[中报]广博股份(002103):2025年半年度报告
原标题:广博股份:2025年半年度报告 2025年半年度报告 2025年8月 第一节 重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人王利平、主管会计工作负责人王君平及会计机构负责人(会计主管人员)黄琼声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，请投资者及相关人士对此保持足够的风险认识，并且理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在本报告“管理层讨论与分析—公司面临的风险和应对措施”部分，详细描述了公司经营中可能存在的风险，敬请投资者关注相关内容。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目 录 第一节 重要提示、目录和释义 ............................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 ............................. 7 第三节 管理层讨论与分析 ................................... 10 第四节 公司治理、环境和社会 ............................... 30 第五节 重要事项 ........................................... 34 第六节 股份变动及股东情况 ................................. 41 第七节 债券相关情况 ....................................... 47 第八节 财务报告 ........................................... 48 第九节 其他报送数据 ....................................... 154 备查文件目录 （一）载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表； （二）报告期内在中国证监会指定信息披露媒体上公开披露过的所有公司文件正本及公告的原稿； （三）以上备查文件的备置地点：公司证券部。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2024年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2024年 年报。 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 单位：元
?适用 □不适用 1.将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益(2023年修订)》未列举的项目界定为非经常性 损益且金额重大的项目的说明
项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 公司主营文教办公用品的制造与销售，目前业务覆盖文教办公用品及跨境电商。根据中国文教体育用品协会统计数 据显示，2025年上半年，文教办公用品制造业实现营业收入650亿元，同比增长约6%，利润总额同比下降超24%。传统 外贸市场订单疲软、出口价格竞争激烈，运输成本持续高位运行，压缩企业盈利空间。同时，数字化教学与办公的普及 加速对传统纸质文具、通用办公产品的替代，低附加值产品出口优势逐渐减弱。近期国务院常务会议强调不断做强国内 大循环，推动内需潜力持续释放，为行业挖掘文化消费、教育消费新增长点提供了方向。 作为中国文教体育用品行业突出贡献先进企业、中国文体行业先进单位、国家文化出口重点企业，公司在抓好文教 办公用品主业的同时，始终坚持探索属于企业自身的可持续发展之路，将大力发展 IP 衍生品业务作为公司核心战略， 聚焦产品研发与设计环节，以精益求精的创作理念持续打磨产品力，全力打造兼具高品质、高颜值与高附加值的 IP 衍 生品核心矩阵。 2025 年上半年，面对复杂多变的国内外市场环境，公司始终以创新为核心驱动力破解发展难题，在持续筑牢主业发展根基的同时，以开拓进取的姿态积极拓展市场边界，努力实现发展质量的提升。报告期内公司实现营业总收入 117,128.07万元，同比上升2.38%，实现归属于上市公司股东的净利润7,613.41万元，同比上升4.22%，报告期内公司 主营业务毛利率17.97%。 （一）公司文教办公用品业务 公司以文教办公用品为基础，同时积极拓展文创生活领域，构建起“文具 + 文创”双轮驱动的业务格局，涵盖时尚 办公用品、文创生活以及办公直销三大核心品类，具体包括纸品本册、书写工具、美术画材等传统文具，以及文创及授 权类产品，形成了贯穿全产业链的产品矩阵。 作为国内文具用品龙头企业、中国文教体育用品协会副理事长单位，公司凭借多年深耕积累了深厚的品牌影响力、 强劲的研发实力、丰富的IP资源及完善的渠道网络等核心优势，构建起从独立品牌打造、设计研发创新、原料采购供应、 生产制造把控、供应链精细化管理、仓储物流配送直至全渠道营销的完整经营体系，为办公人群、学生群体及追求时尚 生活的消费者提供全方位解决方案。 在品牌战略布局上，除“广博”这一经典自有品牌外，公司精准定位不同消费场景与需求，陆续打造了 “kinbor”、“fizz 飞兹”、“papiest 派乐时刻”、“汐西酱”、“广博文创” 等多元子品牌。这些子品牌不仅覆 盖传统文具赛道，更在文创及二次元领域持续发力，聚焦手账周边、二次元周边及潮流生活用品等细分品类，以差异化 定位一站式满足办公、学生及文创潮玩精神消费需求。 在外销业务领域，公司全力拓展全球市场，聚焦世界主要文具消费国家，持续深耕并完善覆盖广泛的营销网络布局。 公司深知客户对供应链效率、产品适配性及服务响应速度的高要求，因此构建了一套高度贴合客户需求的深度合作体系。 在日常协作中，公司推行零距离对接机制，通过在关键市场设立本土化服务团队，实现与客户的高效沟通，确保从需求 洞察到方案落地的全流程高效协同。面对客户的紧急订单调整、库存预警或市场反馈，公司承诺快速且高效出具解决方 案，依托灵活的生产调度体系，保障供货稳定性与及时性，全力支持客户的终端销售节奏。在产品端，公司更注重与客 户的联合研发共创。深入分析其覆盖区域的消费群体特征、文化偏好及市场趋势，为客户定制专属产品线，从符合当地 审美偏好的产品设计，到融入功能性创新的实用单品，甚至延伸至与零售场景相匹配的陈列解决方案，全方位助力客户 提升终端竞争力。正是凭借这种以客户需求为核心的深度服务模式，公司与多家海外客户建立了长期、稳定、双赢的合 作伙伴关系。 全力聚焦IP衍生品业务，协同创新抢抓新机遇。 IP 衍生品指基于漫画、小说、影视、动画、游戏、艺术家形象等娱乐作品中的角色、形象、故事情节而开发的，具 备 IP 核心特征的各类产品和服务。在国内消费持续迭代升级的浪潮下，IP 衍生品市场展现出蓬勃的增长活力，根据中 商产业研究院发布的报告显示，2025年中国IP衍生品行业市场规模将达到2028亿元，这为公司深耕国内衍生品市场提 供了广阔的机遇。公司立足这一市场机遇，以“需求牵引+创新驱动”双轮发展为核心，通过一系列精准举措，在 IP 衍 生品赛道上稳步前行。
从产品布局来看，公司在巩固文创、常规文具优势项目的同时，加速徽章（吧唧）、卡牌、毛绒等新项目孵化，这与 国内 IP 衍生品市场的品类结构高度契合。数据显示，2024 年卡牌市场规模达 263 亿元，占比 15.1%；毛绒玩具市场 规模 143 亿元，占比 8.2%，而包含徽章（吧唧）、明信片、色纸、立牌等在内的“其他品类”更是以 466 亿元的规模占 据 26.8%的市场份额，成为占比最高的品类。公司贯彻打造极致单品矩阵的策略，希望通过强化产品竞争力，在细分领 域抢占先机。潮玩及生活周边品类凭借对“悦己”与“社交”的双重赋能，成为连接年轻群体的重要纽带，既满足了个 体对情感慰藉、自我表达的需求，又搭建起同好之间的沟通桥梁。 在IP运营层面，公司深化市场洞察与IP矩阵搭建，既攻坚头部IP资源，又深耕小众IP蓝海。小众IP凭借其独特的圈层文化属性，能精准触达细分消费群体，而头部IP则具备强大的流量聚合能力，两者结合可形成互补，为公司产品 注入差异化价值，以IP运营作为引擎，持续为国内市场发展提供新动能。 渠道方面，公司深化渠道下沉与客户精选，借势展会提升行业知名度，全力开拓头部潮玩连锁渠道等优质客户，头 部潮玩连锁渠道聚集了大量目标消费群体，通过将公司的IP衍生品与渠道场景深度融合，共创差异化价值，进而提升产 品的市场渗透率。总体而言，公司的发展策略与国内IP衍生品市场的增长趋势、品类结构和消费需求高度匹配，通过产 品、IP、渠道的协同发力，希望能够在这片增长蓝海中行稳致远。 资料来源：中邮证券研究所 持续优化办公集采业务结构，培育中长期增长动能。 2025 年作为 “十四五” 规划收官与 “十五五” 规划谋篇布局的关键节点，在政策与技术的双重驱动下，数字化采购市场有望延续快速增长态势。同时，行业竞争日益加剧，企业为提升核心竞争力，将更加注重采购环节的优化升 级。数字化采购凭借流程自动化、智能化优势，通过大数据分析实现供应商精准匹配、降低采购成本，还能对全流程实 时监控以保障合规性，这种显著价值将推动更多企业加大投入力度。公司依托专业文化物资集采平台——广博商城 （https://btob.guangbo.net/index.htm），聚焦政府及大中型企业的办公物资集中化、电商化采购需求。通过深化供应 链能力建设，已在全国主要城市设立三十余家分公司，全面布局服务网络，基本构建起覆盖全国的一体化大客户服务体 系。 报告期内，公司深挖客户需求，重点聚焦能源、金融、通讯等领域优质大客户；紧抓中标项目开发落地，全面推行 双轨并行策略，确保国家级项目精准落地与地方性项目协同推进；优化办公集采业务结构，不断拓展 MRO、员工福利等 品类，加强品牌合作以抢占更大市场份额。同期，办公直销业务凭借积累的运营经验与市场资源蓄势发力，陆续中标中 国电建集团、农业银行、华润集团等项目，为公司销售业绩增长作出重要贡献。 外销重构全球化竞争新优势，加快市场多元化布局。 整体来看，国际市场仍面临关税摩擦、贸易保护、外需疲软、政策不确定性等挑战，出口风险加大。根据中国文教 办公用品协会发布的数据，2025 年 1-6 月，全国文体用品行业累计完成出口额 322.57 亿美元，其中文教办公用品出口 额185.19 亿美元，同比下降6.32%。在全球经济增长放缓和国际贸易环境持续紧张的背景下，行业出口面临多重挑战， 美国市场表现疲软，既受到消费动能趋缓、渠道库存去化节奏延后的影响，也受加征关税的影响，叠加贸易政策预期不 确定性，导致我国相关出口产品在成本与交付周期上面临更多挑战。相比之下，欧洲市场恢复态势明显，拉美、非洲等 新兴市场总体向好，RCEP 成员国需求持续走弱，“一带一路”沿线国家相对韧性更强。整体来看，我国文教体育用品行 业出口正从传统依赖少数市场的集中化模式，向市场布局多元化、产品竞争品牌化、销售渠道平台化方向转型升级，出 口格局正在加速重构。 面对全球贸易秩序重构之际，公司敏锐把握这一战略契机，以系统性策略应对复杂挑战：一方面深耕关税政策研究 与动态洞察，依托海外生产基地的产能支点优势，策略性调整业务布局，聚焦高附加值产品与大型项目订单攻坚，持续 激活销售开拓的内生动力；另一方面坚守“客户至上”理念，通过构建高效响应机制精准捕捉客户需求，深度挖掘存量 客户价值并推动其潜力焕新，实现客户资源的高质量转化。同时，多维布局强化全球市场渗透，借势国际展会平台逐步 提升 IP 产品的海外认知度与影响力，系统推进IP产品外销市场的运营布局，为外贸高质量发展积蓄势能。自有品牌出 海持续深耕“一带一路”沿线市场，以本地化运营扩大品牌出海声量，最终形成“政策洞察—布局优化—客户深耕—品 牌升级”的全链条发展闭环。 资料来源：中国文教体育用品协会 东南亚国家随着经济水平的稳步提升，当地民众物质生活日益富足，正处在精神消费时代即将开启的关键节点，对 文创 IP 产品的需求潜力巨大。中国潮玩企业凭借优质 IP、卓越产品与成熟供应链，在出海赛道上展现出广阔前景。以 此为契机，公司持续加大对“一带一路”沿线国家的市场布局力度，积极推动文创 IP 产品出海。新增 SANRIO（三丽 鸥）、Hatsune Miku（初音未来）等知名 IP 海外授权产品系列，产品线持续丰富，获得当地市场认可，IP 合作赋能增 长。自有品牌的文创产品出海不仅带动了客单价提升，还成功吸引海外年轻消费者及收藏爱好者群体，强化了品牌潮流 属性。 生产筑牢销售保障基石，构建柔性生产新布局。 生产系统锚定精益运行与提质增效目标，以数字智能化转型为抓手，为外贸接单保驾护航。通过全面推广印刷 MES 系统，推进印刷生产数据、设备运行监测的数字化管理，为管理实现质的跃升筑牢基础。面对全球关税政策动荡，各生 产基地以柔性布局为攻坚利器：一方面推动马来西亚生产基地组建与投产；另一方面同步推进越南新厂房规划以及新产 节点海外生产布局，增强外贸接单弹性优势。 （二）跨境电商业务 跨境电商是国际贸易发展的一个重要趋势，在数字信息化时代，跨境电商“买卖全球”正成为外贸转型升级的重要 手段，日益成为人们不可或缺的生活方式。根据海关发布的数据，2025 年上半年，我国跨境电商进出口约 1.32 万亿元， 同比增长5.7%。其中，出口约1.03万亿元，增长4.7%。 报告期内，美国贸易政策的反复调整，对公司跨境电商业务带来了前所未有的挑战，跨境电商业务营收进一步下滑。 2025 年下半年，公司跨境电商业务团队将审时度势，以推动经营质量改善工作为重点，通过持续推进库存消化、产品优 化、管理细化等工作来固本拓新。同时从设计创意新颖性和工艺成本优化两个维度打造差异化能力，对家居产品等类别 进行升级，全面打造更有市场竞争力的产品体系。 二、核心竞争力分析 报告期内，公司的核心竞争力未发生重大变化，公司所拥有的品牌优势、设计研发优势、IP 资源优势、规模制造优势、渠道优势等保障了公司生产经营的持续性，研发、生产、销售、管理等方面的综合竞争力得到进一步提升。 一、品牌优势 公司作为国内文具用品龙头企业之一，中国文教体育用品协会副理事长单位，始终坚持长期主义，并致力于品牌建 设，通过加强产品质量控制、做好市场营销、提升用户体验、加强精益管理等各方面来提升公司品牌的知名度及影响力， 在消费者心中建立了良好的品牌认知。经过多年的积累，公司先后荣获“国家文化出口重点企业”、“国家印刷示范企 业”、“全国制造业单项冠军”、“中国文教体育用品行业突出贡献先进企业”、“中国文体行业先进单位”等荣誉。 公司旗下文创时尚品牌“kinbor”, 在文创领域持续深耕，于 2016 年推出手账及周边产品，正式开启品牌化运作 的征程。秉持 “真诚造物” 的信念，kinbor 致力于探索文具改变生活的可能性，其产品涵盖 A6 手账、A5 手账、和 纸胶带等基础手账品类，还有背包、毛绒产品等周边，丰富多元的产品线，满足了不同用户的需求。在设计方面， kinbor 凭借新潮设计吸引了大量年轻群体，深受手账爱好者与潮玩粉丝喜爱。在公司取得的众多热门 IP 授权中， kinbor 也发挥自身优势，将 IP 特色巧妙融入产品设计中，让粉丝们在使用产品同时，也能沉浸在喜爱的 IP 世界里， 进一步加深对IP的情感连接，实现IP价值与品牌影响力的双向提升 。 公司旗下“Fizz”品牌，聚焦时尚办公场景，专注于为追求品质的消费者提供高颜值、高品质的办公用品。“颜” 即出彩的外观设计，是 Fizz 打动用户的第一道触点。“值”则指向值得信任的品质与功能，是 Fizz 的立足之本。通 过“颜值办公”的实践，Fizz 致力于让消费者在使用产品的过程中，既能享受出色设计带来的愉悦感，也能借助优质功 能提升工作效率，进而潜移默化地建立良好、高效的工作习惯。Fizz 正以其独特的品牌主张，重新定义人们与办公场景 的关系，成为连接“审美需求”与“实用价值”的办公生活方式品牌。 公司根据国内外市场需求致力于产品的设计研发，公司不仅在宁波本部拥有一支资深的设计研发团队，还在杭州、 上海、广州等一线城市设立设计工作中心，以获取一线潮流趋势，激发设计灵感，引领市场前沿。除此之外，公司不断 招收专业院校的优秀毕业生进行培养，作为新鲜血液注入公司的设计团队，不断充实产品设计研发团队力量。除国内的 设计团队外，公司还与国外设计研发团队合作，以技术顾问、合作研发、项目攻关等形式引导公司的设计开发工作。公 司设计开发团队以市场需求为导向，关注消费者喜好，紧抓市场热点，紧跟市场动向，每年根据消费者需求推出数以千 计的新产品，涵盖学生文具、办公用品、二次元及潮玩生活周边等众多品类。 公司目前已拥有各类专利超百项，涵盖实用新型、外观设计等多领域。这些专利不仅体现了公司在产品创新上的硬 实力，更为产品的独特性与差异化提供了有力保障。例如在文具产品上，通过专利技术实现功能的优化与创新，使文具 产品在满足基础使用需求的同时，增添更多便捷性与趣味性，这对于吸引消费者，尤其是追求新奇体验的年轻消费群体 至关重要。公司以创新文化作为持续发展的原动力，将创新理念贯穿于设计研发全过程。早在文具制造阶段，就通过产 品多样化、多功能的设计，满足消费者对市场的需求，使产品在市场中脱颖而出。如今在热门 IP 周边产品设计上，更 是充分发挥创新精神，深度挖掘 IP 内涵，将 IP 元素与产品功能、设计美学巧妙融合。在设计 “三丽鸥” 可爱风周 边文具时，从色彩搭配、造型设计到功能规划，都融入三丽鸥的经典形象元素，让文具不仅是学习工具，更是充满童趣 的时尚单品，实现 IP 价值与产品设计的完美统一，最大化激发 IP 价值潜力，满足用户情感共鸣需求 。 三、丰富的IP资源 公司在IP 资源领域构筑起极具竞争力的壁垒， IP 矩阵不仅数量众多，更在多元覆盖、粉丝粘性与商业转化间形成 高效闭环。在外部授权 IP 层面，公司构建起横跨动漫、游戏、小说三大核心领域的全球化 IP 库。其中，既有“名侦探 柯南”“银魂”“JOJO” 等承载几代人青春记忆的日本经典 IP，也包含“盗墓笔记”“诡秘之主”等现象级国产文学 IP，更涵盖“咒术回战”“葬送的芙莉莲”等近年爆火的新势力 IP。这些 IP 自带粉丝流量，不仅能通过情怀效应快速 触达消费群体，更能凭借持续产出的新内容保持热度，为产品赋予长效吸引力。 自有IP的培育则彰显了公司从“流量引入”到“流量制造”的进阶能力。“汐西酱”通过精准定位少女群体，在小 红书以生活化内容积累10万核心粉丝，形成“内容种草 - 粉丝互动 - 消费转化”的私域流量闭环；“MIMO”则凭借萌 系设计与场景化产品（手账、毛绒玩具）成功打入 Z 世代市场，验证了自有 IP 的市场认可度。这种“外部顶流 IP 引 流 + 自有IP 沉淀用户”的模式，既降低了对单一IP 的依赖，又能通过自有IP 与粉丝的深度绑定，构建品牌专属的消 费社群。 核心竞争力更体现在 IP 资源的协同运营上：外部IP为自有IP提供流量背书，自有IP则通过差异化定位填补市场空白，两者形成“大众流量+垂直深耕”的互补格局。未来，随着多元化 IP 矩阵的持续扩容，公司将进一步打通“内容 创作-IP孵化-产品开发”全链条，让IP资源从流量入口升级为品牌护城河，在文创与二次元周边市场占据优势地位。 四、规模化生产制造优势 目前国内文具品牌企业主要集中在长三角及珠三角地区。公司所在的宁波市，即为“中国文具之都”，周边配套工 厂星罗棋布，产品品类众多，为公司的配套生产提供了极大的便利。此外，公司总部所在的园区，位于宁波市海曙区， 园区建筑面积二十多万平方米，内有多条智能制造生产线，基于多年的规模化生产制造经验、形成了稳定的供应链体系、 完善的品质控制体系，未来公司将进一步向精益化、自动化生产着力，深化工艺技术革新等挖潜增效工作，以现代化、 自动化的装备提升传统产业，利用机器、自动化控制设备对车间进行智能技术改造，实现增效、提质、保安全。 公司越南、柬埔寨、马来西亚海外生产基地的设立，使得公司更加贴近当地市场，快速响应市场需求，利用现代化 的生产工艺和设备，不断提高生产效率和质量。 五、广泛且多元的渠道网络 从全球营销网络构建来看，公司作为国内文具用品领域的龙头企业之一，已成功搭建起庞大营销网络。从早期香港 公司、美国公司的设立到越南、柬埔寨、马来西亚公司的设立，多年来持续的海外布局，让公司在国际市场上积累了丰 富的资源与渠道，极大地拓宽了产品的销售范围。 在国内市场，公司同样深耕细作，构建了完善的销售网络。公司目前在全国主要城市均设立了办事处或服务网点， 在维护已有传统渠道的同时，全面推进文创渠道的开发，取得了较好的效果，在终端渠道建立较强的竞争优势。线上渠 道方面，公司紧跟互联网发展潮流，积极布局电商平台，在京东、天猫、抖音等国内头部电商平台开设官方旗舰店，利 用平台的流量优势和便捷的购物体系，吸引线上消费者。在电商平台上，公司通过精心设计产品页面，展示热门 IP 周 边产品的细节、特色，配合线上促销活动、直播带货等营销手段，刺激消费者购买。同时，公司还利用小红书、微信公 众号等社交媒体平台进行线上营销推广，通过发布有趣的 IP 相关内容、产品预告吸引粉丝关注，引导粉丝前往电商平 台购买产品，实现线上流量的有效转化。除此之外，公司构建了专业的办公物资集采平台——广博商城，为政企用户提 供垂直化、专业化的一站式电商服务。在大客户服务与落地方面，公司在全国各地组建新设分公司，并与各区域内优质 服务商加强合作，建立覆盖全国的一体化大客户服务网络。通过这一网络，能够快速响应大客户需求，为大客户提供定 制化的服务与产品解决方案。 公司在渠道布局上展现出全方位、多层次的显著优势，为公司的业务拓展和热门 IP 周边产品的推广销售提供了坚 实有力的支撑。 三、主营业务分析 概述 参见“一、报告期内公司从事的主要业务”相关内容。 主要财务数据同比变动情况 单位：元
□适用 ?不适用 公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。 营业收入构成 单位：元
?适用 □不适用 单位：元
四、非主营业务分析 ?适用 □不适用 单位：元
1、资产构成重大变动情况 单位：元
?适用 □不适用
?适用 □不适用 单位：元
□是 ?否 4、截至报告期末的资产权利受限情况
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