鲁北化工(600727):鲁北化工2025年可持续发展报告
创新驱动 员工权益保障 指标索引 65 产品安全与质量 87 102 职业健康与安全 意见反馈 69 96 客户服务 社会贡献 72 数据安全与客户隐私保护 73 负责任供应链 关于本报告 董事长致辞 走进鲁北化工 可持续发展治理 稳健治理 党建铸魂 节能降耗 循环共生 创新引领 品质卓越 人才兴企 安全为先 未来展望 附录 2025可持续发展报告 关于本报告 数据说明 本报告披露的信息与数据均来源于公司的正式文件、内部统计及公开资料。除特别说明外，本报告中所涉及货币金额以 报告简介 人民币作为计量币种。报告中所涉及的财务数据均与公司年度报告保持一致，若出现不一致之处，以年度报告为准。 本报告为山东鲁北化工股份有限公司发布的第二份可持续发展报告（2022年、2023年为社会责任报告）。本报告系统披露 公司2025年在环境、社会和公司治理（ESG）领域的战略、管理、实践、绩效与目标进展，回应利益相关方关切，展现公司可 持续发展理念与举措。 释义说明 时间范围 释义项 释义内容 鲁北化工/公司/我们 山东鲁北化工股份有限公司 本报告披露时间范围为2025年1月1日至2025年12月31日（以下简称“报告期”），为保证披露内容完整性，部分内容适当 超出上述范围。 鲁北集团 山东鲁北企业集团总公司 硫磷科技 山东鲁北化工股份有限公司硫磷科技分公司 海泰塑业 山东鲁北化工股份有限公司海泰塑业分公司 组织范围 鲁北盐化 山东鲁北化工股份有限公司盐化分公司 本报告以山东鲁北化工股份有限公司为主体，包括下属子公司，除特别说明外，本报告范围与本公司年报口径保持一致。 金海钛业 山东金海钛业资源科技有限公司 祥海科技 山东祥海钛资源科技有限公司 锆钛新材料 山东鲁北锆钛新材料科技有限公司 编制依据 创领科技 山东创领新材料科技有限公司 上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号?可持续发展报告（试行）》锦亿科技 广西田东锦亿科技有限公司 上海证券交易所《上海证券交易所上市公司自律监管指南第4号?可持续发展报告编制（2026年1月修订）》中国企业改革与发展研究会《中国企业可持续发展报告指南CASS-ESG 6.0》全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》“参考”标准报告获取 联合国可持续发展目标（SDGs） 本报告以电子版形式发布，您可以在上交所网站（http://www.sse.com.cn）、巨潮资讯网（http://www.cnin-fo.com.cn）、公司官网（http://www.lubeichem.com）查阅及下载。 可持续发展会计准则委员会SASB准则
祥海科技2025石油和 祥海科技2025涂料、油墨、颜料及 企业信用评价AAA级信用企业万元 项 件 化工企业销售收入前500家 类似产品企业销售收入前50家 安全生产投入 社会保险覆盖率 维度 议题 原因 平等对待中小企业 公司主要客户为大型化工企业及下游制造商，与中小企业交易占比较低。公社会 乡村振兴 司积极响应国家战略，此议题对公司经营影响较低。公司所属化工行业，主营具有影响重要性议题 科技伦理 业务不涉及人工智能、生物技术等前沿科技领域，科技伦理风险较低。 一般重要性议题 公司严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规，建立完善的合反不正当竞争 规管理体系，未发生重大不正当竞争事件。公司已建立常态化投资者关系管治理 利益相关方沟通 同时具有财务重要性与影响重要性议题 理机制，通过股东会、业绩说明会等方式与利益相关方保持沟通，该议题已纳尽职调查 具有财务重要性议题
报告期内，公司共召开股东会4次，审议通过24项议案。 86% 86% 43% 40-50岁(不含50岁) 男性董事 女性董事 本科学历 硕士学历 50-60岁(不含60岁) 60岁以上 风险管理及 风险管理 风险管理 风险识别 风险评估 风险应对 职业分工 解决方案 监督与改进 鲁北化工严格遵守《中华人民共和国反垄断法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规，规范市场竞争行为， 坚守公平竞争的市场准则，维护良好的行业竞争秩序，树立诚信守法的企业形象。报告期内，公司未发生与不当竞争及反 风险管理规划流程 ? 温室气体排放 运营成本降低 化石能源替代，提升清 的能效升级，并系统 能源替代 洁能源占比，有利于规 实施资源使用管理， 为积极响应国家“双碳”战略目标，公司以持续深化节能减碳为管理目标，通过提升资源利用效率及推行绿色办公等举 中 低 中期 运营 中 避能源价格波动风险， 有效降低能源消耗， 措，系统推进温室气体减排工作，切实降低碳排放强度，为实现碳达峰、碳中和目标贡献力量。公司在日常运营中，主要涉 实现低碳运营与成本控 实现能源成本的压 及范围一（燃料燃烧）和范围二（外购电力）的温室气体排放，其中二氧化碳为主要排放类型。 制协同增效。 降。 气候变化推动公司紧抓 运营成本设立创新专项基金降低 ， 指标 单位 2025年 技术创新机遇，加速研 技术机遇 持续探索并积极引进 发或引进节能降碳新技 高 高 中、长期 运营 高 新技术、新装备、新工 温室气体排放总量 吨二氧化碳当量 246,669.70 术、新工艺，推动产品绿 艺，降低能耗与成本， 色升级，实现降本增效 提升绿色竞争力。 直接温室气体排放量（范围一） 吨二氧化碳当量 15,027.57 与绿色竞争力提升。 间接温室气体排放量（范围二） 吨二氧化碳当量 231,642.14 温室气体排放强度 吨二氧化碳当量/百万营收 48.47 温室气体核算说明：此处温室气体计算范围涵盖公司消耗的天然气、柴油及外购电力；计算标准参考《中国化工生产企业温室气体排放 核算方法与报告指南（试行）》附录二、《2023年电力二氧化碳排放因子》公司依据国际主流气候信息披露框架，建立健全气候风险识别、评估与应对机制，全面梳理物理风险与转型风险，系统识 别极端天气、政策调整等因素带来的风险与机遇，持续推进气候变化风险与机遇的管理工作。 ? 减排实践 风险和机遇识别 风险和机遇评估 风险和机遇应对 公司积极贯彻落实国家“绿色生产”战略，坚持以技术创新驱动生产绿色化转型。一方面，在生产环节大力推广新能源与 余热回收技术，例如在硫酸装置中实施余热回收利用，并通过改造节能电机、新增电除雾污染物防治设施等措施，持续优 公司系统识别气候变化相 基于识别结果，公司量化 基于风险与机遇的优先级化用能结构，有效降低电力消耗与碳排放。另一方面，依托磷石膏制硫酸联产水泥协同处置含硫废物的循环经济产业链， 关物理风险、转型风险及 气候变化对财务、运营及 评估结果，制定分级分类不仅解决了工业废渣磷石膏的占地和污染难题，实现硫资源的循环利用与副产石膏的高效转化，还开辟了新的硫资源路 潜在机遇，并结合国家法 声誉层面的潜在影响，明 的应对措施，着力防范化径，显著减少水泥生产过程中的二氧化碳排放。通过以上举措，公司将经济效益、社会效益与环境效益有机结合，扎实推 律法规与公司实际运营情 确各影响的时间范围，并 解气候风险，主动把握转进绿色低碳发展。 况，对各项风险与机遇进 建立优先级排序机制； 型机遇，以绿色低碳引领行明确界定与精准阐述； 企业转型升级，推动实现 高质量、可持续发展。
政策管控风险 在国家“双碳”目标、能耗双控政策深入推进，生态环境保 与绿色生产工艺，从源头提升工艺清洁化水平，有效削减污染物产 护政策持续趋严、环保标准不断提高的背景下，若公司生 营业收入 生与排放；低 高 短、长期 运营 高 产工艺以及污染物处置无法及时适配政策管控升级要 降低 2.加快推进生产装备升级改造，择优引进低能耗、高效率、低排放 求，将影响企业正常生产经营。 的先进生产设备，提升装置运行能效与环保性能，助力实现节能降碳与污染物协同减排。 1.加大废弃物资源化利用技术研发与成果转化投入，持续完善循 公司始终秉持“绿色环保、资源综合利用”核心理念，依托 政策机遇 环经济产业链； 自身产业优势，提前布局循环经济产业链构建，从源头减 生产处置成本降低中 高 中、长期 运营、下游 高 2.加快新产品研发与产业结构优化调整，丰富产品品类，提升核心少污染物的产生与排放，契合国家产业政策导向，有利于 营业收入增加竞争力，主动适配环保政策变化，最大限度降低宏观政策调整对公 公司挖掘新的发展增长点，提升市场竞争力。 司战略发展及经营目标的影响。
鲁北化工/金海钛业/祥海科技能源管理体系认证证书 致力于打造“节水意识强、节水制度完备、节水器具普及、节水标准先进、监控管理严格”的标杆企业。
公司名称 指标与目标 2025年达成情况 安排专人定时抄录水表，进行定量分析，发现异常立即排查管网，并加强设施维护与巡检 加强供水设施日常检修，重点检查管网及预埋管道，杜绝跑冒滴漏；金海钛业 金红石型钛白粉综合能耗小于900kgce/t 2025年金红石型钛白粉综合能耗778kgce/t 报告期内，公司取水量为14,677,231吨，总耗水量为9,329,254.39吨，总用水量为20,593,663.39吨，循环用水量11,264,409吨。 ? 负责任供应链 本章所涉及的ESG重要议题 本章所回应SDGs? 客户服务保障 ? 平等对待中小企业 山东祥海钛资源科技有限公司技术中心 滨州市工业设计中心 技术中心架构图 ? 研发激励机制 关键绩效： 报告期内， 公司高度重视人才创新激励，制定《科学技术奖励实施方案》《研究开发经费投入考核管理办法》等制度，构建科学完善的 公司研发投入5,075.20万元，占营业收入1%；研发人员402人，占员工总人数13.75%。 多元化创新激励机制。公司对员工各类创新成果及时给予奖励，同时引导各单位加大研发投入，充分激发全员创新活力 报告期内，公司获得授权专利累计108项，其中，授权发明专利累计42项，授权实用新型专利累计66项；《石化和化工行业数字化转型成熟度评估》 报告期内公司取得授权专利8项，其中发明专利1项，实用新型7项。 知识产权保护 科技伦理 鲁北化工将知识产权视为核心战略资产，严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国 鲁北化工严格恪守科技伦理相关要求，公司主营业务、技术研发及经营活动均未涉及人工智能、生命科学等科技伦理敏 著作权法》等相关法律法规。公司制定并落实《知识产权管理制度》，同步设立法律服务处作为知识产权专门保护机构，构 感领域，不存在与科技伦理相关的重大风险及挑战。尽管如此，公司始终以合规经营与道德准则为根本，规范开展各类研 建起制度完善、权责清晰的知识产权保护体系，为知识产权的规范申请、全面保护与合理运用提供坚实的制度支撑和合 发与经营活动，坚守科技伦理底线，切实保障相关方合法权益，维护社会公共利益，践行负责任的企业发展理念。 规保障，筑牢企业创新发展的知识产权防线。
发成果落地。 质量安全组织架构图 大市场份额。 鲁北化工/金海钛业/祥海科技/锦亿科技ISO 9001质量管理体系认证证书关于本报告 董事长致辞 走进鲁北化工 可持续发展治理 稳健治理 党建铸魂 节能降耗 循环共生 创新引领 品质卓越 人才兴企 安全为先 未来展望 附录 2025可持续发展报告 影响、风险与机遇管理 质量安全管控措施 鲁北化工高度重视产品与服务质量全生命周期风险管理工作，建立并持续完善风险识别、评估、应对的闭环管理体系，通 为严格把控产品和服务质量，切实落实安全生产与质量管控要求，保障产品品质稳定、合规达标，公司结合生产经营实 过系统化、规范化、常态化的风险管控机制，有效防范化解各类潜在风险，保障公司经营活动平稳有序开展，切实维护公 际，建立并完善全流程产品和服务质量与安全管控体系。同步制定《不合格品管理制度》《质检科质量管理手册》《产品质 司稳健运营与可持续发展。 量安全事故处置方案》等核心制度，从检验管理、数据把控、物料试剂、样品管理等多维度落实专项管控措施，明确管控标 准、职责要求和操作规范，形成覆盖质量检验、过程控制、事故处理、安全作业的全链条管控机制，确保质量与安全管控工 作制度化、标准化、规范化开展，全面提升公司产品和服务质量管控水平。同时，公司制定年度培训计划，科学统筹业务知 风险识别 风险评估 风险应对 识培训，并依据《培训学习及抽查对比管理制度》对参训人员实施考核，确保培训实效落地、知识技能有效转化，全面提升 员工专业素养与履职能力，为公司人才队伍建设和长远发展提供坚实支撑。 公司建立常态化风险识别 基于统一标准对识别出的 根据风险评估结果，制定并机制，围绕产品与服务全 风险开展综合研判，科学 实施差异化风险应对策略，关键绩效： 生命周期，系统排查各类 评定风险等级与影响程 完善风险管控与责任落实潜在风险，明确风险范畴 度，明晰风险传导逻辑与 机制，强化过程监督与闭环报告期内，公司质量内审次数14次，聘请第三方抽检16次。 与关键风险点，形成规范、 关键影响因素，形成客观、 管理，持续提升风险防控能动态的风险识别结果，为 严谨的风险评估结论，为 力，保障产品与服务相关风风险管理提供基础依据。 风险应对提供决策支撑。 险处于可控范围。 质量检验体系管控 样品全流程规范管控 不合格品闭环管控 过程质量全流程管控指标与目标 建立完善质量检验管 制定专项样品管理 实施不合格品专项管 强化各生产环节过程理制度，明确分析室、 制度，按品类明确留 理制度，对不合格的 质量控制，对入磨、入公司严格遵循产品与服务质量管理要求，大力推行全过程质量管控，持续完善质量管理体系，强化全流程质量监督与风险 控制室、物理室各室 样量、留样期限及后 原燃材料、半成品、成 窑、出磨、出厂等各环防控，不断提升产品稳定性与可靠性。金海钛业在此基础上设定“出厂产品质量合格率100%”的质量目标，以高标准保障 及质检科各岗位职 续处理方式，出厂水 品及时标识，组织评 节物料的控制项目、产品品质与客户权益。报告期内，金海钛业已达成质量目标。 责，编制《过程质量控 泥封存样保存90天， 审后采取退货、让步 指标、合格率、检验频制指标一览表》，规范 原燃材料留样两个 放行、纠正调整等措 次等作出明确规定，原燃材料、半成品、成 月，样品分类存放、 施，针对反复出现的 出厂水泥质量要求指标 单位 2025年 品的检验项目、频次、 标识清晰，做好留存 不合格制定纠正预防 100%合格，对关键指产品合格率 % 100 取样方式等，作为质 和处理记录，确保样 措施，并验证实施效 标实施严格管控，配量检验与合格判定的 品可追溯。 果，形成闭环管理。 套开展质量培训与考产品召回数量 件 0 核心依据。 核工作。
客服中心汇总并填写相关处理资料，报相关部门参考 报告期内，公司客户投诉0次。 咨询、投诉处理流程图 信 息 安 全 与 隐 私 保 定 期 发 布 信 息 安 全 的合作关系，共同宣 中 宣 传 信 息 安 全 与人 士 进 行 分 享 和 交 护的重要性，增强他 与 隐 私 保 护 的 相 关 传 和 推 广 相 关 理 念 隐 私 保 护 的 理 念 和流，提高员工和客户 们 的 安 全 意 识 和 技 信息，提醒员工注意 和实践。 实践，增强员工的安对 信 息 安 全 与 隐 私 能。 安全问题。 全意识。 位调整挂钩，以提升供应人员专业能力，夯实供应链管理基础。 各分子公司为提升采购人员专业技能、适配公司业务发展，持续开展供应链培训工作；其中，金海钛业制定《供应科采购 人员培训考核方案》，按季度开展培训并组织考核，实施考核奖惩机制，打造专业采购人才队伍，提升供应链运营水平。 为依据，提前锁定大宗原 供应链指标与目标 价格波动风核心大宗原燃料险 燃料的采购规模与成本预 上游?运营 成本增加 市场价格剧烈波 期；通过招标或比价方式， 短期 鲁北化工致力于构建安全、高效、可持续的供应链体系，锚定供应链管理目标，持续深化与上下游伙伴的战略合作关系， 动，导致采购成本 中 大 高 在合同中明确基准价格； 推动产业链资源整合与优势互补，实现供应链高质量发展与公司战略目标深度融合。 失控，侵蚀企业利 当市场价格发生变化时， 润。 通过签订补充协议，动态 供应链管理目标 调整采购价格，实现成本 可控。 新进供应商《诚信承诺书》签署率100% 2025年达成情况 引入供应链数字 推进供应链数字化转型， 达成 化管理技术，公司 运营成本减少 搭建覆盖采买全流程的数 转型机遇 可实现采买各环 运营 长期 字化管理平台，实现各环 节的透明化监管 高 高 中 关键绩效： 节透明化监管与数据可追 与数据可追溯，优 溯，同步优化运营流程、降 化运营效率，降低 报告期内，公司共有544家供应商，本地供应商523家，海外供应商21家，共开展供应链相关培训24次。 低综合成本。 综合运营成本。
报告期内，公司社会保险覆盖率100%，定期接受绩效和职业发展考核的员工比例100%。 报告期内，公司员工内部调动或内部应聘的人数为79人，员工内部调动或内部应聘的比例为2.7%。 关于本报告 董事长致辞 走进鲁北化工 可持续发展治理 稳健治理 党建铸魂 节能降耗 循环共生 创新引领 品质卓越 人才兴企 安全为先 未来展望 附录 2025可持续发展报告 第十届职工运动会 案例 民主管理 2025年4月，公司积极组织员工参与第十届职工运动会，本次运动会涵盖田径、篮球、羽毛球及趣味接力等多元项 公司严格遵循《中华人民共和国全民所有制工业企业法》《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等法规条例，持续深 目，体现了公司对员工身心健康的高度重视。通过竞技比拼与团队协作，员工在强身健体中增进交流，展现员工风采 化企业民主管理，畅通职工参与渠道，筑牢和谐劳动关系根基。公司明确职代会为企业民主管理基本形式，由工会负责日 与活力，有效激发了公司凝聚力与向心力。 常工作，依法行使审议企业生产经营重大决策、工资分配等事项的职权，全方位保障职工知情权、参与权、表达权、监督 权；同时构建完善的沟通协商机制，通过征集职工诉求与合理化建议、协商制定解决方案，畅通职工诉求表达与解决渠 道。 案例 2025年第二次职工代表大会 2025年4月23日，公司召开职工代表大会，深入贯彻落实以职工为中心的发展思想，依法行使民主管理职权，审议并 选举新任职工董事，保障职工知情权、参与权、表达权、监督权，促进科学决策、民主决策。 关键绩效： 报告期内，公司工会员工2,923名，入会率100%，召开职工代表大会2次。 员工关怀 职工书屋/健身房/职工文体活动中心关键绩效： 报告期内，公司管理人员中女性为1人，管理人员中女性比例为16.67%；帮扶困难员工人数7人，帮扶金额1.4万元。
公司严格落实“机械化 换人 、自动化减人 ”要 数字化转型机遇 推进公司生产自动化、智 运营成本减少 求，推进车间自动化改 短?中期 能化改造，可极大程度降 运营 造进程，减少人为操作 低安全生产风险，符合监 高 中 高 失误风险，避免危化品 管要求，同时提高公司生 处理、生产过程中人员 产效率。 直接暴露在危险环境 关于本报告 董事长致辞 走进鲁北化工 可持续发展治理 稳健治理 党建铸魂 节能降耗 循环共生 创新引领 品质卓越 人才兴企 安全为先 未来展望 附录 2025可持续发展报告 附录 《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号 《中国企业可持续发展报告指南（CASS-ESG 6.0）》?可持续发展报告（试行）》议题索引 《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》指标索引上交所指引议题 对应条款 对应报告章节 目录 中国企业可持续发展报告指南CASS-ESG6.0 GRI可持续发展报告标准 应对气候变化 第二十一条至第二十八条 应对气候变化 关于本报告 P1.1/P1.2 2-2/2-3污染物排放 第三十条 环境合规管理 董事长致辞 P2.1 2-22 废弃物处理 第三十一条 环境合规管理 走进鲁北化工 P3.1?P3.4 2-1/2-6/2-9/201-1生态系统和生物多样性保护 第三十二条 生态系统与生物多样性保护可持续发展治理 可持续发展管理体系 G1.1.1?G1.1.6 2-9/2-12/2-13/2-14/2-17/2-22环境合规管理 第三十三条 环境合规管理 利益相关方沟通 G1.3.1/G1.3.2 2-16/2-29 能源利用 第三十五条 资源利用 水资源利用 第三十六条 资源利用 实质性议题分析 G1.1.9 3-1/3-2 循环经济 第三十七条 资源利用 党建引领 / / 乡村振兴 第三十九条 社会贡献 稳健治理 公司治理 / 2-9/405-1 社会贡献 第四十条 社会贡献 董高薪酬管理 / 2-19/2-20 创新驱动 第四十二条 创新驱动 党建铸魂 投资者关系管理与股东权益 G1.3.1/G1.3.2 2-29/201-1 科技伦理 第四十三条 创新驱动 合规经营与风险管理 / / 供应链安全 第四十五条 负责任供应链 商业道德 G2.1.1?G2.1.3/G2.1.7/G2.1.8/G2.2.2/G2.2.3 2-26/2-27/205-2/206-1平等对待中小企业 第四十六条 负责任供应链 E1.1.1?E1.1.5/E1.1.7? 产品和服务安全与质量 第四十七条 产品安全与质量 201-2/305-1/305-2/305-4 应对气候变化 E1.1.8/E1.1.14/E1.1.16 节能降耗 数据安全与客户隐私保护 第四十八条 数据安全与客户隐私保护、客户服务E2.1.1?E2.1.3/E2.1.5/E2.1.6/E2.2.1? 2-27/303-2/303-4/305-7/306-1员工 第五十条 员工权益保障、职业健康与安全 环境合规管理 E2.2.6/E2.4.1?E2.4.4/E3.3.4/E3.3.5 /306-2/306-3/306-4/306-5/循环共生 尽职调查 第五十二条 可持续发展治理 E3.1.1/E3.1.3/E3.1.5/E3.2.1 利益相关方沟通 第五十三条 利益相关方沟通 302-1/302-3/302-4/303-5 资源利用 /E3.2.3/E3.2.4/E3.3.2 反商业贿赂及反贪污 第五十五条 商业道德 生态系统与生物多样性保护 E2.1.8/E2.3.2 304-2 反不正当竞争 第五十六条 商业道德 关于本报告 董事长致辞 走进鲁北化工 可持续发展治理 稳健治理 党建铸魂 节能降耗 循环共生 创新引领 品质卓越 人才兴企 安全为先 未来展望 附录 2025可持续发展报告 意见反馈 尊敬的利益相关方： 创新引领 创新驱动 S2.1.2?S2.1.8/S2.1.10/S2.1.11 2-28/203-2 您好！非常感谢您关注公司的可持续发展状况，为了持续提升公司ESG管理实践能力，夯实可持续发展基础，我们诚邀您 产品安全与质量 S3.3.1/S3.3.2 / 评价本报告，并提出您的宝贵意见。 品质卓越 客户服务 S3.3.4/S3.3.6 / 数据安全与客户隐私保护 S3.4.1?S3.4.4 2-27/418-1 负责任供应链 S3.1.1?S3.1.3/S3.2.1 / 1.对于鲁北化工来说，您的身份是： 人才兴企 S4.1.1/S4.1.3/S4.1.4/S4.1.6/S4.1.11/ 2-7/2-25/401-1/401-2/404-2/□ 员工 □ 客户与消费者 □ 股东或投资人 □ 供应商 □ 政府及监管机构 □ 媒体/行业协会 □ 其他（请注明） 员工权益保障 S4.1.12/S4.3.1?S4.3.4/S4.3.6 404-3/405-1/406-1 2.您对公司2025年ESG报告的总体评价是： 安全为先 2-27/403-1/403-2/403-3 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差 S4.2.1?S4.2.4/S4.2.6 职业健康与安全 /403-5/403-7/ 3.您认为我们在利益相关方沟通方面做得如何？ 社会贡献 S1.1.2/S1.1.5/S1.2.1 203-1 □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差 未来 / A1 / 展望 4.您认为我们在产品责任方面做得如何？ 附录 指标索引 A3 / □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差 意见反馈 A6 / 5.您认为我们在环境、安全和职业健康方面做得如何？ □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差 6.您认为我们在员工责任方面做得如何？ □ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差 7.您对我们的ESG实践及本报告内容有何意见和建议？ 您可通过以下方式联系我们： 联系地址：山东省无棣县埕口镇 联系电话：0543-6451265 联系邮箱：[email protected] 中财网
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