顺丰控股(002352):2025年10月30日投资者关系活动记录表

时间:2025年10月30日 22:41:24 中财网
原标题:顺丰控股:2025年10月30日投资者关系活动记录表

证券代码:002352 证券简称:顺丰控股
顺丰控股股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2025-04

投资者关系活动 类别□特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 ?业绩说明会 □新闻发布会 □路演活动 □现场参观 ?其他(年度股东大会)
参与单位名称及 人员姓名ADIA、BankofAmerica、BaillieGifford、CLSA、Citi、Franklin Templeton、GoldmanSachs、Greenwoods、J.P.Morgan、MorganStanley、 Temasek、长江证券、淡水泉、广发证券、工银瑞信基金、国泰基金、 华泰证券、泓德基金、交银施罗德基金、嘉实基金、景顺长城、睿 郡资产、太平资产、泰康保险、太平洋保险、信达证券兴业证券、 远致瑞信、易方达基金、中国人保中国人寿、中欧基金、中信证 券等众多机构和个人股东,总计约209位投资者。
时间2025 10 30 20:00—20:30 年 月 日星期四
地点电话会议
上市公司接待人 员姓名顺丰控股董事、CFO兼副总经理何捷先生、CMO兼副总经理耿艳 坤先生、COO黄偲海先生、董事会秘书兼副总经理甘玲女士
投资者关系活动 主要内容介绍第一部分:公司已于 2025年 10月 30日晚间在巨潮资讯网披露 2025年第三季度报告,会上公司管理层对业务进行概述,并对 2025 年第三季度业绩进行解读。 公司始终秉承长期主义,围绕“致力于成为备受尊重全球领先 的数智物流解决方案服务商”的愿景,持续提升长期核心竞争力。 公司自2024年下半年确立“激活经营”策略方向,并在今年深入推 进机制落地。源于积极主动的市场拓展策略与必要的战略投入,今
 年三季度,公司延续了二季度的策略,并在经营层面初见成效,核 心竞争力持续增强。 具体而言,公司持续聚焦三大方向的战略性投入: 巩固时效产品竞争力。通过加密车线、触点等核心资源,深化 差异化服务优势,持续渗透消费类、工业类场景触点。这些举措推 动2025年三季度中高端时效业务收入增速环比提升。 降本反哺前端,提升客户粘性。公司通过灵活价格政策获取关 键增量,以更大的规模牵引营运模式革新与效率提升。针对集收的 电商件、集派的电退件业务特性,推行收派分网运营策略,让资源 与产品精准匹配。2025年三季度,以电商集收模式分网运营的业务 量规模环比二季度提升20%以上,分网运营策略成效显著。 强化行业及国际销售队伍,推动从“卖产品”向“卖解决方案” 的行业化转型,用更坚实的销售底盘加速差异化服务变现,并围绕 中国企业出海,进一步强化全球供应链一站式方案的布局。 公司的战略投入也为长期的可持续健康发展打下基础: 公司通过提升时效产品竞争力和值价比,进一步筑牢差异化竞 争护城河。 公司将持续精进营运模式,让各环节之间衔接更高效,让资源 与产品匹配更精准。 公司将致力于打造更完善的端到端供应链及国际能力,提升销 售队伍的行业化、专业化水平,将供应链及国际业务打造成可持续 健康发展的第二增长曲线,为公司长期发展注入动能。 一、激活经营持续进阶,凝心聚力精准协同 今年以来公司业务量的高增长离不开激活经营带来的成效。激 活经营的核心在于激发前线活力,然而在全面授权的机制下,公司 也看到了由于各地区业务差异化带来的实操复杂性。接下来,激活 经营在顺丰体系内会持续进阶,公司将坚定推进策略落地,并通过 三大举措深化策略升级。
 推行地区授权差异化。在过去给业务区授权的过程中,公司认 识到各区域业务结构、推进节奏等存在差异,未来公司将依据不同 地区的市场态势和客户需求,精细化调优授权机制,充分释放一线 经营活力。 落实经营利润强绑定。公司将利润目标与各经营主体的考核、 激励深度挂钩,通过明确权责边界、优化激励导向,驱动全员聚焦 成本管控与价值创造,推动利润端持续改善。 实现激活经营群体覆盖面扩大,从前线到职能部门,全员建立 “利润共担共享”意识,实现个人与组织经营价值强关联。 总体而言,激活经营是公司坚定推进的核心策略,公司将动态 优化授权机制、强化支撑体系、凝聚上下共识,推动顺丰在市场渗 透、经营效率等维度实现新突破,持续巩固长期竞争力。 二、业绩概况 (一)激活经营驱动收入稳增,三季度盈利短期承压 2025年前三季度,公司总业务量达成121.5亿票,同比增长 28.3%,大幅跑赢行业平均增速;营业收入达成2253亿元,同比增 长8.9%。其中,速运物流收入同比增长12%;供应链及国际业务受 贸易政策短期扰动,收入同比增长4%。 在业务稳健增长的基础上,公司持续提升运营效率,但因公司 进行战略性投入、打造中长期竞争力,利润短期承压。2025年前三 季度毛利润为292亿元,同比增长1.2%;毛利率为13.0%,同比下 降1.0个百分点。前三季度归母净利润达到83.1亿元,同比增长 9.1%;归母净利润率为3.7%,同比持平。 (二)规模扩张牵引模式调优,毛利率短期承压 如上所述,2025年前三季度毛利润同比增长1.2%。 收入端,公司激活经营策略驱动件量增速跑赢行业,但业务结 构仍有进步改善空间。在“先有后优”策略下,公司已经启动“增
 益计划”,各地区全面梳理客情、调优件量结构,9月已经实现单价 及毛利环比改善,预计四季度落地效果将更好。 成本端,在激活经营带来的关键增量牵引下,公司得以推行电 商件集收分网运营、同城灵活资源补充等调优举措,提升资源与产 品的匹配精度,为网络效益充分释放打下基础。 同时,客户不仅重视物流服务的性价比,也对供应链解决方案 能力提出了更高要求,因此,公司在精益管理的同时,持续夯实时 效产品竞争力,加强行业、国际销售底盘,筑牢长期发展根基。 (三)费用率稳中有降,归母净利润率保持平稳 费用方面,公司精益管理水平,科技赋能效率持续提升,2025 年前三季度的管理费用率及研发费用率分别同比下降0.3和0.2个百 分点,财务费用率同比下降0.1个百分点。因公司加强销售团队建 设,助力行业化和国际化转型,销售费用率略微同比上升0.1个百 分点。前三季度,四项费率合计同比下降0.5个百分点。 (四)健康的资本结构,良好的自由现金流水平 在资本结构方面,公司继续积极统筹资金规划,偿还长短期借 款,进一步优化资产负债率至50%,保持健康的资本结构。 现金流方面,2025年前三季度经营活动产生的现金流量净额为 194亿元,保持在稳健且充沛的水平。 CAPEX方面,自2021年,公司CAPEX高峰期已过,并持续 关注投产比,使得CAPEX绝对额逐年下降。今年前三季度维持了 既定的投入策略,资产类支出约为67亿元,同比下降3%。前三季 度自由现金流保持约127亿元的充沛体量,为现金分红及股份回购 奠定了良好的基础。 (五)大幅增加回购总额,坚定看好未来价值 顺丰一直用实际行动重视股东回报,基于充沛的现金流,2022
 年至今年9月底公司已经累计回购股份超50亿元,累计注销股份超 过1亿股。 公司年初公布的2025年第1期A股回购方案,截至目前,已 使用3亿元额度,均发生在9月单月,执行效率与决心清晰可见。 本次,公司将现行方案总额从人民币5-10亿元上调至人民币15-30 亿元,这一规模也创下公司历年来回购计划的最高水平。调整后, 公司在市场上可再回购高达27亿元的顺丰股票。 此次回购方案的上调,不仅是对市场变化的主动应对,更传递 出对长期发展的十足信心。未来,公司将继续通过稳定有效的经营 管理举措及市值管理举措提升股东回报,与全体股东共享发展价值。 通过落实本次业绩发布会提及的措施且结合管理层目前已知的 信息,公司管理层将致力于实现2025年第四季度的归母净利润同比 基本持平,2025年年度归母净利润同比保持稳健增长。 三、问答环节 Q1:公司几次对电商件的探索都伴随业绩波动,公司内部有哪 些具体指标能验证本次填仓策略的可持续性与成功性? 答:众所周知,电商件是中国快递行业增长的主要驱动力,然 而客户渠道日益多元化,简单按“电商/非电商”划分已不适用。但 经过前期探索,公司认为关键是战略聚焦。因此,持续深耕并渗透 中高端电商市场是公司的核心方向。过往经验让我们更明确资源与 业务的精准匹配非常重要。 基于此,这几年公司做了许多营运层面的变革,其中包括多网 融通,是将顺丰多种资源有利结合,为客户提供一站式解决方案的 同时,将资源协同的效益发挥到极致;也包括网络分层,主要基于 电商、电退的业务形态,在末端通过集收集派精简工序,让环节之 间极致衔接,让资源与产品精准匹配,为客户提供最具有性价比的 保障。这些变革的前提都需要引入关键增量,先有规模,才能谈效 率。
 虽然短期利润承压,但经济件业务整体盈利情况相较以往已有 改善,表明策略调整初见成效,可参考三季度的以下指标: 1)稳步推进分网运营:在保障运营质量可控前提下,成功推进 电商件、退货件分网运营,电商集收分网运营的业务规模环比二季 度提升20%。 2)持续优化单票成本:得益于填仓策略对固定成本的分摊以及 运营效率提升,公司速运及大件产品的单票成本呈现下降趋势。 最后,公司将以激活经营为引擎,驱动组织聚焦客户需求、深 耕差异化服务、持续提升用户体验,在赢得客户长久信赖中实现经 营效率与市场渗透的新突破,夯实健康可持续增长根基。 Q2:公司为加速行业化转型引入了不少销售人员,公司的投入 策略是什么?如何评估目前的效果? 答:为落实“加速行业化转型”战略,推动从“卖标准产品” 向“卖解决方案”转型,公司采取了以下关键举措: 1)组织与能力建设:成立行业经营部,聚焦解决方案打造、服 务标准优化及专业人才培养,构建非标准化服务能力; 2)快速补齐销售团队:销售团队从原来的不足2000人扩大到 三季度末的超4000人,人才配置兼顾了当期业务需求与未来发展需 要,重点在工业设备、消费品、通信高科技和医药保健等行业招聘 特定人才,实施精细化培养以提升专业能力和市场洞察力; 3)销售管理体系升级:通过明确前中后台权责与协同机制、构 建激励与发展体系、实施“分岗分标签”精准培训与差异化授权, 提升决策效率与资源投入精准度。 通过对销售底盘的打造,公司各行业经营部整体都保持稳健增 长,在工业设备、通信高科技、汽车、消费品等行业的物流收入均 实现同比超过25%的高增长。与此同时,从客户维度看,前三季度 累计新增亿级客户8家,新增千万级客户123家。 具体落地效果以公司与全球智能硬件ODM龙头企业的合作为
 例。公司和这家客户的合作始于2012年的基础快递服务,随后客户 积极在印度、马来西亚、越南进行业务扩张,但也遇到不少挑战, 例如国内厂区空间告急,新建的越南工厂交付不畅,中国到马来的 线路时效不稳定。顺丰依托国内服务的深厚根基,提供了陪伴出海 的解决方案: 1)国内仓储:发挥高科技原材料仓储管理专长,高效管理核 心部件,缓解空间压力; 2)出海越南:凭借中越自有团队,创新打造“仓-运-关-配” 一体化服务,从国内仓直达越南厂,效率快速提升,并通过智能分 货杜绝海外串货风险; 3)保障中国到马来西亚运输:在中国到马来西亚线路提供海 运、陆运、全货机空运多种运输方案保障,达到海陆空多级时效履 约,提供灵活方案,确保供应链稳定。 这次合作不仅是公司首次承接客户核心原材料仓储,成功落地 领先的中越端到端方案,更见证了合作收入规模从过去的一千万级 到今年上亿级的飞跃。从国内协同到深度赋能东南亚布局,顺丰始 终致力于成为客户信赖的全球供应链伙伴。 Q3:海外物流公司开始用具身智能技术,顺丰如何看待它中长 期对公司的运营帮助?应用场景有哪些,预计什么时候可以实现? 答:公司已经关注到海外公司在仓储物流场景的机器人应用令 人瞩目。具身智能是当前解决物流行业劳动力紧缺、作业强度高、 流程标准化难等痛点的关键路径之一。在这方面,顺丰采用“试点 验证-场景拓展-规模推广”的渐进式路径,来稳步推进具身智能技 术在更多场景的落地应用。 目前公司在“试点验证”阶段,在某中转场进行了小件分拣机 的供件台无人供件试点,人形机器人像一名超级分拣员,可弯腰、 转身完成异形件预分拣,从身旁的集包袋里将小件包裹拿出,然后 以合适的间距平稳地放到流水线传送带上。
 预计在3年内,公司还会试点大件转运中心重货无人搬运与码 放、自动化仓播种墙自动供包等场景。公司会有序引入具身智能, 完成这类重复性的工作,降低员工劳动强度。 放在更长周期看,我们乐观估计,具身智能可以在件装笼、货 车自动装卸笼等非常耗费人工的复杂场景上落地,显著降低转运中 心和仓储的物流运营成本。 Q4:今年以来公司业绩有一些波动,股价也有调整,管理层在 经营管理、市值管理方面有什么计划吗? 答:公司非常重视业绩波动问题,实际上,公司在8月已在内 部制定并实施了改善举措,这些举措在8月已取得一些成效,9月 持续推进后改善效果更为明显,今年9月单月的业绩已接近去年同 期水平。 经营方面的改善举措包括: 1)收入端:公司在“先有后优”策略下,启动“增益计划”, 通过合理定价,重点优化客户结构,提升高价值客户占比; 2)运营端:推行灵活资源降本策略,如对集收集派的电商和退 货件,积极引入同城及外部资源进行分网运营;三季度,末端分网 运营的电商集收、电退集派件量持续增长,在不断精进服务的基础 上,进一步助力成本调优。 三季度业绩承压的原因: 1)举措生效需要时间:部分改善措施的效果显现需要一定的传 导周期,其积极影响将在后续季度逐步释放; 2)四季度高峰前置资源投入:三季度临近业务高峰季,像运力、 场地、人力等战略性资源已按计划开始投入,为旺季做准备,这部 分前置投入的成本对三季度的利润改善效果产生了短暂性稀释,导 致整体业绩改善未能完全体现。 市值管理方面的举措: 公司非常关注并致力于持续提升股东回报。分红方面,公司已
 于2024年度将分红比例提高至40%,2025年中期派发现金分红约 23亿元,同比提升21%。回购方面,2022年至今年9月底已经累计 回购股份超50亿元,且绝大部分已经完成注销。基于对长期价值的 坚定信心,公司也公告了将现行回购方案的资金总额从人民币5-10 亿元上调至人民币15~30亿元,这一规模是公司历年来回购计划的 最高水平,且回顾过往,公司推出的每一期回购方案基本达到回购 上限。假设算上已经使用的额度,截至目前,公司现行回购方案剩 余还有27亿元额度将用于持续提升股东回报,这让公司能更灵活的 应对市场变化,也持续传递我们对未来发展的坚定信心。 展望四季度,公司将结合市场动态与业务旺季特征,聚焦“价 值驱动”,灵活调整策略,优化运营效率并深化整合资源。公司管理 层将致力于实现2025年第四季度的归母净利润同比基本持平,2025 年年度归母净利润同比保持稳健增长。
附件清单(如有)
日期2025年10月30日

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