[中报]奥克股份(300082):2025年半年度报告摘要
辽宁奥克化学股份有限公司2025年半年度报告摘要 一、重要提示 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监 会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 □适用 ?不适用 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1、公司简介
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
单位：股
前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化□适用 ?不适用 公司是否具有表决权差异安排 □是 ?否 4、控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。 5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 公司报告期无优先股股东持股情况。 6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 2025年上半年公司实现营业收入204,199.73万元，同比增长11.21%；实现归属于上市公司股东的净利润130.35万元，较2024年上半年度归母净利润增加10,208.51万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润为-3,452.29万元，较2024年同期亏损减少7,557.48万元。 报告期内公司充分发挥奥克文化战略、科技创新、产业链布局和行业品牌等优势资源，采取了以客户为中心的整体营销管理、将子公司上升为经营主体、市场导向与行业聚焦相结合等一系列的措施，取得了较好的减亏增效成果。报告期内，公司具体经营管理措施如下： 1、公司实施全面人才强企战略，充分发挥人才改革创新和驱动发展的根本作用，加强具有企业家精神的总经理培养，提升人才队伍专业素质，建设更加完善的团队，创造人才价值，推进共同富裕。 2、公司全面提质增效，充分发挥奥克文化战略、科技创新、产业链布局和行业品牌等优势资源，坚定扭亏决心，加速转型升级，明确目标责任，有效资源配置，创新整合营销，科学计划实施，严格激励考核，开源提质增效。加强产业链协同，优化采购策略，进一步优化公司EO装置节能降耗，降低生产成本。同时公司积极开拓新兴产品市场与国际新兴市场，公司新能源锂电用聚乙二醇产品实现销量2.1万吨。公司原料药用聚乙二醇和注射级用聚乙二醇销量实现较大幅度增长，产品结构调整升级效果显著。公司国际市场销量同比增长46%。发挥“蚂蚁效应”，重点实施产业延链，报告期内公司投资陕西蓝谷新能源科技有限公司，为奥克延展产业链奠定基础。公司参股公司武汉吉和昌新材料股份有限公司报送了向不特定合格投资者公开发行股票并在北交所上市的申报材料，北交所已正式受理。 3、公司持续全面科技强企战略，改革科技创新与产业创新机制，加速形成新质生产力，科技提质降耗，技术服务客户，开发专精特新，培育未来产业。公司围绕应用领域布局少竞争技术研发项目，围绕核心产品开发应用技术，立足环氧衍生绿色低碳精细化工新能源材料创造价值，传统产品转型升级实现了新突破。 4、公司全面深化机制体制改革，实施矩阵式经营管控模式改革，总裁班子成员兼任分管专业要素督导组组长，打破部门壁垒，融合公司资源，对相关要素经营管理进行督导，建立关键要素资源矩阵式经营管控模式。 5、公司全面推进科学管理举措，筑牢安环风控底线，规范公司治理，践行社会责任，完善和提升管理体系运行水平并充分融合ESG管理。公司践行“绿色低碳”发展战略，通过碳管理体系培训提升全员碳管理意识，建立碳管理体系，向产业链合作伙伴提供产品碳足迹报告，强化了供应链管理和碳排放控制，服务支持出口贸易，促进“绿色”市场开拓。 公司不断提高企业的核心竞争力，实现转型升级和扭亏增效基本目标，实现经营质的有效提升和量的合理增长，完成“十四五”规划的主要目标任务，为构建奥克新发展格局和“十五五”良好开局打牢基础。 中财网
 |