晋西车轴(600495):晋西车轴2025年度“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告
“提质增效重回报”行动方案的半年度评估报告 晋西车轴股份有限公司（以下简称“公司”）为积极践 行以“投资者为本”的发展理念，推动公司高质量发展和投 资价值提升，增强投资者回报，提升投资者获得感，于2025 年4月2日制定并发布了公司2025年度“提质增效重回报” 行动方案（以下简称“行动方案”）。2025年上半年，公司 根据行动方案积极落实相关举措并认真评估实施效果，现将 行动方案半年度实施情况报告如下： 一、聚焦做强主业，提升经营质量 2025年上半年，公司围绕高质量发展主线，坚持稳中求 进、以进促稳，在市场开拓、新产品开发、深化改革等方面 取得了新成效新进展。本报告期实现营业收入60,789.62万 元，同比增长41.73%；实现归母净利润1,390.09万元，与上 年同期相比扭亏为盈，经营质量得到持续改善。一是轨道交 通装备业务稳健发展。铁路车辆产品产销量较上年同期增加； 铁路车轴产品在国铁集团2024年第三批货车车轴联合采购 项目中标份额占比30.64%，时速350公里高速动车组车轴实 现批量供货。二是新业务板块持续拓展。防务装备业务全力 承接总体单位协作配套任务，上半年实现快速增长；智慧消 防业务坚持应用场景牵引，新开发多种特定场景灭火装置， 产品谱系进一步丰富。三是管理效能持续增强。有序推进采 购业务改革，持续完善采购与供应链管理体系；系统策划、 合理排产，顺利完成各类产品的生产交付；开展生产现场星 级对标、改善提升专项活动，提升精益管理水平；坚持首要 首位、齐抓共管、标本兼治，扎实开展安全质量工作；深化 企业价值地图应用，开展年度降本增效重点工作。四是风险 防控能力持续提高，深化审计监督、风险防控、内部控制与 合规经营四维联动机制，全面筑牢风险防控屏障与合规经营 防线。 二、重视股东回报，共享发展成果 公司高度重视股东回报，实施积极、持续、稳定的利润 分配政策，现金分红比例连续多年保持在50%以上，切实与 投资者共享公司经营发展成果。自2004年上市以来，公司 累计向投资者派发现金红利33,507.10万元。 2025年上半年，公司持续规范完善利润分配政策，保持 分红政策的连续性和稳定性，持续与股东共享发展成果。经 2025年6月18日公司2024年年度股东大会批准，向全体股 东每10股派发现金红利0.14元（含税），合计派发现金红 利1,691.47万元（含税），占公司2024年度实现的归属于 上市公司股东净利润的73.30%，分红比例较上年进一步提升。 三、坚持创新驱动，加快发展新质生产力 2025年上半年，公司深入实施创新驱动发展战略，推进 先进工艺管理系统落地实施，构建“大工艺”体系架构，完 成研发投入2,819.28万元，申报专利13项，其中发明专利4 件。一是重点科研项目有序实施，山西省重点研发计划“基 于表面改性的车轴高性能滚压技术研究及应用”完成设备验 收；太原市“揭榜挂帅”项目“结合机器学习的地铁与高速 列车用车轴控形/控性径向锻造技术”通过中期验收；与重点 高校、科研院所联合申报的“铁路车轴服役损伤评估及抗疲 劳制造技术攻关和应用示范项目”完成立项。二是新产品开 发取得新进展，完成CHR2“和谐号”系列动车组产品试制 及供货，持续开展时速350公里高速动车组车轴批量运用跟 踪，积极推进复兴型六轴、时速200公里动集机车轴等新型 车轴的试制、试验等开发运用工作。 四、加强沟通交流，传递公司价值 2025年上半年，公司持续优化信息披露及投资者关系管 理工作，积极践行市值管理，有效保护投资者合法权益，建 设良性和谐的投资者关系。一是健全市值管理工作机制，强 化市值管理政策研究和各项措施的统筹运用，形成年度市值 管理方案。二是常态化组织召开年度、季度业绩说明会，公 司董事长、总经理、独立董事、董事会秘书均出席。三是畅 通与投资者沟通的平台及渠道，组织参加山西辖区上市公司 2025年投资者网上集体接待日暨年报业绩说明会活动，接待 多家投资机构和行业分析师调研；通过上证e互动平台解答 投资者问题32个，平均回复时间2个交易日内，答复率100%。 四是首次自愿性披露季度业绩预告，发布控股股东股票增持 计划，提振市场信心。 五、坚持规范运作，优化公司治理 2025年上半年，公司坚持规范运作，并持续完善权责法 定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。一是 公司治理保持协调有效运行，严格遵循相关法律法规和公司 《章程》，召开股东大会2次、董事会5次、监事会4次、 董事会各专门委员会7次、独立董事专门会议4次，有效发 挥专门委员会和独立董事的作用，提高董事会治理能力。二 是强化治理体系建设，顺利完成董事会、监事会、经营层换 届工作，落实独立董事制度改革要求，选优配强“关键少数”， 持续优化法人治理结构。三是有序推进监事会改革工作，已 完成修订公司《章程》《股东会议事规则》《董事会议事规 则》的董事会审议及披露程序，正在系统修订规范治理制度。 四是持续强化ESG治理，连续三年发布年度ESG专项报告， 对ESG管理内容和指标、管治架构、工作机制及流程和信息 披露方式等进行优化，更加全面有效地展示公司ESG具体实 践，ESG评级整体实现提升。 六、聚焦“关键少数”，强化履职担当 2025年上半年，公司重视“关键少数”在法人治理体系 中的重要地位，通过提供履职保障、组织专题培训、重大事 项沟通等方式，支持“关键少数”规范履职。一是与控股股 东、实际控制人及公司董事、监事、高级管理人员等“关键 少数”保持紧密沟通，及时传达学习最新监管政策及重点监 管事项等信息。二是积极组织参加上海证券交易所、山西证 监局等监管机构举办的上市公司董事、监事和高管合规履职 等培训活动，全面提升“关键少数”的法治思维、合规意识 及履职能力。 下半年，公司将持续评估“提质增效重回报”行动方案 的执行情况，及时履行信息披露义务。公司将继续以行动方 案为指引，抓好各项工作落地落实，着力提升经营发展质量， 进一步提升核心竞争力、盈利能力和风险管理能力，通过良 好的经营管理、规范的公司治理和积极的投资者回报，履行 好上市公司的责任和义务，促进资本市场持续平稳健康发展。 晋西车轴股份有限公司董事会 2025年8月19日 中财网
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