达仁堂(600329):达仁堂2025年度可持续发展报告
原标题:达仁堂:达仁堂2025年度可持续发展报告 天津中新科炬生物制药股份有限公司 中新科炬 津药达仁堂集团股份有限公司药材公司 药材公司 益品牌标杆，相继开展“全网寻找好‘心’人”“急‘救’知识训练营”“公益‘救’助站”“西藏人人健康”义诊等项目，在助力守护国民心脏健康的同时，锚定达仁堂“救心”品牌定位。我们的“中医药文化守护官”“中医药文化进校园”“天津市中医文化市集”等文化传播工作在线下线上广泛触达市民百姓，显著提升了品牌王磊 渗透水平。通过品牌赞助，志愿服务等形式，公司广泛参与了“天津马拉松”“团泊湖马拉松”“上合组织天津董事长 峰会”“夏季达沃斯论坛”“高考护航”等社区活动，实现了品牌传播和社区公益双提升的良好实效。 品种结构方面形成显著优势。公司现持有???个药品批准文号，数量位公司现持有599 市场导向的 求新求是的 客户文化 创新文化 个药品批准文号， 居行业前列，其中???个为独家药品文号，产品布局覆盖心脑血管、呼数量位居行业前列 吸系统、消化系统、儿科、皮肤等多个重点治疗领域。多项核心产品被纳入国家基本药物目录和国家医疗保障目录，部分品种具备国家中药保 护、国家级保密或独家生产资格，在临床应用和市场端具备较高认可度。 其中122 价值贡献的 铸魂聚力的 个为独家药品文号 依托深厚的中医药传承基础与现代制药体系，津药达仁堂持续推动中药 绩效文化 党建文化 标准化、产业化与高质量发展。核心价值观 我们的使命 敬佑生命·传递爱! 有爱、有品、有力量 公司有序开展 ESG 尽职调查工作，针对识别出的 ?? 项重大实质性议题识别、评估相关影响、风险与机遇，并有效管 控负面影响及风险点，如下表所示。公司针对各个议题的影响、风险和机遇，均采取了有效的管理措施，在报告中的相 关章节可以查阅。 重大实质性议题 风险及影响 主要机遇 影响价值链环节 管理措施所在章节合规风控 实际正面影响：公司已建立内部合规体系，通过规范合同、采购和销售流程，提高交 市场机遇：完善的合规管理体系为公司赢 价值链上游 强化合规风控 易透明度与可追溯性，有效降低违规事件发生率。 得监管机构和市场的信任，提升与供应商、 自身运营经销商和合作伙伴的合作便利性，为战略 价值链下游 潜在负面影响：若涉及违规行为，可能导致监管处罚、罚款或法律诉讼。 扩张和业务稳健发展创造条件。 产品质量与安全 实际正面影响：通过建立基于数智化“中药全产业链溯源”质量管理模式和集团三级 市场及品牌机遇：高质量产品和安全信誉 价值链上游 严守质量安全 质量管理体系，确保产品质量安全和企业主体责任落实，从而增强“达仁堂”品牌市场 有助于开拓国内外市场，获得更多出口许 自身运营 认可度及提升产品市场竞争力。 可和注册机会，并提升患者和消费者信任， 价值链下游支持产品差异化竞争和品牌溢价能力。 潜在负面影响：在数智化“中药全产业链溯源”质量管理模式下，企业质量管控要求由传统生产合规延伸至供应链前端供应商质量能力建设及终端消费者个性化需求响应环节，对全产业链协同管理能力提出更高要求。若企业在供应商质量管控、数据整合及全流程协同方面能力不足，可能导致质量风险传导，影响产品安全稳定性，进而对品牌信誉及市场信任度造成不利影响。 资源管理 实际正面影响：通过节水、节能及物料优化措施提高了生产资源利用效率，增强了供 政策及运营成本机遇：高效资源管理符合 价值链上游 践行绿色运营 应链韧性，并降低生产成本。 绿色生产政策，可能获得政策激励，包括税 自身运营收减免、绿色信贷和补贴，同时提升供应链 潜在负面影响：若中药生产对水资源、原辅材料依赖较高，资源使用效率偏低可能导韧性，保证关键原料供应，增强市场竞争力。 致成本上升和资源约束风险，亦可能引发环境与合规压力。 废弃物处置 实际正面影响：公司实施废弃物分类和规范化处理措施，有效降低环境风险，提高环 政策及品牌机遇：废弃物的资源化利用可 自身运营 践行绿色运营 境管理水平。 以创造经济和环境价值，同时提升企业社 价值链下游会责任形象和公众认可度。 潜在负面影响：若危险废物或中药残渣处置不当可能引发环境污染、监管处罚及社区投诉，影响企业声誉和生产稳定性。 员工权益与薪酬 实际正面影响：建立具有竞争力的薪酬福利体系，并结合多元化的员工关怀措施，有 人才及品牌机遇：完善的员工权益与薪酬 自身运营 员工权益与薪酬 效提升员工满意度与归属感，增强团队凝聚力和生产效率。 体系有助于吸引和保留关键人才，为技术创新和高效运营提供支撑，同时提升雇主 潜在负面影响：如薪酬福利未能与行业或市场发展同步优化，可能影响人才保留与品牌形象，增强企业在人才市场的竞争力。 团队稳定性，需通过持续评估与动态调整机制予以缓解。
强化思想教育 持续开展“节气养生?股东走进达仁堂”系列活动，邀请股东走进博物馆和生产工厂，体验中医药非遗技艺，增强 投资者对公司业务与文化的理解。 公司持续强化党员队伍建设和能力提升，通过组织专题学习会、研讨会、支部共建等多种活动，引导全体党员加强理红色观影党日活动 深入贯彻中央八项规定精神学习教育主题党课 ??.?? ??? ??? 支 ?.?? ?? （ 率 ?.?? ?? ?.?? ?? 案例 总 ） ?.?? ?? ???? ???? ???? ???? 年 ? 月 ? 日，达仁堂集团党委组织现代中药产业园、第六中药厂、乐仁堂制药厂等 ?? 家企业，通过集中年份 收看方式参加纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利 ?? 周年大会学习活动，公司党政领导班子成斗历程的理解，强化历史认知与使命意识，推动爱国主义教育和理想信念教育在公司内部走深走实。 ???? 年，公司实施了 ???? 年度权益分派方案，向全体股东每 ?? 股派发现金红利 ??.?? 元人民币（含税），此外审议为公司规范治理和稳健发展提供坚强组织保障。 我们以党建品牌建设为抓手，推动党建工作与中心工作深度融合，以高质量党建引领高质量发展。???? 年，我们累 计获评 ? 个党建品牌优秀案例，新申评 ? 个党建品牌案例，逐步形成具有达仁堂特色的党建工作模式。 党建融合经营 嵌入社会责任条款，将合规经营、商业道德和责任履约要求贯穿合作全周期，推动上下游形成稳定、互信的协作关系。 公司积极识别和补救风险，建设内部控制体系，以 COSO 内部控制框架为基础，建立覆盖各类业务和管理流程的内 部控制与风险管理体系，对关键风险进行持续识别、评估、监测和改进。同时，我们建立了以业务为基础，以风险为导 本集团纪委监察室作为公司纪检监察工作的核心执行部门，全面负责公司系统的纪检监向的内部审计标准化工作流程，并在此基础上不断扩展审计程序，突出审计重点，促进公司持续健康发展。 察事务，对公司全体职工行使监督职责，筑牢廉洁防线。???? 年，我们未有任何涉及贪污公司制定了《津药达仁堂集团股份有限公司内部审计制度》，及时评价内部控制的运行有效性，持续完善企业内部控 案件的诉讼或审结事件记录。 制工作。???? 年，我们按照《企业内部控制应用指引》要求，组织公司所属 ?? 家企业开展内部控制自我评价，覆盖采 购、销售、资金、合同管理等关键业务模块，持续完善企业内部控制。 完善举报机制 税务合规 在强化内部监督与合规建设的进程中，达仁堂积极构建多维度、全方位的问题线索收集与处置机制。我们设置了专门的邮箱和举报电话，确保随时接收各类问题线索的举报。 公司严格遵守国家法律法规要求，依法履行纳税义务，持续完善税务合规管理体系，强化税务风险防控能力，保障各 项税款依法、足额、及时缴纳。 ???? 年，公司围绕税务管理规范化与精细化，持续推进税务管理数字化建设，完成全部 ?? 家分子公司税务管理数 字化，实现增值税、印花税、企业所得税预缴等主要税种的自动取数、申报支持及合规分析，提升了税务与财务数据勾 指标 单位 2025年 参加比例 《津药达仁堂集团股份有限公司纪检监察信访举报处置工作实施办法》。我们采取谈话、函询、调取相关凭证等方式 参加反贪污培训的董事人数 人 ? ??% 及时处置问题线索。为保护举报者，我们对问题线索内容、反映人和被反映人情况按照“维护信访当事人的民主权 利”原则进行保密。完成问题线索核查后，对于匿名举报的，我们将向公司党委或天津医药集团纪委报告核查结果； 参加反贪污培训的高管人数 人 ? ???% 对于实名举报的，我们会将核查结果向举报人进行反馈。 参加反贪污培训的员工人数 人 ?,??? ???% 筑牢廉洁防线 传风险。 指标和目标 战略 力度，制定《环境风险排查及隐患整改制度》《突发环境事件应急管理制度》，提升环境管理的科学性和规范性，确保各项生产活动符合相关法律标准。 指标和目标 ???? 年，我们持续推进环境管理体系的建立与发展工作，新增隆顺榕制药厂、第六中药厂、乐仁堂制药报告期内，公司持续加大环境保护投入，全年环保投入总金额为 ???.?? 万元，用于污染防治设施运行维护、环境治理 厂三家所属企业通过 ISO?????:???? 环境管理体系认证。截至报告期末，集团共有 ? 家所属企业已通改造及日常环保管理等工作。同时，公司高度重视环境管理能力建设，组织开展环保培训 ?? 次，累计参训 ?,??? 人次， 过 ISO ????? 环境管理体系认证并处于有效期内。 总培训时长达 ?,???.? 小时，进一步提升了员工环境合规意识和污染防治操作能力，为持续提升环境管理水平和规 战略 范化运营能力夯实基础。 公司将环境合规作为稳健经营和可持续发展的基础性要求，主动对标国家及地方环境法律法规、行业监全年环保投入总金额为 组织开展环保培训 管政策和技术规范，持续完善内部管理标准。在战略层面，公司以“以预防为主，防治结合”为导向，将环境合规要求前置融入业务决策和项目管理，推动从事后整改向事前预防、过程管控转变，为业务长期稳万元 次 397.44 20 定运行提供制度保障。 影响、风险和机遇管理 累计参训 总培训时长达 环境风险管控 理组织架构，通过制度化管理、岗位责任制和定期监督检查，确保三废治理要求在生产经营各环节得到有效落实。 在废弃物管理方面，我们始终遵循绿色环保原则，按照不同的废弃物分类采取不同的处理方式，以确保各类废弃物均 能得到安全合规处置。各所属工业企业产生的一般固体废弃物通过分类收集、委托处置、回收利用等方式进行合规处 战略 理，生活垃圾由当地环卫部门定点收集、清运。对于生产和运营过程中产生的活性炭、废试剂瓶等危险废物，我们制定 公司围绕“预防为主、防治结合”的环境管理方针，将三废控制融入年度经营计划，持续推进清洁生产和 了《危险废物管理制度》，并严格按照有关规定进行统一收集、贮存，规范贮存场所危险废物标志，建立危险废物出入 工艺优化，强化污染防治设施建设和运行管理。在新建、改建、扩建项目中严格落实环保设施“三同时”要 库台账，定期在危废综合监管信息系统进行备案，交由有资质的第三方单位进行处置。由“委外利用”变为自行无害化处置。报告期内，我们的工业企业、园区内废水处理设施运行良好，产生的各类工业废水进入各自污水处理工艺的企业 / 园区废水处理系统，所有废水均达标排放。 单位名称 认证名称 认证级别 津药达仁堂京万红（天津）药业有限公司 绿色工厂 国家级 在废气排放管理方面，我们深入贯彻落实“大气十条”相关要求，控制废气污染物津药达仁堂集团股份有限公司第六中药厂 绿色工厂 天津市 排放，安装了多种先进的治理设施，以确保废气达标排放。为强化挥发性有机化合津药达仁堂集团股份有限公司隆顺榕制药厂 绿色工厂 天津市 物（VOCs）治理，我们从源头出发，根据不同的生产工艺和废气主要成分采用水喷津药达仁堂集团股份有限公司乐仁堂制药厂 绿色工厂 天津市 淋及活性炭吸附等不同的治理装置，并通过定期维护和更换易耗品，确保治理设津药达仁堂集团股份有限公司达仁堂制药厂 绿色工厂 天津市 施的高效运行。在废气排放管理中，我们严格执行“一企一策”的重污染天气应急津药达仁堂集团股份有限公司第六中药厂 精品无废工厂 天津市 管理政策。报告期内，京万红药业、乐仁堂制药厂、第六中药厂、达仁堂制药厂等企津药达仁堂集团股份有限公司药材公司 无废工厂 天津市 业对 VOCs 治理设施进行升级改造，以活性炭吸附工艺替代原有光氧催化处理方式，进一步提升废气治理效率和运行稳定性，经治理后的废气均按照相关标准规 津药达仁堂集团股份有限公司乐仁堂制药厂 无废工厂 天津市 范进行处理并实现达标排放。 津药达仁堂京万红（天津）药业有限公司 无废工厂 天津市 2025 年重点工作 公司持续强化能源管理治理能力，???? 年 ? 月顺利通过天津市发改委组织的年度外部能源审计。基于审 新新制药厂、隆顺榕制药厂、乐仁堂制药厂等公司针对核心生产线开展设备升级改造，通过更 用能设备优化 换变压器、升级制冷机组、替换高效循环泵等节能改造措施，年节约标准煤量达 ??.?? 吨。 计反馈，我们针对各厂区能效水平开展持续优化，为节能降耗提供数据支撑和改进依据。 工艺技术优化 中新制药厂低温真空干燥机加热源蒸汽改电节能项目，预计实现年节能量 ??.?? 吨标准煤。 隆顺榕制药厂冷水系统节能项目，有效减少电、水等无效循环损耗浪费，年测算节能量 ??.?? 吨标准煤。 优化能源结构 建筑节能优化 达仁堂制药厂、新新制药厂、隆顺榕制药厂等厂区进行照明改造，实现年节能量 ?.?? 吨标准煤。 隆顺榕制药厂、现代中药产业园进行空调及采暖系统改造，实现年节能量 ??.?? 吨标准煤。 公司积极鼓励清洁能源和可再生能源应用，通过推广太阳能照明、参与市场化绿电交易、优化用能时段与 结构等方式，持续提升清洁能源使用比例。 案例 新新制药厂高效能变压器更新改造项目 2025 年重点工作 为降低电力系统运行损耗、提升用能效率， 新新制药厂于 ???? 年开展高效能变压 达仁堂现代中药产业园园区室外照明全部采用太阳能供电，实现 ???% 可再生能源使用 器更新改造项目，通过淘汰原有高损耗变 乐仁堂制药厂、第六中药厂、京万红药业、新新制药厂等企业完成约 ??% 的路灯和地灯太阳能改造 压器，配置新型高效能设备，有效降低变 电环节能量损失。改造完成后，变压器运 达仁堂大厦屋顶光伏及小型风电项目年发电量约 ?.?? 万 kWh，实现自发自用、余电上网 行损耗较改造前降低约 ?%，在保障供电 安全和稳定运行的同时，全年可实现节能 议题 2025 财年目标 2025 年进展 应对气候变化 气候变化已成为当今全球面临的最为严峻的挑战之一。我们积极响应气候变化，加强内水资源 提高合理用水水平 在达仁堂制药厂既有纯化水浓水回收基础上，公司将相关经验推广 部管理。???? 年，我们识别了气候变化相关风险与机遇。我们对于应对气候变化的披露尚管理 至乐仁堂制药厂和隆顺榕制药厂，实施纯化水设备浓水再利用改造，处于起步阶段，未来，我们将逐步深化披露 “应对气候变化”议题。 年节约用水约 ?,??? 吨。 治理 2026 财年目标 拟开展的行动计划 本集团在治理层面构建了完善的气候治理架构，以确保气候变化相关风险和机遇能够得系统推广蒸汽凝水和浓水回用改造，持续提升水资源循环利用水平，推动各企业开展蒸 到有效识别、管理和应对。 减少新水取用和排放量。 汽凝水和纯化水设 公司董事会作为最高决策机构，负责监督气候变化相关风险与机遇。董事会下设战略与可备浓水的再利用 持续发展委员会，负责定期审视气候变化相关事宜、每年度审阅包含“应对气候变化”议题在内的可持续发展报告等相关事项。公司设立可持续发展工作小组作为战略与可持续发展委员会日常联系机构，负责监督管理气候变化等可持续发展相关影响、风险和机遇的目循环经济 标设定、战略执行、目标实现进展等情况。 原材料管理
机遇类型 机遇描述 潜在财务影响 资源保护理念 资源效率 优化生产流程，提高资源利用率。 资源的高效利用会降低生产成本。 达仁堂作为传统中药生产企业，产品原料高度依赖自然生态系统，所使用中药材约 ??%减少能源成本，提高长期盈利能力； 能源来源 使用可再生能源，创新低碳制药技术。 降低生产成本，提高市场竞争力。 来源于植物类和动物类天然资源。 产品和服务 极端气候下，健康产品需求增长，产品销售量增加。 产品销量增加会提升收入。 本集团充分认识到中药材资源的可持续性与生物多样性保护之间的密切关系，将“保护市场 越来越多国家认可中医药，为国际市场拓展提供更多机会。 市场拓宽从而导致收入增加。 生态、合理利用、持续发展”作为中药材管理的重要原则，将生物多样性保护融入中药材韧性 采用节能措施。 气候韧性的提升，有助于实现稳定经营。 员工培训体系 公司采用线上线下融合的培养模式，推动员工能力的系统提升。依托“津药云学堂”线上学习平台，形成自主学习机 治理 制，同时结合集中培训、专题训练营及实践型项目，强化新员工融入、专业能力提升、领导力发展及合规意识培养。同 达仁堂将员工培养视为企业高质量发展的重要支撑，围绕企业战略与业务发展需求，构建较为系统的人 时，公司鼓励员工持续提升专业能力和职业资质，在《津药达仁堂集团股份有限公司员工培训管理制度》中明确，对 才培养治理体系。公司持续完善《津药达仁堂集团股份有限公司培训管理制度》《津药达仁堂集团股份有 考取与从事岗位相关的职业资格而参加的培训、考试、继续教育等给予费用报销支持，进一步增强员工学习投入的 限公司内训师管理制度》等制度文件，对培训计划制定、实施组织、评估考核及资源保障进行统一规范， 可持续性。 建立科学的培训评估机制，对培训效果进行跟踪与反馈，以更好地回应员工多元化学习需求，提升培训 重点培训案例 管理的系统性与有效性。 ???? 年，公司围绕新员工培养、专业能力提升、领导力发展及重要性议题，组织实施多项培训项目，覆盖不同岗位层 战略 级与业务领域。 公司坚持以企业战略和业务发展需求为导向，通过线上线下双渠道学习方式，构建覆盖不同岗位序列和 案例 校招新员工入职培训 职业阶段的员工培养体系，持续提升组织整体能力。???? 年，我们依托津药商学苑达仁堂分中心，围绕 营销、生产、研发、质量及职能等重点领域，形成完整的专业能力培养框架，并通过新员工培养、后备人才 ???? 年 ? 月，达仁堂组织开展校招新员工入职培训，围绕企业文化认知、产品知识学习与职业能力培养， 培养及专业能力提升项目，支持员工持续成长，夯实企业长期发展的人才基础。 帮助新员工加快角色转变与融入进程。本次校招新员工入职培训为期 ? 天，共有 ?? 名新入职应届毕业 生参加。 企业战略 |
