| 投资者关系活动
类别 | □特定对象调研 □ 分析师会议
□ 媒体采访 √ 业绩说明会
□ 新闻发布会 □ 路演活动
□ 现场参观
□ 其他 （请文字说明其他活动内容） |
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| 参与单位名称及
人员姓名 | 投资者网上提问 |
| 时间 | 2025年 5月 13日（周二）下午 15:00~17:00 |
| 地点 | 公司通过全景网“投资者关系互动平台”（https://ir.p5w.net）
采用网络远程的方式召开业绩说明会 |
| 上市公司接待人
员姓名 | 1、董事长、总经理陈海斌
2、董事、副总经理、财务负责人赵德康
3、副总经理、董事会秘书陶钧
4、独立董事李天天 |
| 投资者关系活动
主要内容介绍 | 投资者提出的问题及公司回复情况
公司就投资者在本次说明会中提出的问题进行了回复：
1、公司构建“研产销检”一体化产业链，未来如何进一步
强化一体化优势提升公司的综合竞争力？
答：尊敬的投资者，您好！公司会坚守“医学诊断整体化解
决方案提供者”的定位，通过专业化、标准化、信息化、集约化、
规模化的服务，提升综合竞争力。谢谢！
2、目前公司数字化发展战略是如何规划的？
答：尊敬的投资者，您好！公司在25年初重新刷新了三年
AI规划，明确成为AI和大数据驱动的诊断行业领导者，面向不
同的客户群体（三级医院/紧密型医共体/医院健管及临床科室）
持续开发提供模块化的数智化解决方案和服务。未来，我们会以
多种商业模式推向市场，与设备/试剂/检测项目的套餐组合，提 |
| | 供软硬件结合的AI解决方案。谢谢！
3、迪安诊断正在加快布局AI领域。（1）AI技术具体可以
为迪安诊断提供哪些方面的帮助？（2）目前的新进展有哪些？
（3）接下来有什么新规划？
答：尊敬的投资者，您好！公司非常看好AI智能相关新技
术的发展和应用，一方面，持续强化医学检测大数据平台建设，
积累并夯实数据资产；另一方面，深化与医疗机构、政府及 AI
企业在临床与科研方面的合作，深入探索基于多组学分析的垂直
类医疗大模型应用场景，尤其在 C 端以健康管理为切入点，开
展疾病风险评估、AI 智能健康促进方案以及智能报告解读等服
务。此外，公司自主研发迪安多模态生物数据基础模型，致力于
挖掘医检大数据价值，创新性地打造 AI+IVD 组合产品，为专病
诊断提供辅助，实现治疗方案效果预测及用药分析等功能，从而
推动公司在 AI 医疗领域的持续发展，更好地服务于医疗行业。
谢谢！
4、请问下目前ai相关医疗应用涉及公司主营业务的哪些方
面？ai赋能进展如何？
答：尊敬的投资者，您好！AI技术与医疗的融合，已深度
渗透到主营业务的多个核心场景，并取得了一系列扎实的进展。
我们将持续加大AI领域的投入，深化技术与业务的融合，不仅
要让AI成为提升诊断服务质量的加速器，更要将其打造成驱动
公司创新发展的核心引擎，为医疗行业带来更多智能化变革！谢
谢！
5、随着国外医疗数据库停止共享数据，迪安诊断如何破釜
沉舟？是否有建立自己的大数据局？自己的数据中心，以防止西
方卡脖子？
答：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司发展的深切关注与
长远思考！公司自身业务的数据集已实现本地化部署，后续，我
们会强化与国内医疗机构合作，研发自主AI诊断模型，构建独 |
| | 立数据生态。谢谢！
6、陈总好，记得以前曾听到您说过，如果行业走到技耗分
离这一步，就是行业最大的红利，并短则3年，请您再谈谈这个
行业红利预期，谢谢。
答：尊敬的投资者，您好！要实现技耗分离带来的行业红利，
还需要整个行业共同努力。我们需要加强与医院、科研机构等各
方的合作，推动技术标准的建立和完善，提高行业的整体技术水
平和服务质量。同时，也需要关注政策的变化，积极适应市场环
境的调整，以充分把握技耗分离带来的发展机遇。谢谢！
7、陈总好，请问公司未来有哪些业绩增长点？
答：尊敬的投资者，您好！虽现业务阶段性承压，但我非常
确定，未来的迪安会迎来新的高质量增长曲线。三级医院深耕，
带来的高毛利高技术的业务占比提升；医联体和医共体全域合
作，带来的业务底盘增厚；医疗 AI，带来的新业务创收；以及
在健康管理领域，非医保业务的突围上量。谢谢！
8、如何看待今年三月初，美国高盛把迪安诊断列入中国医
疗Ai成份股这一事件？公司对此有什么立场？是否担心外资一
但涌入，抄底迪安诊断，让迪安诊断处于被动发展模式？
答：尊敬的投资者，您好！高盛将公司列入成份股预计会吸
引部分外资关注，公司作为国内医疗诊断领域的头部企业，股权
结构相对稳定，不会轻易被外资大量买入而导致控制权变化。谢
谢！
9、随着越南实验室的成功海外布局，是否有推广到其他地
区或国家？比如孟加拉国，印度，非洲等卫生环境欠缺等地市
场？是否有布局的计划？
答：尊敬的投资者，您好！关于海外布局，我们将以谨慎论
证、小步快跑的基调，跟着政府级项目参与”一带一路“医疗合
作，或与当地头部医院以合资或共建的形式开拓增量市场。谢谢！
10、随着AI技术在医疗行业的应用越来越广泛，公司如何 |
| | 进一步加强 AI技术的研发和应用提升医疗服务的精准性和效
率？
答：尊敬的投资者，您好！公司在25年初重新刷新了三年
AI规划，明确成为AI和大数据驱动的诊断行业领导者，面向不
同的客户群体（三级医院/紧密型医共体/医院健管及临床科室）
持续开发提供模块化的数智化解决方案和服务。未来，我们会以
多种商业模式推向市场，与设备/试剂/检测项目的套餐组合，提
供软硬件结合的AI解决方案，持续提升医疗服务的精准性和效
率。谢谢！
11、公司那么高的应收款是否影响公司的运营效率？
答：尊敬的投资者，您好！为降低长账期应收账款对运营效
率的影响，公司积极从风险预防、制度流程优化、金融工具使用
等多方面推进改善，化“被动负债”为“主动性管理”提升运营
资金效率和资产安全性。谢谢！
12、公司的商誉减值及资产减值是否符合实际情况？作为独
董是否履行了监督指导义务？后续商誉是否有进一步减值的风
险？
答：尊敬的投资者，您好！公司商誉减值及资产减值的计提，
是严格遵循企业会计准则，结合行业环境变化、业务实际经营情
况及专业评估机构意见后作出的审慎决策。作为独立董事，我始
终秉持独立、客观、专业的原则，在审议相关议案时，不仅详细
核查了评估流程、数据测算依据，还与管理层、审计机构进行多
次沟通，确保减值计提的合理性与合规性。我们深知监督职责的
重要性，未来也将持续以严谨态度保障公司财务规范与股东权
益。谢谢！
13、公司回复:公司应收账款的客户主要为公立医院及各级
政府单位，最终无法回收的可能性很小，应收账款整体风险可控。
请问是不是意味着以前计提的损失最终都可以收回来变成净利
润？ |
| | 答：尊敬的投资者，您好。公司回收的应收账款计提的减值
损失最终都可以收回来变成净利润。谢谢！
14、公司通过多元化手段建设自有产品生态，在打造高水平
产品管理能力方面有哪些具体的措施和人才培养计划？
答：尊敬的投资者，您好！提升产品管理能力的主要举措，
一是通过构建高水平的产品规划、产品研发、验证和报证等核心
能力，筑牢产品竞争力的基础，二是通过与市场（含定价）、销
售、采购、供应、各子公司及其它相关业务领域的高效协同，实
现高效的且商业成功的产品上市（GTM），相关的组织与人力规
划和落地也在进行中。谢谢！
15、公司是否会引入类似罗氏，礼莱，诺和诺德这样的大公
司入股公司成战略投资者？
答：尊敬的投资者，您好！公司对此事项持开放态度。谢谢！
16、迪安诊断2024年年报及2025年一季报中指出，战略性
放弃亏损或回款周期较长业务、对低效区域业务或项目关停并
转。请问，（1）具体是哪方面的业务？（2）此类业务目前是否
已经出清？
答：尊敬的投资者，您好！此处的低效业务，主要涉及已设
立超过5年，但仍无法盈利的实验室；或因集采等因素，预测在
合作期仍无法实现盈利的业务等。
17、公司在数智产品方面有不少创新，如何进一步挖掘数据
要素的价值推动数智产品的发展？
答：尊敬的投资者，您好！除自身业务不断产生的数据外，
我们会通过跟医院合作的科研大数据平台以及跟各地政府合作
的区域合作共建等项目，不断延展扩容可挖掘的数据集；同时，
会形成可交易的数据产品，推动在可信空间下可持续性调取的数
据产品交易。谢谢！
18、公司的研发投入上持续下降，面临人工智能，如何保障
有效的投入使其真正赋能自身呢？公司是否有打算与 deepseek |
| | 或者阿里、华为成立专门从事AI医疗的专业盒子公司呢？
答：尊敬的投资者，您好！25年初，我们重新刷新了AI三
年战略规划，并将数智化产品作为公司核心产品之一。公司会抓
住机遇，在已有基础上，加大力度进行投入。目前还没有合资公
司的计划。谢谢！
19、美国苹果公司也有ai诊疗，贵公司是否与苹果公司有
相关合作。
答：尊敬的投资者，您好！公司目前与苹果公司暂未有合作。
谢谢！
20、公司在技术评估和新产品开发方面有完善的体系，如何
进一步优化这个体系加速新产品的推出和应用？
答：尊敬的投资者，您好！公司将通过加强市场调研与需求
分析、优化技术评估流程、加强与外部机构合作、完善产品测试
以及反馈机制等方面加速新产品的推出和应用。谢谢！
21、公司在供应链管理方面取得了降本增效的成果，未来如
何进一步优化供应链体系提高供应链的敏捷性和可持续性？
答：尊敬的投资者，您好！公司将持续推进数字化与智能化
的应用对供应链各环节的升级，优化智能控制塔、供应商多样化
及动态库存等。谢谢！
22、公司的经营净利润持续双降，公司在压缩三费，尤其大
幅压缩研发费用，为何不努力压制管理费用呢？没有研发做后
盾，公司如何保持持续的竞争力呢？尤其是全社会进入人工智能
时代，公司如何抓住AI医疗这个机遇呢？公司对人工智能医疗
的是否有战略规划？
答：尊敬的投资者，您好！短期的调整是为了积蓄更强劲的
发展动能，我们坚信，通过战略聚焦、资源优化与技术创新，迪
安诊断将在变革中实现高质量发展，以更稳健的姿态回报股东与
社会！AI相关问题参照之前回复。谢谢！
23、公司在健康管理业务方面有哪些规划和布局，如何结合 |
| | 自身优势推动健康管理业务的发展？
答：尊敬的投资者，您好！迪安诊断正在探索整合精准医学
与闭环式健康管理的新模式。结合我们在精准诊断、临床科研和
AI健康管理方面的实践，通过提升检后管理个性化服务能力、
开发院前-院中-院后联动的全程健康干预方案、提供智能化的C
端应用服务等，实现“预防+诊断+治疗+康复”的健康管理生态
闭环。这种探索必将拓宽精准诊疗路径和应用场景，提升医疗机
构解决疑难杂症的总体能力，满足多层次健康管理需求。谢谢！
24、请问如何开展应收未收账款？随着6月一日执行相应法
律，对贵公司回收账款有什么积极政策支持？第二季度有什么具
体计划让股价修复？毕竟从80多跌到14块？
答：尊敬的投资者，您好！公司内部针对各类应收账款的催
收均建立了完整的制度及相应流程，定期对回款完成情况进行相
应的奖罚考核措施，对于应收账款的催收采取与客户积极进行协
商、政府平台沟通及法律诉讼等多种措施协助回款，公司的各项
催收行为均合法合规。六月一日的催收新规不适用于公司。公司
持续打造差异性的核心竞争力，以提升企业经营质量为着力点，
以“真诚透明”的信息披露原则与投资者交流，相信公司的成长
价值终会在股价上体现。谢谢！
25、72个亿的应收款会不会爆雷？
答：尊敬的投资者，您好！公司应收账款的客户主要为公立
医院及各级政府单位，最终无法回收的可能性很小，应收账款整
体风险可控。谢谢！
26、公司在构建集约化运营体系方面，有哪些具体的实施步
骤和时间节点以实现全链路再造和成本领先？
答：尊敬的投资者，您好！公司将通过数字化运营、智能化
实验室、敏捷型供应链、时效性物流网等来逐步提升集约化的运
营体系。谢谢！
27、公司的渠道产品业务面临一定挑战，如何在转型过程中 |
| | 优化产品结构提升业务的盈利能力？
答：尊敬的投资者，您好！公司过去和产品厂家有着长久深
厚的战略合作关系，共同配合服务医院客户，共同成长，面对市
场的深刻变化，公司将和上游厂家共同面对，精益运营，增效降
本，根据在产业链中承担的责任和贡献，合理分配利润，互相支
持促进各自的健康成长。
随着临床诊疗水平的发展，新项目不断涌现，公司也在持续
组织对新项目的论证，未来将会导入迪安遍布全国的渠道网络，
丰富销售品类，提高营收和盈利水平。另外，国产厂家和进口厂
家的差距越来越小，国产产品逐步替代进口产品过程，能够逐步
释放毛利，公司将通过与国产厂家的战略合作，共同开拓市场，
顺应国产替代趋势。谢谢！
28、去年迪安诊断应收账款83亿，现在应收账款73亿，收
回了10亿，怎么第1季度净利润还是负的。
答：尊敬的投资者，您好！公司应收账款参照账龄计提信用
减值损失，一季度利润结果主要与长账龄的应收账款计提的信用
减值相关。谢谢！
29、作为龙头公司金域医学和贵公司都出现了亏损，那些行
业内的中小机构是否也面临艰比较艰难的生存压力，公司是否有
打算趁机进行扩张的打算，并购一些中型公司来增加总体市场份
额？
答：尊敬的投资者，您好！我们会基于战略规划，审慎评估
合作机会，若出现与公司发展高度契合、能创造长期价值的项目，
我们持开放态度。但目前，我们的核心仍聚焦于夯实自身能力，
以更优质的服务和更前沿的技术，为客户、行业和社会创造更大
价值。谢谢！
30、精准中心是公司的重要业务之一，2025年计划从哪些
方面提升精准中心的整体运营质量实现更好的发展？
答：尊敬的投资人，您好！公司精准中心的发展重心，由规 |
| | 模扩张转为效能优化，构建以学科发展为核心、临床需求为导向、
医院高质量发展为目标的螺旋式升级模式。通过整合技术资源与
全链条服务能力，公司强化了差异化技术壁垒及多维度资源协同
优势，进一步巩固行业标杆地位。谢谢！
31、公司的合作共建业务发展良好，新增了多家共建实验室，
未来怎样进一步优化合作共建模式提高共建实验室的运营效率
和效益？
答：尊敬的投资者，您好！公司将通过深化数字化应用、强
化技术创新、优化供应链管理、提供个性化服务、加强人才培养
和管理等多维度提高共建实验室的运营效率和效益。谢谢！
32、随着医疗行业政策不断变化如分级诊疗、集中采购等，
公司如何调整战略以更好地适应这些政策变化并抓住其中的机
遇？
答：尊敬的投资人，您好！依据国家分级诊疗战略部署，紧
密型城市医疗集团与县域医共体建设进入全面深化阶段。随着医
疗资源进一步下沉，基层医疗市场需求增加，形成了千亿级增量
市场空间，尤其在医学检验、病理诊断方面，为具备整体化解决
方案及全链条服务能力的企业带来更大业务渗透契机。公司依托
“产品+服务+数字化”融合模式，垂直整合IVD产品供应、第三
方医学检测及智慧医疗平台，通过标准化数据接口与多模态信息
平台，可实现区域内医疗机构业务流程无缝对接和数字互联互
通，助力区域医疗中心高质量建设。谢谢！
33、公司2024年亏损的情况下，依然坚持分红，从报表看
到公司的短期借款和长期借款均大幅减少，2024年度和25年1
季度筹资现金流分别为-18.34亿和-2.6亿。。同时公司的经营
收入下滑，净利润为负，公司是在战略收缩吗还是公司其实经营
状况已经开始改善了？
答：尊敬的投资者，您好！自2024年起，公司逐步放弃低
毛利及回款难的低效业务、关停长期亏损实验室等，经营目标导 |
| | 向从单纯的规模和收入增长向聚焦盈利和健康现金流的高质量
发展转变，同时通过加强资金集约管理降低负债，以及一系列降
本增效举措改善经营活动、提高经营效率。谢谢！
34、赵总好，公司今年一季度的综合毛利率虽然同比有所回
升，但和24年2、3、4季度相比还是环比下降，请问毛利率预
期什么时候能触底？另外，公司当前的检测和渠道业务回款周期
多少？大额信用减值什么时候能出清？
答：尊敬的投资者，您好！医保控费、行业竞争加剧等因素
对收入及毛利率都产生较大的影响，同时公司会不断加强成本控
制及提升运营效率，努力扼制毛利率下降的趋势。公司目前检测
业务的回款周期在4-6个月，渠道业务回款周期9-12个月。大
额信用减值的影响预计会在本年度出清。谢谢！
35、公司在产品研发上不断投入，2024年也有新产品获批，
未来研发方向将如何聚焦以满足市场和临床的需求？
答：尊敬的投资者，您好！公司是个商业组织，我们会紧紧
围绕着客户和临床的需求，以商业结果的实现来评估研发的价
值。目前研发方向仍在三个领域，１是LDT项目，2 是IVD产品，
3是数智化产品。谢谢!
36、公司在医疗服务领域，如何进一步加强与各级医疗机构
的合作拓展业务渠道提高市场份额？
答：尊敬的投资者，您好！我们有医院各生命周期都会需要
的业务模式（检验外送、合作共建、精准中心），我们有医院一
站式采购所需要的全产品终端界面（产品、服务、AI、科研、成
果转化、样本库等）。未来，我们要进一步强化差异化的竞争优
势。谢谢！
37、公司在数字化交易研发项目取得成果，如何将这一成果
应用到其他业务领域提升整体运营管理能力？
答：尊敬的投资者，您好！除了数字化交易，我们还会在数
字化作业、数字化运营、数字化办公、数字化客户方案这5类场 |
| | 景，实践数字化业务赋能，提升可持续竞争力。谢谢！
38、公司在成本控制方面采取了一系列措施，未来还将从哪
些方面进一步降低成本提高运营效率？
答：尊敬的投资者，您好！感谢您对公司的关注，公司未来
会通过标准化、信息化、集约化、规模化的服务努力提升运营效
率。谢谢！
39、公司的积累了庞大的医疗类相关数据，这部分数据是否
计价入表了？未来是否会参与数据流转？
答：尊敬的投资者，您好！我们正在研究和论证入表的政策
细则和产生的价值；关于数据要素的流转，我们已有数个数据产
品在杭州数据字交易所上架。谢谢！
40、公司在物流能力建设方面成果显著，如何持续优化物流
网络，提高物流服务质量？
答：尊敬的投资者，您好！配送物流是公司整体交付效益提
升必不可少的一环，25年，我们会运用路径优化算法进一步提
升配送时效。谢谢！
41、公司在2024年面临诸多挑战的情况下部分业务仍实现
增长，如诊断服务业务中的特检业务等，公司主要采取了哪些积
极措施？
答：尊敬的投资者，您好！24年，公司新签了 164家三级
医院，三级医院收入贡献百分比提升了10个点。一方面得益于
公司精准中心和合作共建的模式更匹配新医改下政策导向和医
院需求，另一方面也得益于公司这几年在高精尖技术平台打造、
围绕医病线的学科建设等方面的积累。谢谢！
42、公司在国际业务迈入“产品+服务”新阶段后，如何进
一步优化海外业务的运营模式提高海外业务的盈利能力？
答：尊敬的投资者，您好！以越南市场为例，我们将强化中
越IVD产业链合作，建立成本与品牌优势：联合国产IVD企业推
动越南注册、推广，利用价格优势降低成本；聚焦越南肝炎、疟 |
| | 疾等高发疾病，开发联合检测套餐，加强热带病分子检测，实现
公司的差异化优势。谢谢！
43、应收款什么时候能回来
答：尊敬的投资者，您好！公司积极跟进各项国家政策，积
极与客户及各级地方政府进行沟通，推进回款的实施进度。具体
回款进度可以关注公司定期报告。谢谢！
44、迪安诊断战略性放弃亏损或回款周期较长业务、对低效
区域业务或项目关停并转。请问，（1）具体是哪方面的业务？
（2）此类业务目前是否已经出清？
答：尊敬的投资者，您好！此处的低效业务，主要涉及已设
立超过5年，但仍无法盈利的实验室；或因集采等因素，预测在
合作期仍无法实现盈力的业务等。
45、请问如何推进应收未收款项？六月一日开始强制立法催
收，对股票有何影响？
答：尊敬的投资者，您好！公司内部针对各类应收账款的催
收均建立了完整的制度及相应流程，定期对回款完成情况进行相
应的奖罚考核措施，对于应收账款的催收采取与客户积极进行协
商、政府平台沟通及法律诉讼等多种措施协助回款。公司的各项
催收行为均合法合规。六月一日的催收新规不适用于公司。谢谢！
46、作为ICL行业龙头，公司估值严重低估，公司采取哪些
措施维护去广大投资人利益？公司在AI医疗检测方面有哪些应
用？
答：尊敬的投资者，您好！公司持续打造差异性的核心竞争
力，以提升企业经营质量为着力点，以“真诚透明”的信息披露
原则与投资者交流，相信公司的成长价值终会在股价上体现。
公司非常看好AI智能相关新技术的发展和应用，一方面，
持续强化医学检测大数据平台建设，积累并夯实数据资产；另一
方面，深化与医疗机构、政府及AI企业在临床与科研方面的合
作，深入探索基于多组学分析的垂直类医疗大模型应用场景，尤 |
| | 其在C端以健康管理为切入点，开展疾病风险评估、AI 智能健
康促进方案以及智能报告解读等服务。此外，公司自主研发迪安
多模态生物数据基础模型，致力于挖掘医检大数据价值，创新性
地打造AI+IVD组合产品，为专病诊断提供辅助，实现治疗方案
效果预测及用药分析等功能，从而推动公司在AI医疗领域的持
续发展，更好地服务于医疗行业，谢谢。
47、请问迪安诊断在行业中如何奠定龙头地位？二季度对估
值修复有什么计划？目前一直被应收未收款项拖累！
答：尊敬的投资者，您好！在目前政策紧密落地及行业竞争
严峻的现状下，1季度业绩仍沉压较大，但反而我们对未来的发
展愈发从容和笃定。DRG等政策有助于外包率的快速释放；行业
出清后必带来龙头集中度及话语权的增强；检验价格下调，更凸
显迪安长期在盐碱地打造的运营盈利能力；友商对合作共建和精
准中心的重视，也证明在新阶段的发展特征中，迪安已无可置疑
的在领跑新模式。未来5年，我们将以提升内部管理水平及组织
能力的确定性、以聚焦盈利和健康现金流高质量发展的确定性、
以构建”技术+产品+管理“核心竞争力的确定性，奠定龙头地
位。谢谢！
48、请问董事长，新冠的应收帐款还有多少未收回？主要是
哪个地区的？公司有哪些应对措施？
答：尊敬的投资者，您好！公司内部针对各类应收账款的催
收均建立了完整的制度及相应流程，定期对回款完成情况进行相
应的奖罚考核措施，对于应收账款的催收采取与客户积极进行协
商、政府平台沟通及法律诉讼等多种措施协助回款，具体内容可
以关注年报中的信息。谢谢！
49、请问今年对股东回报的计划是什么样的？今年还会有中
期分红吗？
答：尊敬的投资者，您好！公司2024年度利润分配预案为：
以权益分派方案实施时股权登记日的总股本，扣除公司通过集中 |
| | 竞价交易方式回购股份后的股本为基数，向全体股东每10股派
发现金红利2.50元（含税），不送红股，不以资本公积金转增
股本。该方案尚需提交公司2024年年度股东大会审议。未来公
司将根据《未来三年（2024-2026年）股东分红回报规划》，实
施积极、持续、稳定的利润分配办法。谢谢！
50、大量应收款没到帐你们釆取了什么措施？
答：尊敬的投资者，您好！公司内部针对应收账款的催收已
建立了完整的制度及相应流程，定期对回款完成情况进行相应的
奖罚考核措施，对于应收账款的催收采取与客户积极进行协商、
政府平台沟通及法律诉讼等多种措施协助回款。谢谢！
51、用AI的方式，去优化工作蛮好的。希望以后能早点出
年报。PS:今年年报战略规划部分，有个标点符号写错了。能否
用AI检查一下？
答：尊敬的投资者，您好！非常感谢您的建议、认可和细心。
谢谢！
52、公司以前说应收账款欠款方均为政府和医院，损失风险
小，那这几年为什么计提损失这么多？有已计提损失后又收回来
的应收账款吗？这块怎么处理的？
答：尊敬的投资者，您好！公司采用账龄分析法计提应收账
款的坏账损失，随着近几年应收账款的余额变大、账龄延长，故
计提减值损失较大，而每年实际核销的坏账小于计提的损失；公
司也存在着已核销的应收账款后期收回的情况，按收回金额冲减
减值损失。谢谢！
53、能不能建立每月公布公司应收账款催收的情况制度？
答：尊敬的投资者，您好！公司内部针对应收账款的催收已
建立了完整的制度及相应流程。我们会按照上市公司披露要求进
行相应的披露。谢谢！
54、公司在数字化建设方面取得了不少进展，如“迪安智
检”平台等，未来如何深化数字化战略提升医疗服务的智能化水 |
| | 平？
答：尊敬的投资者，您好！公司在25年初重新刷新了三年
AI规划，明确成为AI和大数据驱动的诊断行业领导者，面向不
同的客户群体（三级医院/紧密型医共体/医院健管及临床科室）
持续开发提供模块化的数智化解决方案和服务。未来，我们会以
多种商业模式推向市场，与设备/试剂/检测项目的套餐组合，提
供软硬件结合的AI解决方案。谢谢！
55、国家现在大力清理拖欠民营企业帐款问题，公司的应收
账款是不是比以前更容易收回了？
答：尊敬的投资者，您好！公司积极跟进国家政策，与各级
地方政府进行沟通，推进回款的实施进度。相应的回收进度与各
地政府的清欠进度相匹配。谢谢！
56、应收账款的催收回款怎么样？有没有已计提损失后又收
回来的应收账款？
答：尊敬的投资者，您好！公司一直很关注应收账款的回款
工作，针对日常应收及历史应收进行催收，确保应收总额不进一
步扩大。应收账款按照账龄计提信用减值损失，回款后相应都会
有所减少。谢谢！
57、越南开发怎么样了？
答：尊敬的投资人，您好！ICL在越南市场仍处于发展初期，
自去年9月下旬开始运营，目前通过“样本外送+体检”模式已
实现从0到1的突破，业务发展势头强劲，下一步将通过差异化
竞争策略加速市场渗透，并布局东南亚扩张。谢谢！
58、公司在拓展海外市场方面已经迈出了步伐，来在海外市
场拓展上有哪些具体的目标和规划？
答：尊敬的投资者，您好！“出海战略”是迪安的长期战略。
越南实验室开业，是公司继“IVD+AI”出海后，又完成
了”ICL“的探索落地。未来，我们将以谨慎论证、小步快跑的
基调，跟着政府级项目参与”一带一路“医疗合作，并与当地头 |
| | 部医院以合资或共建的形式，开拓增量市场。谢谢！ |
| 附件清单（如有） | |
| 日期 | 2025-05-13 |
