长虹美菱:000521长虹美菱投资者关系管理信息20250822

时间：2025年08月22日 00:01:17 中财网

原标题:长虹美菱:000521长虹美菱投资者关系管理信息20250822

投资者关系活 动类别	√特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 □业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 □其他（请文字说明其他活动内容）
参与单位名称 及人员	鹏华基金：姚玮；华泰保兴基金：王思皓；光大证券资管：严可 人；农银汇理：仲恒；东方资产：张伟锋；凯石基金：唐楚彦； 博时基金：柴文超；富国基金：樊博文；华安基金：萧戈言；国 盛证券：徐程颖；西南证券：龚梦泓；开源证券：吕明；招商证 券：史晋星；申万宏源证券：刘正；国泰海通证券：蔡文娟；中 金公司：张沁仪；中泰证券：吴嘉敏；财通证券：于雪娇；天风 证券：金昊田：国金证券：蔡润泽；华西证券：喇睿萌等
时间	2025年8月22日
地点	公司行政二号会议室
上市公司接待 人员姓名	副总裁兼董事会秘书：李霞 财务管理部部长：胡翔飞 证券事务主管：肖莉 证券事务经理：吕明 财务大盘主办：侯冰倩
投资者关系活 动主要内容介 绍	投资者与公司代表互动交流问答 1.请介绍下公司2025年上半年经营情况 答：面对家电市场激烈的竞争，公司坚持“创新驱动、资源 整合、产业协同、内外融合”的经营方针。2025年上半年，公司 收入规模实现了同比增长，实现了良性发展。 冰箱柜产业方面，国内市场，聚焦冰洗厨融合，由经营冰洗 向经营白色家电套系化转型，产品端坚持情绪价值推广牵引产品

设计的理念，坚持用户需求导向，打造差异化产品矩阵。海外市 场，发挥产业布局优势，通过全球协同提升单品效率、内外协同 丰富产品资源、冰洗协同增强客户粘性、产业协同拓宽市场覆盖 面。营销端深化市场能力建设，充分发挥研发、供应链的综合能 力及内外销协同优势，推进业务持续增长。报告期内，公司冰箱 （柜）业务实现收入约44.15亿元，同比下降4.17%。 空调产业方面，国内市场，持续深入贯彻“产品第一、品牌 优先、渠道共建、用户直达”的经营策略。聚焦行业发展趋势， 强化技术创新，快速迭代升级产品阵列，坚持线上线下一体化运 营，持续推进空白市场开拓，提升网点覆盖。海外市场，重点聚 焦头部客户深化合作，上半年TOP15客户规模进一步提升；同步 发力强健腰部客户群体，形成业务增长的稳定支撑，此外积极拓 展新兴客户。报告期内，公司空调业务实现收入约115.75亿元， 同比增长36.18%。 洗衣机产业方面，国内市场聚焦根据地市场及核心渠道，主 推如手洗、蓝氧洗烘护套装、大力神等差异化产品，全面普及纯 平全嵌产品，强化竞争优势提升经营质量。海外市场聚焦重点市 场及客户，聚焦资源投入。通过产品定制化，高能效开发，完善 核心区域的产品及平台布局，持续提升规模及盈利能力。报告期 内，公司洗衣机业务实现收入约10.40亿元，同比增长32.70%。 厨卫及小家电产业方面，战略层面持续推动产业融合，市场 层面强化根据地市场建设。渠道加速双线融合，线上借数字化营 销与平台合作优化体验，线下建场景化门店，实现双线库存共享 与消费模式衔接。报告期内，公司厨大电及小家电业务实现收入 约6.99亿元，同比下降6.14%。 生物医疗产业方面，国内市场通过“细分市场+场景化”策略 深挖用户需求，提升产品竞争力。海外市场方面，聚焦重点客户， 加强本地化布局，提升交付效率与服务力，形成以客户黏性为基 础、合作共赢为纽带的全球化渠道体系。报告期内，公司生物医 疗业务实现收入约1.49亿元，同比上升3.89%。 2.请问2025年上半年公司海外营业收入情况 答：2025年上半年公司海外业务收入约63.67亿元，同比增 长32.17%。 3.请简要介绍下2025年下半年公司经营计划 答：2025年下半年，公司将继续以创新驱动引领产业发展，

以资源整合助力产业矩阵，强化产业协同夯实市场基础，通过内 外融合加速公司发展，发展新质生产力，推进数字化、智能化转 型升级，加速实现公司高质量发展。2025年公司力争实现规模和 利润双增长，保证有利润的规模增长的良性发展趋势。 4.请简要介绍下2025年下半年公司国内空调产业的市场策 略 答：2025年下半年，公司空调产业，国内市场方面，将精准 把握政策窗口期，优化销售节奏，线下开展专项促销，线上以爆 品为抓手，持续拉升流量增长；产品开发以用户需求和创新为驱 动做好规划，强化研发与市场衔接，支撑后续产品落地，强化产 品“科技化”“智能化”标签；渠道坚持多元化协同，打造共生 共赢生态体系，线下提升质效、线上精细化分层运营；逐步在全 国范围推广营销转型，由B端向C端转型，从关注“货到客户” 转变为“货到用户”。 5.请简要介绍下2025年下半年公司海外空调产业的市场策 略 答：2025年下半年，公司空调产业，海外市场方面，通过完 善产品矩阵与加速平台化开发，满足客户需求，实施敏捷跟随策 略抢占市场先机；聚焦拉美、中东、欧洲市场，深挖区域核心大 客户，构建全周期客户服务体系以增强合作粘性；布局欧洲及中 亚市场、紧抓非洲新兴市场发展机遇，做增量支撑；坚持品牌优 先，深耕根据地市场，保障自有品牌业务持续成长。 6.请简要介绍下2025年下半年公司国内冰箱柜产业的市场 策略 答：2025年下半年，公司冰箱柜产业，国内市场深度推进“营 销转型、用户直达”战略，围绕“高质量客户运营、全方位用户 运营”开展工作，以差异化创新加速产品结构升级零售转型。产 品端全面推动多款M鲜生产品上市，围绕“保鲜最好、品质解冻” 的心智种草，强化“美菱保鲜好”的品牌标签，聚焦大鲸喜、大 冻房、小确杏等独特价值差异化产品推广。市场端以用户为中心， 紧抓“上平台、下三进、评三优、推精品”用户运营工作，强化 团队流量运营培训，持续提升新媒体能力。渠道端坚持高质量运 营，夯实存量渠道基础能力，强化新兴渠道布局，核心大店加速 零售转型，注重单品及存货效率提升，加快强化产业融合，推进 家居一体化布局。强化品牌建设，加快一体化流量运营和用户生 态能力建设，加大品牌投入，以产品带品牌、以区域带品牌、以

	线上线下融合推品牌。 7.请简要介绍下2025年下半年公司海外冰箱柜产业的市场 策略 答：2025年下半年，公司冰箱柜产业，海外市场围绕主流市 场的主流结构重塑产品平台，并基于同质化产品的差异化定义策 略，持续加大产品投入。紧密把握全球消费需求升级趋势，主推 “风冷、变频、多门、节能”等趋势性产品，构建“高端高品味、 中端高性价比、低端高效率”产品矩阵，精准匹配差异化市场消 费需求。业务拓展方面，进一步加快亚非拉市场的布局，积极开 拓增量空间，实现市场份额的持续扩大；聚焦市场打造品牌根据 地，加速海外自主品牌业务的规模化发展，打造具有国际影响力 的品牌形象。
附件清单（如 有）	无
日期	2025年8月22日