千红制药(002550):千红制药:董事会战略委员会工作规则(2025年10月)
常州千红生化制药股份有限公司 董事会战略委员会工作规则 (2009年11月14日,公司第一届董事会第十一次会议通过;2014年8月21日,公司第二届董事会第二十次会议第一次修订;2024年1月2日,公司第五届董事会第十五次会议第二次修订;2025年10月28日,公司第六届董事会第十次会议第三次修订。)第一章 总则 第一条 为适应常州千红生化制药股份有限公司(以下简称“公 司”)发展需要,增强公司核心竞争力,确定公司发展战略,健全投资决策程序,提高决策科学性,完善公司治理结构,根据《中华人民共和国公司法》《上市公司独立董事管理办法》等相关法律法规、规章、规范性文件及《常州千红生化制药股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的规定,公司设立董事会战略委员会,并制定本工作规则。 第二条 董事会战略委员会是董事会专门委员会之一,主要负责 对公司长期发展战略和重大投资决策进行研究并提出建议。 第二章 人员组成 第三条 战略委员会成员由不少于 3名董事组成,其中应至少包 括 1名独立董事。 战略委员会委员由董事长、1/2以上独立董事、全体董事的1/3 以上提名,并由董事会选举产生。 第四条 战略委员会设主任委员(召集人)一名,由公司董事长 提名,董事会选举产生,主持委员会工作。主任委员(召集人)不履行或者无法履行职责时,由其他委员推举一名委员代行其职责。 第五条 战略委员会任期与董事会任期一致,委员任期届满连选 可以连任。期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员资格,并由委员会根据上述第三条和第四条规定补足委员人数。 第六条 战略委员会下设投资评审小组,由公司经理任投资评审 小组组长。 第三章 职责权限 第七条 战略委员会的主要职责权限: (一)对公司长期发展战略规划进行研究并提出建议; (二)对公司重大投资融资方案进行研究并提出建议; (三)对公司的重大购买、出售和置换资产项目进行研究并提出 建议; (四)对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议; (五)董事会授权的其他事宜。 第八条 战略委员会对董事会负责,依照《公司章程》和董事会 授权履行职责,委员会的提案提交董事会审议决定。 第四章 决策程序 第九条 投资评审小组负责战略委员会决策的前期准备工作,按 照如下提案程序提供有关方面的资料: (一)公司有关部门或控股(参股)企业的负责人向投资评审小 组上报重大投资、融资、购买、出售和置换资产项目的意向、初步可行性报告以及合作方的基本情况等资料; (二)投资评审小组进行初审,同意后初报战略委员会备案; (三)公司有关部门或者控股(参股)企业对外进行协议、合同、 章程及可行性报告等洽谈并上报投资评审小组; (四)投资评审小组进行对前款的材料评审,同意后向战略委员 会提交正式提案。 第十条 战略委员会根据投资评审小组的提案召开会议进行讨 论,同意后再将讨论结果提交董事会。 第五章 议事规则 第十一条 战略委员会的会议经2/3以上委员或主任委员(召集人) 根据需要提议方可召开。相关会议应当在会议召开前3天通知全体委 员,会议由主任委员(召集人)主持,主任委员(召集人)不履行或者无法履行职责时,由其他委员推举一名委员代行其职责。 第十二条 战略委员会会议应由1/2以上的委员出席方可举行; 每一名委员有一票的表决权;会议做出的决议,必须经全体委员的过半数通过;会议表决方式为举手表决或投票表决。第十三条 战略委 员会会议以现场召开为原则。在保证全体参会委员能够充分沟通并表达意见的前提下,可以依照程序采用视频、电话或者其他方式召开。 第十四条 投资评审小组组长可列席战略委员会会议。必要时亦 可邀请公司董事、高级管理人员列席会议。 第十五条 战略委员会认为必要时,可以聘请中介机构为其决策 提供专业意见,费用由公司支付。 第十六条 战略委员会会议应当有记录,出席会议的委员应当在 会议记录上签名。会议记录由公司董事会秘书保存,保存期限不少于10年。 第十七条 战略委员会会议通过的议案及表决结果,应以书面形 式报公司董事会。 第十八条 出席会议的委员均对会议所议事项有保密义务,不得 擅自披露有关信息。 第六章 附则 第十九条 本工作规则未尽事宜,按有关法律法规、规章、规范 性及《公司章程》的规定执行。本工作规则如与法律法规、规章、规范性文件及《公司章程》相冲突,按国家有关法律法规、规章、规范性文件及《公司章程》的规定执行。 第二十条 本工作规则自董事会审议通过之日起实施。第二十一 条 本工作规则由公司董事会负责解释。 中财网
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