[中报]中百集团(000759):2025年半年度报告摘要
中百控股集团股份有限公司2025年半年度报告摘要 一、重要提示 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 非标准审计意见提示 □适用 ?不适用 董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 □适用 ?不适用 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案 □适用 ?不适用 二、公司基本情况 1.公司简介
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
单位：股
前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化□适用 ?不适用 4.控股股东或实际控制人变更情况 控股股东报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期控股股东未发生变更。 实际控制人报告期内变更 □适用 ?不适用 公司报告期实际控制人未发生变更。 5.公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表 □适用 ?不适用 公司报告期无优先股股东持股情况。 6.在半年度报告批准报出日存续的债券情况 □适用 ?不适用 三、重要事项 （一）2025年上半年重点经营工作 上半年，面对行业竞争格局进一步分化、扭亏脱困任务更加艰巨、案件化解压力攀升等多重挑战，公司统筹推进业态创新转型，取得一定进展： 1.推动经营质量提升。结合市场环境与行业趋势，编制中长期改革转型方案，聚焦转型破局、结构优化、能力强化和风险管控。推进门店调改调优，完成14家仓储业态、55家社区超市业态调改，来客数分别增长9%、6%；新增网点89家，关闭亏损大小网点177家。深入推进供应链变革，仓储业态淘汰189家供应链，便利店业态推出自有系列商品，自有品牌商品实现销售3.28亿元。 2.推动改革转型突破。多元探索业态转型，突出“高性价比”与“全品类商品组合”，布局硬折扣赛道，首家小百惠折扣店与新一代食品超市于6月底开业。构建线上业务矩阵，本地生活服务平台“抱抱生活”平台上线，“中百邻里购”销售同比增长16%。各业态累计开展直播约500场。积极筹备前置仓业务，初步构建全渠道线上矩阵。紧扣上市28周年契机，“异业协同+线上线下”双线发力，借助社交媒体和“以旧换新”政策提升品牌影响力。 3.着力经营效益改善。加快存量资产处置，完成闲置地块政府回购及加油站资产评估挂牌，启动非主业资产清算与股权退出工作，推进闲置面积招商招租，上半年空置面积减少超1.7万平方米。抓实中央仓二期主体结构与土建工程项目建设；汉口北生鲜蔬果中心仓4月投产运营，实现社区超市蔬果配送及供应链公司团购业务统仓共配。 4.聚力管理效能增强。进一步精简组织架构，取消仓储超市公司市外区域层级，赋予门店供应链经营权。进一步优化用工模式，推进“三定”工作，明确岗位职责与配置标准；试点“岗级分离”，构建“岗位能上能下、薪酬能增能减、职级能升能降”的动态管理体系。 进一步强化内控管理，完成内控清查问题整改，开展生鲜采购、物流三方业务等重点领域内控检查并督促整改。强化诉讼案件管理，推进存量案件化解，防范重大法律风险。 （二）其他重大事项 公司于2024年7月31日披露《关于第一大股东增持股份计划的公告》（公告编号：2024-043），武商联基于对公司未来发展前景的信心和长期投资价值的认可，计划自增持计划公告披露日（2024年7月31日）起6个月内，在符合有关法律法规的前提下，通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价交易的方式增持公司股份，增持股份数量不低于公司已发行总股本的1%（即6,806,215股），且不超过2%（即13,612,430股）。截至2025年1月23日，武商联累计通过深圳证券交易所交易系统以集中竞价交易方式增持公司6,810,200股，占公司目前总股本1.02%，增持金额20,255,924元，本次增持计划已实施完毕，增持后武商联及一致行动人华汉投资合计持股35.58%，具体内容详见2025年1月25日刊登在巨潮资讯网《关于第一大股东增持计划实施完毕的公告》（公告编号：2025-004）。 中百控股集团股份有限公司董事会 董事长：汪梅方 2025年8月27日 中财网
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