[中报]宝通科技(300031):2025年半年度报告
原标题:宝通科技:2025年半年度报告 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人包志方、主管会计工作负责人周庆及会计机构负责人（会计主管人员）王慧声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本次半年报的董事会会议。 本次2025年半年度报告中涉及经营战略、未来计划等前瞻性陈述，该等陈述不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士应对此保持足够的风险认识，并应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请广大投资者注意投资风险。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“互联网游戏业务”的披露要求： 公司不存在对生产经营状况、财务状况和持续盈利能力有严重不利影响的有关风险因素。关于公司经营中可能面临的风险因素，详见本报告第三节管理层讨论与分析之第十项公司面临的风险和应对措施。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节 重要提示、目录和释义 ....................................................................................................................................... 2 第二节 公司简介和主要财务指标 .................................................................................................................................. 9 第三节 管理层讨论与分析 .................................................................................................................................................. 12 第四节 公司治理、环境和社会 ....................................................................................................................................... 44 第五节 重要事项 ....................................................................................................................................................................... 52 第六节 股份变动及股东情况 ............................................................................................................................................. 58 第七节 债券相关情况 ............................................................................................................................................................ 63 第八节 财务报告 ....................................................................................................................................................................... 64 备查文件目录 1、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表； 2、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有文件的正本及公告原稿； 3、公司法定代表人签名的2025年半年度报告全文及其摘要； 4、其他备查文件。 释义
第二节 公司简介和主要财务指标 一、公司简介
1、公司联系方式 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2024年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 □适用 ?不适用 公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2024年 年报。 3、注册变更情况 注册情况在报告期是否变更情况 □适用 ?不适用 公司注册情况在报告期无变化，具体可参见2024年年报。 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是 ?否
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ?适用 □不适用 单位：元
□适用 ?不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益 项目的情况说明 □适用 ?不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节 管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 报告期内，公司坚守用科技输送美好生活的初心，始终将科技创新置于公司发展的核心位置，全面贯彻新四化战略， 围绕五坚行动，坚定不移地走高质量发展之路。2025 年上半年，公司坚持科技创新与差异化发展双轮驱动，深耕工业互 联网（工业散货物料智能输送全栈式服务）与移动互联网两大业务，同时全面贯彻 ESG 可持续发展理念，坚定不移地执 行三年 ESG 行动计划，确保公司在可持续发展领域取得实质性进展，以高效专业的企业姿态迎接全球市场的挑战与机遇。 （一）工业互联网业务（工业散货物料智能输送全栈式服务） 公司作为工业散货物料输送领域的领航者，始终秉持“安全、高效、绿色”的理念，站在行业潮头，引领技术革新， 为全球用户提供全方位、个性化的智能输送数字化解决方案，助力客户实现产业转型升级。 2025 年上半年，公司聚焦露天矿、井工矿、钢铁冶炼、砂石骨料、散货港口等关键工业场景，坚守“让工业散货物 料输送更绿色”的使命，围绕一切以为客户创造价值为中心，深入践行新四化战略，扎实推进五坚行动，持续践行质量 为本的大质量精神。在服务升级进程中，公司以全球化视野积极整合资源，在夯实国内市场的同时，更以国际化的崭新 姿态全力深耕海外市场。为此，公司不仅推动泰国工厂正式投产，构建起海外生产运营的重要支点，还精心打造全球技 术服务中心，为海外客户提供更高效、精准的技术服务。公司还与全球顶尖的合作伙伴建立起紧密的合作关系，携手并 肩共同推动工业散货物料输送技术的持续进步与创新。 1、 公司工业互联网业务主要产品及服务 报告期内，公司工业散货物料智能输送全栈式服务产品/服务主要如下：
（1）智能输送数字化产品 公司输送带业务采用“定制生产”模式，将产品定制设计纳入早期投标过程，根据客户的需求可提供个性化服务。 在产品交付使用后，公司会进行跟踪及对输送带使用情况进行细致调查，为不同客户的不同输送带建立产品数字化档案。 1）采购模式 公司所用的橡胶主要向国内贸易商采购，部分通过代理商从海外市场进口，其他原材料主要向生产商直接采购。公 司结合生产实际情况制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，并成立了供应链管理中心，完善供应链管理体系， 建立集团化管控，优化采购成本及提升整体效率。 2）生产模式 公司输送带产品的生产采取“按单生产、以销定产”的模式。公司根据销售合同编制产品履约计划，根据合同或订 单采购原材料、制作生产计划，并按订单的要求组织生产，确保产品按期交付。 3）销售模式 公司的输送带产品销售主要采用直销的模式，少量产品通过分销商销售，并最终通过投标的方式获取客户订单。公 司通过对产品成本费用的估算，在此基础上增加一定的利润，并参考市场上类似产品的价格，通过商业谈判与客户确定 产品最终价格。 （2）智能输送系统产品及服务 公司智能输送系统产品及服务业务可为下游五大行业客户的输送系统提供相关自主研发的智能输送产品、平台、服 务及行业解决方案，在保持传统经营模式的基础上，通过有效地利用自身优势并整合资源，积极探索和创新商业模式。 1）采购模式 公司智能软硬件的开发，需采购的设备或服务均为项目实施而配套采购的硬件设备或服务。为了加强采购成本控制 及供应商管理水平，提高公司整体运作效率，公司制定了详细的采购管理制度及供应商管理制度，就物资采购流程、计 划审批、供应商管理、合同签订等进行了详细的规定。 2）研发模式 公司综合战略规划、宏观行业分析、客户关键需求、技术发展方向、市场竞争策略等多方面因素进行技术储备和产 品开发。公司研发涵盖技术研究、平台产品开发、定制化产品开发等。公司通过技术研究和预研，跟进国际领先技术， 补齐关键技术短板，并对关键器件进行前瞻性研究。公司通过平台产品开发，搭建高性能、高可靠性、低成本的标准化 平台产品，为客户提供综合产品解决方案。公司通过定制化产品开发，为行业客户提供创新的定制化解决方案。 3）销售模式 公司的服务对象主要是智慧矿山、智慧钢铁、智慧港口、智慧建材等领域的客户。公司通过自主研发的智能检测系 统、智能运营平台等，服务下游客户。公司开发的软硬件系统直接面向行业客户需求，产品销售主要采用直销模式。 （二）移动互联网业务 1、公司移动互联网业务概况 在全球数字化浪潮席卷下，游戏行业的竞争日益激烈，出海发展已经成为游戏公司的必然选择。出海能助力游戏公 司打破国内市场的局限，拓展版图，触达海量潜在用户，实现业务的持续增长。公司作为中国手游出海的先驱，始终坚 守“传播世界优秀文化与数字文明”的使命，致力于创造卓越且引领潮流的产品，以满足全球市场的广泛需求。报告期 内公司移动互联网业务主要是全球数字娱乐内容与研发以及文化出海。 2025 年上半年，公司始终坚定践行全球化战略，坚持以富有创意和吸引力的内容，结合前沿科技将中国的优质游戏 推向全球舞台，以展现中国深厚的文化底蕴，丰富全球玩家的娱乐体验。公司的核心业务已覆盖韩国、东南亚、港澳台、 日本、欧美等关键市场，同时积极布局全球新兴市场，勇于探索未知领域的商业机遇，力求挖掘并释放这些市场的巨大 潜力，进一步拓宽全球业务版图。截至目前，已在全球发行 300 余款游戏，涵盖了 MMORPG、ARPG、SLG、CAG、SIM 等多 种游戏类型，覆盖繁体中文、英文、日语、韩语等10几种语言，确保满足不同地域玩家的需求。同时，公司还与众多知 名公司建立了深厚互信的合作关系，也为公司业务的持续发展提供了有力保障。 通过坚持不懈的内容更新及精细化营销策略，公司的精品游戏《ドット勇者（浮空秘境）》《D3》《命运圣契》《最强 祖师》《魔力宝贝：旅人》《圣斗士星矢：重生 2》《三国群英传》《重返未来：1999 》《War and Magic》《Bloodline:Heroes of lithas 》《King’s Throne 》《Dungeon Hunter 6》等实现了稳定经营，为公司业绩持续稳定增 号M》《代号zs》《代号ss》《代号D8》《代号BR》《代号LQS》《代号KBHX》《代号QYFHL》《代号ATM》等多款游戏将在日 本、韩国、东南亚、港澳台、欧美等多个地区上线，跨越国界，旨在为全球用户提供一场前所未有的数字娱乐盛宴。 在数字化、信息化的时代，单纯依靠创意和直觉已经无法满足日益复杂的市场需求。公司密切关注新技术发展及应 用带给产业的变化，精研不辍策略常新，将大数据、人工智能、云计算等多元技术深度融入游戏研发与发行的各个环节， 依托全栈 AI 技术构建 AIGC 全生命周期管理平台，深度重塑游戏产业价值链，实现从创意孵化到用户运营的全链路智能 跃迁。同时，不断探寻新技术新玩法，时时优化旧策略旧方针，深化AI在翻译、配音、素材制作、智能投放、分析模型、 客服等业务的应用，提升业务效率，灵活应变市场，提升用户粘性，为业务的持续发展注入强劲创新动力。此外，公司 还专注于游戏用户的精细化管理和个性化服务，通过持续更新游戏版本、IP 联动、多渠道建设社群，显著提升高价值用 户的活跃度和满意度，成功保持了游戏的可玩性。 2、公司移动互联网业务主要经营模式 （1）采购模式 公司移动互联网业务的采购模式主要分为软硬件设备的采购和游戏授权采购两种。 软硬件设备对外采购主要包括购置用于游戏发行及运营所需的服务器、电脑等硬件设备、办公软件和技术软件等软 件产品、租赁IDC机房及带宽等。其中，以购置服务器和租赁带宽为主。 公司游戏授权采购模式及流程具体如下： ①获取产品信息：一方面，公司通过建立完善的国内外游戏开发商新产品监控和评测体系，形成游戏采购资源库。 另一方面，随着公司多款游戏在海外发行和运营取得成功，市场份额和行业地位不断提高，越来越多的游戏开发商主动 向公司提供新游戏的产品资料，以寻求合作机会。 ②初步筛选产品：公司设置了严格的产品筛选程序，只有符合特定标准的游戏产品才能获得通过，比如该游戏是当 前运营平台所欠缺的游戏类型、该游戏在某一代表区域已取得优秀运营业绩或该游戏的产品开发团队拥有成功的产品经 验及稳定核心成员等。 ③产品专项评估：通过初步筛选后，公司将组织由运营、客服、资深玩家等组成的评测团队针对产品的用户体验、 产品设计、技术支持等多方面进行专项评估，通过评估的产品将交由管理层进行综合评估，决定是否签约。 ④沟通合作条款：对于批准签约的产品，公司与游戏开发商进行初步沟通，如双方意向明确，则就合作具体事宜进 行商讨并签订合同，包括授权金和分成比例的确定、代理授权范围和方式的确定、后续服务条款的确定等，并由法务部 配合完成对游戏开发商的资质认证和对游戏产品著作权进行认证。 （2）运营模式 1）代理运营模式 在代理运营模式下，公司通过与游戏开发商合作，取得某款游戏产品在特定区域的独家代理授权，由公司负责该款 运营成本并取得运营收入，同时按协议向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。 2）联合运营模式 在联合运营模式下，公司在取得游戏开发商某款游戏产品在特定区域的独家代理授权后，与该区域的本土游戏运营 商合作（简称“联运商”），由联运商负责各项运营工作，承担运营成本并取得运营收入。公司按照协议向联运商收取一 定比例的分成款，同时向游戏开发商支付游戏代理授权金和一定比例的分成款。 3）全球研运一体模式 在全球研运一体模式下，公司通过自主研发或定制的方式获得游戏产品的全球运营权，利用自有或第三方渠道发布 并运营。公司全面负责游戏的运营、推广与维护，提供游戏上线的推广、在线客服及充值收款的统一管理服务，并根据 用户和游戏实时反馈信息。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 4 号——创业板行业信息披露》中的“互联网游戏业务”的 披露要求： 2025年上半年，公司累计新增运营的游戏产品8款（分不同地区版本），截至报告期末，累计仍在线运营的游戏共48款（分不同地区版本），涉及150多个国家和地区。公司海外发行和运营的游戏类型涵盖了战争策略、角色扮演、休 闲竞技、模拟经营、MMO、卡牌等多种类型，2025年上半年活跃用户数量为789万，总用户数量为23,091万。 二、核心竞争力分析 公司坚定不移地走高质量发展的道路，坚持科技创新和差异化发展策略，经过多年的深耕沉淀，已在产品服务、品 质管控、技术创新、团队建设及品牌塑造等多个维度构建起核心竞争优势，展现出强劲的发展动力和显著的行业影响力， 为公司可持续发展奠定坚实基础。 1、高瞻远瞩谋布局，先发优势抢先机 战略的前瞻性是企业立足长远的基石。公司始终以战略规划为发展核心驱动力，以先发优势提前布局新兴业务，深 入分析市场需求和竞争格局，制定并实施市场多元化策略，不断优化资源配置和战略布局，努力提升公司在国际市场的 竞争力和影响力。在工业互联网领域，作为行业内首家倡导并实施工业散货物料智能输送全栈式服务的企业，公司深入 调研市场趋势与行业痛点，制定了极具前瞻性的新四化战略和五坚行动，依托在工业散货物料输送领域的深厚经验以及 总包服务的先发优势，积极引入大数据、人工智能、物联网等前沿技术与传统输送系统深度融合，对工业散货物料输送 系统进行全面改造和优化升级，极大地提升了输送效率与安全性，引领行业从传统模式向智能化、高效化转型，为行业 的可持续发展注入了新动力。在移动互联网领域，公司自2012年起着手布局国内移动网络游戏的海外发行与运营业务， 凭借精准的海外战略部署和敏锐的市场洞察力，成功在竞争激烈的韩国、东南亚、港澳台等移动网络游戏市场中建立起 显著竞争优势。作为国内最早出海的手游发行商之一以及海外发行量位居前列的国内发行商，公司不仅在全球各大主要 游戏市场占据较高份额，还积累了丰富运营经验，以卓越表现赢得了业界广泛认可与赞誉。 2、科技赋能焕新活力，技术创新永攀高峰 战略的落地离不开技术的支撑。公司将科技创新视为内部发展引擎及引领行业发展重要力量，围绕一切以为客户创 造价值为中心，以“瞄准前沿科技、紧跟市场需求、直击客户痛点、优化生产运营”为创新方向，全面整合技术资源， 构建“总部研究院+区域技术中心”双核驱动架构，打造“基础研究-应用开发-场景落地”全链条研发体系，聚焦生物基 材料、具身智能机器人、智能传感、低碳智造等关键领域，从组织建设、科研投入、科研人才引进及重大项目布局等多 个维度进行了统筹规划，全方位为产品研发和技术提升提供保障，以期实现科技创新的新突破和飞跃。 公司“先进输送技术与数字化服务创新中心”作为“国家级企业技术中心”以及国家CNAS认可实验室，承担着技术 创新研究、产品开发迭代、重大科技成果转化、对外技术交流互动以及人才队伍培养等多元功能，通过不懈的技术革新， 践行公司“让工业散货物料输送更绿色”的使命，推进绿色低碳环保再生等相关技术的创新。独木不成林，协同方能致 远。公司与同行及上下游企业建立了良好的技术交流平台，依托于多个省部级高水平技术研发平台，围绕现代工业散货 物料的先进输送技术与数字化服务，在新型输送带骨架材料、输送带产品设计开发、输送带智能生产、散货物料输送系 统、信息技术与数字化服务等领域进行研究开发和产业化推广。同时，公司秉承“产学研用深度融合，多元合作共创未 来”的理念，先后与北京化工大学、北京航空航天大学、辽宁工程技术大学、青岛科技大学、江南大学、西安交通大学 等多所国内知名高校进行产学研合作，共同践行公司的新四化战略，凝聚绿色发展共识，推动科研联合攻关，探索人才 联合培养模式，努力实现合作互赢、共同发展。 3、产品筑基服务升华，双向赋能协同共进 公司全面贯彻ESG 可持续发展理念，制定三年ESG 实施计划，并确立相应的ESG 绩效指标，深度契合全球数字化转 型与绿色低碳发展浪潮，推动绿色制造和循环经济理念的应用，致力于打造产品与服务的全生命周期管理，覆盖从设计、 选型、生产、安装、运维到失效产品回收处理等每个环节，为全球客户提供差异化、系统化、安全可靠的工业散货物料 输送全栈式解决方案。公司搭建了辐射全球的技术服务体系，依托本土技术优势与专业服务体系，精准解决客户痛点难 点，以“专业可靠，卓越高效”为核心服务理念，在国内外市场赢得广泛赞誉，客户忠诚度极高，主要核心客户覆盖全 球矿业集团、大型钢铁集团、大型建材集团、大型散货码头、大型火力发电企业等。公司以产品创新为核心驱动力，打 造技术领先、品质卓越的标杆产品，构建企业竞争优势的坚实根基；以全流程服务体系为支撑，从售前专业咨询、售中 高效实施到售后无忧保障，将服务中获取的用户反馈深度融入产品迭代，形成 “产品优化升级反哺服务质量提升，服务 价值挖掘驱动产品创新突破” 的良性循环，实现产品与服务双向赋能、协同发展。 4、卓越团队领航，优秀人才赋能 公司管理团队成员均在行业内深耕多年，实战经验丰富，对行业发展趋势洞察力敏锐。在企业发展战略规划上，深 入调研市场动态，精准剖析行业走向，制定高度契合公司实际的发展战略。在日常运营管理中，秉持精益管理理念，重 视内部资源优化配置与流程高效运作，运用先进管理工具与方法合理调配人力、物力、财力等资源，消除流程冗余环节。 公司深知人才是企业发展的核心驱动力，高度重视人才引进与培养，坚持以人为本的用人原则，践行以领导力培养 和人才投入为根本的管理理念，不断优化与完善人才梯队建设，促进智能输送与互联网生态系统的协同发展。同时，注 重营造良好的创新氛围和文化，鼓励团队成员勇于创新、敢于创造，为产品研发与技术升级提供坚实智力支持。在公司 内部，建立了完善、系统的人才培养体系，致力于打造学习型组织，通过晋升、奖励制度以及股权激励等多元化的激励 方式不断完善并强化人才激励机制，与员工共同发展、共享成果，有效地保障了核心人才队伍的稳定性，为公司在新时 代的繁荣进步提供了坚实可靠的人才保障。 5、以匠心雕琢品质，用品质铸就品牌 公司坚信“细节决定成败，态度决定一切”，坚决执行“零缺陷”高可靠性的质量策略，倡导全员参与、全过程监 控、全方位覆盖的大质量管理理念，不断提升产品质量、工作质量、经营质量，公司创新推出了“双轮驱动、双擎支撑， 永不停息的全栈式服务”质量管理模式，致力于为客户提供更加优质、可靠的产品和服务，以塑造高品质的卓越标准。 公司屡获殊荣，包括荣获“江苏省省长质量奖提名奖”、“新吴区质量管理优秀奖”、“无锡市市长质量奖”等，既见 证了公司在质量管理领域的不懈努力和显著成就，也彰显了公司对卓越品质始终如一的坚守与追求。此外，凭借行业领 先的装备和绿色智能生产基地，公司荣获“国家火炬计划重点高新技术企业”、“国家智能制造优秀场景”、“国家级 专精特新小巨人”、“江苏省智能制造示范工厂”、“江苏省工业互联网标杆工厂”、“江苏省绿色工厂”等殊荣，并 通过智能制造成熟度三级评估的权威认证。 公司是行业内国家首批“中国名牌产品”获授单位；“BOTON宝通”品牌自2014年起连续9年被评为江苏省重点培育和发展的国际知名品牌；相关产品连续多年被认定为“中国橡胶工业协会推荐品牌产品”、“中国石油和化学工业知 名品牌产品”、“江苏省名牌产品”等。在海外游戏发行与运营领域，公司凭借多年深厚积淀稳居行业海外发行的领先 地位，跻身第一梯队。通过精准的市场定位、精细化的运营策略以及高效的全球发行网络，公司的产品在全球范围赢得 了广大用户的热烈反响和高度认可，成功树立良好的品牌形象，形成卓越的品牌效应，荣获“中国十大海外拓展游戏企 业”、“年度最佳出海游戏企业”、“年度十佳出海游戏发行商”、“十佳全球化游戏发行商”、“年度最佳游戏发行 商”、“年度优秀出海游戏厂商”等多项荣誉，进一步提升品牌知名度，为公司迈向国际品牌的目标奠定了基础。 6、投资布局前沿科技，发挥战略协同优势 公司紧跟科技浪潮，推动创新科技与实体产业深度融合。通过设立的产业基金及子公司，以精准的投资战略，深度 布局工业互联网、人工智能、矿山自动驾驶、新能源、半导体（涵盖光刻胶与语音识别芯片）以及虚拟现实技术等前沿 科技领域。此举不仅旨在捕捉新兴领域的增长机遇，更致力于通过资本的力量搭建与下游客户的长期战略合作桥梁，有 营智慧等方面的精华，力图形成强大的协同效应，有力地助推公司智能输送全栈式服务模式的持续创新与升级，进一步 丰富公司工业互联网业务落地应用场景，更好地适应多元化的市场需求，提升服务效能，增强公司核心竞争力，从而实 现公司长期可持续发展。 三、主营业务分析 （一）行业分析及回顾 2025 年以来，中国经济的航船正破浪前行于挑战与机遇交织的海域，而全球范围内的经济增速放缓与贸易摩擦的不 断升级，更是为中国经济的发展增添了几分波谲云诡的外部压力。面对如此复杂多变的局势，中国经济展现了坚韧不拔 的强大韧性。在政策的有力推动下，国内消费市场渐次升温，扩大内需取得显著成效，外贸出口则在重重压力之下稳健 发展，在全球贸易格局中不断拓展空间。 随着 5G、AI、大数据、云计算等新一代信息技术的飞速发展，数字化转型已成为企业实现创新和可持续发展的关键 路径，也是催生新质生产力的重要手段。2025 年《政府工作报告》将具身智能列为国家战略性技术方向，与生物制造、 量子科技、6G 并列，强调持续推进“人工智能+”行动，重点支持智能机器人等新一代智能终端发展。同时，地方还出 台若干新政，鼓励制造业向服务化延伸，从单一制造向提供增值服务转型，从价值链中低端向中高端延伸。公司作为工 业散货物料“安全、高效、绿色”输送理念的践行者，公司积极响应国家的双碳政策导向，为了构建更完整的全产业链 路，通过结合 AI、大数据等先进技术，以及智能输送数字化产品及服务，突破传统的设备和场景限制，进一步探索机器 人在工业场景的落地应用以及更多空间的可能性，以实际行动推动下游客户如矿山、钢铁、港口等工业场景的绿色可持 续发展，为公司的技术创新和业务拓展奠定了坚实的基础。 当下游戏出海已是大势所趋。在全球化浪潮与数字技术的双重驱动下，中国游戏市场规模持续攀升的同时，国内竞 争也日趋白热化。加之国家及各地政府倡议游戏出海的政策东风，以及 5G、云计算、AI 等技术的加速落地以及成熟应 用，游戏出海不仅是企业拓展营收的战略选择，更是中国文化输出、提升国际影响力的重要契机。公司作为中国手游出 海的先驱，始终坚持全球化战略，紧跟时代潮流以及技术迭代步伐，在游戏产品研发和市场策略上始终保持灵活和创新， 及时调整业务策略，加大对移动互联网领域的投入，不断尝试深化AI和游戏的融合，敏锐地捕捉市场的新变化，以满足 不同的游戏玩家日益增长的需求，进一步巩固了我们在市场中的竞争优势，为公司的持续发展注入了新的活力。 （一）工业互联网（工业散货物料输送全栈式服务）行业发展情况 工业散货物料输送是矿山、钢铁、港口、建材等下游资源型企业智能制造转型升级的“最后一公里”，通过融合先 进技术，基于物联网和大数据平台构建远程运维系统，精准破解输送环节智能化升级难题，推动企业生产向数字化、自 动化、智能化跨越，提升运营效率与安全管理水平。由于外部智能化政策需求与各企业对于智能化降本增效的自身需求 引导，以及整个工业领域行业的结构性变革导致的行业集中度提升、企业规模与产量规模增大，采矿、冶炼、水泥、火 电、港口码头等基础产业均已开始向智能生产、智能管理、智能决策等方面升级，各类新型智慧工程如智慧矿山、智慧 电厂、智慧港口等层出不穷。 1、智慧矿山 矿业是国民经济发展的重要支柱性产业，在当前经济形势下，智慧矿山已成为矿业转型升级的重要方向。传统的矿 业开采面临着资源枯竭、环境压力、安全生产等多重挑战，智能化建设是推动矿山安全发展、保障国家能源资源安全的 重要举措，也是矿山安全高质量发展的必然要求。同时随着社会对环保要求的提高，矿山企业需要更加注重绿色生产， 通过节能减排、资源循环利用等措施，实现矿山的可持续发展。智慧矿山将在这方面发挥重要作用，通过技术创新和管 理优化，降低生产过程中的能耗和排放，提高资源利用效率。 （1）矿山智能化建设加速落地 推进矿山智能化建设，能够大幅度减少井下作业人员，有利于矿山实现减员增效，破解安全生产中的突出矛盾，而 提高安全水平是矿山企业转型发展、高质量发展的必由之路，也是未来矿业发展的必然趋势。近年来，我国矿山智能化 建设蓬勃发展，取得积极成效，从技术供应到企业需求认知的转变，再到实践落地，智能矿山领域已经走出了一条数字 化、智能化建设新路径，从“人控”走向“智控”，从“高危”走向“本质安全”，从“劳动密集”走向“创新驱动”。 然目前我国矿山数量多，开采难度大，矿山智能化市场渗透率低，信息基础设施及关键生产环节的智能化市场潜能大， 网络、平台等信息基础设施层和采掘、运输等生产环节的智能化市场将保持高速增长。 （2）政策引导矿山行业智能化发展 近年来，为深入推进矿山智能化建设，促进矿山安全发展，国家不断完善智慧矿山顶层设计，采取一系列措施、出 台一系列政策，加速引导矿山行业的智能化发展。 2024 年4 月，国家矿山安监局等七部门联合印发了《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》， 提出到 2026 年，全国煤矿智能化产能占比不低于 60%，智能化工作面数量占比不低于 30%，煤矿、非煤矿山危险繁重岗 位作业智能装备或机器人替代率分别不低于30%、20%，全国矿山井下人员减少10%以上，打造一批单班作业人员不超 50 人的智能化矿山，令智慧矿山成为行业的“必答题”。 2024 年 6 月，自然资源部等七部门联合印发《关于进一步加强绿色矿山建设的通知》，提出到 2028 年底，绿色矿 山建设工作机制更加完善，持证在产的 90%大型矿山、80%中型矿山要达到绿色矿山标准要求。新建矿山要严格按照绿色 矿山标准建设运行，正式投产后1-2 年内应通过绿色矿山评估核查，并将相关要求纳入出让合同。 2025年7月1日起施行的新修订的《矿产资源法》，新增“矿区生态修复”专章，规定采矿权人应当按照规定提取矿区生态修复费用，专门用于矿区生态修复，此费用即此前的“矿山环境治理恢复保证金”。一般按采矿权有效期每年 计提 5%-10%的矿产品销售收入，存入政府监管账户。这一制度强制企业预留治理资金，能有效促使企业在矿山开采过程 中重视生态修复，落实 “边开采、边修复”要求，避免“先污染后治理”，确保矿山在开采结束后，能够及时进行生态 恢复，减少对周边生态环境的长期影响。 （3）智慧矿山发展趋势 矿山机械化是智能化的基础，近年来，受到国家的高度重视和大力推动。作为矿业领域的一项新兴技术，矿山机器 人正逐渐改变传统矿业的生产作业方式，引领矿业进入智能化、高效率的新时代。随着人工智能和自动化技术的不断革 新，矿山机器人在矿业领域发挥越来越重要的作用，它将为矿山作业提供更高效、安全和可持续发展的解决方案，推动 全球矿产资源开发走向更绿色、更安全的新质生产力纪元。中国煤炭工业协会数据显示，全国已建成智能煤矿 907 处、 智能工作面 1806 个，智能开采产能占比首超 50%，1.6 万余个高危岗位实现无人化替代，这标志着煤矿安全高效发展进 入新阶段。据智研咨询报告显示，2024 年我国矿山机器人市场规模约 24 亿元，预计 2025 年市场规模约为 28.5 亿元。 同时智慧矿山数万亿元级市场逐步起航，未来智慧矿山市场将逐步释放。国海证券预测，到2025年我国煤矿智能化的市 场空间将高达3,100 亿元。中国矿业大学发布的《2024 智能矿山与无人驾驶行业蓝皮书》显示，中国智能矿山蕴含万亿 级市场空间，预计到 2030 年，中国智能煤矿市场空间将达到 14,105 亿元，非煤矿山的智能化市场规模预计将达 9,107 亿元，两者合计的市场空间将超过2.3万亿元，中国矿山行业智能化市场前景广阔。 2、智慧钢铁 钢铁行业作为国民经济重要基础产业，也是典型的资源密集的高耗能产业，政策引导钢铁行业从过去的粗放式扩张 向精细化管理、高质量发展转变，抑制过剩产能，坚决防止行业内卷，将发展重心从盲目扩大产量、追求规模转向提升 发展质效。在此背景下，机器人技术作为智能制造的重要组成部分，正在成为钢铁行业转型升级的关键驱动力。2025 年， 在全球经济形势变化和国内经济结构调整下，市场“供强需弱”的态势依然存在，从长期来看，产业集中度提升、技术 创新、数智化改造等将是钢铁行业未来发展趋势。而存量竞争环境下，低成本、差异化的产品及服务是钢铁企业的核心 竞争力，“超低排放改造+碳交易”将倒逼落后产能退出，智能化与绿色化转型不仅是钢铁行业应对市场变化的必然选择， 更是推动产业高质量发展的核心动力。 （1）钢铁智能化建设 全国碳市场扩容的浪潮汹涌而至，钢铁领域被纳入其中，这既是绿色发展的要求，也是行业转型的必经之路。一方 面，促使钢铁企业积极探索低碳生产技术，优化能源结构，向绿色化转型；另一方面，也在行业内引发了一轮新的竞争 格局重塑。5G、工业互联网、人工智能等技术将在钢铁生产、管理、物流等环节得到更广泛的应用。在这样的大背景下，（未完）  |