宁夏建材(600449):宁夏建材2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告
原标题:宁夏建材:宁夏建材2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告 本报告以重要性原则为基础界定组织范围。除特殊说明外，本报告涵盖宁夏建材集团股份有限公司及所属企业在环境、社 本报告引用的全部信息数据均来自公司正式文件、统计报告与财务报告，以及经由公司统计、汇总与审核的ESG信息。本 会和公司治理方面的表现，时间跨度为2025年1月1日至12月31日。由于涉及连续性及可比性，本报告部分内容将根据需要 报告仅供宁夏建材ESG管理进展披露使用，不得用于商业用途。 做适当延伸。 编制依据 质量保证 《联合国可持续发展目标企业行动指南》（SDGs） 我们保证报告内容的真实性、准确性和完整性。公司承诺本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 全球可持续发展标准委员会《可持续发展报告标准》（GRI Standards）国务院国资委《央企控股上市公司ESG专项报告参考指标体系》 上海证券交易所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》上海证券交易所《上市公司自律监管指南第4号——可持续发展报告编制（2026年1月修订）》联系方式 气候相关财务信息披露工作组（TCFD）披露框架 中国建筑材料联合会《建筑材料行业企业环境、社会和公司治理（ESG）指南 第1部分：信息披露》邮箱：[email protected] 董事长致辞董事长致辞企业简介 董事会声明 企业简介 董事会声明
行业类别 公司名称 行业类别 公司名称 本部 宁夏建材集团股份有限公司（以下简称“宁夏建材”） 宁夏赛马科进混凝土有限公司（以下简称“赛马科进”） 行业类别 公司名称 行业类别 公司名称 本部 宁夏建材集团股份有限公司（以下简称“宁夏建材”） 宁夏赛马科进混凝土有限公司（以下简称“赛马科进”） 宁夏赛马水泥有限公司（以下简称“宁夏赛马”） 商混企业 宁夏金长城混凝土有限公司（以下简称“金长城混凝土”）宁夏青铜峡水泥股份有限公司（以下简称“青水股份”） 中材甘肃水泥有限责任公司（以下简称“中材甘肃”） 天水中材水泥有限责任公司（以下简称“天水中材”） 骨料生产企业 皋兰赛马新材料有限公司（以下简称“皋兰赛马”） 吴忠赛马新型建材有限公司（以下简称“吴忠赛马”） 赛马物联科技（宁夏）有限公司（以下简称“赛马物联”） 水泥生产企业 数字物流科技企业 赛马物联科技（天津）有限公司（以下简称“天津物联”）宁夏中宁赛马水泥有限公司（以下简称“中宁赛马”） 湖南中联南方物联科技有限公司（以下简称“南方物联”） 乌海市西水水泥有限责任公司（以下简称“乌海西水”） 乌海赛马水泥有限责任公司（以下简称“乌海赛马”） 主要利益相关方 关注 ESG 议题 主要沟通渠道 利益相关方沟通 污染物排放 宁夏建材根据自身行业属性，制定并实施包含当地利益相关方的参与策略，定期开展影响评估、组织能力建设、建立会面 废弃物处理 政策指引 与申诉机制，保障利益相关方的合法权益。公司的利益相关方参与计划适用于所有当地运营活动，确保政策的一致性与有 环境合规管理 公文往来 供应链安全 平等对待中小企业 公司利益相关方参与政策 产品和服务安全与质量 客户拜访 员工 ? 沟通渠道：为利益相关方提供清晰、便捷的沟通渠道，促进信息交流与反馈。 生态系统和生物多样性保护 商务会议 ? 定期调查：通过定期调查/审查了解利益相关方对参与方案的满意度与改进建议。 供应链安全 低碳物流 ? 会面机制：定期与当地利益相关方会面，共同探讨新问题与解决方案。 社会公益 排放物管理 ? 申诉追踪：建立申诉追踪系统，确保每一起申诉都能得到及时、公正的处理。 应对气候变化 座谈与交流 乡村振兴 低碳物流 我们建立透明有效的多向沟通渠道，通过开展多频次、定期或不定期的沟通，确保其在公司决策过程中的有效声音，以便 信息披露 及时发现新问题，并快速、有效地回应利益相关方的诉求和期望。 实质性议题分析 宁夏建材将重要性议题评估融入公司整体风险管理流程，每年开展重要性议题评估工作。2025年，公司依据上海证券交易 4. 议题审议与确认 所《上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》（以下简称《指引》）要求，参考国内外主流可持续发 展标准，首次系统开展基于“双重重要性”框架的议题评估，绘制双重重要性议题评估结果矩阵图并经由董事会最终确认。 ? 公司整合影响重要性与财务重要性的评估结果，通过矩阵分析明确各议题在双重维度下的分布情况，并依据公司 战略与风险管理要求设定重要性阈值，最终确定具有“双重重要性”的高优先级议题清单本次评估在《指引》设定的21项核心议题基础上，结合公司主业，增加公司特定议题，形成共计23项议题的评估清单。 ? 经公司ESG最高治理机构审议确认，作为本报告内容披露的实质性依据公司遵循《指引》对“双重重要性”评估的四个核心步骤，识别议题短期、中期和长期对公司的财务影响，以及公司在各 响的程度”两个维度，分析各议题在短期、中期和长期可能对公司财务状况、经营成果及现金流产生的影响财务重要性 01 覆盖的党建教育，提高员工的政治素养、综合素质和工作能力，促进落实“保增长、重优化、抓改革、强党建”的工作 规范管治架构 合规风险管理 宁夏建材始终将高标准的企业管治作为稳健发展的核心，致力于构建科学规范、高效合规的治理体系。公司严格遵循《公 宁夏建材制定并实施《合规管理制度》，由董事会负责审查及监督本公司有关遵守法律法规的政策及措施，明确“管业务 司法》《证券法》及《上市公司治理准则》等法律法规，不断完善由股东会、董事会及其专门委员会、管理层组成的治理 就要管合规”的管理理念，强化各部门合规主体责任，设立兼职合规管理员，并由法律合规部门统筹协调合规管理工作。 架构，形成权责分明、协调制衡的治理机制，确保决策科学、运作规范。 纪检、审计及巡视巡察部门协同监督，确保合规要求落实到位，为高质量发展提供坚实保障。2025年，公司每周通过《宁 夏建材证券简报》向董事会、治理层推送上市公司最新政策和法律法规变化以及违法违规案例，确保治理层能够及时了解 董事会建设是公司治理的重点，宁夏建材持续优化董事会结构，健全专门委员会及独立董事会议机制，提升决策效能。 相关法律环境的变化。 公司严格遵守国家税收法律法规，积极履行纳税义务，遵循公平交易原则开展转让定价业务，承诺不通过价值转移至低税 2025年, 公司累计召开 收管辖区或使用保密管辖区等方式规避纳税义务，切实维护税收秩序与公平。
建设廉洁文化 针对员工，公司开展多样化反舞弊培训活动，常态化开展廉洁宣传活动落实内部《信访工作暂行管理办法》《信访办公室办理群众来信工作规则（试行）》《信访办公室接待群众来访工作规则 （试行）》《信访维稳工作规则》《信访维稳突发事件应急预案》等制度，于本年度制定《典型案件通报曝光工作规定》， 组织中层以上管理人员签订领导人员承诺书及“一岗双责”责任书；并对《关于企业领导人员亲属及其他特定关系人经商办企业禁止与集团企业发生业务关系的暂行规定》《礼品礼金管理办 法》《规范婚丧喜庆暂行办法》等制度进行修订。宁夏建材不断加强反腐倡廉精神体系建设，持续宣扬廉洁精神，贯彻廉 政教育，使廉洁文化深入人心。 组织重点岗位人员签订重点岗位廉洁承诺书，确保各级党员干部知纪、明纪、遵纪、守纪； 通过专题研讨会，财务、销售、采购工作会议等形式，公司本部开展“身边事教育身边人”警示教育11次，覆盖1,726 人次，实现“查处一案、警示一片、治理一域”的治本效果。 筑牢反腐底线 公司强化反腐监督工作，制定巡察工作五年规划，计划五年内完成党委企业全覆盖。公司亦设立专有团队负责反贪污和反 针对供应商及其他合作伙伴，公司加强廉洁提醒和宣传 靠企吃企、违规收受礼品礼金等专项治理，持续完善内部监控体系。本报告期内，公司未发生腐败及贿赂事件。 与其签订包含“十不得”廉洁要求及处罚措施在内的廉洁合作协议书，敦促供应商及其他合作伙伴严守廉洁底线； 我们设立并畅通举报渠道，在企业生产区、生活区、办公区设立举报箱61个，对举报渠道的使用方式进行宣贯普及，同时 定期组织开展廉洁回访和廉洁培训； 进一步规范厂务公开，设置公开信息栏212个，定期公开相关事项，确保职工群众的知情权并鼓励积极参与监督。 我们建立举报人信息保护制度，支持匿名举报，严格控制公司内部举报信息知悉范围，严格保密调查过程中涉及的材料， 组织开展相关方廉洁警示教育会，2025年，公司组织相关方签订廉洁合作承诺书共141份。 2025年
管控安全风险
安全生产检查次数 覆盖所属基础建材板块生产企业数 覆盖在生产企业比例重伤及以上生产安全责任事故为 火灾事故为 新增职业病病例为 重大事故隐患动态61次 15家 100% 0 0 0 清零 守护员工健康 强化安全培训 守护员工健康 强化安全培训 宁夏建材重视员工职业健康，定期为员工安排职业健康体检，针对暴露在粉尘、放射性等职业病危害因素的特殊岗位员工 宁夏建材重视安全教育培训，着力提升专职安环管理人员的专业水平，积极举办各类安全生产文化活动，全面提高员工的 增加专项体检项目，对存在岗位禁忌或不适合该岗位的人员予以适当调整。 安全意识和应急能力。 宁夏建材所属企业紧扣“人人讲安全，个个会应急——查找身边安全隐患”主题，策划并组织开展了“安全生产月”系列 活动。活动期间，公司累计开展集中宣讲、安全生产大家谈、班前会、以案普法等各类活动589场，打造的“查找身边隐 守护员工健康 在本年度职工健康体检工作中，公司依据医疗机构提供的各群体年度疾病发生率统计数据，对体检项目进行了科学合 “安全生产月”系列活动中，共有1,353人次参与“安全隐患我查找”网络知识答题，1,794人次参与安全生产治本攻坚 理的扩充，并相应提升了体检费用的标准，以确保体检内容的全面性与针对性。 三年行动、“安全生产月”主题宣传片观看、集团《施工及检维修作业“五个严禁”》宣贯等警示教育活动，收到“安全 同时，我们规划了一套以两年为周期、各年度项目互为补充且不重复的体检套餐方案，旨在全方位、多角度地监测并 隐患随手拍”新媒体作品49个，安全摄影比赛作品57张、安全征文82篇。此次活动强化了全员安全培训与教育，有效提 维护职工的健康状况。 升了员工的安全素养及应急处置能力。 安全管理激励 公司不断完善生产场所的防尘、防毒、降噪和应急管理配套设施和急救装备，提供必备的工作服、安全帽、劳保鞋、手 套、防噪声耳罩、防尘口罩等劳动保护用品，减少给员工的职业危害。 宁夏建材及所属企业持续完善注册安全工程师激励机制，鼓励员工考取注册安全工程师证书，以不断提升安全管理专 我们积极开展职业病的防范与治理工作，不断改进生产工艺，对现场作业设备进行技术改造，通过科技创新及技术改造， 业能力。截至报告期末，宁夏建材共有注册安全工程师 45 名。 通过规范化的报告与根本原因分析流程，持续完善预防措施，不断提升职业健康安全管理水平。 回应ESG议题 02 回应ESG议题 减污降碳，绿色发展共绘新篇 污染物排放 废弃物处理 循环经济 水资源利用 能源利用 环境合规管理 应对气候变化 宁夏建材主动把握低碳发展的契机，精心规划并确立了节能减碳的具体目标，旨在推动自身及整个价值链向绿 生态系统和生物多样性保护 色低碳方向转型。公司积极承担环境保护责任，持续完善自身环境管理体系建设，设定环境保护目标，严格把 控环保风险，将绿色发展理念深植公司价值观，持续探索可持续的绿色发展道路。 回应SDGs转型风险 等外部认证工作 政策对现有产 监管要求进一步 向节 品和服务的监 能、环保、低碳属性倾 长期 ? 通过技术转型与工艺优化，引入先进的烟气净化 管更加严格 斜。如，各地陆续发布 技术，制定超低排放改造计划，有序开展烟气超 气候变化管理 水泥行业超低排放相关 低排放改造工作，确保颗粒物、二氧化硫、氮氧 政策及 意见方案，对颗粒物、 化物等排放达到超低限值要求 法律 二氧化硫、氮氧化物的 ? 持续开展绿色矿山、绿色工厂创建及巩固工作， 宁夏建材延续气候相关财务披露工作组（TCFD）披露框架建议指导相关工作的开展并披露公司相关气候变化信息。 排放限值有了更加严格 提升能源利用效率，严控污染物与碳排放 的要求 ? 密切关注全国及地方碳市场动态，了解碳市场规 气候变化导致政府碳相 则，包括碳配额的分配、交易机制等 对温室气体排 治理 关征费增加，企业运营 中期 放定价 ? 提升企业碳汇能力，开展碳资产管理规划工作， 成本上升 应对全国碳市场可能带来的成本压力 宁夏建材设立由董事会领导的气候变化管理体系，由董事会战略与ESG委员会全权负责气候变化战略制定及相关管理工 作，并对气候变化管理事宜负责。证券部作为ESG工作牵头部门，协助董事会处理与气候变化相关的监管对接与决策支撑 排放标准与要求增高， 事宜，统筹协调安全环保部、企业管理部等其他职责部门，做好气候变化应对工作的落实与执行，且每年至少一次基于 排放和披露标 导致原有厂房、设备的 ? 提高企业创新能力，加强技术研发投入与技术人 ESG报告审议气候变化相关事项。 技术 准提高，增加 排放不再符合合 规要 短期才建设，持续推动环保技术迭代 技术压力 求，企业对环保技术的 要求提高 ? 增加清洁能源、循环经济方面的投入，提高水 原材料与能源价 格上 战略 电、太阳能等可再生能源的使用率 原材料和能源 涨，导致生产运营成本 中期 价格上涨 ? 应用环保技术，包括余热发电、综合节能降耗技 提升 术改造等 宁夏建材将应对气候变化视为影响公司可持续发展的关键要素，持续关注气候变化对公司业务的影响。我们积极识别气候 市场 变化风险与机遇，评估其对公司财务及运营维度的影响。我们制定气候变化应对战略，做好碳排放管理，积极响应国家 ? 分析产品的替代风险，进行竞品分析，完善绿色 “双碳”战略的指引。 市场对产品低 产品研发机制 碳环保属性的 现有产品面临替代风险 长期 ? 增加产品低碳环保属性 要求逐渐严格 ? 持续推进低碳产品认证工作 气候相关风险 ? 加强与利益相关方的常态化沟通，建立特定的沟 若公司被列为重污染企 通渠道，确保沟通顺畅 因商业行为导 业，或发现环境相关违 声誉风险 中期 宁夏建材结合自身经营状况，对政策、技术、市场发展趋势进行分析，识别出易对经营产生影响的气候变化风险，经评估 致声誉受损 规情况，将增加公司的 ? 积极应对问题，及时制定并落实整改方案，明确 声誉风险 整改目标和措施，并将整改方案予以公开 后制定有针对性的应对措施，具体内容如下： 实体风险 影响时间 机遇类别 机遇 机遇描述 范围 影响时 风险类别 风险 风险描述 应对措施 一定程度上降低运营成本 间范围 实体风险 影响时间 机遇类别 机遇 机遇描述 范围 影响时 风险类别 风险 风险描述 应对措施 一定程度上降低运营成本 间范围 洪水、台风等 定极端天气应急预案，截至2025年底，公司15家 急性 量下降（如停产、运 长期 极端天气 所属企业制定气候风险应对计划（如极端天气应急 获得盈利新增长点预案） 能源来源 参与碳交易市场 中期 促进公司绿色低碳发展 ? 持续关注天气气候变化，做好风险提示工作，减少 员工工作环境存在安 提升能源使用效率，节省成本 因天气气候变化导致的人员伤害和财产损失 采用新技术 长期 慢性 长期 ? 增加员工健康安全投入 温、严寒天气 能源供应稳定性降低 ? 优化能源结构，应用替代能源 中期 服务 力，增加收入 制定气候适应风险解决 制定新的气候适应需求解决方案，以更好适应市场变化，了解长期 方案 市场需求，增加业务收入 产品和服务 通过研发和创新开发新型 响应市场需求，增强竞争力，获得新的增长点 长期 产品或服务 除气候变化风险外，公司积极探索气候变化可能带来的新的发展机会与业务增长点，识别出以下气候相关机遇：双碳战略 风险管理 宁夏建材以“科学规范、精准高效”为理念，制定《宁夏建材集团股份有限公司碳达峰碳中和工作实施方案》。公司将节 宁夏建材成立安全环保管理委员会，统筹开展气候变化风险管控工作，将其纳入公司整体风险评估体系。公司结合生产经 能降碳作为战略核心，协同推进污染治理与环境改善，从长远、稳健、发展的视角规划公司双碳战略的重点工作。 营实际，深入研判政策导向与市场发展趋势，精准识别对经营发展具有重大影响的气候变化风险，在趋势分析中挖掘潜在 发展机遇，依据风险评估结果制定并实施应对策略，同步跟踪推进落地成效。此外，依托绩效分级评估，公司系统梳理气 候变化引发的生产运营类风险，为科学精准防控风险提供有力支撑。在治理架构上，公司管理层负责识别并评估各项气候 强化总量控制 风险，董事会负责对风险识别与分析结果进行审阅。 强化碳排放总量控制，坚定不移执行行业错峰生产，减少碳排放与能源消耗，保护生态环境，巩固行业生态建设成果。 指标与目标 推进产业升级 宁夏建材积极应对气候变化，在气候变化风险及机遇分析的基础上，结合自身实际情况，制定气候变化相关的减碳目标和 能源目标，稳步推进公司绿色转型。 依照《产业结构调整指导目录（2024 年本）》（国家发展改革委令第7号）等国家及自治区产业政策要求，结合我区能耗 “双控”与产业结构优化升级工作部署，有序推进水泥行业结构调整。通过实施产能置换，稳妥推进二代智能化新型干法 双碳目标 水泥生产线替代一代水泥生产线，同步开展生态环境保护工作，促进降碳减污，协同推进产业结构优化与增长动能转换。 双碳战略 风险管理 宁夏建材以“科学规范、精准高效”为理念，制定《宁夏建材集团股份有限公司碳达峰碳中和工作实施方案》。公司将节 宁夏建材成立安全环保管理委员会，统筹开展气候变化风险管控工作，将其纳入公司整体风险评估体系。公司结合生产经 能降碳作为战略核心，协同推进污染治理与环境改善，从长远、稳健、发展的视角规划公司双碳战略的重点工作。 营实际，深入研判政策导向与市场发展趋势，精准识别对经营发展具有重大影响的气候变化风险，在趋势分析中挖掘潜在 发展机遇，依据风险评估结果制定并实施应对策略，同步跟踪推进落地成效。此外，依托绩效分级评估，公司系统梳理气 候变化引发的生产运营类风险，为科学精准防控风险提供有力支撑。在治理架构上，公司管理层负责识别并评估各项气候 强化总量控制 风险，董事会负责对风险识别与分析结果进行审阅。 强化碳排放总量控制，坚定不移执行行业错峰生产，减少碳排放与能源消耗，保护生态环境，巩固行业生态建设成果。 指标与目标 推进产业升级 宁夏建材积极应对气候变化，在气候变化风险及机遇分析的基础上，结合自身实际情况，制定气候变化相关的减碳目标和 能源目标，稳步推进公司绿色转型。 依照《产业结构调整指导目录（2024 年本）》（国家发展改革委令第7号）等国家及自治区产业政策要求，结合我区能耗 “双控”与产业结构优化升级工作部署，有序推进水泥行业结构调整。通过实施产能置换，稳妥推进二代智能化新型干法 双碳目标 水泥生产线替代一代水泥生产线，同步开展生态环境保护工作，促进降碳减污，协同推进产业结构优化与增长动能转换。 平均值达到2级能效指标 2025年，公司熟料综合电耗、熟料综合煤耗、熟 推动碳资产运营，与中建材绿色能源签订《碳交易服务合同》，委托其提供排他性碳交易、履约管理及碳资产保值增值服 料综合能耗平均值达到2级能效指标 务，全面提升碳资产管理专业化、规范化水平。同步推进碳管理体系认证、低碳产品认证及碳足迹认证工作，全方位筑牢 双碳管理工作根基。 熟料综合煤耗、熟料综合能耗同比下降 2026年度目标 熟料综合煤耗、熟料综合能耗平均值保持2级能效指标 碳资产管理 绿色低碳发展 碳资产管理 绿色低碳发展 子技术核定。截至目前，各试点单位均已顺利完成现场审核认证，且未出现不符合项。 截至报告期末，多家所属企业通过低碳、绿色认证 青水股份、中材甘肃、喀喇沁水泥、宁夏赛马、天水中材等多款水泥产品获得“中国低碳产品认证”证书原燃料替代 乌海赛马、喀喇沁水泥等多款水泥产品获得“水泥中有害物质限量认证”证书宁夏建材积极响应工业和信息化部《工业领域碳达峰碳中和标准体系建设指南》等政策文件要求，以原料替代、燃料替代 为重要抓手，大力推进废弃物的资源化利用。这些举措有效降低了公司对自然矿产资源和化石能源的依赖，助力实现绿色 低碳发展目标，积极践行双碳战略，为行业可持续发展贡献力量。 赛马科进、天水赛马、中宁赛马等多款混凝土产品获得“中国绿色建材产品认证”证书
能效提升 熟料综合电耗接近1级能效标准 宁夏建材遵守国家能源管理相关法律法规，落实《中国建材股份有限公司节能减排管理办法》，建立健全能源管理体系， 2 积极开展能源管理体系认证工作。截至2025年，公司共有14家企业通过ISO 50001能源管理体系认证，覆盖率74% 。 熟料综合煤耗下降 0.78%，熟料综合能耗下降 0.72%，均达到2级能效水平公司实行精细化能源管理模式，将能源管理职责逐级分解并落实到各级责任人，同时优化能耗监控与用能管理、开展节能 技术改造，提升能源利用效率，实现节能降碳。此外，我们定期根据能源数据与用能情况分析能源效率、能源使用和能源 消耗情况，并针对发现的问题做出改进。 水泥熟料系数同比增长 2% 公司高度重视员工节能降碳意识的培育，组织开展覆盖全员的节能降碳专项培训，并针对一线操作、中控、管理岗定制涵 盖磨机参数优化等生产节能实操及办公节能行为规范的差异化培训内容，切实提升全员低碳节能意识，以培训促行动，助 水泥磨制备工段电耗下降 2%，实现2级能效目标 力企业绿色低碳转型。 坚持清洁生产 绿色办公 坚持清洁生产 宁夏建材严格遵守《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国大气污 染防治法》《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国噪声污染防治法》《中华人民共和国清洁生产促进法》 零 重大环境污染违规事件 《水泥工业大气污染物排放标准》和《危险废物经营许可证管理办法》等各项法律法规的要求，建立健全环境管理体系，
固废处置 污染排放管理 5 固废处置 污染排放管理 的相关意见，以贯彻落实超低排放为要求，通过提倡错峰生产、脱硝技术改造、优化物流运输等举措，减少大气污染物排
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