中国建筑(601668):中国建筑股份有限公司关于“提质增效重回报”行动方案执行情况的评估报告
中国建筑股份有限公司关于“提质增效重回报”行动方案 执行情况的评估报告 为进一步提高发展质量，增强回报投资者能力，中国建筑股 份有限公司（简称“公司”）积极响应上海证券交易所《关于开 展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，制定并实施 了2024-2025年度“提质增效重回报”行动方案。现将2025年 前三季度有关执行情况报告如下。 一、持续提升价值创造能力，回报股东基础不断夯实 公司聚焦主责主业，积极服务国家战略，深耕国家重大战略 区域，高质量参与共建“一带一路”，充分发挥全产业链优势， 持续优化业务结构提供增长新动能，不断加强精细化管理提升效 率效益，推动公司价值创造能力保持增长。 公司坚持“优质客户、优质项目，重点区域、重点领域”的 市场营销策略，加大市场开拓力度，积极服务制造强国、教育强 国、交通强国等建设，抢抓工业厂房、教育设施、能源工程、水 利水运等细分业务领域发展机遇，强化精准投资,加快落地中国 建筑“好房子”营造体系，加大地产销售去化力度，深入落实海 外高质量发展战略，公司业务结构持续调整，合同质量稳步提升, 实现新签合同额3.29万亿元，同比增长1.4%。公司全面加强精 益管理，深化“法人管项目”体制建设，大力实施“116”项目 管理制度，强化“大商务”管理，加强科技创新、工期管控、质 量精益管理、供应链管理等联动赋能，促进项目商务管理提质增 效，深入开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，公司管理费用、 财务费用分别下降 4.9%、4.8%。公司致力于资产和盈利质量提 升，加快现金回款，大力推进存量资产盘活工作，持续拓展盘活 渠道，子企业成功获批发行REITs，经营性净现金流实现同比改 善。 二、保持长期稳定的分红政策，回报性价值稳中有升 公司始终履行为股东创造价值、与股东共享发展成果的责任 与义务，高度重视股东分红回报，稳妥处理企业长期发展与股东 短期利益诉求，最终实现股东利益最大化。 公司切实维护全体股东权益，不断提升股东获得感，2024 年度每股派息金额保持稳中有升，达到上市以来最高水平，以实 际行动回馈股东、共享发展成果。公司将持续践行高质量发展要 求，综合考虑公司经营情况、长远战略布局和股东整体利益，2025 年每股派息将保持平稳，为广大股东提供可预期的投资回报。 三、实施创新驱动发展战略，成长性价值不断提升 公司坚持创新是企业发展的第一动力，推动科技创新、商业 模式创新、管理创新和产业创新融合发展，加快培育发展新质生 产力，推进业务向高端化、智能化、绿色化转型升级，大力发展 战略性新兴产业。 公司国家级科技创新平台增至4个，新增1家国家级专精特 新“小巨人”企业。发布中国建筑“好房子”营造体系，提出“六 不六防三省三要”居民需求框架，在多个商品房、保障房试点项 目应用落地。探索科技创新成果产业化发展，总结运用中国建筑 科技展成果，选出“新建好房子”“旧改好房子”“模块化建筑 产品”“光伏建筑一体化(BIPV)系列产品”等11大项作为公司 首批产业化推广产品。公司积极推动数字化创新，持续扩大自主 研发的建筑信息模型(BIM)系列软件、智慧建造集成平台、建筑 工业机器人等应用，发布“建证”大模型1.0，助力行业智能化 转型升级。加速布局新兴业务，积极拓展城市更新、城市运营业 务，在老旧街区、老旧小区、城市基础设施等更新改造领域承接 了一批重点工程，依托主营业务优势，积极带动战略性新兴产业 细分领域发展。 四、加强投资者保护，投资价值持续重塑和传递 公司坚持以投资者需求为导向，高质量开展信息披露和投资 者关系管理工作，积极向资本市场重塑、推介公司投资价值，合 理引导市场预期，增强投资者信心。 公司持续提升信息披露质量，聚焦“贯彻落实、夯实体系、 挖掘价值、重塑价值、引导预期”五个方面下功夫，加强业务数 据和财务数据融合分析；注重披露信息的深度和广度，增加战略 性新兴产业布局情况介绍，主动披露房建、基建的细分业务数据； 提升定期报告可读性，增加中国建筑“好房子”营造体系展示图、 代表性项目图片、产品设备图片等；连续八年获得上海证券交易 所年度信息披露工作A级评价。公司不断丰富投资者沟通渠道， 年内举办业绩说明会2场，采取“现场+公告征集问题+视频直播” 形式，董事长、总裁、财务总监等高管出席；在北京、上海、深 圳组织股东拜访活动16场，覆盖前十大机构股东，参与券商组 织的投资策略会18次；邀请机构投资者参观调研“好房子”代 表性项目。 五、完善公司治理机制，确定性价值不断增强 公司不断健全公司治理机制，各治理主体各司其职、各负其 责、协调运转、有效制衡，确保公司规范运作，把准发展战略， 促进科学公正决策，强化监督保障作用，有效防范各类风险，推 动公司实现健康可持续发展。 公司进一步完善董事会权责，评估并动态调整重大事项决策 的权责清单、董事会授权决策方案，持续加强子企业董事会建设， 促进科学理性决策。加强穿透式监管，加快健全工作机制，建立 “1+N”穿透式监管制度，聚焦重点场景逐个建立监管模型。持 续完善ESG战略、管理体系、管理政策、行动和绩效，迭代升级 ESG指标体系，扎实做好关键议题管理提升。制定重大风险防控 专项预案，建立监测指标体系，开展季度监测预警，有效防范各 类风险。 六、体系化推进市值管理，回报股东举措不断丰富 公司以市值管理为抓手，推动产业市场与资本市场紧密联 动，持续提升公司的成长性、回报性和确定性价值，促进投资价 值合理反映公司质量。 公司不断健全战略市值管理体系，厘清战略市值管理目标， 打造“科技中建”“价值中建”“幸福中建”资本市场标签，优 化战略市值管理路径，构建战略市值管理保障，着力提升发展质 量和投资价值。持续加强价值经营，推动控股股东实施完成第七 轮增持计划，累计增持约6.23亿元。持续完善市值管理相关制 度，制定了公司市值管理规定、市值管理评价考核办法，出台了 公司估值提升计划，为市值管理长期开展提供了有力保障。 以上内容是基于方案执行情况和实施效果作出的判断及评 估。本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻 性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关 风险。 中国建筑股份有限公司董事会 二〇二五年十月三十日 中财网
 |