怡合达(301029):2026年1月7日-1月29日投资者关系活动记录表
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时间：2026年01月30日 00:30:20 中财网 |
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原标题:
怡合达:2026年1月7日-1月29日投资者关系活动记录表
证券代码：301029 证券简称：
怡合达
东莞
怡合达自动化股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2026-001
| 投资者关系活
动类别 | ?特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
?现场参观
?其他（电话会议） |
| 参与单位名称 | 详见附件《与会清单》 |
| 时间 | 2026年1月7日-1月29日 |
| 地点 | 线上：电话会议
线下：东莞市横沥镇村尾桃园二路33号、香港策略会、上海策略
会、深圳策略会等 |
| 上市公司接待
人员姓名 | 董事会秘书：张美琪
投资者关系代表：范见涛
证券事务代表：廖芙雨、杨景凤 |
| 投资者关系活
动主要内容介
绍 | 本次调研活动主要问题及回答如下：
Q1：公司未来提升市占率的措施？
A：未来公司将聚焦长尾化需求，进行内部变革、产品力建设
等，构建核心竞争力、持续提升市占率。
内部变革方面，将覆盖战略运营体系、供应链体系、产品体
系、人才体系、财经体系等方面。比如供应链体系，将优化“从
订单到交付”的全链路，聚焦“从订单到交付”的能力建设，打
通各个环节，让流程环环相扣、高效运转；同时建立从订单预测、
生产到交付的端对端一体化能力，保证品质与交期的稳定。产品
体系，将实施“产品全生命周期管理”，从产品上架到下架，建 |
| | 立标准化体系，提升产品动销率；全面梳理产品线，淘汰低效产
品、优化管理流程，让每一款产品都能在生命周期内发挥最大价
值。
产品力建设方面，将坚持“以客户需求”为根本导向，将产
品力建设融入产品开发、生产、销售及售后各环节。产品开发端，
把握客户对产品性能、功能、外观等需求，精确转化为产品设计
指标；生产端，依据客户对质量与交期的要求，细化标准化操作
流程，合理安排生产计划，提高交付水平；销售及售后环节，建
立快速响应机制，及时解决客户反馈的问题并同时优化产品，提
升全员的品质意识。围绕智能装备行业，以行业长尾化零部件的
需求场景为入口，为客户提供全业务域的服务，通过强化标准件
产品力、产品交付时效、产品丰富度拓展、产品品质升级，用“极
致产品力”为客户提供高效、流畅的使用体验。
Q2：介绍后续研发节奏及资源投入方向？
A:未来公司将从自定义、轻量级和中量级等维度进行产品研
发。自定义，即挖掘共性需求和通用功能，对自动化零部件进行
系列化归类整理和再设计，提升选型效率；轻量级研发，即围绕
细分行业和应用场景，对已经定型的产品在材料、结构、功能、
制程工艺、组合等方面再次开发，提高产品适配性；中量级研发，
即结合前沿技术、新材料、自动化新趋势开展应用层面的产品开
发，开展内部自制生产或构建自有品牌，在材料、结构、功能、
制程工艺、组合等方面上有质的提升，能持续优化并取得多维度
竞争优势。此外，公司也会继续数字化相关的研发投入，支持FB
非标业务流程信息化建设，以及更好服务海量小微客户、赋能海
外业务拓展。
Q3：成本管控措施，原材料成本上涨的影响如何?
A:公司建立了自制供应、OEM/ODM供应和集约化采购的产品
供应体系，面对市场变化，公司多维度优化产品，持续降低成本， |
| | 提高市场竞争力。在原材料端，公司通过对现有供应商整合、新
供应商导入、贸易商取替等方式来优化供应商结构，降低集中采
购成本；在OEM/ODM、集采渠道上，公司主动走访供应商，了解
生产能力和设备状况，输出产品标准，并针对工艺工时逻辑、计
算成本与供应商达成共识，通过议价、小批量备库等方式降低采
购综合成本，提高采购效率。公司上游原材料主要包括铝型材、
钢材、铝材等，原材料价格上涨对公司的影响幅度相对较小。公
司上游行业厂商数量众多、市场化程度较高，市场竞争激烈且可
替代性较强，公司具有较强的议价能力，能够有效消化上游成本
波动带来的影响。同时公司也会根据上下游供需情况及公司策略，
及时与客户沟通，适时对销售价格进行相应地调整，具有一定的
成本转嫁能力。
Q4：公司是否看重人效，后续提升人效的措施有哪些?
A:人效一直是公司重点关注的经营指标，在发展过程中公司
也不断利用数字化、信息化等手段来提升人效。比如在销售端，
2014年公司自营电商上线，客户通过电商平台可以进行询价、选
型、下单、付款等一系列行为，为海量客户提供便捷采购服务，
减少对销售人员的依赖。在仓储端，公司智能立体仓库自投入使
用以来，存储和分拣效率逐年提升，公司自主开发WMS智能仓储
系统，通过物料条码管理、分区管理和分拣亮灯系统，实时跟踪
和查找物料流向；通过快递管理，公司可实现电子面单快速打印、
明细精确查询、回签记录、对账等功能。在生产端，非标定制零
件对于供需双方都是痛点，需求方主要有质量不稳定、价格不透
明、交付不准时等痛点；而供给方的痛点是订单零散很难形成规
模效益，需要投入大量熟练技工来进行报价、编程、操机等，公
司正在通过自动报价、自动编程、柔性产线等全链路信息化和自
动化手段来减少人工成本、提高人效。未来，公司将充分利用AI、
大数据等工具，继续拥抱新技术，探索更多提高人效的措施。 |
| | Q5：如何平衡交期与库存资金占用，进行库存管理？
A:公司的库存主要是半成品和库存商品。针对FA标准零部
件，客户下单呈现小批量且交货周期短的特点，甚至出现突发性
或临时性订单，为满足客户一站式的采购和短交期的需求，公司
基于产品市场供应情况特点进行提前备库，会在半成品和库存商
品的品种和数量上维持一定的库存量。公司主要将标准规格型号
且市场通用性较强的同步轮、轴承、联轴器等机加工五金件提前
储备作为备库半成品，待客户下单后只需简单追加工后即可包装
发货，缩短交货周期；公司备库的库存商品为具有较广泛的、持
续性的、可预期市场需求的成品。
Q6：公司的人才体系建设方向及实现路径?
A:公司的人才体系建设方向将围绕公司新的发展目标，匹配
相应的人才支撑与培养体系，完善“人才招聘到成长”的闭环。
而“培旧、纳新、请教练”是强化人才体系的关键路径。“培旧”，
指在推动员工终身成长的维度上，公司致力于构建一套覆盖全职
业阶段的完善培养体系。从针对管培生的“星火计划”，到聚焦
高管梯队建设的培养项目，全方位助力员工职业发展，确保不同
阶段的员工都能获得适配的成长机会与发展路径；“纳新”同样
是重要的一环，公司从2025年开始启动“跃迁者人才工程计
划”，计划陆续招聘管理、财经、数字化、信息技术、供应链、
品质类等领域的专家人才。凭借其敏锐的市场洞察力和丰富经验，
填补公司在新业务征程中业务拓展与创新探索过程中的空缺；在
“请教练”方面，外部“教练”可以凭借丰富的行业经验，为公
司带来全新视角与先进理念，突破现有组织局限性。 |
| 附件清单
（如有） | 附件：《与会清单》（排名不分先后） |
| 日期 | 2026年1月30日 |
附件：《与会清单》
| 机构名称 | 机构名称 |
| BEAUNIONINVESTMENT
MANAGEMENTLIMITED | 方正证券 |
| CANADAPENSIONPLAN
INVESTMENTBOARD | 富安达基金管理有限公司 |
| CapitalResearchGlobalInvestors | 观富（北京）资产管理有限公司 |
| Carrhae | 国海证券 |
| CLOUDALPHACAPITAL
MANAGEMENTLIMITED | 荷荷（北京）私募基金管理有限公司 |
| DymonAsiaCapital | 华宝基金管理有限公司 |
| EastCapitalAB | 华宝信托投资有限责任公司 |
| ETERNALCAPITAL | 汇丰晋信基金管理有限公司 |
| Excellence-AltshulerShahemGroup | 开弦资本管理有限公司 |
| ExcellenceInvestmentsManagementand
Securities | 雷钧资产 |
| FoordAssetManagementSingaporePte
Limited | 麦格里证券 |
| FOUNTAINCAPRESEARCH&
INVESTMENTCOLTD | 摩根大通 |
| GICPRIVATELIMITED | 诺安基金 |
| GOLDMANSACHSASSET
MANAGEMENT | 鹏华基金管理有限公司 |
| GRANDALLIANCEASSET
MANAGEMENTLIMITED | 仁桥资产 |
| GreenCourtCapital | 上海犇牛投资 |
| HELVEDCAPITALMANAGEMENT
LIMITED | 上海开思股权投资基金管理有限公司 |
| HILLHOUSECAPITALMGMTLTD | 上海康橙投资 |
| IvyRockAssetManagement(HK)Limited | 上海明河投资管理有限公司 |
| JPMorganAssetManagement | 上海明汯投资管理有限公司 |
| MANULIFEASSETMANAGEMENT | 上海泰旸资产管理有限公司 |
| MatthewsInternationalCapital
Management | 上银基金管理有限公司 |
| MILLENNIUMPARTNERS | 深圳东方港湾投资管理股份有限公司 |
| NANFUNGGROUP | 深圳尚诚资产管理有限责任公司 |
| NeubergerBermanSingaporePte.Limited | 盛博证券 |
| OberweisAssetManagement | 盛世景资产管理集团股份有限公司 |
| OXBOWCAPITALMANAGEMENT
(HK)LIMITED | 时代伯乐 |
| PERSEVERANCEASSET
MANAGEMENT | 万向创投 |
| Point72AssetManagement | 西部利得基金管理有限公司 |
| POLUNINCAPITALPARTNERS
LIMITED | 易方达基金 |
| SchonfeldStrategicAdvisors | 远信投资 |
| SHIKHARAIM | 长盛基金管理有限公司 |
| TRowePrice | 浙江产投 |
| TDASSETMANAGEMENT | 浙商证券股份有限公司 |
| TEMASEKHOLDINGS | 中国人寿资产管理有限公司 |
| TreeLineIM | 中金基金管理有限公司 |
| TTINTERNATIONALASSET
MANAGEMENTLTD | 中金证券 |
| UBSAssetManagement | 中新融创 |
| VontobelUSA | 中信保诚基金 |
| WFMAsia | 中信期货资管 |
| 安信基金管理有限责任公司 | 中信证券股份有限公司 |
| 北大方正人寿保险有限公司 | 中意人寿保险有限公司 |
| 大成基金 | 中银基金管理有限公司 |
| 敦和资产管理有限公司 | 中金资管 |
| 卓臻基金 | 德邻投资 |
| 财信证券 | |
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