快克智能(603203):快克智能2024环境、社会及管治报告

时间:2025年10月30日 20:31:26 中财网

原标题:快克智能:快克智能2024环境、社会及管治报告


     
     
    
     
     
     
     
     
     
     
     
    
     
     
     
     
     
     
     
    
     
     
     
     



本报告涵盖快克智能装备股份有限公司及其全资子 本报告参考《上海证券交易所上市公司自律监管指引第 14 号可持续发展报告(试行)》进行编制,同
公司和控股子公司(统称“本集团”)的 ESG 管理
时参考中国财政部《企业可持续披露准则——基本
方法和绩效表现。报告时间范围为 2024 年 1 月 1
准则(试行)》、全球报告倡议组织(GRI)可持续
日至 2024 年 12 月 31 日(“报告期”),部分内容
发展报告标准(GRI Standards)、国际可持续准
为增强可比性追溯至以往年度或延伸至 2025 年。

则理事会(ISSB)《国际财务报告准则 S2 号—气
候相关披露》、可持续发展会计委员会(SASB)
《可持续发展会计准则》、联合国可持续发展目标
(SDGs)等。

本报告以电子版形式发布,可在本公司网站(www.
报告中的财务数据均来自 2024 年度报告,其他数
本报告遵循重要性、量化性、平衡性、一致性原则,确保信息披露的准确性、完整性和可比性。

quick-global.com)查询或下载。

据来源于公司内部管理体系与统计,部分数据涉及
历史数据。本报告中所涉及货币金额以人民币作为
计量币种,特别说明的除外。

重要性原则
快克智能依据 ESG 披露指引,识别符合自身行业特
性及业务特点的 ESG 议题,并通过重要性判定确保
报告披露信息全面覆盖快克智能及利益相关方关注的
重点。2024 年,集团综合评估和梳理了监管机构的披
露要求和资本市场的评判标准,并比对同行议题的变
动趋势,确定了 29 项重大性议题。我们通过向政府、
公司名称:快克智能装备股份有限公司
员工、客户、股东与投资者等八大利益相关方开展问
联系地址:江苏省武进高新技术产业开发区凤翔路 11 号
报告范围 编制依据
一致性原则 平衡原则
本报告为公司首次披露,公司承诺未来报告披露范围 本报告已经由集团董事会审阅并确认,承诺报告内非必要情况无重大调整,且使用一致的披露统计方法。 容客观、公开,所披露内容可在快克智能官方信息披露渠道或社会公开媒体进行查阅。

数据说明 发布形式
报告原则
量化原则
快克智能建立了覆盖总部及各子公司的 ESG 指标收集
工具,对包括 ESG 披露指引中所有“环境”范畴及部
分“社会”范畴的量化关键披露指标进行定期统计,
并于年内进行汇总,最终形成本报告对外披露。ESG
联系方式
量化数据详见本报告各章节。


2024 年是快克智能深入践行 ESG 理念、加速推进高质量发展的关键一年。面对全球产业链重构、“双碳”

践行以人为本,共创美好未来。
目标深入推进的时代背景,我们始终坚守“致力于为精密电子组装及半导体封装领域提供智能装备解决方案”的企
业使命,将可持续发展理念融入企业战略,以创新驱动、绿色发展、责任担当为核心,推动企业与社会的和谐共生。 员工是企业最宝贵的财富。我们为近千名员工提供公平、安全、有发展的工作环境,构建多元化职业发展通道,
让每一位员工都能在快克平台上实现个人价值。我们特别关注员工的技能培养,连续多年举办的“快克杯”全国电
子制造行业焊接技能竞赛已成为行业盛事,为行业培养了大批技能人才。这种对人才的重视和培养,正是快克智能
坚守绿色转型之路,践行“双碳”使命担当。

持续发展的源泉。


过去一年,我们深刻认识到应对气候变化的紧迫性,主动将“双碳”目标纳入企业发展战略。通过全面启动碳盘查工作,系统梳理碳排放源,制定科学减排路径,我们在绿色转型道路上迈出了坚实步伐。更重要的是,我们的
深化伙伴协作,共建产业生态。

智能装备产品通过技术创新,正在帮助下游客户实现生产过程节能降耗,以实际行动为国家“双碳”目标贡献力量。

这不仅是企业的责任担当,更是我们对时代考题的坚定应答。 在供应链管理方面,我们与数百家供应商建立长期合作关系,将 ESG 要求纳入供应商管理全流程,推动产业
链上下游共同提升可持续发展能力。通过技术赋能、管理提升,我们帮助中小供应商提升 ESG 管理水平,实现了大中小企业的融通发展。同时,我们积极参与行业标准制定,推动行业规范发展,充分体现了行业领军企业的责任
深化创新驱动,引领产业升级。

担当。

创新始终是企业发展的第一动力。在人工智能、AI 服务器、半导体封装、汽车电动化及智驾、智能终端智能穿
戴等前沿领域,我们持续加大研发投入,不断突破关键核心技术。特别值得一提的是,我们投资 10 亿元建设“半导
展望 2025 年,机遇与挑战并存。

体封装检测设备的研发及制造项目”,该项目聚焦功率半导体封装成套装备及面向先进封装的高端封装设备,突破
相关“卡脖子”技术。公司的纳米银烧结设备表现出色,荣获江苏省工信厅“第三代半导体功率芯片微纳金属烧结 全球产业格局深刻调整,绿色低碳发展成为必然趋势。我们将继续深化 ESG 战略实施:在环境维度,制定更
工艺及设备研发项目”攻关项目关键核心技术(装备)认定,是车规级碳化硅封装的核心装备,已在部分头部客户 加清晰的碳中和路线图,持续提升可再生能源使用比例;在社会维度,持续加大研发投入,深化产教融合,为行业
订单落地。与此同时公司积极布局先进封装热压键合设备(TCB),该设备是 AI 芯片 HBM 堆叠、CoWoS 封装 培养更多技能人才;在治理维度,进一步完善 ESG 管治体系,将 ESG 绩效纳入高管考核,确保可持续发展理念
工艺的核心装备,助力先进封装关键设备国产化。这些技术和装备突破不仅提升了公司的核心竞争力,更为中国半 真正落地生根。

导体产业链安全贡献了关键力量。

站在新的历史起点,快克智能将坚定不移走高质量发展之路,以更加开放的姿态拥抱变革,以更加务实的行动
践行责任,与各利益相关方携手共进,为先进制造及可持续发展,贡献快克的智慧与力量。

强化责任治理,夯实发展根基。
良好的公司治理是可持续发展的基石。我们持续完善 ESG 管治架构,将 ESG 因素纳入决策体系,建立覆盖环
董事长:金春
境、社会、治理的全方位风险管理机制。通过一系列国际标准认证,我们构建了完善的管理体系,ESG 管理水平正
2025 年 10 月
在获得越来越多的国际认可。这些努力不仅提升了公司的规范化管理水平,更增强了利益相关方对公司的信心。


核心价值观
“ 为客户、习创新、
守正直、担责任,
同心同行共成长 ”

快克智能装备股份有限公司(股票代码:603203)创立于 1993 年,是一站式智能装备解决方案提供商,致力于为精密·全国博士后科研工作站 ·SEMICON 产品创新奖 ·中国智能制造百强企业 引领精密焊接技术 夯实 SMT/PCBA 电子装联和智能制造成套能力 公司是国家制造业单项冠军企业,专注精密焊接技术 公司开发3DAOI/SPI、激光打标设备、点胶涂覆设备, 30 年,形成烙铁焊接、热风焊接、高频焊接、红外 形成 SMT/PCBA 电子装联成套设备能力。同时结 焊接、微点焊接、热压焊接、选择性波峰焊、激光焊接、 合精密焊接、机器视觉、软件系统、机器人及自动化 超声波焊接等系列品类,融合自主研发的运动控制、 集成等优势技术,为 AI 智能硬件、新能源车、医疗 软件系统、视觉算法、精密模组、工业机器人应用 电子等领域客户提供智能制造成套解决方案。 等技术,为客户提供焊接工艺和自动化解决方案。
1 报告说明 1 报告说明 理2 ESG管理 2 ESG 管理3 稳健治理 3 稳健治理4 责任运营 4 责任运营5 环境责任 5 环境责任 ESG ESG 利益 实质6 以人为本 6 以人为本 略 理架构 关方沟通 议题评估

ESG管理架构
公司建立了职责清晰、运作高效的三级 ESG 管治架构:

 
管理层:公司高管、ESG小组负责人、部门负责人 管理层 协调跨部门 ESG 工作 监督 ESG 目标执行进展 向董事会汇报 ESG 事项
 
 
 
 

 期望与要求 · 服务国家战略 · 应急与风险管理 · 反不正当竞争 · 安全管理沟通方式 · 机构考察 · 汇报工作报告 · 日常沟通 · 信息披露回应 · 合法合规经营 · 接受政府检查考察 · 真实准确的信息披露     
         
         
         
         
         
         
         
         
价值链伙伴· 负责任供应链 · 行业合作与进步· 供货商洽谈会 · 日常沟通 · 战略合作· 公开招标 · 按约履行合同     
利益相关方期望与要求沟通方式      
     环境· 资源使用 · 排放物管理 · 环境管理 · 生物多样性保护 · 应对气候变化 · 推进节能减排 · 低碳能源供应 · 能效提升与绿色技术创新· 环境影响评价与外部沟通 · 环境管理· 供应清洁能源 · 力行资源节约 · 技术创新
股东/投资者 业绩发布会· 完善治理结构 · 廉洁与商业道德 · 信息透明 · 知识产权保护 · 产品与技术创新 · 收益回报· 业绩发布大会 · 股东大会 · 路演 · 中期及年度报告 · 项目调研· 按规定披露公告、股东大会决议 和财务报告 · 暗示披露信息 · 努力提升盈利能力 · 积极组织项目实地调研     
     社区· 支持乡村振兴 · 社区沟通与贡献 · 助力属地经济发展 · 社会公益· 慈善活动 · 志愿活动· 致力公益慈善 · 与社区构建良好关系
客户· 安全稳定供气 · 产品质量与安全 · 客户权益保护 · 优化客户服务 · 客户隐私保护· 客户满意度调查 · 多渠道的投诉建议· 定期开展客户安全检查 · 提高服务管理水平 · 落实客户隐私保护各项要求     
     媒体· 信息透明 · 维持良好的媒体关系· 记者会 · 媒体项目考察 · 管理层专访· 定期举行新闻发布会 · 向媒体发放新闻稿 · 在公司网站更新业务动态 · 回复媒体询问 · 持续与媒体沟通
员工· 员工权益保护 · 平等、多元雇佣 · 培训与职业发展 · 职业健康与安全 · 员工工作生活平衡· 职工代表 · 员工内外部培训 · 员工活动· 切实保障员工合法权益 · 建立公平的薪酬和晋升机制 · 丰富员工培训种类和方式 · 关注员工健康 · 提供健康、安全的工作环境     

工、政府监管机构、供应商、社区、环境组织、媒体等群体受访者从自身角度对各项 ESG 议题的重要性进行评分, 为议题优先级排序提供了重要依据。综合利益相关方重要性评分和对公司运营影响评估结果,我们构建了快克智能 2024 年 ESG 重大性议题矩阵。矩 阵横轴代表议题对公司运营的重要性,纵轴代表议题对利益相关方的重要性,将 29 项议题划分为高度重要、中度重 要和一般重要三个层级。该重大性议题矩阵将作为公司 ESG 战略制定、目标设置与信息披露的重要参考依据。
董事会及专门委员会 董事会作为公司的核心决策机构,下设战略委员会、审计委员会、提名委员会以及薪酬与考核委员会四个专门委员会。 各专门委员会根据其职责范围和议事规则,就公司战略规划、内部审计、董事及高管提名、薪酬激励等重大事项进行专 业审议,为董事会决策提供专业支持。 2024 年度,公司共召开董事会会议 7 次,审议通过关于年度报告、利润分配、对外投资、制度修订等重要议案 42 项, 董事出席率达到 100%。公司董事会由 6 名董事组成,其中独立董事 2 名,占比 33.33%,符合监管要求的独立董事比 治理架构 例不低于三分之一的规定;女性董事 1 名,占比 16.67%,体现了公司在性别多元化方面的积极实践。 快克智能严格遵守国家法律法规及监管要求,建立了权责明确、运作规范、制衡有效的法人治理结构。公司形成了 2024 年,独立董事认真履行职责,对关联交易、对外担保、高管薪酬、内部控制等重大事项发表独立意见,切实 以股东大会为最高权力机构、董事会为决策机构、管理层为执行机构的三层治理架构,各层级权责边界清晰,决策 维护了公司和中小股东的合法权益。公司为独立董事履职提供充分保障,定期组织独立董事到公司现场调研,及时 程序规范,确保公司治理的科学性和有效性。 提供决策所需的各类信息和资料,确保独立董事能够独立、客观地行使职权。 根据新修订的《公司法》要求,公司于 2024 年度股东大会审议通过取消监事会设置,将监督职能整合至审计委员会,务预算报告》《关于 2023 年度利润分配预案的议案》等 6 项议案,股东出席率和议案通过率均达 100%。

高级管理层
公司严格按照《股东大会议事规则》要求,通过现场投票与网络投票相结合的方式,充分保障中小股东的参与权和
表决权。在董事选举中推行累积投票制,让小股东能集中投票权选举代表自身利益的董事,提升其在公司治理中的
截至 2024 年 12 月 31 日,公司高级管理团队包括总经理 1 名、副总经理 2 名、董事会秘书 1 名、财务总监 1 名。

话语权。公司优化网络投票系统,简化操作流程,通过短信、邮件等方式提醒投票时间与事项,确保小股东便捷参

内部控制体系
合规管理体系
外部审计认证 合规培训与文化建设
信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)对公司 2024 年度内部
公司建立了覆盖全员、贯穿全过程的合规管理体系, 公司按照《企业内部控制基本规范》及其配套指引公司高度重视合规文化建设,通过多种形式加强合
控制进行了审计,出具了标准无保留意见的内部控制审计报告,
形成了董事会领导、管理层负责、合规部门牵头、 的要求,建立了完善的内部控制体系,覆盖了公司规教育和宣传。2024 年,公司管理层参加内外部合
认为公司按照《企业内部控制基本规范》和相关规定在所有重大
业务部门配合、全员参与的合规管理组织架构。法 经营管理的各个方面和关键环节。通过持续优化内规培训,包括独立董事制度改革专题培训、合规减
方面保持了有效的财务报告内部控制,不存在重大缺陷。

务部作为合规管理的归口部门,负责合规制度建设、 控流程、强化内控执行、加强内控监督,有效保证持新规培训、规范运作防范违法违规学习等。

合规风险识别、合规审查监督、合规培训宣导等日 公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相常工作;各业务部门和子公司设置合规专员,负责 关信息真实完整。



展的重要基石,建立了覆盖全员、贯穿业务全流程 华人民共和国反垄断法》等法律法规,坚持公平竞争应对和监控机制,有效防范和化解各类风险。风险
的商业道德管理体系。通过制定完善的制度规范、 原则,反对任何形式的不正当竞争行为。公司承诺不管理分设在各个业务单位,结合行业趋势、政策法
快速反应、迅速行动。公司应保持对舆情信息的敏感度,快速
建立有效的监督机制、培育廉洁的企业文化,营造 从事商业诋毁、虚假宣传、侵犯商业秘密、商业贿赂规变化、内部运营状况,运用头脑风暴、风险清单
反应、迅速行动,快速制定相应的媒体危机应对方案;
了风清气正的经营环境。 等不正当竞争行为;尊重竞争对手的合法权益,通过梳理等方法,识别潜在风险,并进行评估分级和应对。

技术创新、质量提升、服务优化等正当方式参与市场
公司制定了“零容忍”的反腐败政策,建立了完善 竞争。

协调宣传、真诚沟通。公司在处理舆情的过程中,应协调和组
的商业道德制度体系,包括《员工行为准则》《廉
织好对外宣传工作,严格保证一致性,同时要自始至终保持与
新兴风险管理
洁从业管理办法》《关联交易决策制度》《规范与 公司高度重视知识产权保护,将其作为核心竞争力的媒体、投资者等利益相关方的真诚沟通。在不违反信息披露规
定的情形下,真实、真诚解答媒体的疑问、消除疑虑,以避免 关联方资金往来管理制度》《内部问责制度》等, 重要组成部分。建立了完善的知识产权管理体系,涵
2024 年,公司特别加强了新兴风险的管理。针对舆
在信息不透明的情况下引发不必要的猜测和谣传;
明确了商业道德标准和行为规范,涵盖了反腐败、 盖专利、商标、著作权、商业秘密等各类知识产权的情风险,公司制定了《舆情管理制度》,建立快速
反商业贿赂、反垄断、反洗钱、防止利益冲突、公 创造、运用、保护和管理。公司积极维护自主知识产反应和应急处置机制,及时、妥善处理各类舆情对
平竞争等各个方面。 权,对侵权行为采取坚决的法律行动,同时充分尊重公司股价、商业信誉及正常生产经营活动造成的影
勇敢面对、主动承担。公司在处理舆情的过程中,应表现出勇
他人知识产权,在产品开发、生产经营中严格进行知
响。制度明确了“快速反应、迅速行动”“协调宣
敢面对、主动承担的态度,及时核查相关信息,低调处理,暂
公司建立了严格的利益冲突防范机制,要求员工主 识产权风险排查,避免侵权行为发生。

传、真诚沟通”“勇敢面对、主动承担”“系统运作、
避对抗,积极配合做好相关事宜;
动申报外部兼职、关联投资、亲属关系等可能导致
维护形象”四项处理原则,确保公司能够有效应对
利益冲突的情形;明确禁止员工与亲属在财务、采购、 公司积极开展知识产权风险防控,通过专利检索分各类舆情挑战。

销售等风险敏感岗位形成直接业务关联或监督关系; 析、竞争对手监控、FTO(自由实施)调查等手段,系统运作、维护形象。公司在舆情应对的过程中,应有系统运
对于不可避免的利益冲突,采取岗位调整、业务回 及时识别和规避潜在风险。截至 2024 年末以来完成作的意识,努力将危机转变为商机,塑造良好社会形象。

避等措施进行管理。 《侵权分析报告》20 余项,并建立智慧芽竞争对手ISO27001信息安全管理体系认证

长作为信息披露的第一责任人,对信息披露的真实性、准确性、完整性承担最终责任。

2024 年,公司严格按照法定披露要求和自愿披露原则,高质量完成了各项信息披露工作:发布定期报告 4 份(2023
年年度报告、2024 年第一季度报告、2024 年半年度报告、2024 年第三季度报告),全面披露了公司的财务状况、
供应商廉洁管理
经营成果、重大事项等信息;发布临时公告 32 份,及时披露了股东大会决议、董事会决议、关联交易、对外投资、
股份回购等重大事项。所有公告均在规定时间内通过指定媒体披露,未发生信息披露违规事项,未受到监管部门的
公司要求所有供应商、经销商、代理商等商业伙伴签署《廉洁合作协议》,明确双方在商业活动中的廉洁责任和义务。

批评或处罚。

协议约定,如发生商业贿赂等腐败行为,公司有权立即终止合作关系,并追究相关法律责任。供应商准入需通过信
用记录核查、合规资质审查及 ESG 初步评估,交易价格依据市场行情与成本核算确定,杜绝价格欺诈、歧视性定价。

投资者关系管理
公司构建了多层次、全方位的投资者关系管理体系,积极搭建与投资者沟通的桥梁,增进投资者对公司的了解和信任。

公司积极开展多种形式的投资者交流活动,让投资者直观感受公司业务实力与 ESG 实践成效。



公司持续重视股东回报,制定了《未来三年(2022 年 -2024 年)股东回报规划》和《未来三年(2025 年 -2027年)股东回报规划》,明确了现金分红政策,保障股东的合理投资回报。

信息披露管理


快克智能严格遵循《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国标准化法》等法律法规及行业标准,建立了覆 公司通过制度化流程和分类处理机制确保质量
产品安全保障措施
盖产品全生命周期的质量管理体系,通过系统化的质量控制措施和安全保障机制,确保产品质量稳定可靠,为客户 风险的有效识别与控制,目前已构建完善不良
提供安全高效的智能装备解决方案。 品处理流程,制定《不良品处理流程》(QK-公司构建从设计到交付的全流程安全管理体系,在
QA-B-2016-001),明确从供应商来料到制成品
产品设计阶段充分考虑安全因素,通过 FMEA(失
各环节的不良品识别、标识、隔离和处理要求。对于
质量管理体系建设
效模式与影响分析)等工具进行风险评估,确保产
批量性不良品,实行“退料单”管理制度,确保不良
品符合 CE 等国内外安全认证标准。公司建立《设
品得到有效控制。生产过程中发现的不良品按照《不
公司严格遵守国际质量管理标准,构建全流程质量保障体系,以系统化管理确保产品质量的稳定性和可靠性。公司
计研发控制程序》,将安全性验证作为产品开发的
良品处理流程》执行。

已通过 ISO9001:2015 质量管理体系认证(认证号:01224Q30601R5M),认证范围涵盖银烧结焊接炉、固晶键必要环节,所有新产品必须通过电气安全、机械安
合设备、芯片封装 AOI 设备、选择性波峰焊接设备、全自动锡焊点胶机器人、焊台、拆焊台、静电排除器、烟雾过
全、功能安全等多维度测试后方可投入生产。在生
公司持续完善产品质量保障体系建设,建立规范化产
滤系统、温度测试仪、的设计、生产和售后服务,证书有效期至 2027 年 7 月 25 日。质量管理体系覆盖设计研发、
产过程中,公司严格执行安全作业规程,对关键工
品召回管理制度,在发现产品存在潜在安全隐患时能
采购管理、生产制造、检验测试、售后服务等各个环节,确保产品质量的一致性和可追溯性。

艺环节实施重点监控。通过导入 MES(制造执行系
够迅速启动召回程序,最大限度保障客户使用安全和
统),实现生产过程数据的实时采集和监控,确保
合法权益。针对产品质量异常问题,建立高效的快速
产品制造过程的可控性和可追溯性。在产品交付前,

销售经理负责确认客诉问题的审核。品质部主管或责任部门负责客诉问题分析、判别类型及判定主要责任部门,并
将客诉问题抄送至主要责任部门,跟进处理的整体进度。责任部门负责客诉问题的分析、处理、纠正措施及预防措
快克智能始终将客户权益保护放在首位,通过建立完善的信息安全管理体系和客户服务机制,全方位保障客户的信
施的确定。品质经理对客诉闭环项进行最终批准,批准后系统通知反馈人反馈,并需到现场或线上交流后归档。

息安全、隐私权益和服务体验,构建互信共赢的客户关系。

在投诉机制管理上,公司实行分级管理制度,根据问题严重程度自动抄送相关管理层。一般问题 24 小时内响应,
重大问题 2 小时内响应,品质主管组织相关部门分析原因,制定针对性的纠正措施和预防措施。2024 年,公司共
客户信息安全与隐私保护
接收产品质量相关客户投诉 12 起,投诉处理率 100%
公司高度重视客户信息安全,已通过 ISO27001 信息安全管理体系认证,建立全方位信息安全管理制度和技术保障措施。


快克智能将创新作为企业发展的第一动力,持续加大研发投入,完善知识产权保护体系,在推动技术进步的同时严

公司拥有专业研发团队 383 人,占员工总数的 28.7%(总员工数 1335 人),其中本科及以上学历 380 人,占研
发人员的 99.2%,硕士及以上学历 231 人,博士 33 人。强大的研发团队为公司持续创新提供了坚实的创新提供了
知识产权管理
坚实的人才保障。

公司建立完善的知识产权管理体系,通过 GB/T29490-2013 知识产权管理体系认证,制定《知识产权管理工作手册》

科技伦理与责任创新
公司高度重视科技伦理,将伦理考量融入产品开发全过程。制定了《设计研发控制程序》《新产品开发管理办法》等制度,
明确要求在新产品立项阶段进行伦理风险评估,重点关注用户隐私、数据安全、环境影响等方面的伦理问题。

在产品设计中,公司严格遵循绿色设计理念,2024 年新开发的产品 100% 符合 RoHS(有害物质限制)标准。公司开发的智能制造 MES 系统充分考虑数据安全和隐私保护,采用端到端加密技术,确保客户生产数据安全。

为提升全员科技伦理意识,公司2024年组织科技伦理培训4场,覆盖研发人员上百人次,培训内容包括人工智能伦理、
数据伦理、环境伦理等,确保技术创新始终符合社会伦理标准和可持续发展要求。


公司严格遵守《中华人民共和国广告法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规,建立规范的营销管理体系,
确保营销活动的合法合规和诚信透明。

营销合规管理 产品标识与说明
公司制定《销售管理制度》等制度,明确营销活动 公司产品标识严格执行国家标准 GB/T191《包装储的审批流程和合规要求。所有对外宣传材料须经法 运图示标志》和行业相关标准,产品说明书使用中、务部门审核,确保不含虚假、夸大或误导性信息。 英等多语言版本,确保全球客户能够准确理解产品信2024 年,公司未发生因虚假宣传或不正当竞争被处 息。产品标签包含型号、规格、生产日期、执行标准、罚的事件。 安全警示等必要信息,标识完整率 100%。2024 年
未发生因产品标识问题导致的客户投诉。

通过责任运营的持续深化,快克智能不仅为客户提供

快克智能严格遵循《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国水污染
防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国噪声污染防治法》《太湖流域管理条例》


一般综合废水、制纯水浓水、锅炉工业废水等经厂 内综合废水处理系统处理,达到《污水排入城镇下 水道水质标准》(GB/T31962-2015)表 1 中 B 等级标准后,接管至武南污水处理厂。喷淋废水经 预处理后回用至含氮、重金属处理系统用于 pH 调 节,实现了废水的资源化利用。 数据亮点 24 年废水排放污染物总重量15.033吨,回收再利用水 1000立方米,水资源循环利用效率持续提升。 接管废水工艺 零排放系统工艺 污水站系统照片 危废管理 业固体废物贮存和填埋污染控制标准》等要求,对固体废物 范的危险废物暂存间,暂存间采取防腐、防渗、防风、防水 ,严格执行危险废物转移联单制度。
 
 
 
 
 
 

能源消耗与节能成效 水资源管理
2024 年,公司在能源管理方面取得显著成效。尽管 2024 年电力消耗同比增长 60.3%,主要由于产能扩张,但通 快克智能高度重视水资源管理,通过建立量化指标实施动态监测,持续推进水资源利用效率提升。

过能源结构优化,引入蒸汽替代部分天然气使用,天然气消耗仅增长 0.5%,有效控制了碳排放增长。


           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
           
指标名称 汽油单位 2024年 51.892023年 66.622022年 58.22      
           
天然气33 Nm187,360186,497173,514      
电力千瓦时6,468,2914,034,8083,877,406      
蒸汽43900      
      回收再利用水量33 m32,1402,1002,100

类别 政策及 法律风险因素 国家“双碳”战略 推进,地方环保法 规趋严,要求升级 环保设施潜在财务影响 环保设施投入增加, 维护费用上升,未达 标面临处罚影响周期 中期价值链环节 研发 生产 合规应对措施 成立碳管理团队定期 跟踪政策动态,委托 第三方机构完成温室 气体盘查建立碳排放 数据库       
             
             
             
             
             
             
             
             
技术风险下游客户对供应商 低碳要求提升,现 有技术、设备需适 配订单流失及研发投 入增加中期长期研发 生产 销售对标清洁生产标准优 化工段能耗水平,完 成主力产品碳足迹核 算并申请绿色产品认 证,与重点客户签订 绿色供应链合作协议 共同制定能效标准       
节能技改机遇节能设备更换、工 艺优化,降能耗、 原料浪费,可申补 贴降本、获补及效率 增利中期采购 运营建设技改项目库,优 先高回报项目;技改 后分析能耗,编制效 益报告;对接申报补 贴,推广成熟技术       
市场机遇下游客户低碳偏好 升级 , 碳资产可通 过 CCER 项 目 开 发变现产品销售溢价, CCER 交易收益,融 资成本降低长期运营 销售建立绿色认证矩阵强 化市场背书,升级销 售策略在投标文件中 披 露 产 品 碳 排 放 数 据,委托专业机构开 发 CCER 项 目, 在 碳交易所开立账户参 与碳交易       
类别因素潜在财务影响影响周期价值链环节应对措施       
急性风险极端天气 ( 暴雨、 台风、高温 ) 影响 厂区生产运营 , 导 致精密设备受损及 工艺稳定性下降设备维修成本增加, 生产中断造成订单 违约损失,环保事 故风险上升,保险 费用增加短期生产 运营 物流仓储升级厂区防洪排水 设施,在精密设备区 增设防护措施,车间 安装智能温控系统, 接入气象预警平台 建立应急响应机制       
       技术机遇低能耗半导体封装 设备研发突破专利授权收益,产品 溢价销售,融资成本 优化长期研发 生产组建专业碳管理团队 跟踪政策和市场变 化,加强绿色技术研 发降低设备能耗并申 请相关专利,构提升 ESG 评级
慢性风险能源结构转型导致 电力、天然气价格 长期波动上涨 , 高 能耗工段成本承压能源成本上涨,产能 下降影响营收长期采购 生产 运营扩大绿电采购规模 并锁定长期价格, 分阶段将高能耗设 备替换为节能型号, 更换节能照明设备, 部署能源监控系统 实现精细化管理, 试点余热回收利用, 规划建设分布式光 伏电站       
       产品升级机遇研发高效低碳智能 装备 , 延伸碳管理 服务 , 匹配下游客 户数字化转型需求高端装备收入增长, 碳咨询服务收入,客 户粘性增强,利润率 提升中期至长期研发 生产 销售设立绿色技术创新基 金对研发团队给予奖 励,为客户提供装备 销售和碳管理全生命 周期服务,延长设备 设计寿命并提供以旧 换新服务
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