长缆科技(002879):长缆科技2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告

时间:2026年03月31日 00:16:18 中财网
原标题:长缆科技:长缆科技2025年度环境、社会与公司治理(ESG)报告



LEADER'S SPEECH 共生 信任 领导致辞 以绿色产品推动产业低碳协同 以合规经营不负各方期许 绿色低碳是全球产业发展的必然趋势,也是 企业的稳健发展,离不开利益相关方的信任 担当 电力装备行业高质量发展的核心主线。长缆科技 与支持。长缆科技始终坚守合规经营、诚信为本 以自主技术筑牢能源基建“安全底座” 始终将绿色发展融入企业经营全流程,以绿色产 的核心准则,以优质的产品与服务赢得客户信任, 品创新、低碳运营升级为抓手,从产品研发、生 以稳健的业绩回报投资者,以用心的关怀凝聚员 能源安全是国家发展的基石,电力装备的自主可 产制造到市场应用,全方位践行绿色发展理念, 工力量,以积极的担当履行社会责任,筑牢与各 控则是保障能源安全的关键环节。长缆科技始终将技 2025年,全球能源格局深度重塑,能源 推动自身与产业链上下游的协同低碳转型。在核 方的长期信任纽带,实现企业与社会的和谐共生。 术自主创新摆在发展的核心位置,深耕电缆附件领域 转型进入加速攻坚期,新型电力系统建设全面 心主业方面,公司持续加大环保型电缆附件的研 2025年,长缆科技深度绑定核心客户资源,赢 近七十年,构建了覆盖全电压等级的自主研发体系 铺开,电力装备产业作为能源体系的核心支撑, 发力度,聚焦低能耗、易回收、高绝缘的产品特性, 得了市场的高度认可,不断提升客户满意度;同 与产品矩阵,深度绑定国家电力事业发展大局,以高 迎来了前所未有的发展机遇与变革挑战。一方 迭代升级现有产品体系,助力电力传输环节的能 时,公司通过对口帮扶、教育捐赠等方式践行社 端技术突破打破国外垄断,以优质产品服务国家重点 面,全球供应链加速重构,高端装备技术壁垒 耗降低与碳排放减少。同时,公司于2025年获得 会责任,累计投入超30余万元助力乡村振兴。 工程。公司与中国三峡建工(集团)有限公司、中国 持续提升,绿色低碳、智能高效成为行业发展 “国家绿色工厂”称号,致力于生产工艺与能源 以诚信为基、以品质立本,公司持续筑牢与各方 电力科学研究院有限公司开展深度合作,联合研制的 的核心导向;另一方面,我国出台了一系列产 利用结构升级,严控生产环节的碳排放与污染物 的长期信任纽带。 750kV交联聚乙烯绝缘电力电缆用液体填充绝缘复合 业支持政策并落地大规模投资。2025年全国 排放,实现生产运营的低碳高效。从产品端赋能 套管终端和干式绝缘GIS终端两项创新产品,成功通 电网工程建设共完成投资6395亿元,同比增 绿色电力传输,到自身端实现低碳运营,长缆科 过国家级新产品技术鉴定。这一重大技术突破不仅填 长5?1%,且非化石能源发电装机等新能源项 技正以全链条的绿色实践,带动产业链上下游协 补了国内空白,更标志着我国在超高压电缆附件技术 目正不断扩大规模,推动行业向高端化、国产 展望2026年 同迈向可持续发展,构建起产业与生态共生的发 领域达到国际领先行列,为提升我国电力装备制造业 化、绿色化深度转型。 展新格局。 核心竞争力作出重要贡献。公司上述产品于2025年 展望2026年,公司将持续深化超高压电缆 在750kV皱纹铝套电缆系统和750kV平铝套电缆系 附件的技术优势,加大核心技术研发与产品迭代 在这样的行业背景下,作为国内电力电缆 统中同步通过了电力工业电气设备质量检验测试中心 力度,巩固行业领先地位,同时扩大在新能源、 附件领域的头部企业,长缆科技立足近七十年 的预鉴定试验。试验的完成标志着公司750kV交联聚 绿色电网领域的应用规模;积极布局智能化电力 创新 的技术沉淀与市场积累,紧扣国家能源安全与 乙烯绝缘电力电缆用液体填充绝缘复合套管终端和干 装备领域,推动技术与数字化、智能化深度融合, 绿色发展战略,锚定“服务国家能源战略,深 以技术突破筑牢产业根基 式绝缘GIS终端两项创新产品具备开展工程应用的技 提升产品附加值与市场竞争力。在发展过程中, 耕高端装备主业,拓展绿色新质赛道”的核心 术条件,这不仅是750kV电缆系统技术发展的重要里 长缆科技将始终坚守自主创新、绿色发展、责任 长缆科技坚信“创新是第一生产力”,专利 发展方向,以技术创新为核心驱动力,以产业 程碑节点,更标志着我国电缆行业的研究和应用技术 担当的核心理念,以技术实力赋能能源安全,以 布局聚焦超高压技术、环保绝缘材料、智能施工 升级为发展主线,以责任担当为价值底色,在企业文化 业务范围 公司深耕于高性能、特殊功能绝缘材料领域,是专业从事电缆附件及配套产品研发、生产、销售及服务的 国家级高新技术企业。公司依托核心绝缘材料技术优势,在750kV及以下全电压等级交直流电缆附件、超高先水平。目前,公司产品已广泛应用于电网、新能源电力、轨道交通、冶金、石化、核电等多个领域,全面覆 盖发电、输电、变电、配电、储能、微电网、检测等全环节,凭借领先的技术实力与稳定可靠的产品性能,为 电力系统尤其是城市电网的安全平稳运行,提供全生命周期的技术支撑与保障服务。 公司产品线完整,产品矩阵覆盖电力电缆附件、电气设备、电力施工材料、智能在线监测、机电设施及变电缆附件是电缆终端和接头的统称,是电缆线路中不可或缺的组成部分。电缆终端安装在线路末端,用于 连接电缆与其他电气设备;电缆接头则用于电缆与电缆、电缆与架空线或电缆与电气设备之间的连接,实现两 根及以上电缆的连通,保障电能传输。全球布局 国内布局 国外布局 长缆科技拥有6大区域分公司,销售团队覆盖全国所有重要地市。 长缆科技拥有40多个战略市场和重点市场,且销售产品覆盖60多个国家和地区。
双重重要性议题识别 ESG 管理 重要性议题的识别是公司可持续发展管理的重要环节,有助于公司聚焦关键领域,明确可持续发展战略 规划与工作重点。2025年,公司参考国内外可持续发展相关标准,开展针对可持续发展议题的“双重重要 利益相关方沟通 性识别与分析”。公司结合自身所处行业和经营业务的特点等情况,识别议题短期、中期和长期对公司的财 务影响,以及公司在各个议题的表现对经济、社会和环境产生的实际和潜在影响,具体分析过程如下所示: 长缆科技高度重视与利益相关方的沟通工作,以积极开放的沟通态度、畅通多元的沟通渠道、高效全面的 沟通机制与利益相关方开展定期及不定期的沟通。2025年长缆科技与政府及监管机构、股东及债权人、供应商、 客户及消费者、社会组织、员工六大利益相关方开展沟通对话,充分了解利益相关方的诉求和期待,并及时处 理和回应,以此实现与利益相关方互信共赢、携手并进的目标。 双重重要性评估流程 利益相关方及沟通渠道 议题评估流程 分析方法 利益相关方 关注议题 沟通渠道 了解外部环境,包括国际趋势、中国行业发展趋势、宏观政策、行业规定等; 实地调研依法纳税
定期监测
政府及监管机构
环境保护
践行绿色发展

环境(E) 社会(S) 治理(G) 重要性议题评估结果 水资源利用 1 乡村振兴与社会贡献 9 投资者保护 17 环境合规管理 2 员工权益 10 治理战略与组织架构 18 2025年,长缆科技开展了ESG重点议题分析的工作,以作为公司ESG治理及信息披露的重要参考依据。 通过可持续发展背景分析、利益相关方识别、同行业焦点参考、问卷调研、议题评估分析及审议确认6个流 能源利用 3 协作共赢 11 内部控制 19 程识别出公司8个环境层面、8个社会层面及7个治理层面,共计23个ESG关键议题,从“财务重要性” 循环经济 4 产品安全与质量 12 薪酬管理 20 和“影响重要性”两个维度,从对各利益相关方代表回收共计的159份问卷中对23个议题按重要性进行打分, 形成ESG重点议题矩阵。 废弃物处理 5 创新驱动 13 风险管理 21 应对气候变化 6 供应链管理 14 反商业贿赂及反贪污 22 长缆科技实质性议题矩阵 污染物排放 7 数据安全与隐私保护 15 反不正当竞争 23风险类型 具体风险描述 对长缆的影响 应对措施
应对气候变化
高压/超高压电缆 加强产学研合作、设立专项研
技术落后被淘汰、研发投
技术 附件、智能监测等 发基金、引进高端技术人才、
入压力大、人才竞争加剧
气候风险管理
新技术迭代 参与行业标准制定
公司将气候因素深度融入业务战略与长期发展规划,依据“双重重要性”原则,系统识别并管理气候相关风险与机遇。

原材料价格波动、 成本控制压力大、订单波 建立原材料储备、拓展新能源面对气候变化带来的风险与机遇,我们采取系统性的应对策略。在风险应对方面,通过构建多元化采购与市场 客户集中度高的电 动性增强、应收账款风险 (风电、光伏)客户群、加强战略储备机制,提升供应链韧性;并将高气候适应性作为产品研发核心方向,开发耐候性特种电缆附件;同时转型 网投资受政策影响 上升 供应链韧性管理
制定能源优化路线图,推进绿色电力使用,降低碳足迹。在机遇把握方面,我们聚焦新能源接入与电网升级市场,
风险
研发配套产品;大力发展绿色电缆附件与智能监测装置,响应低碳数字化趋势;并通过绿色工厂建设,塑造“绿色、可靠、智能”品牌形象,增强综合竞争力。

电缆附件事故被关
联为“气候适应性
客户信任下降、投标资格 加强质量与环保内控、主动披
风险类型 具体风险描述 对长缆的影响 应对措施 不足”、环保违规声誉 受限、ESG评级降低影响 露气候适应举措、申请绿色产
被曝光、绿色产品
融资 品与ESG相关认证
认证缺失影响品牌
生产设施受损、物流中断、 制定应急预案、加强厂区排水
形象
极端天气(暴雨、
急性 施工现场停工、电缆敷设 与防风设施、建立灾害预警机
洪水、台风、冰灾)
困难 制、投保财产险
实体
新能源电站(风电、
风险
光伏、储能)配套 针对性开发耐候、耐腐蚀、高
电缆附件散热性能下降、 新增市场空间大、高端产
研发耐高温材料、优化散热结 市场 电缆附件需求增长、 可靠性电缆附件产品、与央企长期高温、干旱、 材料老化加速、沿海生产 品溢价能力提升
慢性 构设计、选址评估与迁移规划、 电网改造与特高压 /国企新能源项目战略合作海平面上升 基地受威胁、用电负荷波
参与电网适应性改造 建设加速
动影响电网稳定性
气候
机遇
绿色电缆附件、低
“双碳”政策推动 传统电缆需求下降、环保
加大研发绿色电缆附件(如低
碳电缆附件、智能 产品结构升级、毛利率提 加快绿色材料研发、推广“电政策法 电网升级、绿色采 材料成本上升、项目审批
产品
烟无卤、可降解护套)、开展
监测电缆等受政策 升、品牌差异化增强 缆附件+智能监测”系统
规 购要求提高、环保 趋严、出口市场绿色壁垒
产品碳足迹认证
鼓励与市场青睐
标准趋严 增强
建立常态化的气候风险与机遇识别、评估流程 市场风险 客户需求加速向绿色低碳产品转型,传统产品市场份额可能萎缩。 风险识别 声誉风险 实体风险 急性风险 若产品环保性能或气候适应性不足,可能影响企业品牌形象与市场信 即物理风险 任。 极端天气事件可能对生产基地、仓储设施造成物理损坏;暴雨、冰雪 等极端气候可能导致物流运输中断,影响原材料供应与产品交付。气候变化背景下,电网韧性建设、新能源并网、建筑节能改造等领域 需求显著增长,为特种电缆附件、智能电网监测设备等产品带来广阔市场 空间。 转型风险 政策与法律风险 市场扩张机遇 参与国家气候适应型基础设施建设项目,拓展“一带一路”沿线气候 在“双碳”战略目标推动下,电网绿色采购标准提升、环保法规趋严, 脆弱区域市场。 带来合规成本增加的压力。核心绩效指标 目标设定
排放指标 短期目标(1–3 年)
基于对气候风险与机
开展全面的温室气体盘查,涵盖范围一、范围二排放,并逐步探索范 完成对所有主要生产基地的温室气体盘查;完成主要产品的碳足迹核
遇的评估,公司制定分阶
围三排放盘查;定期盘查单位产值碳排放强度、综合能耗强度。 算工作。完成对所有主要生产基地的温室气体盘查;完成主要产品的碳足
段的气候管理目标。

迹核算工作。

风险指标 中长期目标(3–10 年)
统计因气候相关事件导致的生产停工工时、资产直接损失金额、物流 设定符合科学标准的碳减排目标或碳中和路径规划。

延误产生的额外成本。


温室气体排放 环境权益交易 减碳、减少温室气体排放的倡议、措施 节能降碳与绿色电力应用 公司在2025年度围绕减碳与温室气体排放管控,实施了一系列系统性倡议与措施,涵盖能源结构优化、 节能技术改造、运营能效提升以及产品全生命周期碳管理等多个维度,致力于推动绿色低碳运营与可持续发展。
环境制度
环保管理
对选择使用绿色产品或绿色原料的承诺
为保障员工健康与周边环境质量,公司持续加强对食堂排油烟净化系统的维护与管理,确保其高效环境制度
环保管理
对选择使用绿色产品或绿色原料的承诺
为保障员工健康与周边环境质量,公司持续加强对食堂排油烟净化系统的维护与管理,确保其高效运行与达标排放。用于系统的常态化清洗与维护,以保障设施长期稳定运行,体现公司在日常运营中贯公司系统化推动绿色采购与绿色原料使用,将绿色低碳理念全面融入采购管理体系。依据《绿色采购管理彻环境保护的责任意识。

制度》,公司制定绿色采购方案,明确在采购过程中优先选用环境友好、资源节约、安全健康的原材料与产品。

公司对采购物料按风险等级实施分级管理,要求所有供应商签订《供应商不使用禁用物质声明》,并对高风险物料强制要求供应商提供第三方有害物质检测报告,确保物料符合环保与安全标准。



绿色环保行动
环保培训及使用绿色包装情况 其他绿色环保行为


废气
污染物排放
废气减排、降低污染度及回收再利用
废水
公司严格遵守国家及地方相关环保法律法规,持续完善内部环境管理制度,积极推动废气治理技术升级与过程管控优化。2025年度,公司围绕废气减排、治理效率提升、资源回收及生产清洁化等方面实施了一系列绿色改善举措。

废水减排及降低污染度



生态系统和生物多样性保护生态系统和生物多样性保护
水资源利用 能源利用 能源 水资源 清洁能源的鼓励使用 减少用水的措施 公司持续推动清洁能源结构转型,部分区域引进屋顶光伏项目,所发电能用于车间照明及工作台供电;园 公司通过安装二级水表、实时监控,实现精细化管理。 区全面推广太阳能路灯,实现道路清洁供电,提升可再生能源使用比例。在节能降耗方面,系统推进高耗能设 备升级换代,通过工艺优化、集中排产及设备能效提升等综合举措节约用电。同时,公司上线能碳管理平台, 引进制造执行系统(MES)与仓库管理系统(WMS),将持续完善能源计量与监控体系,为实现能源数据精 准管控与“双碳”目标提供系统支撑。 节水与水循环 其他能源的高效利用与减少能源消耗 公司积极推进生产环节的水资源循环利用,建设4座冷却水塔,配套封闭式循环水系统,实现生产设备冷 却用水的内部循环使用,无对外排放,大幅减少新鲜水取用量。同时,公司于2023年至2025年间完成4台执行系统(MES)的部署。数智化工厂一期项目于报告期内建成,进一步推动了生产与仓储环节的智能化、精循环冷却用水 注橡成型循环冷却水
其他关于包装材料的循环利用与绿色包装 循环经济 公司构建覆盖包装全生命周期的循环管理体系,通过分级利用、专业回收,最大限度提升包装物资源化利用率。其他关于包装材料的循环利用与绿色包装 循环经济 公司构建覆盖包装全生命周期的循环管理体系,通过分级利用、专业回收,最大限度提升包装物资源化利用率。
输低碳化与仓储精益化,有效降低物料消耗与运营成本。同时,公司将绿色理念深度融入原材料管理全链条: 在设计阶段优先选用可回收、可再生材料;在采购端与供应商共建绿色供应链;在生产过程中推进物料循环利 公司建立台账管理系统,对纸箱、木托盘等实行定向回收、分类堆存与统一调度。可修复木托盘经维修后 用;并借助信息化手段对资源流转进行精准监控。通过上述“物流+原材料”双轮驱动的绿色实践,公司持续 重新投入使用;废弃纸箱与其他混合包装材料则由专业机构进行分拣与资源化处置,确保包装废弃物循环管理。 提升资源利用效率,降低环境影响,实现环境效益与经济效益的协同发展。木箱包装 纸箱包装
公司明确要求包装设计阶段优先选用可回收、可降解或已含再生材料的环保型原料。所有采购的包装原材料均需源自合规供应商,并提供有效的第三方环保检测报告,确保其不含有害物质、符合国家与行业环保标准。

公司实施包装物料需求计划管理,紧密对接生产排程,按需采购,避免过度囤积与材料浪费。同时建立包装材料数据库,推动规格标准化与型号整合,从采购源头减少种类冗余与资源闲置。

2023-2025 年度包装材料使用量
公司持续推动包装材料的绿色化与减量化管理,通过优化包装设计、推广循环包装等措施,有效控制包装材料的使用
公司产品运输包装以纸木复合结构为主,兼顾保护性能与环保要求。设计过程中严格执行GB/T16716?1《包规模。2023年至2025年,公司包装类产品采购金额呈逐年下降趋势,累计降幅约为1?79%,反映公司在包装材料使用总
装与包装废弃物》系列标准及GB/T31268《限制商品过度包装要求》,通过结构优化、壁厚减薄、空间紧凑量控制方面取得稳步进展。

绿色产品 产品设计、生产、运输、回收和再利用过程中的节约资 产品全生命周期的环境影响 源及降碳减排的相关措施 公司积极推动产品全生命周期环境管理,系统开展产品碳足迹核算与认证,为低碳产品设计与市场沟通提供科学依据。 公司贯彻“生态设计”理念,将环境因素融入产品全生命周期各阶段,通过系统性的绿色创新与管理优化,持续降低 产品环境影响。 2025年公司依据ISO14067等国际标准,对10kV标准化柜、10kV分支箱件、10kV/35kV/110kV/220kV系列电缆 附件(含冷缩接头、冷缩终端、GIS终端、复合套终端、整体预制绝缘接头)以及环流监测装置、水泵综合监控箱等共计 公司确立“Reduce,Recycle,Reuse”的生态设计原则,并将其纳入《产品设计开发控制程序》。通过材料优选、结 14类核心产品开展碳足迹核算。核算边界覆盖原材料获取、生产制造、运输配送、使用维护至出厂过程。通过数据收集、 构轻量化、模块化设计、有害物质替代、易拆解设计等手段,从源头减少资源消耗与环境污染。 建模计算与第三方评审,公司成功完成所有选定产品的碳足迹报告,并荣获中质协质量保证中心颁发的产品碳足迹评价证书, 公司制定《绿色采购管理制度》,建立涵盖准入、评估、绩效管理与退出的供应商绿色管理体系,在采购合同中明确 标志着公司在产品环境绩效透明化与低碳化方面取得阶段性进展。 环保要求,对高风险原材料强制要求供应商提供有害物质检测报告,推动供应链整体环保水平提升。 公司在生产环节全面推进能源与资源精细化管理。通过工艺优化、设备节能改造、生产排程优化等措施,持续降低单 位产品能耗与水耗。重点推广高效率电机、LED照明、智能能源监控系统等节能技术,2025年单位产值综合能耗同比实 现下降。绿色产品 产品设计、生产、运输、回收和再利用过程中的节约资 产品全生命周期的环境影响 源及降碳减排的相关措施 公司积极推动产品全生命周期环境管理,系统开展产品碳足迹核算与认证,为低碳产品设计与市场沟通提供科学依据。 公司贯彻“生态设计”理念,将环境因素融入产品全生命周期各阶段,通过系统性的绿色创新与管理优化,持续降低 产品环境影响。 2025年公司依据ISO14067等国际标准,对10kV标准化柜、10kV分支箱件、10kV/35kV/110kV/220kV系列电缆 附件(含冷缩接头、冷缩终端、GIS终端、复合套终端、整体预制绝缘接头)以及环流监测装置、水泵综合监控箱等共计 公司确立“Reduce,Recycle,Reuse”的生态设计原则,并将其纳入《产品设计开发控制程序》。通过材料优选、结 14类核心产品开展碳足迹核算。核算边界覆盖原材料获取、生产制造、运输配送、使用维护至出厂过程。通过数据收集、 构轻量化、模块化设计、有害物质替代、易拆解设计等手段,从源头减少资源消耗与环境污染。 建模计算与第三方评审,公司成功完成所有选定产品的碳足迹报告,并荣获中质协质量保证中心颁发的产品碳足迹评价证书, 公司制定《绿色采购管理制度》,建立涵盖准入、评估、绩效管理与退出的供应商绿色管理体系,在采购合同中明确 标志着公司在产品环境绩效透明化与低碳化方面取得阶段性进展。 环保要求,对高风险原材料强制要求供应商提供有害物质检测报告,推动供应链整体环保水平提升。 公司在生产环节全面推进能源与资源精细化管理。通过工艺优化、设备节能改造、生产排程优化等措施,持续降低单 位产品能耗与水耗。重点推广高效率电机、LED照明、智能能源监控系统等节能技术,2025年单位产值综合能耗同比实 现下降。

2025年度部分产品碳足迹评价证书
案例 1:慰问锦绣社区困难居民 乡村振兴与社会贡献 2025年3月,长缆科技员工代表走进锦 绣社区党群服务中心,开展“党心互联践初 乡村振兴 心结对共建惠民生”主题慈善慰问行动,向 锦绣社区困难居民捐赠价值约3500元的爱 长缆科技始终秉持社会责任担当,积极响应党、国家的号召,高度重视乡村振兴工作,积极投身乡村发展 心物资,包括大米、食用油、电风扇等生活 建设,通过以购代扶的方式持续深化村企联动,推动乡村产业兴旺,助力绘就乡村振兴新图景,实现企业发展 物资。这些物资凝聚着企业对困难居民的关 与乡村繁荣共生共赢。报告期内,长缆科技乡村振兴资金投入共计为30余万元。 切,也承载着长缆科技践行社会责任的初心。 给锦绣社区困难居民捐赠物资扶,更传递了企业对老年群体的精神关怀,
慰问雷锋街道敬老院
彰显了公司积极履行社会责任、助力构建老
慈善
年友好社会的责任担当。

公司将慈善发展融入发展内核,以善为基、以行践责,深耕公益领域,让慈善成为企业文化的鲜明底色与发展前行的温暖底色,通过物资捐赠与现金慰问等方式,切实履行企业公民责任,推动社会价值共创。

创新驱动 公共卫生 公司重视公共卫生,健全卫生制度体系,从而筑牢职业健康及卫生管理根基。于2025年完善分级管控机制: 建立“决策层-执行层-基层”三级职业健康及卫生管理网络,成立由集团总裁牵头的职业健康管理工作领导 小组,明确相关人员职责。 科技研发创新 同时公司还坚持优化健康环境,打造安全宜居工作场所。严格落实爱国卫生工作要求,开展“环境卫生提 质行动”,对厂区、办公区卫生死角进行常态化清理,定期开展“灭四害”专项消杀,病媒生物密度控制在国 企业始终将科技创新作为核心发展动力,坚定走科技赋能、创新驱动之路,持续加大研发投入,聚焦技术 家标准范围内。推进生活垃圾分类精细化管理,设置分类标识牌,开展多场专项培训。公司对标GB14881- 突破与成果转化,以创新激活发展活力、提升核心竞争力,用科技力量助推企业高质量发展,在创新实践中筑 2025《食品生产通用卫生规范》,升级员工食堂管理体系,对食材采购、储存、加工全流程管控,落实食材留样、 牢发展根基、开拓发展新局。 餐具消毒记录制度,无重大环境食源性疾病事件,推行“三减三健”膳食理念,提供低盐、低脂、低糖菜品, 满足员工健康饮食需求。 2023-2025年长缆科技研发投入一览表 公司也重视健康服务,组织全体员工开展年度健康体检,针对高血压、高血脂等异常指标员工,建立个人 健康档案。线下组织健康讲座12场,内容涵盖传染病防控、急救技能、心理健康、职业健康等。 年份 研发金额投入(万元) 研发人员投入(人) 研发/收入总占比(%) 2023 8639?97 255 8?29 2024 9284?88 317 7?48 义务献血创新驱动 公共卫生 公司重视公共卫生,健全卫生制度体系,从而筑牢职业健康及卫生管理根基。于2025年完善分级管控机制: 建立“决策层-执行层-基层”三级职业健康及卫生管理网络,成立由集团总裁牵头的职业健康管理工作领导 小组,明确相关人员职责。 科技研发创新 同时公司还坚持优化健康环境,打造安全宜居工作场所。严格落实爱国卫生工作要求,开展“环境卫生提 质行动”,对厂区、办公区卫生死角进行常态化清理,定期开展“灭四害”专项消杀,病媒生物密度控制在国 企业始终将科技创新作为核心发展动力,坚定走科技赋能、创新驱动之路,持续加大研发投入,聚焦技术 家标准范围内。推进生活垃圾分类精细化管理,设置分类标识牌,开展多场专项培训。公司对标GB14881- 突破与成果转化,以创新激活发展活力、提升核心竞争力,用科技力量助推企业高质量发展,在创新实践中筑 2025《食品生产通用卫生规范》,升级员工食堂管理体系,对食材采购、储存、加工全流程管控,落实食材留样、 牢发展根基、开拓发展新局。 餐具消毒记录制度,无重大环境食源性疾病事件,推行“三减三健”膳食理念,提供低盐、低脂、低糖菜品, 满足员工健康饮食需求。 2023-2025年长缆科技研发投入一览表 公司也重视健康服务,组织全体员工开展年度健康体检,针对高血压、高血脂等异常指标员工,建立个人 健康档案。线下组织健康讲座12场,内容涵盖传染病防控、急救技能、心理健康、职业健康等。 年份 研发金额投入(万元) 研发人员投入(人) 研发/收入总占比(%) 2023 8639?97 255 8?29 2024 9284?88 317 7?48 义务献血义务献血照片 2025年度,公司持续深耕技术创新,专利授权数量稳步增长。2025年度,长缆科技新增知识产权110余项,
的温情延续,长缆人用实际行动诠释了责任与担当。

其中发明专利三十余项。


2025年度长缆科技部分专利证书
科技成果产业化
案例一 案例二 支持性服务

都具有洁净施工环境条件下的作业能力,具有快速高效的安装服务保障能力,为客户提供全流程安

知识产权保护
知识产权管理机制

国际合作
协作共赢
长缆科技积极响应“一带一路”倡议,秉持共商共建共享原则,深化国际经贸合作与互联互通。立足自身优势,推动技术、产能与服务出海,携手沿线国家打造互利共赢的合作平台。恪守国际规则,尊重当地文化,助力基
的生产交付,并在后续10天内完成全部安 装工作,以超预期速度解决客户难题。该项 目的成功交付,展现了长缆科技在高压电缆 附件领域的技术实力与高效的全球服务能力。 企企合作 校企合作 该案例不仅为后续马来西亚高压电缆附件业 务奠定基础,更提升了长缆科技在国际市场 长缆科技集团股份有限公司长期以来与国网北 交付马来西亚电缆附件 为加强校企深度合作,公司与西安交通大学成 的品牌影响力,进一步巩固了其在全球电力 京市电力公司、广东电网有限责任公司、国网湖南 立“长缆科技-西安交通大学联合研究中心”。联 领域的竞争优势。 省电力有限公司电力科学研究院等省内外多家电力 合研究中心将致力于打造高端电力装备协同创新平 企业保持着紧密的技术合作,双方围绕高压电缆敷 台,围绕先进材料及电气绝缘技术、智能电气设备 设、检测、防护等关键环节,共同推进技术研发与 技术及应用、绿色环保先进电力设备等领域开展科 案例二:长缆科技闪耀中东迪拜电力展 成果转化。从电缆终端接头工艺革新到智能敷设系 技开发合作和成果转化,全方位提升自主创新能力。 统升级,从新型防护材料研发到施工专用装置试制, 确定了联合研究项目,组建了矩阵式联合研究团队, 一系列合作项目不仅助力合作方提升了电力设施的 共同开展研究工作,为后续深入开展产学研合作项 2025年4月7日-9日, 全 球 电 安全运行水平,也推动长缆科技在核心技术领域持 目、加强集团研发人才培养、进一步提高集团研发 力行业瞩目的中东迪拜电力展(MEE 续突破,形成了互利共赢的产业协同发展格局。 能力打下坚实的基础。供应商准入 供应商审核

所有合作供应商必须签订《环保协议书》,明确生产运
营中的环保责任,落实污染防治、节能减排、危废规范
公司在供应链管理中,可能面临供应商资质不合规、核心物料供应中断、产品质量波动、社会责任与环处置等要求,杜绝环境违法违规行为。此外,供应商还
保要求不达标、履约能力不足等多重风险,这些风险可能直接影响生产连续性、产品质量稳定性及企业合规《社会承诺责任书》
需签署《社会承诺责任书》,承诺遵守劳动用工规范、
经营。

保障员工合法权益、恪守商业道德、履行安全生产责任,
积极践行社会责任。通过多维度、全流程的严格审核与 建立供应商行为监控机制,定期检查其是否符合公司标准,并针对不良行为根据情节轻重采取不同的处
约束,公司择优遴选合规可靠、绿色低碳、勇于担当的优质供应商,完善供应链管理体系,保障供应链稳定、 理措施,如警告、整改或终止合作。强化对供应商在质量管控、安全生产、环境保护及社会责任等方面的约
绿色供应链 平等对待中小企业 企业以绿色制造理论为指导,深度融合供应链管理的前沿技术,致力于构建一个覆盖供应商、制造商、 为积极践行对中小企业的扶持责任,助力国内中小供应链企业提质升级,长缆科技聚焦中小型供应商发
客户沟通管理 客户权益 长缆科技围绕以客户为中心的理念,正 开发与维护相关执行的功能模块开发及流程 在系统构建客户质量运营管理体系。该体系 搭建,并严格执行《CRM系统推行及应用 通过对客户实施分类与分级管理,完善客户 管理办法》,相关数据报表逐步实现系统化 企业始终将保障客户权益放在经营发展的重要位置,坚守诚信经营理念,以客户需求为导向,完善服务体 档案,并推行差异化营销策略,协同推进新 关联、自动汇总与灵活导出,有效支撑业务 系、规范服务流程,切实维护客户合法权益,用心做好每一次服务,以优质体验提升客户满意度与信任度,携 客户开发与存量客户深度经营。同时,公司 分析与决策闭环。 手客户共筑互利共赢的发展格局。 持续完善客户管理体系制度,规范客户开发、 公司系统化推进服务效率与质量的全面 拜访、回访及投诉处理等全流程。为强化执 提升:一方面着力改善产品配送速度、加速 行,公司在各区域分公司、集团客户销售机 售后服务响应,并通过流程优化提高客户诉 构及销售网点全面推动客户关系建设,并通 求的解决效率,确保补齐服务短板、突破运 过定期召开客户关系专题会议及客户质量运 营瓶颈,在巩固市场竞争力的同时切实提升 营分析汇报,确保机制有效落地与持续优化, 客户忠诚度;另一方面持续强化客户服务体 切实提升客户满意与忠诚度。 系建设,定期开展服务意识与技能培训,制 目前,在信息化建设和业务流程优化方 定清晰统一的服务标准,并建立闭环管理机 面,公司的CRM系统保持稳定运行,二期 制,推动服务流程标准化、响应机制敏捷化、 客户满意度 优化方案已基于前期反馈与业务需求完成升 问题处理高效化,从而为客户提供更及时、 级,计划于2026年起按步骤推进客户关系 专业且一致的服务体验,支撑客户关系长期 长缆科技深化以客户为中心的运营模式, 发展。 系统推进客户关系管理,全面构建客户资源优 势。2025年起系统化开展客户关系管理的建立、 维护与深化工作,持续提升客户满意度与忠诚容均经过公司内部相关部门的严格审核,以保障信息的真实性、准确性和完整性。

产品质量管控
产品安全与质量
质量管理体系建设

发、生产、检验、客户服务等流程。为提高劳动生产率和产品的质量和性能,公司制定了产品储存质保、运行 质保的相关管理要求,重点对产品的防护管理提供基础依据,确保产品可正常运行;考虑发货产品在客户端的 储存管理,制定产品储存的管理要求,传递至客户端,如《产品质保期规定》、《公司主要物料储存期的规定》 等;公司具备全电压等级系列的高压试验室,为产品质量及运行安全的稳定性提供有力保障。 产品安全与质量体系 长缆科技高度重视产品质量与安全管控,严格遵守《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国工 《产品质量责任管理规定》 《生产过程质量管理规定》 业产品生产许可证管理条例》等法律法规的要求,制定《产品质量责任管理规定》等产品质量相关规定,从供 方物料管控、检验试验状态标识,到不合格品评审处置、产品返工返修管理,建立全流程、全链条的质量管控 体系。只为让客户安心、让市场信赖,以扎实的质量根基护航企业长远发展。 《产品质保期规定》 《公司主要物料储存期的规定》 质量方针 公司的技术研发中心配有从产品设计、材料开发、工艺设计、模具工装设计到材料性能检测、高压、超打造国际一流的研发基地 铸就一流的长缆名牌产品 220kV高压试验厅三个、66-138kV高 压试验厅六个、10kV-35kV中低压试 验厅八个,配备了先进检测试验设备。电压等级电缆附件的开发与产品质量
电缆附件综合性试验研究中心
保证奠定了坚实的基础。

产品安全保障管理
员工权益

为出现。 长缆科技服务流程图现场设备调试及监测 现场设备调试及监测
基础待遇 案例 3 长缆科技坚持严格遵守《劳动法》、《社会保险法》等法规,依法为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业 组织开展职工运动会 保险、工伤保险、生育保险及住房公积金,缴费基数和比例需符合当地社保局和公积金管理中心的最新规定, 公司内部制定了员工缴纳五险一金的制度。公司2023、2024、2025年度五险一金覆盖均达到了100%。 为丰富员工业余文化生 活,增强团队凝聚力与协作 精神,长缆科技于2025年9 其他福利 月举办职工运动会,包含羽 毛球、拔河比赛等多样化活 公司在法定“五险一金”基础上,为员工提供了全面的福利体系:包括年度体检、带薪年假、节日福利(春 动,通过运动竞技的形式, 节/中秋/端午等)、生日福利、免费住宿、防暑物资、女工卫生费、通勤班车或交通补贴、午餐补贴及通讯补贴、 舒缓工作压力、增进同事情 无息购房借款、员工及家属生病慰问金、员工退休福利、高温费、年终奖和项目奖等。 谊,进一步营造积极向上、 团结奋进的企业文化氛围, 公司还为员工提供多元化的补充福利,购买职工医疗互助,组织团队建设活动(如户外拓展、部门聚餐、 助力企业持续稳健发展。 组织开展职工运动会 工会活动等)以增强团队凝聚力,同时为员工提供职业发展支持,包括内部培训、外部技能认证及管理能力提 升,鼓励员工持续学习与成长。案例 4 优秀技术工人疗休养活动 2025年4月,长缆科技工会精心组织了 2025年8月,长缆科技工会以“战暑送凉- “2025年长缆杯钓鱼比赛”,丰富了员工业余 匠心护航”为主题,开展夏季送清凉活动,为 文化生活,缓解了工作压力,更增进了各分会 坚守在生产一线的员工送去关怀与慰问。 2025年,长缆科技精心 之间的交流与凝聚力,让大家在亲近自然的同 组织优秀技术工人,前往湖 时,感受到了公司“快乐工作、健康生活”的 南省职工疗养院灰汤温泉开2025年长缆杯钓鱼比赛 “战暑送凉-匠心护航”工会送清凉活动
防护与应急 健康安全 长缆科技为保障员工健康与安全,构建了“防护先行、应急保障”的完整体系,全面提高安全生产管理水平。 首先,通过《安全生产目标管理制度》明确了全年度的安全生产目标与责任分解机制,将安全指标落实到 各部门与岗位,形成全员参与的安全责任体系。 公司始终将员工的健康与安全放在经营发展的首要位置,不断完善安全体系,提升员工安全意识,确保为 员工提供健康且安全的工作环境。 其次,依据《设置安全管理机构和配备安全管理人员制度》,设立了专职安全管理部门并配备专业安全管 理人员,负责日常安全监督、风险评估与应急管理,从组织架构上筑牢安全管理的基础。 在高风险作业环节,企业严格执行《危险作业管理制度》,对动火、有限空间、高处等危险作业实施“作 业许可”审批流程,要求作业前进行风险辨识、落实防护措施、安排现场监护,从源头上降低事故发生概率。 职业健康安全管理体系 针对火灾防控,企业推行《消防安全管理制度》,定期开展消防设施巡检、组织消防应急演练,并对重点 区域实施严格的用火用电管理,确保员工具备火灾应急处置能力,有效防范火灾事故。 公司严格遵守《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,完善安全管理体系, 健全健康保障机制,持续开展安全培训与隐患排查,筑牢生产经营各环节的安全防线。公司已通过ISO45001 为实现风险闭环管理,企业以《隐患排查治理制度》为依据,规定隐患排查负责人,并定时进行隐患排除 职业健康安全管理体系认证,并制定了职业健康安全方针和目标 和隐患登记,确保各类安全隐患被及时发现并消除;同时配套《公司事故隐患内部报告奖励制度》,鼓励员工 主动上报身边的安全隐患,并给予相应奖励,形成“人人都是安全员”的良好安全氛围。 职业健康安全方针 安全与心理教育的安全能力。 预防为主 遵章守法 增强全体员工的安防意识 确保危险源得到有效控制 案例 1:新员工安全培训和实操 2025年,公司为新员工量身打造了从理论到 实操的完整安全培训体系。在新员工入职初期,便营造健康安全的工作环境 科学合理地提升安全绩效
新员工安全生产知识培训
职工心理健康关爱系列活动 2025年“蓄势提能智缆远航”最强战队 2025年“赋能成长链动未来” 主题拓展训练营 基层管理后备训练营 发展培训 02 新员工培养 企业始终将员工发展置于核心位置,高度重视人才培育与能力提升,通过完善培训体系、搭建多元学习平 在新员工培养方面,公司的培训内容覆盖企 台、提供丰富培训资源与考证支持,以系统化培训赋能员工专业成长与职业进阶,助力员工实现个人价值与企 业文化与价值观、人事规章制度、产品知识入门、 业发展的同频共振、共生共赢。 安全生产基础、5S管理与现场素养、质量意识 培育、三体系(质量、环境、职业健康安全)及 知识产权基础、职业健康防护以及办公软件实操 等关键课程,助力新员工快速融入、合规起步。 电缆智能在线监测运维培训 员工培训体系03 在职员工培养 数据安全与隐私保护 在职员工培养方面,公司以深度提升岗位专业技能与产品知识迭代为核心,通过专项训练、在岗实践与技 术交流等多种形式,持续促进员工知识更新与技能精进,支撑业务创新与运营优化。 2025 年 数据安全保护措施 数据安全 为了强化数据安全全维度防护体系 建设,公司在网络安全层面,于网络边 界部署防火墙设施,构建数据流动的边 界防护屏障,实现网络流量及数据包进 2025年QES管理体系标准培训 2025年商务礼仪培训 2025 年 出的精细化管控,筑牢数据传输第一道 防线。针对核心数据安全,公司对关键 业务数据实施加密处理,从数据本身强 数据安全管理制度 化安全防护能力,构建数据泄露场景下 为筑牢数据安全防线,规范公 的最后一道安全防线,保障数据全生命 司数据处理工作,保障数据的完整 周期的内在安全性。公司部署上网行为 员工职业发展与晋升 性、保密性与可用性,遵循国家数 管理系统,对内部人员的网络操作行为 据安全相关法规及电力行业管理要 进行规范化管理与实时监控,聚焦数据 求,结合公司业务特点,制定相关 操作环节的人员行为风险管控,强化数 制度。报告期内,公司未发生任何 据安全中人为因素的关键防控,全方位 为助力员工职业成长与职业晋升,公司制定《培训管理规定制度》与《员工考证管理规定》两大制度,系 数据安全事件。 保障公司数据资产安全。 统搭建员工培训培养体系,规范各类培训的组织实施、效果评估与档案管理,同时明确员工考证的申报范围、 审批流程与配套支持,以制度化的培训赋能和考证激励,切实提升员工专业能力与岗位胜任力,推动员工个人 发展与公司发展同频共进。党建引领
党建引领



增效。

公司党委在2025年1月开展党委换届选举大会
长缆科技党组织架构
党纪学习教育 党建活动 长缆科技严格对照党内法规学习清单,扎实推进党员学习教育工作,组织全体党员系统学习《中国共产党 2025年,长缆科技扎实推进党建工作走深走实,全年精心组织开展党建专项活动,涵盖红色教育、党纪学习、 章程》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党支部工作条例》、《中国共产党发展党员工作细则》 党建联学等丰富内容,活动形式务实多样、成效显著。公司通过系列党建专项活动,进一步强化党员党性修养, 等重要法规制度,逐章逐条研读领会核心要义与精神实质,做到学深悟透、融会贯通。通过常态化、制度化学 凝聚团队奋进力量,推动党建工作与企业发展深度融合,切实把党建优势转化为企业发展优势。 习,切实强化党员纪律意识和规矩意识,推动党员知纪明纪、学纪守纪,不断夯实党建工作基础,确保党内法 规学习落地见效,切实把学习成果转化为规范履职的实际行动。 案例一 长缆科技组织党员观看《南京照相馆》, 接受深刻党性与爱国主义教育,铭记历史守 初心,传承精神勇担当,为事业发展注入红 色动力。 2025年市委党校老师上党课 2025年专题培训交流会
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
长缆科技治理架构图
风险控制与监督的核心分工体系:三道防线
战略
风险控制与监督的核心分工体系:三道防线
战略
发展与可持续价值增长。


影响、风险与机遇管理 风险管理流程 公司遵循“风险识别、风险评估、风险应对、风险监控”四步流程,该流程贯穿于三道防线的日常工作中, 促进公司可持续发展。风险文化建设与绩效考核
内部控制
投资者沟通渠道
2025年度内控评价范围覆盖公司及下属分、子
公司高度重视投资者关系管理与信息沟通,主动通过官网、公众号及时发布公司动态信息,依托深交所互公司,实现关键业务与核心经营单元全覆盖。审计部
动易、投资者热线电话,结合业绩说明会、现场调研等多渠道与投资者展开常态化交流,保障投资者权益,提《公司法》
作为第三道防线,在审计委员会领导下独立履行内部
升信息透明度。报告期内,公司积极回复深交所互动易平台投资者问题,举办业绩说明会1次,接待投资者现审计与风险监督职责;发展部统筹战略规划与实施督
场调研6次,召开投资者电话会议1次,召开股东会3次,参加湖南辖区投资者集体接待日1次,全方位实现与投资者的高效联动,推动公司与投资者的良性互动与共同发展。

门权责清晰、协同制衡,构建高效运转的组织运行体
系。

《证券法》
长缆科技沟通渠道种类
风险防控方面,公司建立全流程风险评估机制,
举办业绩说明会 召开投资者电话会议
通过审计监督与经营层会议常态化识别重大风险,将风险防控嵌入业务全链条。在资金管理、采购销售、投资筹资、资产管理、成本控制、对外担保等关键环节,均严格执行授权审批、职责分离与流程管控,实现规范化深交所互动易平台 召开股东会
运作。针对审计发现的重大风险事件,审计部独立出具考核通报并督促问责整改,在全集团范围内公布,强化全员合规意识与责任落实。

接待投资者现场调研 参加湖南辖区投资者集体接待日活动
2025年度,公司未发现财务报告及非财务报告内部控制重大缺陷,风险防控成效显著。

关联交易管理
反商业贿赂及反贪污
为规范关联交易行为和减少不必要的关联交易,禁止公司控股股东、实际控制人等利用关联交易损害公司
长缆科技利润分配严格遵循《公司章程》,兼顾公司稳健发展与股东回报。自上市以来,公司每年根据业 绩情况及经营发展情况进行分红,积极回报股东,近三年累计现金分红112,214,901?75元。 公司利润分配以现金分红方式优先,可采用现金、股票或两者结合的形式,分配总额不超过累计可分配利 管理制度建设 润且不损害经营能力。现金分红需同时满足:当年可供分配利润为正、审计报告为标准无保留意见、未来12 个月无重大资金支出或可平衡支出与分红。分红比例设置双重标准,基础比例为每年现金分红不少于当年可分 2024年,公司立足现代企业治理与廉洁合规建设要求,制定并发布了《反腐败反商业贿赂管理制度》。同时, 配利润15%;差异化比例按发展阶段与资金需求划分,成熟期无重大支出时现金分红占比最低80%,成熟期 根据制度及公司内控机制,与员工签订《廉洁从业承诺书》。2025年1月,风险管理中心出具廉洁告知函, 有重大支出现金分红占比最低40%,成长期有重大支出现金分红占比最低20%,阶段难区分但有重大支出则 通过长缆科技官方微信公众号公开发布,旨在向全体合作伙伴传递公司廉洁经营核心理念、宣贯廉洁合作管理 按成长期标准执行。分配间隔在原则上每年分红一次,董事会可提议中期分红,每三年审阅调整分红规划,确 要求,进一步凝聚廉洁共赢的合作共识。监督调查 案例二 在2024年度内控自评的基础上,公司于2025年进一步强化了监督检查的力度与深度。审计工作除确保 财务报告内部控制的有效性外,还加强对运营合规、风险管理等非财务报告内部控制领域的关注,并为多项管 公司认真组织中央八项规定精神专题学 理制度的修订提供了专业风险管控建议。通过推动专项审计常态化、规范违规事件处理程序并发布考核通报, 习培训,深入解读八项规定核心要义与实践 公司有效提升了业务流程的合规性与运营稳健性。 要求,教育引导干部员工改进工作作风、厉 同时,公司鼓励公司员工、合作伙伴(客户、供应商等)和社会人士依法举报涉嫌违规、违法犯罪行为, 行勤俭节约,坚决纠治“四风”问题,切实 建立公开举报机制以及匿名举报人保护机制:设立了OA投诉建议平台,明确举报需实事求是提供被举报人信 将八项规定精神转化为自觉行动。 息、违规事实及证据,禁止恶意举报/诬告陷害,并且保障企业微信工作群、审计部联系方式等的畅通。此外, 在微信公众号中发布的廉洁告知函也提供了举报邮箱:tousu@clkj?com?cn。报告期内,公司无不良信用记录, 无违规举报案件。 2025年市委党校老师授课 廉洁文化建设 通过系列举措落地,公司廉洁建设成效显著,2025年度无商业贿赂案件,为企业稳健经营、持续发展筑
第三章 社会信息披露
对标索引表
披露要求 条款 对应的本报告章节
《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告 第三十九条 乡村振兴第一节乡村振兴与社会贡献
(试行)》对标索引
第四十条 慈善、公共卫生、当地关系
第二节创新驱动与科技伦理 第四十二条 创新驱动
第二章 环境信息披露
第四十五条 供应链管理
披露要求 条款 对应的本报告章节
第三节供应商与客户 第四十七条 客户权益、产品安全与质量
第二十条 绿色环保行动
第四十八条 数据安全与隐私保护
第二十一条 气候风险管理
第四十九条 员工权益
第二十二条 气候风险管理
第四节员工
第五十条 员工权益
第二十三条 气候风险管理
第二十四条 温室气体排放
第四章 可持续发展相关治理信息披露
第一节应对气候变化
第二十五条 温室气体排放
披露要求 条款 对应的本报告章节
温室气体排放
第一节治理战略与组织架构 第五十一条 可持续发展治理制度和流程第二十七条 环境权益交易
第二节风险管理与内部控制 第五十二条 风险管理与内部控制
环保管理
第三节投资者保护 第五十三条 利益相关方沟通
第二十八条 环境制度
第四节反商业贿赂及反贪污 第五十四条 反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争第二十九条 污染物排放
第五十五条 反商业贿赂及反贪污
第二节污染物排放
第三十条 污染物排放
第五节反不正当竞争 第五十六条 反不正当竞争
第三节废弃物处理 第三十一条 废弃物处理
自主披露议题
第四节生态系统和生物多样
第三十二条 生态系统和生物多样性保护
性保护
披露要求 条款 对应的本报告章节
第三十五条 能源利用
协作共赢 协作共赢(第三章第三节)
第五节能源利用 第三十三条 环境合规管理
党建引领 党建引领(第四章第一节)
第三十六条 水资源利用
组织构成及职能 组织构成及职能(第四章第一节)
第六节循环经济 第三十七条 循环经济
薪酬管理 薪酬管理(第四章第一节)

  中财网
各版头条