万，年总服务超4,000万工时，连续多年荣获中国养老十大品牌。 禾康坚持“床位+”核心发展模式，家庭床、医疗床、护理床、机构床、旅游床多床合一；围绕银发经济布局，开展旅居养老、老年大学、数字化营销平台等，闯进银发经济新赛道；围绕“AI+”布局，探索智能护理机器人、智能管家等与养老行业的深度融合，赋能养老行业发展。 2、三胞国际 三胞国际为投资控股平台，其主要业务主体与经营资产为以色列的Natali、A.S.Nursing和Natali（中国）。 （1）Natali 以色列纳塔力（Natali）成立于1991年，主要在以色列国内开展居家养老和远程医疗服务，是以色列最大的民营医疗护理服务公司。公司依托医疗呼叫中心、紧急呼叫中心、专业医生团队、急救车团队、客户服务中心五大运营平台，为以色列家庭或机构提供远程医疗和远程照护、紧急救援和家庭护理、团体健康服务及居家养老等四类医疗健康服务。 Natali在以色列发展稳定且市场占有率高，为了寻求新的增长，多年来一直致力于拓展国际市场。2024年，Natali凭借多年来在以色列老年市场获得的经验，依托当地资源，成功收购了英国居家护理服务公司Nobilis、Horizon和PlatinumCare，正式建立英国运营平台。 Natali的经营模式有三个方面：一是提供包含远程医疗和远程照护、紧急救援、慢病管理、生活服务等一系列居家养老人群的必备服务内容；二是常年与以色列国家社会保险机构、劳动部、社会事务和社会服务部、国防部和大屠杀受害者基金会等开展合作，例如作为卫生部的服务提供商，为学龄儿童提供疫苗接种、体检和健康相关的教育，以及为商业保险公司、健康服务组织（HMO）等提供各类服务；三是作为服务、产品的集成商，向当地合作伙伴提供远程医疗、养老、慢病管理等方面的咨询服务。 （2）A.S.Nursing A.S.Nursing是以色列第四大的居家上门护理公司，已经拥有30多年的居家护理服务经验，在以色列全国拥有20多家分支机构，覆盖以色列全境。公司服务内容主要包括为老人提供全方位的专业居家护理及照看服务、专业私人住院护理服务以及养老与护理服务相关的咨询服务，主要员工为护理专业人员、心理辅导专业人员、老年医学专家、专科护士等。 A.S.Nursing服务对象为通过以色列国家医疗保险机构NII的日常生活活动能力ADL测试的用户，其中绝大多数为75岁以上老人、残疾退伍军人及其他伤残人士。A.S.Nursing组织自己的护工为服务对象长期提供上门护理服务，以色列国家社保中心以护理小时数为基础与公司进行结算。A.S.Nursing的护理服务主要包含三类：一是为无法独立生活的老人上门提供居家护理及照看服务；二是为住院老人提供专业私人护理；三是为老人提供养老、护理服务及养老院选择的相关咨询服务。 （3）Natali（中国） Natali（中国）成立于2015年，引入以色列全球领先的健康管理服务理念、运营模式以及科学技术，结合中国本土情境创新商业模式，为用户提供个性化的、全方位的健康管理服务与解决方案，不断拓宽业务渠道。Natali（中国）将用国际领先的医疗产品扎根中国的健康服务，聚焦老年人的健康管理，致力于成为以用户为驱动，数据为依托的家庭高端健康管理服务提供商。 报告期内，Natali（中国）业务目前聚焦三条业务线，提供服务并收取用户相关服务费用：一是提供家庭健康管理服务，主要包括院前的健康咨询、心理咨询服务，院中的优质医疗资源对接，以及院后的全方位健康管理和居家照护服务，新增AI健康风险评估功能，提升了服务精准度。 二是医养结合业务，主要包括建立健康档案、日常心电监测、异常警报管理、就医指导与辅助、用药指导与康复护理等，覆盖超50万老年用户，目前已开拓多家医院、体检机构落地。三是科技抗衰服务供应链孵化。聚焦高净值人群需求，孵化科技抗衰类产品：基于高端健康检测提供个性化抗衰改善方案。该业务通过银保司高端客户渠道推广，已与大华银行联合推出“健康+检测”综合权益包。 3、生物医疗主要业务和经营模式 （1）齐鲁干细胞 山东省齐鲁干细胞工程有限公司成立于2004年，位于济南市高新区，是一家主要从事干细胞保存及相关技术开发、技术转让、技术培训与咨询服务的高新技术企业。 报告期内公司主要业务为脐带血造血干细胞检测制备、存储与提供，形成了从签约、采血、运输、冻存、出库以及后续跟踪服务的全流程服务。公司主要服务对象为孕产妇，通过现场孕教课程、网站、微信以及与常驻医院的服务人员为客户提供脐带血造血干细胞储存的宣讲服务。对有意向存储脐血的孕产妇，与其签署存储协议。由有专业助产资质的医院中的助产医护人员进行采集，将脐血样本装入一次性采集袋内并装入采集箱。成功采集的样本由专业的运输团队在采集后（即分娩后）一定时间内送达血库。样本到达血库后，实验人员对脐血进行检测、制备。经过制备后，添加储存液，采用液氮方式永久储存在零下196度气态液氮罐中，以备日后提取使用。 同时，公司接受医院查询，提供配型合格的脐带血造血干细胞并收取一定的技术服务费。根据医院的查询申请，血库在库存中查询相匹配的脐血HLA分型，并由医生在血库提供的匹配清单中选择确用血和备用血；血库根据医生的选择对选中脐血进行复核检测，与医生再次确认后出库脐血。 （2）世鼎香港 世鼎香港的主要经营性资产为美国生物制药公司丹瑞美国。丹瑞美国是一家致力于研究肿瘤细胞免疫治疗的生物制药公司，拥有包括知识产权、生产工艺、研发团队在内的完整细胞免疫治疗产业化体系，其主营业务是肿瘤细胞免疫治疗产品的研发、生产和销售。丹瑞美国目前的主要产品为完全自主研发的前列腺癌细胞免疫治疗产品PROVENGE(Sipuleucel-T)，利用患者自身的免疫系统对抗恶性肿瘤，其适用症为无症状或轻微症状的转移后去势性抵抗前列腺癌症（早期mCRPC）。PROVENGE于2010年获得美国食品药品监督管理局（FDA）批准在美国上市，是第一个也是目前唯一一个经FDA批准的前列腺癌细胞免疫治疗药品。 PROVENGE产品的生产模式为订单式生产模式。丹瑞美国在患者注册后，根据患者的个体情况，定制化地生产PROVENGE产品，提供具有针对性的治疗，治疗疗程包括三次整体注射。 PROVENGE的销售采用代理模式。根据美国法律规定，丹瑞美国与医疗机构、医生之间通过经销商进行销售行为，即丹瑞美国与经销商签订合同，约定经销商以PROVENGE每一次注射收入的一定比例，收取管理费用；经销商负责向医生或医疗机构收款，医生或医疗机构向患者（自费部分）和保险公司（保险覆盖部分）收款。 （3）南京丹瑞 南京丹瑞的主要经营性资产为上海丹瑞生物医药科技有限公司（以下简称：丹瑞中国）。丹瑞中国成立于2018年4月，是一家临床阶段的创新型生物医药公司，专注于肿瘤细胞免疫产品的研发、生产和营销。 公司引进了全球首个经美国食品药品监督管理局（FDA）批准上市的用于治疗实体瘤的细胞免疫治疗药品普列威（PROVENGE?，Sipuleucel-T注射液），该药品自2010年在美国上市以来已用于4万多名患者，占美国前列腺癌治疗10%的市场份额，其疗效和安全性已得到充分证实。普列威（PROVENGE?）产品于2023年6月起在中国开展三期确证性临床试验(临床受理号为CXSL2000098)，所有相关程序和评估均按预定研究方案和高标准的临床实践指南执行。目前该项临床试验推进顺利，于2024年内完成全部受试者（140例）入组进入临床观察期，未来将向国家药监局申请新药上市许可（NDA）。 作为细胞治疗行业的先行者，丹瑞中国致力于开发安全有效的细胞治疗产品、建立行业领先的生产标准及质量控制体系，助推中国细胞免疫治疗产业发展，为造福中国患者做出贡献。 （4）新健康医院 徐州新健康主要有医疗服务、教学科研和预防保健三块业务。徐州新健康为徐州市及周边人民身体健康提供医疗与护理保健服务，以门诊、急诊、住院等为主体服务，以老年病、创伤急救、心脑血管、康复护理等为特色专科。医院与江苏省人民医院全面合作，采取“院帮院、科帮科”的模式，设立知名专家工作站，所有临床、医技、职能科室和江苏省人民医院对接，医院的管理和医疗技术水平保持高水准。在教学科研上，医院坚持医院“医、教、研、防”为一体的综合发展理念，通过教学科研工作提升医院的综合实力。同时，医院还开展健康教育，承担预防保健、临床流行病学调查和防治工作，参与城市卫生保健工作。 1）医疗服务：为徐州市及淮海经济区百姓身体健康提供医疗与护理保健服务。提供高水平的专科、专家服务，开设急诊科、呼吸内科、神经内科、内分泌内科、心内科、心脏大血管外科、消化内科、神经外科、泌尿外科、骨科、儿科、眼科、妇科、产科等专科的住院治疗和门诊治疗服务。承担急危重症和疑难病症诊治任务，开展双向转诊。 2）教学科研：承担徐州医科大学临床教学任务、培养高级临床医学人才，并承担下级医疗机构技术骨干的临床专业进修任务；承担省、市科研课题。 3）业务技术指导：履行对下级医疗机构业务技术指导，并建立经常性的技术指导与合作关系，帮助开展新技术、新项目，解决疑难问题，培养卫生技术和管理人才。 4）预防保健：开展健康教育、义诊等各类活动，提高百姓健康意识。 医院按照医疗机构执业许可证的审批范围开展医疗服务项目，依照国家医保服务价格标准进行收费，同时还开展一些特色专科和特需门诊，体现医疗服务的“差异化”，在满足患者更高医疗服务需求的同时创造更多的盈利空间。 四、报告期内核心竞争力分析 √适用□不适用 （一）现代商业核心竞争力 报告期内，公司现代商业核心竞争力未发生重大变化。新百中心店地处南京市新街口核心地段，“新百”品牌深受消费者认可。在实体商业备受外部因素如经济增速放缓、电商冲击、同质化竞争加剧等影响下，公司通过线下+线上相结合的模式进行转型升级。同时将具有新百特色的“劳模文化”、“工匠文化”及“家园文化”等企业文化优势与“党建特色”长期结合与不断实践，充分利用非公企业党建工作的政治优势与组织优势，转化为推动企业发展的生产力、凝聚力与战斗力，为现代企业发展保驾护航。 （二）健康养老核心竞争力 1、安康通 安康通围绕走进百姓老人，传递百分温情，成为百年企业的公司愿景。经过多年来的模式探索、市场开拓和组织建设，积累了五项核心竞争力：一是专业完善的养老服务系统研发能力。拥有20多年养老系统研发经验，100余项软件著作权，并致力于不断改进智能化养老服务管理平台；二是标准化的服务运营能力，建立了全国标准化项目筹建体系，涵盖了人员、信息、平台、制度、环境及财务等各个方面，保证了项目的快速落地；三是完善的行业标准和质量体系，建立了标准化服务流程闭环以及全方位的培训与考核体系；四是打造了养老大数据生态链，实现了服务过程监督、服务质量动态分析以及服务用户评估的一体化；五是强大的医养资源支撑，能够为老年人提供就医绿通、远程医疗、慢病管理等专业医疗服务，有效实现了“医养结合”。 禾康的核心竞争力主要体现在以下五点：一是全业务链养老服务新模式。公司以社区居家养老为抓手，以“互联网+”为发展路径，形成禾康特色的集居家养老、社区养老、机构养老、互联网+、医养融合为一体的养老服务新模式；二是多层次的养老护理服务体系。公司聚焦专业人才培训和服务能力打造，积累了生活照料、紧急救助、适老化改造、家庭照护床位、健康管理、远程医疗等完备的服务体系，已经在全国10余个省份、234个区县，为近400多万老人开展养老服务；三是智慧养老大数据系统研发能力。禾康通过打造专业的技术团队，致力于养老大数据系统开发和配套的终端硬件研发，实现了服务能力的及时共享，完成了智慧养老院、智慧医疗、智慧社区等多个服务场景的开发；四是完善的售后服务体系。禾康居家养老、适老化改造、家庭照护床位、助餐等业务遍及全国10余个省份，在当地建立售后服务团队，为客户及时提供售后服务支持；五是多元化养老服务人才梯队。禾康专业化的养老服务梯队包括医师、护师、康复师、护理人员、专职社工等“六师”组成的多学科整合照护的岗职体系。 2、三胞国际 三胞国际在整体业务布局上深耕居家养老护理和远程医疗健康服务，利用以色列业务长期积累获得的领先优势，进行中国市场开发，完成相关业务渠道拓展和解决方案本地化。 Natali的核心竞争力体现在：一是全球领先的服务模式。Natali根据丰富的行业经验建立了独特的运营体系和商业模式，创新性整合了远程医疗和远程照护两种服务，有效解决用户的医疗和非医疗需求，填补了市场空白；二是商业可复制性强。30多年运营、服务经验的积累与创新保障了Natali业务的快速响应以及服务的标准落地，使得Natali的模式可快速实现复制，助力其业务在国际市场上的拓展；三是Natali与A.S.Nursing的垂直协同。Natali老年用户群体年龄集中在73-75岁及以上，A.S.Nursing则集中在75岁以上，Natali核心的紧急救援服务及远程医疗服务能够提前发现A.S.Nursing的潜在用户，形成有效的用户转化渠道。此外，居家养老与居家护理服务垂直协同，是未来以色列业务增长点，两者的有机结合将为用户提供更完整的服务闭环，实现共享客户信息，促进共同发展。 Natali（中国）定位为“专业能力型”企业，主要核心竞争力体现在：一是技术壁垒，母公司南京新百拥有全球领先的干细胞及细胞治疗业务资源，可建立深厚的协同关系，形成差异化竞争优势。二是渠道护城河，深耕银保司渠道9年，覆盖超200万高净值用户，具备极强的客户触达与信任基础，对用户需求的分析更深入。三是与兄弟企业和外部医院、体检机构、银保保险公司等的“数据+服务”协同，实现从健康管理到抗衰服务的无缝衔接，降低边际成本。四是本土化创新能力，针对中国市场特点，将细胞应用、治疗技术与中国传统养生理念结合，推出“中西医结合抗衰方案”，提升用户接受度。 （三）生物医疗核心竞争力 1、齐鲁干细胞 齐鲁干细胞的核心竞争力体现在以下六点： 1）品牌优势。齐鲁干细胞凭借可靠的储存、研发技术，优秀的服务团队，良好的服务质量，科学的品牌宣传，在广大储户及合作伙伴中树立起良好的品牌形象与口碑。通过“火种工程”、“山东省红十字会脐血库救助基金”等公益项目，不断提升品牌形象，获得社会一致认可。公司先后获得“山东名牌”、“山东知名品牌”、“山东省高端品牌培育企业”等荣誉称号。 2）资质优势。公司运营管理的山东省脐带血造血干细胞库（鲁卫脐血干细胞库字[2018]第001号）是经国家卫生行政主管部门批准、验收合格的七家脐血库之一，也是山东省唯一合法的脐带血保存机构。 3）完善的组织架构和队伍机构。齐鲁干细胞架构科学完备，员工队伍老中青结合，年龄结构合理，各部门、各层级职责明确，管理层管理能力突出，决策高效。业务条线通畅、闭环，为公司业务的良好运转提供了团队支持。同时齐鲁干细胞与山东大学齐鲁医院等大专院所建立起了紧密的战略合作关系，为持续稳定发展提供了强大的人才和技术支持。 4）雄厚的细胞实体资源。经过二十余年的发展，齐鲁干细胞存量干细胞储存客户群体庞大，细胞资源丰富，为给客户多样化产品及服务提供了可能及基础。公司将在此基础上持续优化服务，加大现有细胞资源的研究与开发，为现有客户及社会大众提供更加多样、优质的服务。 5）服务网络及合作伙伴优势。目前公司的储存业务覆盖山东省各地市二级以上医院，与各医院建立起良好的合作关系。在细胞提供方面，与全国二十余省医院建立合作，合作科室包括血液科、肿瘤科等多科室。此外，齐鲁干细胞每年投入大量科研经费，致力于干细胞技术研发。在不断提升自身研发能力，建设高水平研发团队的同时，加强与国内科研院所及临床机构的合作力度，确保公司在干细胞技术行业中的优势地位。 6）运营管理优势。齐鲁干细胞建立了完备的计划管理体系，对各部门工作计划、工作安排的完成情况进行实时跟踪督促。内部实行双向沟通机制，保障公司战略规划及各类工作方案的可操作性和落实效果。同时内部建立起联动机制，确保需协同问题的快速解决。上述措施保证了齐鲁干细胞整体战略及工作方案快速传递与落实，从而为公司稳定经营提供了保障。 2、世鼎香港 丹瑞美国与竞争对手相比具有先行者优势、行业经验优势、产品质量优势、生产工艺和技术研发优势等竞争优势。丹瑞美国作为细胞免疫领域的先行者，自成立以来始终致力于肿瘤细胞免疫治疗的技术研发，自2001年获得Sipuleucel-T专利后，在针对mCRPC患者群体的细胞疗法方面丹瑞美国已有超过20年的研发经验，形成了整套相关的生产技术、工艺及治疗操作的流程，成熟的药品和经过FDA复杂的认证的相关流程对其他想进入mCRPC细胞免疫疗法领域的企业形成了较高的商业壁垒。尽管近年来多个大型制药企业推出了小分子（化疗类）的前列腺癌治疗产品，但PROVENGE作为市场上唯一的前列腺癌细胞免疫治疗产品，其独特的作用机制，优异的安全性，良好的生存期获益数据依然占有一定优势。在PROVENGE的研发过程中，有多篇临床及前瞻性研究发表，在学术界相关领域产生了一定影响，并逐渐获得更多的临床医生认可，技术研发优势显著。 由于免疫治疗为定制化治疗，除产品生产工艺，治疗过程中牵涉与患者对接服务及特殊供应链环节，经过15年实际运营的积累，丹瑞美国对嵌入全流程的质量控制体系已充分掌握，这项优势也提供了独特的竞争力。 3、南京丹瑞 丹瑞中国的核心竞争力主要体现在以下两个方面： 1）领先的产品优势。丹瑞中国拥有全球首个获得美国FDA批准上市的细胞免疫治疗产品普列威（PROVENGE?，Sipuleucel-T注射液），该产品自2010年在美国上市以来，已用于超过4万名患者，占美国前列腺癌治疗市场份额的10%，其疗效和安全性得到了充分验证。目前，普列威在中国的三期临床试验已完成全部受试者入组并进入临床观察期。 2）成熟的技术平台。公司拥有成熟的DC（树突状）细胞技术平台，该平台的有效性和安全性已通过普列威在美国的广泛应用得到验证，其技术平台不仅涵盖产品开发、转化及商业化功能，还覆盖了产业链上游。未来，公司有望利用该平台在中国转化更多细胞治疗产品，进一步巩固其在细胞免疫治疗领域的领先地位。 4、新健康医院 新健康医院的核心竞争力体现在以下五点： 一是资源及人才优势。医院引进优质医疗资源，推进与江苏省人民医院全面合作，采取“院帮院、科帮科”的模式，设立江苏省人民医院知名专家工作站，全面开展知名专家门诊、查房、手术等工作。同时加快与国内多家知名医院的优势专科的合作。在人才方面按照“突出引进，兼顾自主培养”原则，积极选拔引进优秀学科带头人的同时，注重人才培养，努力创造优秀青年人才脱颖而出的环境，鼓励中青年骨干医师短期专项技术进修，以临床项目应用带动人才培养。同时，落实技术强院战略，以特色专科技术建设为引领，全面推进科室重点特色技术的开展工作，做到“院有重点、科有特色”。 二是高效且优异的服务优势。医院根据自身发展，合理调整各专业诊室和医技检查室布局。 不断细化完善6S标准，严格执行“一医一患一诊室”的诊疗制度，切实保护患者隐私，为患者提供便捷、温馨的就诊环境。同时，合理安排医疗资源，实现门诊流量实时监测，设置预警线，及时启动门诊高峰应急预案，缩短患者等候时间。通过对全院员工的培训、督导和检查，把10-5-1服务步骤、医院服务文明用语、医疗机构从业人员基本行为规范、服务细节承诺60条等内容真正落地生效，激发全院职工“比、学、赶、帮”的工作热情，全面提升服务能力，引领服务持续提升，进一步树立医院良好形象。 三是运营管理优势。医院全面推进全成本核算精细化管理工作，计划年内完成全成本核算系统软件的实施，挖潜堵漏，降能节耗，有效降低医院运行成本，稳步降低物资和设备采购成本。 全力推进数字化医院建设工作，加大信息化建设资金预算投入，对标智慧医院（智慧医疗、智慧管理、智慧服务）相关建设标准、对标电子病历应用水平评价标准和互联互通标准化成熟度相关标准，改善患者就诊体验，医院管理水平显著提高。同时，全面落实和加强医保DRGS、单病种的培训和管理工作，充分利用单病种临床路径质量管理流程，合理控制检查、治疗、用药费用，规范医疗行为。 四是特色技术和学科建设不断提高。开展高难度手术心脏大血管外科主动脉夹层A型急诊手术成功率达100%，胸腔镜下双瓣置换术为江苏省首例；心内科开展经皮冠状动脉内支架置入术(STENT)、经皮冠状动脉药物球囊血管内成形术等手术。以学科建设为中心，优化学科建设布局；先后荣获“国家级标准心衰中心”、“江苏省卒中救治联盟授予单位”；MMC中心成为淮海经济区内分泌专科联盟单位，并入选江苏省中心化血样收集首批优选名单；建立了特色优势学科群，为医院高质量发展提供高水平的学科保障。 五是科研水平不断提升。成功创建徐州医科大学教学医院。有效提高了医院临床教学水平和医疗服务水平，大力推进了医院整体教学服务能力，完善了人才梯队储备与管理，加强了医疗品牌建设，促进了临床科研教学工作的不断提升，实现院校融合、医教相长。 五、报告期内主要经营情况 报告期内，公司实现营业收入67.00亿元，同比上涨1.98%；实现归属于上市公司股东的净利润2.30亿元，同比下降46.10%。 (一)主营业务分析 1、利润表及现金流量表相关科目变动分析表 单位：元 币种：人民币
筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：2023年收回募投项目款，2024年未有发生。 本期公司业务类型、利润构成或利润来源发生重大变动的详细说明 □适用√不适用 2、收入和成本分析 √适用□不适用 报告期内，公司实现营业收入67.00亿元，同比上涨1.98%；其中主营业务收入64.26亿元，占比95.91%。主要分行业为商业、宾馆餐饮业、健康养老、护理行业、专业技术服务、科研服务业、医药制造业和医疗服务业。 (1). 主营业务分行业、分产品、分地区、分销售模式情况 单位：元 币种：人民币
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