莱茵生物(002166):莱茵生物2025年度可持续发展报告

时间:2026年03月31日 00:26:18 中财网
原标题:莱茵生物:莱茵生物2025年度可持续发展报告



可持续发展报告
桂林莱茵生物科技股份有限公司
股票简称 莱茵生物 股票代码 ??????
关于本报告

桂林莱茵生物科技股份有限公司及 2025年1月1日至2025年12月31日。 本报告为年度披露报告。 其子公司。 报告声明 数据来源及说明 本报告于2026年3月27日经董事会审议通过。 报告中的经营数据来源于桂林莱茵生物科技股份有限公司2025 年度审计报告,其他数据来源于公司2025年披露的临时报告及各 简称说明 子公司的统计数据及内部文件。 为便于表述,在本报告中所称的“公司”及“莱茵生物”均为桂 编制标准 林莱茵生物科技股份有限公司的简称。企业文化 企业使命 企业理念 企业愿景 企业价值观 让生命更健康、 绿色科技 全球值得信赖的天 客户至上 诚信为基 快乐、美好! 健康未来 然健康产品服务商 以人为本 合规高效 开放创新 全产业链布局 公司秉承“绿色科技 健康未来”的经营理念,坚持以大健康产业为抓手,积极布局全产业链生态。公司近年加速构建天然提取与生物合成技术并驾齐驱 的发展新格局,不断丰富产品矩阵,通过产品配方输出、定制化应用解决方案服务,推进业务的高效协同,全面强化公司品牌赋能能力,助力公司实现可持 续的高质量发展。企业文化 企业使命 企业理念 企业愿景 企业价值观 让生命更健康、 绿色科技 全球值得信赖的天 客户至上 诚信为基 快乐、美好! 健康未来 然健康产品服务商 以人为本 合规高效 开放创新 全产业链布局 公司秉承“绿色科技 健康未来”的经营理念,坚持以大健康产业为抓手,积极布局全产业链生态。公司近年加速构建天然提取与生物合成技术并驾齐驱 的发展新格局,不断丰富产品矩阵,通过产品配方输出、定制化应用解决方案服务,推进业务的高效协同,全面强化公司品牌赋能能力,助力公司实现可持 续的高质量发展。
莱茵生物立足中国,构建了“研发-生产-营销-服务”一体化的全球化业务布局,实现了在全球60多个国家和地区的业务覆盖,打造出兼具稳定性、抗风险性与
成长性的全球业务生态体系,向着“全球值得信赖的天然健康产品服务商”的愿景稳步迈进。

未来,莱茵生物将持续深化全球业务布局,一方面优化中美双供应链协同效率,根据市场需求灵活调配产能;另一方面,加快合成生物技术的产业化与全球
化推广,丰富高附加值产品矩阵,同时深化与全球客户的合作,拓展终端应用场景,推动业务向“研发全球化、生产本地化、服务精准化”升级,持续巩固全球
植物提取行业的领军地位,让绿色健康产品惠及全球消费者。

05
ESG治理架构
Environment 环境
莱茵生物ESG治理架构
·绿色生产:通过ISO 14001认证;获评国家级绿色工厂;推进煤改气、沼气回收莱茵生物将可持续发展全面融入公司治理体系,制定了
利用;
《Layn社会责任准则》,构建董事会 — 经营管理层 — 各职
·资源管理:拥有日处理量达2万吨的污水处理站,废水100% 合规排放;生产废能部门及各子公司三级可持续发展治理架构并明确各级
渣(果渣、灰渣)资源化利用为肥料 / 饲料;实施工艺优化;节水管理职责。结合公司生产经营实际,制定绿色生产实施路径,将
·碳减排:推进分布式光伏与园区太阳能路灯全覆盖。

绿色低碳、循环利用理念深度嵌入研发、采购、生产、运营
全过程。公司系统识别可持续发展相关影响、风险与机遇,
把ESG因素全面纳入公司发展战略、风险管理与经营决策
E
流程,推动经济效益、环境效益与社会效益协同提升。

Social 社会
·员工发展:完善员工薪酬福利、多元化培训体系建设、创设职业通道;保障职业健康安全;多样多彩的员工活动及福利;
·供应商管理:制定《供应商行为准则》,开展ESG尽职调查与现场审核,推动可持战略决策
续采购;
董事会
·社会责任:参与乡村振兴(赠苗、保价回收农户种植罗汉果)、公益捐赠(见义勇S
为基金、乡村建设等),践行企业责任。

协同部署
经营管理层
Governance 治理
·股东权益维护:实现稳定分红、进行股份回购、股东会采用网络投票、对中小股逐项落实
东单独计票,保障中小股东权益;
各职能部门、各子公司
·信息披露:年度持续发布可持续发展报告,定期报告与临时公告披露,互动易、投资者热线、业绩说明会、机构路演等多渠道投资者沟通;
·完善治理:修订公司制度、完善公司治理架构。

08
G
利益相关方沟通 莱茵生物利益相关方沟通及关注议题 莱茵生物重视利益相关方的诉求,并积极搭建了利益相关方常态化沟通机制,通过 利益相关方 沟通渠道 重点沟通内容 多元渠道与利益相关方保持沟通。基于公司的行业特性、行业趋势及自身情况,公司 ·经营业绩及未来展望 确定了包括股东及投资者机构、客户、供应商、员工、社会等在内的关键利益相关方,09议题重要性评估 双重重要性评估分析 重要性议题 双重重要性评估分析是上市公司可持续发展报告披露的核 环境维度E 社会维度S 治理维度G 心原则,对上市公司具有多重关键意义,公司积极推动可持 ·员工 续发展融入核心经营决策,兼顾合规要求与长期发展,提升 ·应对气候变化 ·创新驱动 科技伦理 核心竞争力。莱茵生物严格遵循深交所《可持续发展报告指 ·环境合规管理 ·产品和服务安全与质量 ·合规治理 引》及双重重要性原则,围绕财务重要性(议题对公司商业模 ·废弃物处理及污染物排放 ·供应链安全 ·维护股东权益 ·能源利用 ·平等对待中小企业 式、财务状况、现金流的影响)与影响重要性(公司经营对环 ·商业道德 ·水资源利用 ·安全管理体系建设 境、社会、经济的外部影响)开展系统性分析。 ·循环经济 ·数据安全与客户隐私议题重要性评估 双重重要性评估分析 重要性议题 双重重要性评估分析是上市公司可持续发展报告披露的核 环境维度E 社会维度S 治理维度G 心原则,对上市公司具有多重关键意义,公司积极推动可持 ·员工 续发展融入核心经营决策,兼顾合规要求与长期发展,提升 ·应对气候变化 ·创新驱动 科技伦理 核心竞争力。莱茵生物严格遵循深交所《可持续发展报告指 ·环境合规管理 ·产品和服务安全与质量 ·合规治理 引》及双重重要性原则,围绕财务重要性(议题对公司商业模 ·废弃物处理及污染物排放 ·供应链安全 ·维护股东权益 ·能源利用 ·平等对待中小企业 式、财务状况、现金流的影响)与影响重要性(公司经营对环 ·商业道德 ·水资源利用 ·安全管理体系建设 境、社会、经济的外部影响)开展系统性分析。 ·循环经济 ·数据安全与客户隐私
·水资 
  
  

维护股东权益 信息披露 重视股东回报 莱茵生物严格遵循《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信 息披露管理办法》《深圳证券交易所股票上市规则》等法律法规、监管要求及《公司章 公司高度重视股东回报,始终坚持“回报股东、共享发展”的理念。 程》《信息披露事务管理制度》相关规定,建立健全规范、透明、高效的信息披露管理体 2025年度,公司以扣除回购及限制性股票后的总股本为基数,向 系,切实履行上市公司信息披露义务,保护投资者特别是社会公众投资者的合法权 全体股东每10股派发现金红利1.00元(含税),合计派现7263.34 益,促进公司依法规范运作。 万元,以稳定的现金分红切实回报投资者,兼顾股东合理回报与 2025年度,公司制定了《信息披露暂缓与豁免制度》,完善了信息披露管理体系。公司 公司长期可持续发展,维护全体股东合法权益。 严格执行信息披露暂缓、豁免披露相关规定,对涉及国家秘密、商业秘密且符合暂缓 或豁免披露条件的信息,待暂缓、豁免原因消除或信息难以保密、已泄露时,及时披露 相关信息并说明情况。 7263.34万元 4602.25万元 现金分红 股份回购 2025年全年披露各类公告154份 “踔厉奋发新征程 投教服务再出发”走进上市公司莱茵生物 重视投资者沟通 公司高度重视投资者关系管理工作,坚持以合规透明、价值传 递、多元沟通、长期信任为原则,持续构建多层次、立体化的投资 者沟通体系。通过业绩说明会、机构路演、互动易平台、投资者热 线及现场调研等多种渠道,及时、准确、全面地向资本市场传递 公司战略布局、经营成果、研发进展与风险应对情况。公司不断 优化与机构投资者、中小股东、分析师等的沟通机制,注重倾听 市场诉求,提升信息披露质量与投资者服务水平,切实维护全体 股东合法权益,助力公司资本市场形象与价值持续提升。 互动易回复124个 业绩说明会1场 机构调研2次益,以合规经营推动行业健康发展。

15
PART
3
环境篇
莱茵生物坚持贯彻落实长期可持续发展战略,注重履行环
境保护职责,持续推进节能减排、提质增效、资源综合利用,
全力打造绿色友好型企业。

16
年度进展与亮点 新建光伏降碳 2025年,公司一期光伏项目实现节电568万kWh,等效减少二氧化碳排放 2,297吨。2025年11月,顺利建成二期光伏项目并投入运营。预计2026年 可实现发电总量约1,620万kWh(一期和二期),等效减少二氧化碳排放约 6,551吨。 精益管理减排 依托精益管理模式,公司积极倡导全员参与改善项目提报,聚焦降本增效、 风险消除、效率提升、环境改善、质量优化五大核心方向,2025年累计落地 改善项目182项。 2025年度,温室气体排放情况 数据 指标 (吨二氧化碳当量) 直接温室气体排放量(范围一) 17,810.67 战略 公司已通过ISO 14001环境管理体系认证,将环保要求融入日常运营。依托该体系,明确管理职责、规范关键环节,定期开展环保培训并建立考核机制,强化执行、 定期评审,推动环境绩效提升,确保体系有效执行。废弃物合规管理 水资源精细管理 国家级绿色工厂认证
秉持“减量化、资源化、无害化”原则,搭建全方 公司践行“节约、循环”的用水理念,对公司工公司已获“国家级绿色工厂”荣誉,标志着
位、精细化的废弃物分类管理体系。优先通过生 厂、办公场所、园区绿化实现水资源精细化管公司具备了用地集约化、生产洁净化、废物
产工艺优化减少废弃物产生量,加大可循环生产 控,鼓励员工日常生活节约用水,持续通过技术资源化、能源低碳化等特点,成为制造业绿
物资的回收复用,提升资源利用效率;对无法回 改造、设备升级优化等措施,降低生产单位水色转型升级的示范标杆。

收回用的废弃物,严格依据《国家危险废物名 耗,增强水资源循环经济,生活、生产废水均达录》,精准划分一般废弃物与危险废弃物,委托具 到合规排放标准。

备相应资质的第三方回收处置机构,进行规范的
资源化再利用或无害化处理。

20
影响、风险和机遇管理 在环境合规管理方面,公司深入分析主要的环境风险与机遇,评估其潜在的影响,并制定相应的应对措施。 影响 内容描述 可能性 影响 应对措施 周期 设备老化、故障、人为操作事务等导致工厂排 强化检测设备管理,做到及时保养、维修与更新;完善应急预案并定期开展 风险 小 短 增加运营成本 放物超标 演练,提升员工环保意识与应急处置能力。 环保要求发生变化,公司未能及时了解,导致 增加运营成本,对公司 EHS与生产保障部设立专职岗位,负责环保及生产相关制度的制定、修订与 风险 小 短 违反环保法规 品牌造成负面影响 更新,建立高效的信息上报与快速响应机制。
2025年,公司环保各项指标均合格,未发生因 为环境问题而受到的行政处罚事件。 年度进展 全面开展应急演练 2025年累计开展火灾扑救、逃生疏散、中毒窒 息、高温烫伤、化学品泄漏等各类应急演练11 场,其中,针对重点风险区域组织开展综合应 急演练,提高应急指挥部、各应急救援小组之 间的协调配合能力和实战技能,增强全体员工 的消防安全意识和自救互救能力。 专项培训提升 深度风险源识别 优化多层级隐患排查治理体系 2025年,公司全年累计开展各类环保及安全培训 联合外部专家开展专项风险源识别培训,完成 邀请行业专家开展现场全面诊断,EHS安全员 63场,培训内容涵盖职业健康、消防、安全知识等 每周厂区覆盖性检查,车间主管定期带队排查, 17个部门/车间,共39个同类型岗位风险源初 内容,重点提升员工环保意识、风险应急能力。 步识别。 发现问题迅速整改,2025年度隐患整改率超
由环卫部门或合规单位统一清运,进行卫生填埋
危险废弃物处理量7.55吨 危险废弃物处置率100%
废弃物
或回收再利用。

23
能源利用

源采购与能源使用全过程管理。生产保障部具体负责年度能源计 绿电光伏 节能增效 划制定及方案调整、检测。公司持续完善能源管理体系,积极推进 公司桂林总部一期、二期光伏项目正式建成并投入运营,实现办公楼、工厂、停车场 节能降耗与绿色能源应用,保障能源供应稳定、可持续。 光伏板全覆盖,有效利用可再生能源,降低传统能源消耗,预计2026年可实现节约天然气、电力作为公司核
拓宽多元化供应渠
心能源,其价格易受国际
莱茵天然健康产品研究院光伏板铺设实际图
道;推行长期能源协
地缘政治、市场供需格局
议管理,稳定能源成
增加
变化及国内宏观政策调
本、平抑价格波动;
风险 中 中 运营
整等多重外部因素叠加
·制定执行标准 ·优化精益体系
持续开展节能技术
成本
影响,存在阶段性上涨压
改造,保障自有锅炉 制定年度能源使用计划与控制方案。 不断优化精益体系,将提质增效指标逐力,进而对公司生产成本
供能基础。

级分解,任务目标逐级分解;推行精益
·持续更新工艺技术
控制与整体经营效益带
来直接挑战。

绩效树,明确每个层级的关注重点,并
应用节能、高效新技术、新工艺、新设备、
针对不同层级设置绩效考核标准。

新材料。

降低
国家鼓励企业建设并使
投资建设光伏等绿
运营
机遇 大 长
用绿色能源,提供财政
色能源项目
成本
补贴等优惠措施
节约用电
2025年通过多项技改项目实现 17万度 节约蒸汽4 千吨
24

循环经济

公司生产工艺以水和酒精作为主要提取介质,生产过程中产生的废渣以果渣、灰渣为主,核心成分为植物纤维,无毒无味、环境友好,可广泛用于肥料、饲料等资源化影响、风险和机遇管理
影响
内容描述 可能性 影响 应对措施
周期
公司岗位设置不合理、带教落实不到位、薪酬激励机制不完 明确各岗位工作职责,强化招聘环节沟通;压实带教责任,提升
风险 小 中
增加运营成本
善,可能导致员工工作积极性不高、新员工适配困难、人员流
带教质量;完善绩效考核与激励机制,加强员工职业沟通与动态
失率上升,影响团队稳定与经营效率。 反馈,及时掌握员工状态,稳定员工队伍。

招聘环节,面试考官需清晰、全面向应聘者说明岗位职责、工作
增加运营成本,
工作职责界定模糊、考核机制不清晰,易导致员工对考核结
要求;员工入职时,明确告知其薪酬标准、考核指标、考核流程及
风险 小 短
影响公司声誉
果产生异议、满意度偏低,进而引发劳动用工纠纷,增加公司
结果应用,确保各项信息公开、透明、公平,从源头规避因信息不
合法合规经营风险。

对称引发的用工风险。

近年来合成生物技术加速发展,生物制造相关专业人才培养 依托上海合成生物技术研发中心,在上海等高校密集区域开展
丰富公司人才
规模持续扩大,为公司引进合成生物领域专业人才、提升研 定向人才招聘,持续扩充专业人才团队,夯实人才储备,为公司
机遇 大 长
储备
发创新实力提供了有利条件 研发升级提供支撑。

指标与目标
目标 指标 2025年进展
·无童工和强迫劳动事件发生 ·合规作业 ·童工和强迫劳动事件发生:0 ·需持证上岗人员持证率:100%合法用工
·员工均签订劳动合同 ·员工投诉举报处理率达到 100% ·员工劳动合同签署率:100% ·员工投诉举报处理率: 100%
员工保障 ·正式员工社保覆盖率:100% ·员工特定节假日福利全员覆盖 ·正式员工社保覆盖率:100% ·员工法定节假日等公司福利员工覆盖率:100%
能力提升
·员工培训覆盖率:100% ·员工培训覆盖率:100%
29

2025年,公司采用线上、线下两种模式开展招聘工作:线上依托猎聘、广 西人才网、桂林人才网、桂聘、BOSS直聘、外语人才网等渠道,全年共参 加22场招聘会,开展社招与校园招聘。同时,面向退役军人、残疾人等群 体,每年按比例预留专项就业岗位,切实保障其平等就业权利,为其提 供稳定的就业机会与发展平台。 302025年重点培训课程 培训时间 培训名称 培训人员 培训内容与目的 2025/2/27-28 引爆课堂的培训技巧 公司内训师 内训师是培训工作的基石,此次课程从授课技能、课程开发两方面双重助力内训师成长。 中层管理者是公司的中流砥柱,承担着战略执行和团队引领的重任,本次培训聚焦领导力、 中层管理者领导力提升 公司中层管理者 2025/5/8-9 团队教导、沟通等核心技能,帮助大家以更高效从容的状态迎接挑战,课程内容包含角色定 六维修炼 位与自我管理、领导力修炼、教导力提升、决策力提升、场域力提升。 在职场中,高效的工作效能从来不只是单向的“上对下”驱动,而下对上的协同,同样是团队 中层管理者、 向上管理-与领导相互成就 2025/6/5-6 运转的关键齿轮,高效的跨层级协作是推动工作落地的重要基础。课程内容包含了解领导风 其他核心骨干人员 格、明确定位、强化使命、突破自身能力、抓住机遇、学会利用领导资源等。供应商管理数据安全与客户隐私

47
尊敬的读者: 您好!非常感谢您在百忙之中,阅读《桂林莱茵生物科技股份有限公司2025年度可持续发展报告》。为了向您及其他利益相关方提供更有价值的信息,并有 效促进公司提升履行社会责任的能力,我们真诚期待您的意见和建议。 请您针对下列问题,按1分至5分进行评分(1分为最低分,5分为最高分) 1、您对莱茵生物履行社会责任的总体评价: 5、您认为本报告的版式设计呈现: 1分 2分 3分 4分 5分 1分 2分 3分 4分 5分 2、您对本报告的总体评价是: 6、对于公司来说,您的身份是? 1分 2分 3分 4分 5分 政府 客户 供应商 媒体 员工 社会公众 其他(请注明) 3、您认为本报告中信息披露质量: 7、您对本报告的其他意见和建议: 1分 2分 3分 4分 5分 4、您认为本报告的结构布局安排: 1分 2分 3分 4分 5分
  中财网
各版头条