何氏眼科:301103何氏眼科投资者关系管理信息20260211
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时间:2026年02月11日 00:03:43 中财网 |
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原标题: 何氏眼科:301103 何氏眼科投资者关系管理信息20260211

证券代码:301103 证券简称: 何氏眼科
辽宁 何氏眼科医院集团股份有限公司投资者关系活动记录表
编号:2026-001
| 投资者关系
活动类别 | √特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
□新闻发布会 □路演活动
√现场参观
√其他(电话会议) | | 参与机构及
人员 | 融通基金:余思慧
融通基金:杨有为
中金公司:张一弛
中金公司:李千翊 | | 时间 | 2026年2月11日 | | 地点 | 公司会议室 | | 上市公司接
待人员姓名 | 董事/总经理(代行董秘):何星儒
证券事务代表:孙琦
投资者关系:郑佳敏 | | 投资者关系
活动主要内
容介绍 | 主要交流内容如下:
1、目前区域发展的战略规划如何,省内的经营盈利情况,省
外的情况,部分区域选择关店的原因,后续省外规划?
答:(1)区域发展战略规划
公司以“深耕辽宁、辐射全国、分级布局、精准扩张”的区域
发展战略布局,聚焦京津冀、成渝、大湾区、长三角等核心城市群
采用直营医院+视光加盟协同模式,构建全国三级眼健康医疗服务
网络。
(2)省内、省外经营情况
辽宁是公司核心基地与盈利支柱,经营稳健、现金流良好。公
司持续巩固沈阳总院国家临床重点专科优势,下沉地市与基层网 | | | 络,提升屈光、白内障、视光等核心业务占比,省内整体保持稳定
盈利与区域领先地位。
省外以北京、重庆、成都、海南为重点支点,搭建区域中心医
院,带动门诊与视光中心网络。目前省外业务收入规模稳步提升,
新进入市场处于培育期,整体盈利贡献持续改善中。
(3)部分区域关店原因
个别机构优化调整,主要基于审慎经营与资源聚焦:对部分长
期效益不佳或与集团战略协同性较弱的业务单元,进行了整合、调
整或剥离,目的是集中资源提升整体运营效率,整体为战略性结构
优化,不影响全国布局主线。
(4)后续省外发展规划
1)区域聚焦:优先深耕京津冀、成渝、大湾区、长三角四大
城市群;
2)模式升级:以中心医院直营+视光加盟快速覆盖,降低扩张
成本、提升复制效率;
3)强化数字化赋能:通过远程诊疗、AI筛查等技术降低边际
运营成本;
4)生态延伸:围绕眼健康主业,适度布局产业链协同项目与
技术前沿。
2、视光加盟的模式介绍?
答:公司视光加盟连锁是采用轻资产、可复制、强赋能的发展
模式,面向全国拓展标准化视光中心。以品牌授权+标准化运营+
供应链/技术赋能为核心。
加盟模式可以帮助眼科眼视光品牌迅速占领市场,降低直营管
理成本,同时为投资者提供成熟的品牌、技术和管理支持眼科行业
何氏眼科建立30年,从建立初就设立了三级眼保健体系,其中初级
二级的视光中心和视光门诊就是深耕于基层眼保健服务,三十年来
建立了完善的眼视光模式和标准化运营体系,为加盟奠定了扎实的
基础,同时结合何氏集团医疗、教育、产业三大板块的核心优势, | | | 可以为加盟商提供:
(1)品牌赋能:借助成熟品牌影响力,降低获客成本;
(2)标准化运营:提供统一的管理体系、医疗技术培训;
(3)人力资源支持:依靠集团强大的技术人才和管理人才培
养体系,可以为加盟商提供有力的人力支持;
(4)供应链支持:内部研发生产及外部集中采购设备、耗材
降低成本;
(5)营销支持:提供线上推广、活动策划等支持;
(6)对有需要的合作伙伴可以提供一定程度的资金支持;
(7)信息化软件系统的支持等。
3、近年来屈光、视光业务情况,asp变化等?
答:近年来公司业务经营概况如下:
(1)屈光业务
营收表现:2023年营收2.39亿元;2024年受消费能力下降、行
业竞争加剧影响,营收2.18亿元,同比减少9.08%;2025年上半年逐
步修复,营收1.35亿元,同比增长3.26%,重回增长轨道。
核心策略:聚焦全飞秒、个性化飞秒、ICL晶体植入等高附加
值术式,引进蔡司VISUMAX800等先进设备,推出AI智+个性化飞
秒、全飞秒精准4.0等术式,满足高端、个性化需求。
ASP变化:受益于高端术式占比提升,屈光手术ASP(平均单价)
有升。
(2)视光业务
营收表现:2023年营收3.87亿元;2024年受消费意愿下降、市
场竞争加剧影响,营收3.65亿元,同比减少5.82%;2025年上半年营
收1.69亿元,同比减少4.95%,降幅收窄。
核心策略:以青少年近视防控为核心,构建“离焦镜片+角膜塑
形镜+365防控体系”产品矩阵;推出自主产品“昭晰镜片”(近视
离焦+散光刺激双效机制),打造差异化竞争力;通过自建+加盟模
式扩张,2025年上半年新增签约视光门店23家,累计签约53家。 | | | ASP变化:功能性镜片、角膜塑形镜等高毛利产品占比提升,
带动视光业务ASP稳步上行;2024-2025年,昭晰镜片、OK镜等高
端产品占比超40%,整体ASP较2023年提升。
4、白内障业务情况,医保情况如何,drgs如何变化,如何看待
后续省级统筹?
答:白内障业务是公司基础业务之一,覆盖老年人群眼病刚需
受人工晶体集采、DRG支付改革等政策影响,传统医保白内障项目
单价与毛利有所承压,近年来该板块收入呈下降趋势:2024年白内
障业务营收1.57亿元,同比下降23.61%;2025年上半年7,660万元
同比减少17.67%。
公司已通过术式标准化、流程精益化、耗材集约化控制成本,
同时大力发展屈光性白内障、高端晶体、个性化诊疗等自费升级服
务,优化业务结构,提升单患者价值与整体盈利质量。
医保省级统筹是国家医改方向,有利于统一政策、统一标准、
统一监管、提升基金抗风险能力。短期看,各地支付标准、病组权
重、考核规则趋于统一,对精细化管理提出更高要求。长期看,有
利于规范行业竞争、挤压不合理费用,利好合规经营、管理领先、
规模化运营的专科连锁机构。公司将持续跟进政策落地,优化区域
运营策略,强化成本与质量管控,把握行业整合机遇。
5、辽宁区域竞争情况变化
答:辽宁是公司的核心战略区域与业务大本营。近年来,辽宁
眼科医疗市场呈现公立机构引领、民营连锁加速布局、竞争日趋多
元的格局变化:全国性连锁品牌持续下沉,区域民营机构差异化发
展,公立与民营在不同细分领域形成互补与竞争。
面对变化,公司始终坚持医疗本质与长期主义,公司依托多年
深耕积累的医教研一体化优势,采取以下措施巩固区域优势地位:
(1)技术与学科领先:沈阳何氏眼科为国家临床重点专科,
在屈光、白内障、眼底病、遗传眼病、近视防控等领域保持区域技
术引领,持续引入EVO+ICLV5等前沿术式。 | | | (2)全生命周期服务:构建“365近视防控体系”,推进“智慧眼
健康管理站+光明小屋”基层网络,覆盖筛查、诊疗、康复全流程。
(3)数字化与精准医疗:依托眼基因库、AI诊断、大数据,
打造精准医疗与智慧服务体系,提升效率与患者体验。
(4)下沉与网络深耕:以“1+N”模式加密辽宁全域布局,覆盖
省-市-县-乡,打通基层眼健康服务“最后一公里”。
公司将以提质增效、技术创新、服务升级为核心,积极应对市
场变化,持续为辽宁及全国患者提供高质量眼健康服务,努力为投
资者创造长期价值。
6、投资日本医道医疗的目的和规划
答:公司收购日本医道医疗70.65%股权,是公司国际化战略与
再生医疗技术布局的关键一步,核心目的如下:
技术引进与创新升级:医道医疗是日本再生医疗领域代表性企
业,在干细胞、外泌体、细胞培养加工(CPC)等领域技术领先。
本次投资旨在整合其先进技术与研发成果,加速公司在眼科精准医
学、再生医学、干细胞治疗领域的技术迭代,巩固公司在眼科干细
胞研究的先发优势。
国际化战略落地:通过控股日本本土企业,直接进入日本再生
医疗市场,构建“国内+海外”双市场、双研发布局,提升公司在
全球医疗健康产业的竞争力。
产业协同与拓展:依托医道医疗在药品研发、抗衰老、慢病管
理等领域的能力,与公司现有眼科诊疗、基因治疗、糖尿病眼病管
理、视光服务形成协同,拓展眼健康与全身健康管理的业务边界。
人才与学术合作:借助医道医疗与东京大学、顺天堂大学等机
构的合作网络,引入国际顶尖人才与前沿理念,提升公司整体研发
与临床水平。 | | 关于本次活动
是否涉及应披
露重大信息的 | 本次调研活动期间,公司不存在透漏任何未公开重大信息的情形。 | | 说明 | | | 附件清单(如
有) | 无 | | 日期 | 2026年2月11日 |
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